信用社年終工作總結(jié)

1、信用社年終工作總結(jié)關鍵字：年終工作總結(jié)一、加強理論學習，按照科學發(fā)展觀引領各項業(yè)務又好又快發(fā)展。 嚴務信用社按照鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作，更是把學習貫徹黨的十七大精神作為各項工作的頭等大事來抓，精心組織，周密安排，通過召開員工工作例會、安全教育會議等，迅速傳達學習貫徹黨的十七大精神，理論聯(lián)系實際，學有所思，學有所得，學以致用。一是學習科學發(fā)展觀與開展改革發(fā)展回頭看活動相結(jié)合。按照好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展的要求，統(tǒng)一員工的思想，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學習貫徹十七大精神活動與合規(guī)風險管理活動相結(jié)合。開展自查自糾活動，積極查找合規(guī)風險管理中存在的薄弱

2、環(huán)節(jié)，及時進行整改，確保依法合規(guī)經(jīng)營，逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學習上級文件精神與打造精品服務網(wǎng)點相結(jié)合。組織員工在學習上級文件精神的同時，全面規(guī)范服務標準，進而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標。全體員工對照山東省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務手冊的要求，逐條逐項的認真進行自查自糾，全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐，全面提升服務水平，努力樹立嚴務信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標夯實了基礎。二、加強組織領導，構(gòu)建一支工作扎實、作風優(yōu)良的團隊。 嚴務信用社共有員工9名，其中內(nèi)勤員工4名，外勤員工4名，后勤員工一名。按照上級要求，成立了黨組班子，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模

3、范作用。xx年年，聯(lián)社從嚴務信用社選調(diào)2名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風扎實的員工補錄進機關科室及營業(yè)部工作，同時調(diào)入2名近兩年內(nèi)招錄的大學生進行崗位補充，新的血液就帶進來新的活力，每位員工以此為契機，爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務技能的同時，打響了任務攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份，進行服務窗口示范，設立意見簿、公開舉報電話，由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革，為嚴務信用社加快業(yè)務發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務指標順利完成，社會形象明顯轉(zhuǎn)變，工作作風明顯增強，比、學、趕、超的氛圍逐步形成，勇于進取、團結(jié)協(xié)作的態(tài)度明顯提高，造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。三、按照上級提出的一

4、、二、三、四、六工作思路，多層次、多元化推進信用社發(fā)展。 我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為最高行動目標，按照穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營理念，遵循風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營原則，緊緊圍繞四個面向的市場定位，著力突出支持社會主義新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點，促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。（一）全力加大資金組織力度，增強信貸支農(nóng)后勁。 一年來，嚴務信用社以立足農(nóng)村、服務三農(nóng)為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內(nèi)涵，創(chuàng)新服務方式，資金實力明顯增強。一是以爭市場、爭總量、增人均存款為著力點，進一步鞏固農(nóng)村市場，加快城區(qū)資金組織工作步

5、伐。截至xx年年底，當?shù)卮婵钤鲩L近200萬元，市場增長占有率達70%以上，進城攬蓄400多萬元，人均存款達290萬元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作。信用社倡導微笑服務、站立服務，用真情感動客戶，在半年報存款大幅下降的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款，完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳，樹立形象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度，降低存款成本。通過中間業(yè)務帶動了低成本存款的大幅度增長，12月末，我社低成本存款占比達到39.45%。（二）加快信用評定工作，加大信貸支農(nóng)力度，積極支持社會主義新農(nóng)村建設。 一是端正經(jīng)營態(tài)度，增強

6、服務意識。 農(nóng)村信用社根在農(nóng)村，服務三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點，農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務宗旨。xx年年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額2257萬元，占各項貸款余額的89%。 二是深入推進信用戶、信用村評定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。 三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，全力支持社會主義新農(nóng)村建設。（三）多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。（四）認真貫徹落實xx年年年終決算會議精神，確保決算質(zhì)量。四、嚴抓制度落實，強化內(nèi)部管理，全面提高管理水平。（一）加強營業(yè)網(wǎng)點建設與內(nèi)部管理，提高農(nóng)村信用社社會競爭力。一是改善網(wǎng)點服務環(huán)境。設置了便民服務箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄

7、、意見簿等，改善了辦公環(huán)境，提高了社會形象。二是加強財務會計管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務等指標下達到各員工，視各項任務的完成情況，考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系，實現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制，進一步提高了制度執(zhí)行力和風險防范能力。（二）扎實開展合規(guī)風險管理活動，確保依法合規(guī)經(jīng)營。自合規(guī)風險管理活動開展以來，信用社召開了專題動員會議，根據(jù)上級關于開展合規(guī)風險管理活動的要求進行了安排部署。 一是制定合規(guī)風險管理活動實施方案，明確了我社開展合規(guī)風險管理活動的工作目標，階段性任務，對開

8、展工作起到了積極地指導作用。 二是成立了主任為組長，會計主管為副組長，其他員工為成員的合規(guī)風險管理活動小組，為活動的開展奠定了堅實基礎。 三是根據(jù)方案安排活動，認真完成各階段任務。（三）加強企業(yè)文化建設及信息宣傳工作，打造信合文化品牌。 我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務的企業(yè)文化建設戰(zhàn)略，變壓力為動力，積極應對市場競爭。 一是大力弘揚愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻的農(nóng)信社文化理念。 二是以創(chuàng)建學習型隊伍為主題，加強員工理論學習。 三是落實文明服務規(guī)范化管理制度，強化服務意識，提升服務水平。五、工作中存在的問題及不足全面總結(jié)xx年年的工作，我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足：一是隊伍素質(zhì)有

9、差距，團隊學習有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定，籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大，力度有待提高。六、2011年工作計劃一、多措并舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在11年的工作中，一是要加大吸收存款力度；二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象；三是推進柜員制建設進程；四是拓寬業(yè)務市場，在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。2011年，我社將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在11年的信貸投放和管

10、理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量，為11年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產(chǎn)風險分類工作，真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。三、提高職工整體素質(zhì)，促進業(yè)務發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹以人為本的科學理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務帶動我社的業(yè)務

11、發(fā)展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。四、加強企業(yè)文化建設，樹立良好社會形象。11年，我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來，引導廣大員工樹立改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流的山東農(nóng)信精神，增強員工的服務理念，提高服務質(zhì)量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發(fā)向上，愛崗敬業(yè)的工作熱情。 五、加大黨風廉政建設工作力度，防范案件發(fā)生。11年，我們將進一步加強內(nèi)控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究；二是按照省聯(lián)社開展改革發(fā)展回頭看活動的要求，認真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力；三是認真貫徹黨的十七大精神，深入進行反