公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話

1、公司絕密公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同于一般的管理者,他們往往掌握著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,在整個企業(yè)運行過程中有著較為特殊的位置,對企業(yè)管理決策活動有著不可替代的位置,下面是給大家整理的公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話,僅供參考。公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位龍海神達(dá)人:大家好!自豬年的鐘聲敲響之時,同時也就敲響了我們龍海神達(dá)兩家公司向前進(jìn)發(fā)的戰(zhàn)鼓!今天,我們大家歡聚一堂,迎著初升的太陽,一起展望龍海和神達(dá)美好的明天,我們信心百倍,熱情高漲,我們雄心勃勃,斗志昂揚!首先,請全體在座的人員,接受我對大家對兩家公司最真誠的祝福,祝福大家豬年大吉大利,幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火,越來

2、越強!感謝大家對我的信任,感謝董事長各位董事和各位龍海神達(dá)人對我無比的愛戴,感謝公司各位老前輩對我本人一如既往的關(guān)注關(guān)心和關(guān)愛,特別感謝前任總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。前任總經(jīng)理就是我今后工作中的榜樣和力量,他那勤懇踏實的工作作風(fēng)高風(fēng)亮節(jié)顧全大局的崇尚品質(zhì),一定會激勵我在現(xiàn)任崗位上努力奮發(fā)。今天,我面對董事會面對各位領(lǐng)導(dǎo)面對兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體人員面對所有龍海人神達(dá)人,我心情很是激動,激動的是,我能夠有機會帶領(lǐng)全體龍海人繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的遺志,去為全體龍海人的共同幸福為所有龍?zhí)稑蛉斯餐夹】刀鞒鲎约旱呐?。激動的同時,我也很有信心,因為前任董事長給我樹立了做人做事的榜樣,現(xiàn)任董事長和大家給了

3、我一個能夠充實自己人生的舞臺!我有信心帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚龍海人“追求卓越,超越自我”的龍海精神和“贏在團(tuán)隊贏在執(zhí)行”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好發(fā)展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里,我向董事會向董事長向公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工表態(tài):1擔(dān)任總經(jīng)理期間,我以自己的人格擔(dān)保,我本人一定要做到“本本分分做人扎扎實實做事”,一定做到“一心一意為公司,一心一意大家”,因為,公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把龍海打造成為大家的向往之地凝心之家附體之魂!2在市場開發(fā)和銷售團(tuán)隊管理方面,我將

4、繼續(xù)用一定精力用心打理,在去年銷售超歷史的前提下,力爭再上一個臺階。在市場開發(fā)上,主要做好已有市場的發(fā)展和鞏固做好失去的市場重新恢復(fù)做好沒有打開局面的市場迅速打開局面的工作。進(jìn)一步創(chuàng)新市場開發(fā)策略,進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年內(nèi)中標(biāo)合同額突破7000萬元以上,銷售額達(dá)到7000萬元以上。3在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面,創(chuàng)新工作思路,確立專門機構(gòu),引進(jìn)專門人才,采取得力措施,力爭在年內(nèi)開發(fā)出市場需求量很大的附加值很高的新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品。要讓公司永遠(yuǎn)都在市場立于不敗之地。4在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面,要加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序管理,以質(zhì)量和成本為主線,加強產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管理力度,管好生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),做到

5、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)程和制度辦事,做到管理現(xiàn)場化,管理精細(xì)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅決杜絕生產(chǎn)過程的隨意化,堅決堵塞生產(chǎn)過程中的資產(chǎn)流失漏洞,不斷提高創(chuàng)利水平。5在供應(yīng)管理方面,要本著“合理采購?fù)该鞑少徔茖W(xué)采購公開采購陽光采購”的原則,為增創(chuàng)公司利潤為工作的出發(fā)點,堅決杜絕人情采購謀私采購等不良的作法。6在內(nèi)部管理工作上,要優(yōu)化公司財務(wù)的管理,強化公司事務(wù)管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要關(guān)心每一個員工,盡最大努力提高員工的福利待遇,要加強公司的建設(shè)和發(fā)展,整體規(guī)劃公司的發(fā)展規(guī)劃并且逐步實施。目前,我們公司的發(fā)展勢頭是良好的,但我們要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨

6、時都要有居安思危如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與正規(guī)化企業(yè)的要求還存在一定的差距,公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進(jìn)一步整合。要整合人心整合團(tuán)隊整合資源整合制度整合人脈,整合市場,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗吸收教訓(xùn),這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政.府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體龍海人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心有信心帶領(lǐng)龍海班子全體成員以及全體龍海人,在今年內(nèi)實現(xiàn)“億元集團(tuán)”的目標(biāo),并逐步加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。俗話說“雁過留聲,人過留名”,作為一個人,就要為了人類作出貢獻(xiàn),我易

7、華生為龍?zhí)稑蛉?生為龍海人,不談為人類作出重大貢獻(xiàn),最起碼也要為我們龍?zhí)稑?為我們龍海作出一定貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請大家信任我,請大家看著我,我會不負(fù)重托不負(fù)眾望,作出最大努力的!我會為大家為公司作出自己的奉獻(xiàn)的!謝謝大家!公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇2感謝組織對我的信任,感謝董事長副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織面對領(lǐng)導(dǎo)面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對xx公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一不做第二”的xx精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長副董事長新領(lǐng)導(dǎo)班子

8、以及全體員工表態(tài):1擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本天職分做人扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。2在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展收宮良好。2xxx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。3在工程技術(shù)治理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)高要求以及施工法作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)新工藝新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競

9、爭上風(fēng)。4在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2xxx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和本錢為主線,加強項目本錢治理力度,尤其針對xx年下半年市場材料水泥燃油石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定2xxx年的工作重點是:加大精細(xì)治理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要捉住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。5面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的上風(fēng)資源。6

10、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)治理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危如履薄冰的風(fēng)險意識,要熟悉到我們還有很多治理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間治理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操縱層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源上風(fēng),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

11、在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴至公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌地鐵隧道施工市場,加至公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源上風(fēng),實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇3尊敬的各位董事,親愛的伙伴們,在座的每一位ytt人:大家好。首先,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)董事會的信任與厚愛;感謝在座的每一位同事,在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝章總,ytt從100萬到500萬,有了今天的基礎(chǔ),她在任職總

12、經(jīng)理期間,在方方面面都為ytt的發(fā)展做出了深刻的貢獻(xiàn)。今天的心情有點復(fù)雜,既有喜悅,也倍感惶恐?？吹皆谧拿恳晃煌旅恳晃粦?zhàn)友每一個目光,我知道作為新一屆的總經(jīng)理,更多的意味是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任,帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任,和大家一起奮斗成功共享的責(zé)任,為在座的每一位ytt人服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。不管前途如何,請各位尊敬的董事,各位敬愛的伙伴們放心,我有勇氣挑起這個擔(dān)子,并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中,繼續(xù)得到你們更多的支持理解與幫助。據(jù)調(diào)查,中國的中小企業(yè)平均壽命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt從2xxx年成立以來,到今天走過了7歲半

13、的時光。很幸運,我們堅持過來了,成長了今天,我們還站在這里,這是一份值得自豪的成功。這份成功里凝結(jié)著每一位ytt人的努力汗水淚水智慧,乃至青春,不僅是今天在座的各位同事,還包括已經(jīng)離開的人,象張?zhí)瞻琢璩：喟l(fā)曹小夏何威淘他們和我們一樣,都是這份成功的一部分。甚至包括實習(xí)但未能留在公司繼續(xù)工作的人,象王愛夏王小泥張盤。ytt的今天,是我們一起用勤勞和智慧創(chuàng)造的,謝謝你們。我想說,作為ytt新一任的總經(jīng)理,我希望今天會成為ytt一個新歷史的開始!今天是ytt吹響變革和創(chuàng)新號角的開始。讓我們緊密地攜起手來,一起開始“第二次創(chuàng)業(yè)”吧。我們?yōu)槭裁匆兏?誰當(dāng)總經(jīng)理和每一位有什么關(guān)系?因為世界一直在變化,社

14、會在變,環(huán)境在變,競爭對手在變,我們每個人都在變,就算你沒覺得自己有什么改變,最起碼你在一天一天變老在變革中求生存,在變革中求發(fā)展,“變革與創(chuàng)新”將會是我們今后一個永恒的主題!不變革,死亡很快會降臨到y(tǒng)tt的頭上,同時也就降臨在我們每一個人的頭上,破巢之下,安有完卵?不變革,不創(chuàng)新,就是等死。公司與員工有時候和談戀愛很像,公司一定有對員工做的不夠好的地方,反過來我們作為員工也有不敬業(yè)拋棄自身責(zé)任的地方。我們和公司一起走了這么多年,我們付出了激情了,我們是那么愛他;但我們也有傷心有不滿有迷茫。我想說,我們公司發(fā)展到今天,是從上到下一步一步摸索著走過來的,走到今天不容易,重要的是我們相扶相攜走了這

15、么多年,今天,我們依然在一起不管你是怎么看或者怎么想的,不管誰當(dāng)總經(jīng)理,我希望每一位ytt人做好心理準(zhǔn)備,公司開始變革了!公司是所有成員組成的一個有序的整體,那么,變革會觸及到每一個人,你身在其中。我個人的看法是,我們都在一天天變老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,與其在抱怨中依然如舊,不如改變,哪怕你選擇的是離開。就象士兵突擊里許三多的名言:人活著,就要做有意義的事!千萬別混日子,最后日子會把你給混了。人生有限,至少你要對自己負(fù)責(zé)。所以我希望,我們在未來的日子里,一起點燃激情,團(tuán)結(jié)一心,攜手同行。人的一生有三次改變命運的機會。一次,是你出生的時候,如果你夠幸運,生在香港首富李嘉誠的家里,

16、那好,祝福你,不用奮斗了;一次,是你結(jié)婚的時候,如果你夠幸運正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;還有一次,也是每個人都有的一次,是你下決心開始的時候,祝福你,努力將自己打造成一個品牌吧,成功離你已經(jīng)不遠(yuǎn)了。公司變革的開始就是我們每個人機遇的重新開始,我希望從今天開始,一起努力奮斗吧!這是我的理念,也是我的決心,與在座的每一位伙伴共勉!任職總經(jīng)理,對我是個新人新事。我想我會在以下幾個方面去努力:一做事。在總經(jīng)理的新崗位上,我會盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),爭取以最快的時間進(jìn)入角色,盡心盡力地做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),科學(xué)完善的對公司各方面進(jìn)行管理,努力將公司打造成管理科學(xué)業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng),打造成一個具備強有力競爭性的企業(yè)。市場和管理將是公司日后工作的兩大主題。二做人。人終究是精神動物,快樂來源于經(jīng)濟(jì)報酬的提高,同時也來源于事業(yè)的成就感。前提無疑是先有事,后有財。做事業(yè)需要激情和動力,我覺得累一點沒關(guān)系,希望我們能一起努力,一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境,并享受其中,讓每個ytt人在公司工作不是感到無趣和苦悶,讓我們積極并快樂起來。我將努力做好一個“服務(wù)者”。我會盡力幫助你,并認(rèn)為在你自己的崗位上“你是最好的!”我愿意努力為員工