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1、青,取之于藍而青于藍;冰,水為之而寒于水2014年度衛(wèi)生院護理工作總結_基層衛(wèi)生院護理工作總結【 基層衛(wèi)生院護理工作總結】 我工作總結頻道為大家整理的2021年度衛(wèi)生院護理工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 一、各項指標完成狀況x00x年1xx00x年x0月,院部實現(xiàn)業(yè)務收入x4萬元,比去年起期增長xx.9;醫(yī)院總收入xx4萬,年文秘114版權全部門診xx330人次,引進常住人口3人,臨時居住人口x人,二、堅持誠信立院,愛護病人利益醫(yī)院把“誠信服務,透亮醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要合成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治訓練和職業(yè)道德訓練。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救
2、死扶傷和意為人民服務的宗旨訓練,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德訓練,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律訓練;三是開展“一切為了病人,一切便利病人,一切服務于病人”的理念訓練,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關懷、耐煩、細心和責任心;四是結合行風評議和普法訓練活動進行紀律和法制訓練,組織黨員干部和醫(yī)護人員仔細學習黨員干部十不準、醫(yī)務人員十不準、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻血法、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)務人員職業(yè)道德要求(規(guī)范),自覺做到學法、知法、懂法、遵守法律,增加法制觀念和紀律觀念;十是結合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風,堅
3、決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關系,降低了藥品價格。三、狠抓醫(yī)療質量與平安醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的進展醫(yī)院通過建設規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,根據(jù)“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管制與服務理念,堅持“醫(yī)療平安無小事,病人利益無小事”、“全部缺陷都是可以避開的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。盡力使上級主管部門制肯定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術要求(規(guī)范)、操作規(guī)程、工作質量規(guī)范、管制方案、管制
4、方法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫(yī)療護理分級管制制等重要的醫(yī)療平安管制制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管制要求(規(guī)范)和消毒隔離技術要求(規(guī)范),合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管制,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染掌握在最低限度。十是醫(yī)院以學習醫(yī)療事故處理條例為核心的醫(yī)療風險訓練,切實落實患者知情和風險告知制度,特別加強新引進技術的平安管制,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特別用藥的管制,并對存在擔心全因素和薄弱環(huán)節(jié)的
5、科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不肯定期的進行了抽查,確保了平安醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管制,嚴格三級查房制度,不肯定期地抽查各科室的質量狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。每月進行講評,發(fā)覺問題準時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管制理念,x00*年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400x00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)肯定了一線員工的工作主動性。上述一系列質量管制措施,使“質量效益”這一管制概念轉變成醫(yī)院管制中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一同,保證了醫(yī)療護理工作的高效和平安),最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成
6、果。四、抓連續(xù)醫(yī)學訓練,重視人才梯隊建設,盡力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面人才培育,人才管制在醫(yī)院管制中占有非常重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的凹凸取決于技術人才素養(yǎng)。只有擁有一批具有先進科學技術和制造力量的技術人才,醫(yī)院才能辦出成果,才能適應快速進展的醫(yī)療科學水平。特殊在醫(yī)療市場激烈競爭年月,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)進展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊列的培訓提高,對年輕隊列按著高同點、文秘114版權全部高要求、高素養(yǎng),有用型人才規(guī)范建設。x00*年,依據(jù)醫(yī)院人才實際需求,準時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了有用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務水平
7、和服務理念,對醫(yī)院的進展同到了很大的作用。隨著醫(yī)學科學技術的快速進展,新的科學,新的技術不斷涌現(xiàn),學問廢舊率越來越快,假如不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管制特別重視醫(yī)務人員學問更新,技術換代。特別競爭年月,誰把握了高新技術,誰就把握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存進展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術人員學問更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)進展戰(zhàn)略來實施。并通過連續(xù)醫(yī)學訓練這一有效途徑去落實。x00*年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,4人接受本、專科專業(yè)訓練,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員汲取新學問、新理論、把握新技術、新方法制造良好的條件,收到了顯著效果。十、加大投入,增加設備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者供應良好的醫(yī)療服務。今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、搶救車等大型醫(yī)療設備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的稱心度明顯提高。經(jīng)過一年來的盡力,我院的各項工作都取得了很大進展,特別是下半年設備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)
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