內(nèi)業(yè)資料管理辦法

1、中鐵二十五局集團(tuán)第三工程公司內(nèi)業(yè)資料管理辦法第一章 總則第一條、目的1 、為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的需要，規(guī)范我公司項(xiàng)目施工內(nèi)業(yè)資料管理，提升我公司技術(shù)管理水平及能力，樹(shù)立我公司內(nèi)業(yè)資料管理品牌，提升我公司現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法；2、內(nèi)業(yè)資料是施工過(guò)程產(chǎn)生的，是我公司施工技術(shù)人員在施工實(shí)踐過(guò)程中形成的智力成果，屬公司資產(chǎn)，為防止內(nèi)業(yè)資料的流失和竣工資料的及時(shí)移交而制定本辦法；3 、 為實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料形成格式化、 歸檔模式化、 共享網(wǎng)絡(luò)化特制定本辦法；第二條、適應(yīng)范圍1 、本辦法適應(yīng)我公司承攬的所有項(xiàng)目，是公司內(nèi)業(yè)資料管理實(shí)施和操作的依據(jù)，也是公司對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料管理的檢查

2、和考評(píng)依據(jù)；2、各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按本辦法要求進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理工作，業(yè)主另有要求的，以業(yè)主要求為準(zhǔn)，各行業(yè)另有規(guī)范、條例規(guī)定的，按行業(yè)規(guī)范、規(guī)章為準(zhǔn)，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息反饋公司施工管理部、安全質(zhì)量部，以便為年度更新管理辦法提供依據(jù)；第三條、其他說(shuō)明1 、在本辦法基礎(chǔ)上，在操作過(guò)程中，每年的一月由施工部牽頭，會(huì)同安全質(zhì)量部等其他相關(guān)部門，結(jié)合廣大現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員反饋的信息和意見(jiàn)，對(duì)本辦法更新一次，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)業(yè)資料管理的持續(xù)發(fā)展，以推進(jìn)公司技術(shù)管理水平 ;2、各項(xiàng)目部在本辦法的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料管理辦法；3、本辦法由公司施工管理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。第二章

3、 管理辦法第一條、內(nèi)業(yè)資料管理人員及設(shè)施配置1 、 工程造價(jià)超過(guò)2000 萬(wàn)的施工項(xiàng)目， 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職資料員； 工程造價(jià)不足 2000 萬(wàn)的項(xiàng)目，視情況設(shè)專職或兼職資料員；2、項(xiàng)目部下屬各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專職或兼職資料員，開(kāi)工前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)資料員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能擔(dān)任作業(yè)隊(duì)資料員資格；3、項(xiàng)目部資料員應(yīng)為公司正式職工，在項(xiàng)目部技術(shù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的資料管理策劃、收集、歸檔工作，享有與工地技術(shù)主管同等待遇，業(yè)務(wù)上應(yīng)接受項(xiàng)目技術(shù)部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工及公司相關(guān)部門的指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)業(yè)資料管理的專業(yè)化；4，項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本辦法制定適合本項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理辦法和考核辦法，并把作業(yè)隊(duì)的內(nèi)業(yè)

4、資料管理與作業(yè)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，對(duì)資料填制不合要求、內(nèi)業(yè)資料上報(bào)不及時(shí)的，資料員有權(quán)要求終止或暫停項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)或資金撥付，直至整改符合要求，資料員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理檢查情況評(píng)分匯總表規(guī)定的其他部門資料的歸檔負(fù)有檢查、督促的責(zé)任；5、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專門內(nèi)業(yè)資料室，資料室配置必須的資料管理設(shè)施：資料柜若干，掃描儀、彩色打印機(jī)各一臺(tái) ;6、施工過(guò)程中，施工過(guò)程產(chǎn)生的資料由項(xiàng)目部技術(shù)管理檢查匯總表中規(guī)定科室收集歸檔，項(xiàng)目部資料員除完成資料室資料收集歸檔外，對(duì)其他部門資料收集歸檔工作負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；7、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專職或兼職資料員，在項(xiàng)目資料員監(jiān)督、指導(dǎo)下工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理

5、辦法，及時(shí)收集作業(yè)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料并上報(bào)項(xiàng)目部資料室；8、資料室電腦應(yīng)專人專用，資料員應(yīng)高度重視電腦的維護(hù)和保養(yǎng)，防止中毒事件發(fā)生；當(dāng)電腦發(fā)生中毒造成電腦故障，資料員應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)電腦內(nèi)資料的安全，由此造成項(xiàng)目資料損失的，由資料員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；第二條、各項(xiàng)目部應(yīng)按施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段建立如下檔案盒，按盒歸檔：i、施工準(zhǔn)備1 、設(shè)計(jì)文件： 保存設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料 （技術(shù)臺(tái)帳1） ；2、設(shè)計(jì)審查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：保存設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書及業(yè)主回復(fù)意見(jiàn)，調(diào)查資料及業(yè)主回復(fù)等；3、施工組織設(shè)計(jì)：保存總體施組、單位工程施組；4、施工方案：保存特殊過(guò)程、關(guān)鍵工程、控制性工程等的實(shí)施性施

6、工方案；5、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：保存各類施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)、定型圖，并按盒歸檔，建立臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳 2） ；6、測(cè)量成果：保存交接樁記錄，工程復(fù)測(cè)、定測(cè)資料及放樣測(cè)量資料；7、試驗(yàn)資料：保存材料取樣、土工實(shí)驗(yàn)、配合比實(shí)驗(yàn)資料等單獨(dú)成盒歸檔，并建立臺(tái)帳（ 技術(shù)臺(tái)帳 3 ）；8、開(kāi)工報(bào)告：根據(jù)開(kāi)工報(bào)告臺(tái)帳歸檔，一盒不夠，可分幾盒歸檔，并建立臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳4 ） ；n、施工階段9、作業(yè)指導(dǎo)書：保存關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；10 、技術(shù)交底：保存各類技術(shù)交底，并建立臺(tái)帳（ 技術(shù)臺(tái)帳 5 ）；11、變更設(shè)計(jì)：保存各變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳（ 技術(shù)臺(tái)帳 6）；12 、隱蔽檢查：保存各類隱蔽工程檢查證，并建立臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳7

7、 ） ；13 、 過(guò)程試驗(yàn)： 保存各類過(guò)程施工試驗(yàn)資料， 并建立臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳8） ；14 、質(zhì)量評(píng)定：保存檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，并建立臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳9 ） ；15 、技術(shù)創(chuàng)新：保存技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的收集資料、數(shù)據(jù)、圖片等以及各類技術(shù)總結(jié)、 qc 或工法等；16 、施工日志：保存施工日志；17 、各類原始記錄：保存施工過(guò)程中產(chǎn)生的如混凝土施工記錄、挖（鉆）孔樁成樁記錄、涵洞頂進(jìn)記錄、預(yù)應(yīng)力梁張拉記錄等各類原始資料；18 、安全質(zhì)量信息臺(tái)賬：保存各類安全質(zhì)量通知書、通報(bào)、安全質(zhì)量事故等內(nèi)容及制定相應(yīng)整改措施 （技術(shù)臺(tái)帳10 ） ；19 、環(huán)境管理：保存環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中的有

8、關(guān)資料；20、安全管理：保存安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中的有關(guān)資料；21 、質(zhì)量管理：保存質(zhì)量管理體系及各種質(zhì)量管理制度；22 、 材料合格證： 保存所有材料合格證， 并建立歸檔臺(tái)帳 （技術(shù)臺(tái)帳11 ） ；23、工程數(shù)量：保存設(shè)計(jì)、合同、最終審核、責(zé)任成本、收方計(jì)價(jià)數(shù)量及變更設(shè)計(jì)數(shù)量。田、竣工驗(yàn)收24 、 單位工程竣工資料： 隨施工進(jìn)度逐步完成， 當(dāng)一項(xiàng)單位工程完工后， 按建設(shè)單位文件要求及時(shí)按單位工程收集整理竣工文件，繪制竣工圖，以保證整個(gè)工程竣工后竣工資料的及時(shí)移交。第三條、資料歸檔管理實(shí)行模式化1 、各項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料歸檔的名稱、編號(hào)全公司統(tǒng)一；2、同類資料較多時(shí)，可分幾冊(cè)歸檔，歸檔名稱、大編號(hào)不

9、變，加小編號(hào)加以連續(xù)，如質(zhì)量評(píng)定，需分多冊(cè)時(shí)，可按 14-1、14-2、14-3-.進(jìn)行編排；3、各類原始記錄資料歸檔時(shí)，歸檔名稱按實(shí)際原始記錄名稱作為資料名稱，編號(hào)按17-1 、 17-2、 17-3 的形式進(jìn)行；4 、 竣工資料歸檔名稱按“單位工程名稱+竣工資料”進(jìn)行， 加小編號(hào)予以連續(xù)；5 、 內(nèi)業(yè)資料檔案盒采用公司統(tǒng)一訂購(gòu)的科學(xué)技術(shù)檔案盒 （大型、 中型） ， 盒的脊面采用紅底紫色字體 的不干膠粘貼，尺寸4cm m5.4cm （大型）和2.5cm m5.4cm （大型），自脊面案卷號(hào)上方5mm處粘貼，字體大小及間距按版面尺 寸自行設(shè)置,力求美觀；6、紙質(zhì)檔案歸檔具體詳見(jiàn)下圖。內(nèi)業(yè)資料歸

10、檔示意圖準(zhǔn)備準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備施準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程設(shè)審查工施標(biāo)測(cè)試開(kāi)作技變單位計(jì) 、及組工準(zhǔn)量驗(yàn)工業(yè)術(shù) 、更工程乂現(xiàn)場(chǎng)織刀規(guī)成資報(bào)指父設(shè)隱蔽施工施工施工施工施工竣工過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程各過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程過(guò)程驗(yàn)收過(guò)分部單位技類安全環(huán)安質(zhì)材工單位程工程工程用t術(shù)原質(zhì)量心目境全縣 里料a金程工程t7、圖中有關(guān)說(shuō)明設(shè)計(jì)文件：設(shè)計(jì)文本按盒歸檔，設(shè)計(jì)圖紙可獨(dú)立存放保管，按單位工 程在柜面標(biāo)記，并納入設(shè)計(jì)文件臺(tái)帳；作業(yè)隊(duì)施工圖紙盡量采用復(fù)印件，至 少一份設(shè)計(jì)藍(lán)圖存項(xiàng)目部資料室備查；對(duì)于總體施組及難點(diǎn)單項(xiàng)工程，公司成立施工組織設(shè)計(jì)審查小組，施 工管理部牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部參與審查，一般

11、單位工程施工組織 設(shè)計(jì)及施工方案，由項(xiàng)目部自行組織審查；技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告、變更設(shè)計(jì)要編號(hào)管理；施工日志的填寫：建立項(xiàng)目部各職能部門“日記事”制度，各部門配備工 程日志本（到施工管理部領(lǐng)），各部門堅(jiān)持記錄每日工作，每日下班后，各 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理日志本以電子文本形式上報(bào)技術(shù)部負(fù)責(zé)人，由技術(shù)部 負(fù)責(zé)人按本辦法 表19匯總各部門日記事，并打印成紙質(zhì)材料，經(jīng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人核對(duì)簽認(rèn)后歸檔；測(cè)量成果中增加了橫斷面復(fù)測(cè)的內(nèi)容，項(xiàng)目部應(yīng)按本辦法要求對(duì)新開(kāi) 工地組織橫斷面復(fù)測(cè)；竣工資料的整理隨單位工程完成情況及時(shí)整理，并單獨(dú)成冊(cè)歸檔；第四條、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)以上歸檔名稱及資料建立電子檔案1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)以上歸檔名

12、稱及資料，對(duì)部分檔案資料建立內(nèi)業(yè)資料電 子檔案，具體詳見(jiàn)下圖；i技術(shù)資料管理電子檔j案lu cj lu1.設(shè)計(jì)文件區(qū)設(shè)計(jì)審查3.施工蛆織4.施工方案和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)亡3 口 亡3 口5,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6、側(cè)量成果 人 試驗(yàn)資料 國(guó) 開(kāi)工報(bào)告9”作業(yè)指導(dǎo)書10.技術(shù)交底11、變更設(shè)計(jì)12.隱蔽檢查口口13.過(guò)程試 1%質(zhì)量評(píng)覽定lj匚j15.技術(shù)創(chuàng) 16.施工日新志19、環(huán)境昔 20s安全管 理理17.各類原始記錄量信息臺(tái)賬cj21.質(zhì)量管理22材料合格證23-工程數(shù)量24.竣工資料2、技術(shù)交底、隱蔽檢查、過(guò)程試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、施工日志等內(nèi)業(yè)資料按單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行歸檔（如下圖）；i 2、單位工程0

13、%目錄，docmicrosoft word 交檔8 kb起頁(yè)1決頁(yè)2、資料名機(jī)d0 cmicrosoft nord 文檔msomso口目錄，docmicrosoft word 文檔8 kb起頁(yè)1漕頁(yè)2、資料名 稱-docmicrosoft word 文檔起頁(yè)3冷頁(yè)4、資料名 稱.docmicrosoft hord 交檔起頁(yè)3根頁(yè)t資料名 稱.docmicrosoft ord 文檔3、其他資料按項(xiàng)目進(jìn)行歸檔（如下圖）：4、建立電子檔案的文件，excel表格、cad及圖片、掃描件等最好 是一律編輯成word文檔格式存檔。第五條、資料上報(bào)1、項(xiàng)目總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案經(jīng)項(xiàng)目總工、

14、 項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，應(yīng)上報(bào)公司施工管理部、安質(zhì)部審查，并按審查意見(jiàn) 修改完善后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。2、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案及 關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書等資料的電子版本應(yīng)及時(shí)上傳施工管理部郵箱存檔（經(jīng) 蓋章簽認(rèn)后的封面、審批表上傳掃描件。）；3、開(kāi)工報(bào)告應(yīng)上報(bào)一份紙質(zhì)原件到施工部歸檔，當(dāng)上報(bào)原件有困難時(shí)， 應(yīng)至少上傳一份掃描件到施工部存檔；4、項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料電子檔案相關(guān)資料應(yīng)分別上傳施工管理 部、安全質(zhì)量部歸檔保存；5、上傳文件的要求：為便于郵箱中直接查閱和搜索文件，減少下載或轉(zhuǎn)發(fā)文件時(shí)間，施組、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等不采用壓縮文件上傳，而采用直接添

15、加附件上傳，主題按“：xx項(xiàng)目xx工程施工組織設(shè)計(jì)：xx項(xiàng)目xx工程xx項(xiàng)目xx施工方案；xx項(xiàng)目xx工程xx項(xiàng)目xx作業(yè)指導(dǎo)書”等上傳；5、在工程竣工后又無(wú)后續(xù)項(xiàng)目的，由項(xiàng)目部自行采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定型圖、設(shè)計(jì)藍(lán)圖等一律移交施工管理部，并辦理移交手續(xù)。6、調(diào)度報(bào)表：日進(jìn)度報(bào)表每日 18 ： 00 前上報(bào)；周進(jìn)度報(bào)表每周五 16 ：20 前上報(bào)；月進(jìn)度報(bào)表每月 24 日 18 ： 00 前上報(bào)；季進(jìn)度報(bào)表每季末月 24日 18 ： 00 前上報(bào)； 工程開(kāi)工各項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)提供本項(xiàng)目形象進(jìn)度圖到施工部調(diào)度室。7、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表：月報(bào)表每月 25 日 12： 00 前，季報(bào)表每季末月 23 日12 ：

16、00 前上報(bào)施工管理部 ;8 、安全質(zhì)量月報(bào)：每月 25 日 12 ： 00 前，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將本項(xiàng)目部本月安全質(zhì)量情況報(bào)公司安全質(zhì)量部；9、工程竣工驗(yàn)收后，竣工驗(yàn)收資料應(yīng)移交公司安全質(zhì)量部一份，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)移交一份原件到公司安全質(zhì)量部歸檔。第六條、 資料共享及下載施工部建立統(tǒng)一郵箱，收集匯總項(xiàng)目部上報(bào)、上傳電子資料，實(shí)現(xiàn)全公司資料共享，為確保郵箱中資料安全，采用如下方式實(shí)現(xiàn)共享：1 、參加公司資料共享的技術(shù)人員，必須經(jīng)驗(yàn)證后加入由施工管理部創(chuàng)建的 qq 群；2 、 需要下載相關(guān)資料的技術(shù)人員， 可通過(guò) qq 或 qq 群與施工部 qq 群管理員聯(lián)系，由群管進(jìn)入郵箱進(jìn)行全文搜索，將相似或相近

17、或相同的資料轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)人員參考；第三章 檢查第一條、檢查的組織機(jī)構(gòu)公司成立內(nèi)業(yè)資料檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔情況進(jìn)行檢查。組長(zhǎng)：公司總工程師副組長(zhǎng)：施工管理部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)組員：施工管理部、安全質(zhì)量部全體第二條、檢查的形式1 、日常檢查：每年施工過(guò)作為年終考評(píng)的依據(jù)程中，由施工管理部、安全質(zhì)量部結(jié)合本部門工作情況隨機(jī)的組織對(duì)項(xiàng)目部資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)證，對(duì)資料管理中存在的問(wèn)題以檢查整改通知書的形式提出，并作為年終考核的依據(jù)；2、年終考核檢查：定于每年12 月為公司內(nèi)業(yè)資料管理月，由公司總工程師組織施工管理部、安全質(zhì)量部對(duì)全公司所有在建項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況進(jìn)行集中

18、檢查，并結(jié)合日常檢查情況對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況進(jìn)行考評(píng)；第三條、設(shè)置過(guò)渡期自本辦法公布實(shí)施之日起，設(shè)置6 個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期內(nèi)，由施工管理部、安全質(zhì)量部結(jié)合本辦法負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)的進(jìn)行宣傳、推進(jìn)、發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)，項(xiàng)目部結(jié)合本辦法進(jìn)行整改、完善，在過(guò)渡期內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不納入考評(píng)范圍。第四條、過(guò)渡期滿后的執(zhí)行程序過(guò)渡期滿后項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按本辦法要求加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理，對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入對(duì)項(xiàng)目部考評(píng)范圍。第五條、檢查內(nèi)容及打分標(biāo)準(zhǔn)1 、項(xiàng)目部依據(jù) 項(xiàng)目資料管理檢查情況評(píng)分匯總表 逐條編制、制定項(xiàng)目資料，并按規(guī)定檔案盒及部門歸檔；2 、公司施工管理部、安全質(zhì)量部依據(jù) 項(xiàng)目資料管理檢查情況評(píng)分匯

19、總表 ，對(duì)項(xiàng)目部歸檔資料存在問(wèn)題逐條檢查，日常檢查情況作為年終考核打分檢查依據(jù)；2、對(duì)于在日常檢查、年終檢查中重復(fù)多次存在問(wèn)題的資料，分值可為負(fù)值，具體見(jiàn) 項(xiàng)目資料管理檢查情況評(píng)分匯總表 ；3、檢查完畢，將各單項(xiàng)評(píng)分累加，即為項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況評(píng)分；4、對(duì)于跨年的項(xiàng)目，在次年日常檢查時(shí)依然出現(xiàn)同樣問(wèn)題的資料，在次年年終考核時(shí)加倍扣分。第四章 過(guò)程考評(píng)第一條、級(jí)別設(shè)置通過(guò)檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料管理情況進(jìn)行總體考核評(píng)分：滿分為400分，根據(jù)評(píng)分結(jié)果，評(píng)定等級(jí)為4個(gè)級(jí)別，380 （含）400分為a 級(jí)，360 （含）380分為b級(jí)，340 （含）360分為c級(jí)，340分以下為 d 級(jí)；第

20、二條、評(píng)比年終檢查考評(píng)結(jié)束后，對(duì)所有項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況進(jìn)行綜合排名，并在全公司通報(bào)公布 （詳見(jiàn)中鐵二十五局三公司內(nèi)業(yè)資料管理情況排行榜 ） ；第三條、考核1 、考核評(píng)比中，評(píng)定等級(jí)為 a 級(jí)且排名前三名的，公司給予相應(yīng)項(xiàng)目部一定獎(jiǎng)勵(lì)，其中：第一名獎(jiǎng)勵(lì)3 萬(wàn)元（其中項(xiàng)目經(jīng)理、總工各4000 元，資料員 3000 元） ，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2 萬(wàn)元（其中項(xiàng)目經(jīng)理、總工各3000 元，資料員2000 元） ， 第三名獎(jiǎng)勵(lì)1 萬(wàn)元 （其中項(xiàng)目經(jīng)理、 總工各 2000 元， 資料員 1000元） ；2 、考核評(píng)比中，評(píng)定等級(jí)為 b 級(jí)的，無(wú)論排名先后，對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目部不獎(jiǎng)不罰；3 、考核評(píng)比中， 評(píng)定等級(jí)為 c

21、 級(jí)且排名后三名的， 公司給予相應(yīng)項(xiàng)目部一定處罰，其中，倒數(shù)第一名罰款3 萬(wàn)元（項(xiàng)目經(jīng)理、總工各另罰 4000 元，資料員3000元），倒數(shù)第二名罰款2萬(wàn)元（項(xiàng)目經(jīng)理、總工各另罰3000元，資料員2000元），倒數(shù)第三名罰款1萬(wàn)元（項(xiàng)目經(jīng)理、總工各另罰2000元，資料員1000元）；4 、考核評(píng)比中，評(píng)定等級(jí)為 d 級(jí)的，無(wú)論排名先后，一律按倒數(shù)第一名考核；5、因內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題多次被業(yè)主通報(bào)或被省（部）級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處罰或在業(yè)主信用評(píng)價(jià)中被處罰或被地市級(jí)以上媒體暴光或企業(yè)法人被業(yè)主邀約交班或發(fā)生較大安全質(zhì)量及以上事故等，無(wú)論排名先后，一律按倒數(shù)第一名考核；影響惡劣的，檢查組有權(quán)建議公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工給予調(diào)離工作崗位的處分；第五章 竣工資料移交第一條、收尾項(xiàng)目在開(kāi)通運(yùn)營(yíng)后三天內(nèi)，向公司人力資源部和