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1、廣外培訓(xùn)中心聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈

2、蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆

3、螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇

4、螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇

5、袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞

6、袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆聿薆袈罿莈薅薈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊蕆蚇袃膀莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羂蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁荿襖羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃袈蒃蒄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袂羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈薆羀膈蕿蒂罿

7、芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿

8、莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇

9、莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈

10、肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈

11、肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆

12、肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇

13、膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈

14、膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊

15、膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆

16、芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇

17、節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊

18、莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅

19、莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆

20、蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖

21、肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄

22、肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅

23、肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃

24、膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄

25、腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁

26、芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂

27、芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅

28、節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁

29、荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莆薁蝕羀肆莃薆羀膈蕿蒂罿芁莂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅蒁肁膄羋衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肈膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒞莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蕆薇袇莆芀裊袆肅蒆螁裊膈羋螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈 itc注冊采購師模考試卷（一）上半場一、 判斷題1-10、 錯對錯錯錯 對對對對錯 11-20、錯錯對錯對 對對錯對對21-30、對錯錯錯對 對對對對對 31-40、對錯對對對 錯對對對對41-50、錯錯對錯錯 錯錯錯錯對 51-60、對對錯錯對 對錯對錯對二、

30、單選題1-10、 dbbaa bdbcc 11-20、daacd cdcda21-30 adbba ccbda 31-40 aabda bccaa三、多項選擇1、bcde 2、abcd 3、abcde 4、acd 5、abe 6、bce 7、acd 8、acd 9、acde 10、abcd 11、abcd 12、abcd 13、bce 14、bc 15、ade 16、ace 17、abcde 18、abcd 19、abc 20、bcde itc注冊采購師?？荚嚲恚ㄒ唬┫掳雸鲆?、情景問答題1、此題考核知識點：根據(jù)產(chǎn)品定位和根據(jù)顧客定位（按采購產(chǎn)品類型安排的專家和按客戶安排的通才。）m1/p136

31、137混合的方法參考答案：對于上述某集團(tuán)公司面臨的問題，有以下幾點建議：1) 按采購產(chǎn)品類型分類：在這種情況下，采購人員可以集中關(guān)注一個范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗豐富的專家。同時，采購人員可以充分利用擴(kuò)大的規(guī)模與供應(yīng)商討價還價，獲取批量差價。2) 按客戶群進(jìn)行分類：在這種安排下，一個采購人員專門為一個特定的客戶群提供服務(wù)。另外，不利之處采購人員不能像那些總是購買特定類型產(chǎn)品的采購人員那樣成為某一供應(yīng)市場的資深專家。3) 公司可采購混合的方法，按產(chǎn)品分類和按客戶群分類結(jié)合起來，以此來獲得兩種方法的利益并避免它們的不足。4) 可以將一些定期采購的物品采購用框架協(xié)議來集中采購

32、，這些采購人員介定為產(chǎn)品部管理。另外再安排一些負(fù)責(zé)運(yùn)作性采購，這樣能有效的結(jié)合。2、此題考核知識點：如果不能明確需求將會帶來的后果？m2 p2 參考答案： 采購供應(yīng)是一個跨職能的部門。明確需求與規(guī)劃是采購活動的起點，如果這方面的工作沒有做好，會對后期的工作產(chǎn)生以下幾點障礙：例如：生產(chǎn)中斷、采購違禁物質(zhì)、采購設(shè)備出現(xiàn)故障、庫存成本高、服務(wù)不能得到保證等。在采購初期應(yīng)該明確相關(guān)所有需求，采購說明所需要的信息往往是大量的企業(yè)內(nèi)部資源來提供。每一個職能部門都扮演一個角色。例如和工程技術(shù)部門制定技術(shù)規(guī)格，而生產(chǎn)部門確定數(shù)量和交付要求，財務(wù)部門在必須承辦采購的前提下，決定財務(wù)上的約束。，才能避免上述出現(xiàn)的

33、問題。3、此題考核知識點：考慮采購所有權(quán)成本縫合機(jī)是屬于生產(chǎn)性資本性需求，對生產(chǎn)性資本性需求的報價評估應(yīng)該用所有權(quán)總成本發(fā)來考核，不能單獨考慮報價，還包括后期的使用成本等，比如說采購車輛，需要后期的保養(yǎng)，從這個角度去解答。 4、此題考核知識點：位于供應(yīng)商的發(fā)展象限，先畫出供應(yīng)商感知模型，然后再解答。 5、此題考核知識點：關(guān)系譜圖+感知模6、此題考核知識點：招標(biāo)的三種方式。限制性招標(biāo)，從這方面去解答。二、論述題1、此題考核知識點：企業(yè)中的主要流程。m1 p117參考答案： 企業(yè)內(nèi)部涉及整個企業(yè)或大部分部門的主要流程一般較少，它們包括：1) 戰(zhàn)略計劃流程：這一流程包括制定企業(yè)戰(zhàn)略以及在總體上確定實

34、施戰(zhàn)略所需要的各種資源（例如資金）等有關(guān)的各種活動，以及將總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門層次的計劃和預(yù)算的工作，也包括為組織內(nèi)所有不同部門制定運(yùn)作目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)，以及為保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)而進(jìn)行的控制。2) 產(chǎn)品開發(fā)流程：這一流程的活動包括：監(jiān)測市場需求、跟蹤技術(shù)發(fā)展、收集新產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)意以及直到產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)出來和銷售給顧客之前在市場上進(jìn)行各種測試。3) 營銷與銷售流程：這一流程包括從辨別和說服潛在消費(fèi)者到最終達(dá)成交易相關(guān)的所有活動。訂單完成流程：在接到一項訂單后，組織為了給顧客生產(chǎn)和遞交產(chǎn)品取得付款需要進(jìn)行的大量活動。2、此題考核知識點：供應(yīng)商感知模型，要知道兩個維度的意義。m5 p49參考答案：先畫出

35、供應(yīng)商感知模型，分別從維持、盤剝、發(fā)展、核心這個個方面解答，然后分析每家為什么報價！買方a：由于此家吸引力和采購價值均不大，把采購方定義在維持象限，從長遠(yuǎn)角度，對此家供應(yīng)商沒有興趣，所以報價很高。買方b：企業(yè)的采購項目對供應(yīng)商可能非常重要，但是由于其他原因，該業(yè)務(wù)沒有太大吸引力，把采購方在盤剝象限，所以報價偏高。買方c：利潤只有2元，說明采購價值和吸引力水平很高，把采購方定義在核心象限。買方d：報價為16元，表面上看虧了2元，但是后期吸引力水平很大，例如增加采購量等，把采購方定義在發(fā)展象限。3、此題考核知識點：供應(yīng)商感知模型，要知道兩個維度的意義。m5 p49參考答案：先畫出供應(yīng)商感知模型，分

36、別從維持、盤剝、發(fā)展、核心這個個方面解答，然后分析每家為什么報價！買方a：由于此家吸引力和采購價值均不大，把采購方定義在維持象限，從長遠(yuǎn)角度，對此家供應(yīng)商沒有興趣，所以報價很高。買方b：企業(yè)的采購項目對供應(yīng)商可能非常重要，但是由于其他原因，該業(yè)務(wù)沒有太大吸引力，把采購方在盤剝象限，所以報價偏高。買方c：利潤只有2元，說明采購價值和吸引力水平很高，把采購方定義在核心象限。買方d：報價為16元，表面上看虧了2元，但是后期吸引力水平很大，例如增加采購量等，把采購方定義在發(fā)展象限。四、案例分析題1、參考答案：根據(jù)上述案例分析，購買方中間加工廠，面臨著兩家的礦山工廠，又因礦山每年的產(chǎn)能源有限，新的礦山開

37、采權(quán)很難獲得，受到供應(yīng)市場環(huán)境的影響，買方的議價力量較弱，從上述來看面臨的寡頭壟斷的市場類型。從上述這個角度進(jìn)行展開解答。2、參考答案：根據(jù)上述案例分析，企業(yè)在質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與響應(yīng)及成本四個方面，注意以下幾點：質(zhì)量：對中間加工的質(zhì)量管理要加強(qiáng)，而且減少不良率等?？色@得得性：要確保原材料的供應(yīng)要及時。服務(wù)與響應(yīng)：由于受到大的市場環(huán)境影響，企業(yè)應(yīng)該主動與供應(yīng)商聯(lián)系，加強(qiáng)雙方的服務(wù)。成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低采購總成本。 除上述企業(yè)重視這四個方面以外，企業(yè)還應(yīng)對公司整體供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈中間的環(huán)節(jié)，注重物流、采購、倉儲、配送等方面。3、參考答案：企業(yè)現(xiàn)在面臨著困境，現(xiàn)在的供應(yīng)戰(zhàn)略采購用

38、內(nèi)部供應(yīng)的供應(yīng)戰(zhàn)略，但是不僅沒有解決目前遇到的難題，而且還產(chǎn)出了很多副屬產(chǎn)品，反而加劇了公司的負(fù)擔(dān)，做為企業(yè)的高層采購管理專家，應(yīng)該重新制定供應(yīng)戰(zhàn)略，有以下幾點：1) 與礦山廠家確定戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期合作。2) 對現(xiàn)有的中間加工廠進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化工廠內(nèi)管理和加工設(shè)備。3) 做為一個好客戶，增加采購量和準(zhǔn)時付款。4) 安全庫存，對于原材料緊缺，定期對倉庫存儲。內(nèi)部采購流程優(yōu)化，來改變上述現(xiàn)狀。模塊1、3、42006年11月4日高采答案二、 判斷題21、對，22、對，23、錯，24、對，25、對，26、對，27、錯，28、錯 ，29、對， 30、對 ， 42、錯，43、對，44、錯，45、錯，4

39、6、錯， 47、錯，48、對，49、對，50、對， 51、錯， 52、？53、錯， 54、錯， 55、錯，56、錯，57、對， 58、？59、對， 60、對。 三、 單選題：61、d ， 62、b，63、b， 64、a， 65、a，66、b，67、b， 68、d ， 69、c， 70、d 72、c，73、c， 81、c， 82、d 83、a ，84、a， 85、c，86、a ，87、d ，88、c， 89、b， 90、a ,93、b， 四、 多選題106、acd， 107、acde， 108、abcd ， 109、abcd， 110、bce，111、abcd， 113、abcd ， 115、b

40、c， 116、bc ， 117、abcd ， 118、abcde ， 119、ac， 120、abcd 五、 簡答題1、 m4/p36。可以通過以下途徑來實現(xiàn)：1、簡化這些品項的采購、收貨和付款的處理過程。，盡可能實現(xiàn)這些過程的自動化。2、行政管理成本（及其相關(guān)成本）最小化。3、盡量減少對供應(yīng)商的干涉。4、將實際采購授權(quán)給最終用戶。2、 m3/p22-24。1、供應(yīng)商間的競爭。2、新供應(yīng)滴進(jìn)入市場的可能性。3、替代產(chǎn)品或服務(wù)的可得性4、上游供應(yīng)商的議價力量5、購買者的議價力量。六、 論述題：1、 m1/p1162007年上半年高級采購師模擬考試卷答案一、 判斷題： 1、， 2、， 3、， 4、

41、， 5、， 6、， 7、， 8、， 9、， 10、， 11、， 12、， 13、， 14、， 15、， 16、， 17、， 18、， 19、， 20、， 21、， 22、， 23、， 24、， 25、， 26、， 27、， 28、， 29、， 30、， 31、， 32、， 33、， 34、， 35、， 36、， 37、， 38、， 39、， 二、 單選題62、d， 63、d， 64、b， 65、a， 66、d， 67、c， 68、d， 69、c， 70、b， 71、b， 72、b， 73、a， 74、d， 75、b， 76、c， 79、c， 83、c， 84、d， 86、b， 92、a， 94

42、、a， 100、c；三、 多選題101、abc， 102、bcde， 103、abcde， 104、abcd， 105、abcde， 106、abe， 107、ace， 108、bcde， 109、bcd， 110、abcd， 111、acd ， 114、abc、 115、acde， 117、bcde， 118、ace， 119 、abcde，一、 簡答題1、 m1/p252、 m3/p373、 m4/p50 2009年上半年注冊采購師統(tǒng)一考試高級采購師級別考試試卷一、 判斷15、對對錯_對 610、對錯對錯對1115 對錯錯對對 1620、對錯對對對2125 錯錯錯對對 1628 對對對二、

43、 單選29、d 6265 babc 6670 bacab 7172 ba 9195 cccda96100 ccacd三、 多選106、abcde 107、acd 108、abde 109、bcd 110、abcd 111、bced112、abcd 113、abcd 114、bd 115、abde模塊2、5、62006年5月全國采購師模擬測試題答案（第一部分）一、 判斷題（每題 0.5分，共60題, 共30分）正確劃a，錯誤劃b1、b 2、a 3、a 4、b 5、b 6、b 11、a 12、b 13、a 14、b 15、b 16、a 17、b 18、a 19、b、20、a 21、b 22、b 2

44、3、b 24、a 25、a 26、b 27、b 28、a 、29、a 31、b 32、b 33、b 34、b 35、a 36、a 37、b、38、a 39、b 40、b 41、b 42、a 43、a 44、a 45、b 46、a、47、b 48、b 49、b 50、a 二、單選題（每題 1分，共40題，計40分）62、c 63、a 64、d 、81、d 82、b 83、a 84、b 85、b 86、c 87、b、88、a 89、d 90、c 91、a 92、d 93、c 96、a、97、a 98、a 99、b 100、d三、多選題（至少有 2個以上正確答案，每題1.5分，共30分）101、cd

45、e 102、abce 103、abcd 104、acde 、110、bcd 111、abcde 112、abde、116、bde 117、abcde 118、abde、119、abcde 120、bd（第二部分）三、論述題：（每題10分，共30分）1、在明確采購需求時，往往需要將采購項目劃分為業(yè)務(wù)性需求、資本性需求、生產(chǎn)性需求、非生產(chǎn)性需求等四種需求類型。請論述對采購項目的需求類型進(jìn)行劃分的必要性。m2p53、在正式招標(biāo)方法中，有分開招標(biāo)、限制招標(biāo)以及兩段式招標(biāo)三種形式，請論述這三種招標(biāo)形式的適用情形以及各自的優(yōu)缺點？ m6p222006年11月全國采購師模擬測試題答案（一）判斷題1、x 2、

46、 3、x 4、x 5、 6、 7、 8、9、 10、x 11 、 12 、 13 、x 14、 15 、 16 、17 、 18 、x 19、 20 、x 21、x 22、 23 、x 24、x、25、x 26、 27 、 28、 29 、x 30、 31 、x (二) 單選題61、b 62 、c 63 、b 64、a 65 、d 66、c 67、b 68、a、69 、c 70、b 71 、d 72 、c 73、d 74、c 75、a 76 、d、77、d 78、b 79、b 80 、a 81 、d 82、87、b 88、b 89 、b 90、d 91、b 92、a、93、c 94、b 95、

47、a 96 、c 97、d 98、b 99、c 100、a（三）多選題101、ace 102、acd 103、bcde 104、bce 105 、abd、106、abcde 107、abce 108、abcde 109 、cd 110 、abc、111 、bcd 112 、abcd （一）簡答題參考以下內(nèi)容1.（1）運(yùn)用m5 的spm 模型進(jìn)行優(yōu)先等級分類，參考m5 p3737 關(guān)于瓶頸型和杠桿型項目的供應(yīng)戰(zhàn)略回答問題（2）1. m6 p27-29 2. m7 p37 3. m8 p93 4. m9 p11（三）論述題參考以下內(nèi)容1、m2 p522006年下半年全國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證統(tǒng)一考試

48、一、 判斷題1錯、2錯、4對、27對3135 錯錯錯錯錯 3640 錯對對錯錯4145 錯對錯錯對 4650 對對對對對5155 錯錯錯錯錯 5660 對錯對錯對二、 單選題8185 dbdac 8690 ccbab9195 dbdba 96100 aacba三、 多選題、101、abcd 102、bce 103、bc 104、abcde 105、ac 106、bcd 107、bde108、ace 109、abde 110、ab2007年5月全國采購師模擬測試題答案一、 判斷題1、錯 2、錯 4、對 31、對32、錯33、對34、對35、對36、對37、錯38、對 39、對 40、錯41、對4

49、2、對 43、錯 44、錯 45、對46、錯 47、對48、錯49、對 50、錯51、錯 52、對 53、錯54、對55、對 56、對57、對58、錯 59、對60、對二、單項選擇題81、c 82、d 83、a 84、a 85、b 86、d 87、c 88、b 89、d 90、b91、a 92、c 93、c 94、b 95、a 96、a 97、a 98、c 99、c 100、d三、多項選擇題101、acd 102、abde 103、bc 104、bc 105、ad 106、bcd107、abcd 108、abd 109、acde 110、abcde 111、de112、bcde 下半場一、 解

50、答題1、在正式啟動采購程序時需要進(jìn)行采購審批。請問進(jìn)行采購審批應(yīng)起到哪幾個方面的作用？2-p872、在評估與初選供貨商的流程之前需要進(jìn)行哪些基礎(chǔ)性工作？5p73、在關(guān)鍵性采購項目的獲取報價過程中，通過座談的方式聽取未中標(biāo)的供貨商的意見是一個好主意。這種方式既是對他們?yōu)闇?zhǔn)備和提交報價所付出努力的感謝，又是招標(biāo)方提高其公平性與公開性方面聲譽(yù)的良好機(jī)會。請問招標(biāo)方在座談會上應(yīng)該特別注意哪些事項？6p84、85三、論述題（本類型題目共3小題30分，每小題10分）1、你公司最近提出降低總成本新目標(biāo)，請根據(jù)下圖說明你準(zhǔn)備在制定采購說明時采用什么方法來實現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。2-p85四、案例分析題2-p81；5-p

51、12；5-p33；6-p18；2007年11月全國采購師模擬測試題答案一、判斷題28、錯29、對30、對 31、對32、對33、錯34、對35、錯36、對37、對38、對39、對40、對41、錯42、錯43、錯44、對45、對46、錯47、對48、對49、對50、對51、錯52、錯53、對54、錯55、對56、對57、錯58、錯59、錯60、對二、單項選擇題 d 80、d81、d 82、a 83、b 84、b 85、b 86、d 87、a 88、c 89、c 90、a91、a 92、a 93、a 94、d 95、b 96、d 97、a 98、c 99、b 100、a三、多項選擇題101、bd

52、102、abcd 103、bce 104、abcd 105、abce 106、abd 107、bcd108、abcde 109、abc 110、bcd 一、 簡答題：1、價值分析/價值工程（va/ve）是尋求價值增值的結(jié)構(gòu)性方法。請問增加價值的途徑有哪些？2p28三、 論述題（本類型題目共 3小題30分，每小題10分）1、在買方詢價過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一個供貨商經(jīng)常會對同一個產(chǎn)品一不同的價格提供給不同的買方（見下表），而該產(chǎn)品的單位固定成本為14 元，變動成本為4 元。請結(jié)合供貨商感知模型（四象限）解釋供貨商這樣做的理由。5-p43四、 案例分析題（請結(jié)合所提供的案例回答問題。本類型題共

53、2題40分）案例一：（24分）1、產(chǎn)品性能規(guī)格中應(yīng)該包括哪些要求？使用時應(yīng)注意什么？（8 分）2-p172、對于定制產(chǎn)品，在供應(yīng)目標(biāo)的質(zhì)量方面評估供貨商時要特別注意哪些要素？（8 分5-p183、該種產(chǎn)品用什么方式獲取報價能兼顧成本與效率？為什么？（8 分）6-p32.552008年4月全國采購師模擬測試題答案一、 判斷題11、錯12、錯13、對14、對15、對16、對17、對18、對19、對、20、錯21、對22、錯23、對24、對25、錯26、錯27、錯28、對、29、錯30、對31、錯32、對33、對34、對35、對36、錯37、錯、38、錯39、對40、對41、錯42、錯43、對44、

54、對二、 單項選擇題61、b 62、d 63、c 64、a 65、c 66、b 67、c 68、b 69、d 70、b、71、a 72、b 73、c 74、b 75、a 76、a 77、c 78、c 79、b 80、a三、多項選擇題101、bcd 102、abcde 103、abd 104、abde 105、ab 106、bcd 、116、acd 117、acde 118、ace 119、bc 120、abde采購師模擬測試題一、 情景問答題：1. 由于凍雨造成嚴(yán)重的電力故障，湖南某電力公司需要緊急采購一批電力設(shè)備，用來抗災(zāi)。因為時間所限，不可能嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的流程進(jìn)行采購，只能采用非正式方

55、法來獲取與選擇報價。非正式方法的采用是具備某些特征的，請問這些特征的內(nèi)容是什么？m6-p205.某家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的大型企業(yè)制定了各部門的年度工作計劃，其中要求采購部門每季度所有的150 多家供貨商進(jìn)行實地考察，這意味著每年度采購部門要拜訪600 多次供貨商。而采購部門的人員認(rèn)為，這根本不可能完成并且也沒有必要。你認(rèn)為應(yīng)該怎么做？為什么？m5-p64二、論述題 （本類型題目共 3小題30分，每小題10分）1.企業(yè)并不是總能找到理想的供貨商，尤其是當(dāng)采購價值和吸引力都低時更是如此，此時供貨商很可能會把我們視為“邊緣”客戶。如果我們只能同這樣的供貨商打交道，那就需要采取措施以改變不利狀況。請問你應(yīng)當(dāng)

56、采取哪些具體措施并闡述相應(yīng)的理由。如能集合實際例子當(dāng)然更好。m5-p44/452008年11月全國采購師模擬測試題答案一、判斷題：1、錯2、對3、對4、錯5、錯6、錯11、錯12、對13、對14、錯15、對16、對17、錯18、對19、錯20、31、對32、錯33、對34、錯35、對36、對37、錯38、對39、錯40、對41、錯42、對43、對44、對45、錯46、對47、對48、錯49、錯50、對二、單選題：61、d 62、b 63、d 64、b 65、a 67、c 68、c 69、91、d 92、b 93、d94、a 95、c 96、c 97、c 98、b 99、a 100 、b三、多選題：101、b c e 102、a b c d e 103、a b d 104、c d e 105、a b c d e111、a c d 112、abde 113、ace 114、b c 115、a b d 116、ade一、 情景問答題2、m2-p55-573、m6-p