448駐馬店郵政經(jīng)營(yíng)管理工作情況匯報(bào)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、駐馬店郵政經(jīng)營(yíng)管理工作情況匯報(bào)(2012年6月29日)尊敬的張總,曹局長(zhǎng)、黃局長(zhǎng): 首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表駐馬店郵政全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)于百忙之中蒞臨我局調(diào)研指導(dǎo)工作,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,這既是對(duì)我們工作的肯定與支持,又是對(duì)我們的鞭策和鼓舞。借此機(jī)會(huì),我從以下四個(gè)方面把駐馬店局近期工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:一、經(jīng)營(yíng)工作完成情況今年以來(lái),我局緊緊圍繞全省郵政中心工作和重點(diǎn)工作,按照“變中求進(jìn)、持續(xù)求進(jìn)、務(wù)實(shí)發(fā)展、和諧發(fā)展”的總體要求和“五個(gè)全面提升”的工作部署,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,積極推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,著力提高

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益,使全市郵政繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)。 1.整體收入完成情況截至5月底,全市郵政累計(jì)完成收入2.79億,完成年計(jì)劃的51.81%,超形象進(jìn)度近10個(gè)百分點(diǎn),超絕對(duì)值5217萬(wàn)元,收入規(guī)模居全省第5位,完成預(yù)算目標(biāo)排全省第5位,增幅排全省第8位。全市10個(gè)考核單位預(yù)算目標(biāo)均超形象進(jìn)度,市區(qū)局、新蔡、西平、汝南、遂平、上蔡六個(gè)局超形象進(jìn)度。上半年,全市郵政預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3.2億,完成預(yù)算目標(biāo)的58.9%,有5個(gè)專業(yè)超形象進(jìn)度(代理金融預(yù)計(jì)完成1.74億,完成預(yù)算目標(biāo)的64.5%,代理保險(xiǎn)預(yù)計(jì)完成6010萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的60.2%,集郵專業(yè)預(yù)計(jì)完成2296萬(wàn)元,完成預(yù)算

3、目標(biāo)的63.4%,電子商務(wù)專業(yè)預(yù)計(jì)完成1538萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的62.8%,發(fā)行專業(yè)預(yù)計(jì)完成1216萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的54.1%);有3個(gè)專業(yè)未完成形象進(jìn)度(函件專業(yè)預(yù)計(jì)完成1617萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的44.5%,分銷物流專業(yè)預(yù)計(jì)完成1239萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的35.4%,零售專業(yè)預(yù)計(jì)完成88萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)的20%)。2.各專業(yè)收入完成情況今年1-5月份,全市郵政借助省公司制定出臺(tái)的各項(xiàng)激勵(lì)政策,以專業(yè)化經(jīng)營(yíng)為動(dòng)力,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,大力拓展市場(chǎng),使各專業(yè)呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。其中:代理金融、代理保險(xiǎn)、發(fā)行、電子商務(wù)、集郵5個(gè)專業(yè)超形象進(jìn)度,代理金融、代理保險(xiǎn)、電子商務(wù)和集郵4個(gè)專業(yè)

4、超平均水平。代理金融專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1.49億元,完成年計(jì)劃的55.06%,較去年同期增長(zhǎng)38.29%,收入規(guī)模居全省第3位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第2位,增幅居全省第2位。6月份預(yù)計(jì)完成2537.85萬(wàn)元。代理保險(xiǎn)專業(yè)1-5月份累計(jì)完成5648.57萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的56.58%,收入規(guī)模居全省第4位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第5位,增幅居全省第6位。6月份預(yù)計(jì)完成350萬(wàn)元。電子商務(wù)專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1381.22萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的56.38%,收入規(guī)模居全省第5位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第3位,增幅居全省第12位。6月份預(yù)計(jì)完成157.07萬(wàn)元。集郵專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1965.79萬(wàn)元,

5、完成年計(jì)劃的54.30%,較去年同期下降14.03%,收入規(guī)模居全省第10位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第9位,增幅居全省第14位。6月份預(yù)計(jì)完成374萬(wàn)元。函件專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1569.55萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的43.16%,收入規(guī)模居全省第11位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第16位,增幅居全省第12位。6月份預(yù)計(jì)完成47.62萬(wàn)元。其中傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)1-5月份累計(jì)完成1449.31萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的79.37%,6月預(yù)計(jì)完成9.92萬(wàn)元;新媒體累計(jì)完成64.55萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的6.37%,6月預(yù)計(jì)完成37.70萬(wàn)元。分銷物流專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1179.17萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的33.69%,收入規(guī)模居全

6、省第5位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第6位,增幅居全省第13位。6月份預(yù)計(jì)完成137.65萬(wàn)元。發(fā)行專業(yè)1-5月份累計(jì)完成1042.17萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的46.32%,收入規(guī)模居全省第7位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第8位,增幅居全省第7位。6月份預(yù)計(jì)完成174萬(wàn)元。報(bào)刊零售專業(yè)1-5月份累計(jì)完成72.81萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的16.55%,收入規(guī)模居全省第16位,完成預(yù)算目標(biāo)居全省第14位, 6月份預(yù)計(jì)完成15萬(wàn)元。代理速遞業(yè)務(wù)1-5月份累計(jì)完成370.78萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的28.30%,較去年同期增長(zhǎng)7.44%。6月份預(yù)計(jì)完成65.94萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)包裹業(yè)務(wù)1-5月份累計(jì)完成42.19萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的40.56

7、%,較去年同期下降6.03%。6月份預(yù)計(jì)完成10.96萬(wàn)元。 3.重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況代理金融:截至6月28日,全市郵政企業(yè)儲(chǔ)蓄余額規(guī)模達(dá)到182.18億,居全省第1位,累計(jì)凈增21.78億,居全省第5位;二季度凈增4.21億,居全省第6位,完成季度凈增計(jì)劃的85.84%。代理保險(xiǎn):截至6月28日,累計(jì)完成代理保費(fèi)7.32億,完成年計(jì)劃的36.58%,規(guī)模居全省第4位,完成比例居全省第5位。二季度完成代理保費(fèi)1.9億,完成季計(jì)劃的47.3%,規(guī)模居全省第4位,完成比例居全省第4位。二、基礎(chǔ)能力建設(shè)情況1.郵政綜合生產(chǎn)樓建設(shè)。已建成綜合生產(chǎn)樓5個(gè),分別是市局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(建筑面積6834)、西平

8、局綜合生產(chǎn)樓(建筑面積3875)、確山局綜合生產(chǎn)樓(建筑面積3540)、泌陽(yáng)局綜合生產(chǎn)樓(建筑面積2750)、汝南局綜合生產(chǎn)樓(與聯(lián)通公司合建,郵政分到2100)。正在建設(shè)的平輿局綜合生產(chǎn)樓已主體結(jié)頂、驗(yàn)收合格,今年可投入使用。上蔡局綜合生產(chǎn)樓前期手續(xù)辦理完畢,具備招標(biāo)條件,進(jìn)入招標(biāo)程序,計(jì)劃年底前基礎(chǔ)完工。新蔡局正在拆遷中,招標(biāo)已結(jié)束,正在簽訂施工合同,力爭(zhēng)年底前主體六層結(jié)頂。遂平局綜合生產(chǎn)樓征地工作已完成,方案設(shè)計(jì)已上報(bào)省公司,計(jì)劃年底開工建設(shè)。汝南局、正陽(yáng)局確保年底前完成征地工作。2.城市金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全市共有城市金融網(wǎng)點(diǎn)16個(gè),已完成裝修改造6個(gè),其中原址改造4個(gè)、租賃2個(gè)。今年計(jì)劃完

9、成3個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),其中:購(gòu)置、原址拆建和租賃裝修各1個(gè)。目前確山盤龍鎮(zhèn)建設(shè)街支行已購(gòu)置完畢,正在裝飾,7月份竣工投入使用;平輿縣解放街支行主體工程已完成,裝飾工程已開工;遂平車站營(yíng)業(yè)所正在租賃房屋。3.農(nóng)村支局所和直營(yíng)店建設(shè)。全市共有農(nóng)村支局所167個(gè),已完成改造建設(shè)57個(gè)。今年計(jì)劃開工建設(shè)、改造、購(gòu)置農(nóng)村支局所項(xiàng)目共有33個(gè)?,F(xiàn)已開工建設(shè)16個(gè),分別是:泌陽(yáng)郭集,平輿郭樓,確山李新店,汝南留盆、余店、常興、官莊,上蔡邵店、無(wú)量寺,遂平陽(yáng)豐、文城,西平呂店,新蔡楊莊戶、彌陀寺、正陽(yáng)皮店、付寨。已完成購(gòu)置1個(gè):確山石滾河支局。已完成招標(biāo)、簽訂施工合同的支局5個(gè),分別是:平輿高楊店,上蔡韓寨,西

10、平專探,新蔡龍口、黃樓。上報(bào)省公司批準(zhǔn)14個(gè),分別是泌陽(yáng)銅山,上蔡朱里、蔡溝、黨店、崇禮、五龍和城區(qū)支局(正在征地),新蔡韓集、李橋、蛟庭湖,正陽(yáng)蘭青,汝南韓莊、梁祝,確山普會(huì)寺,目前泌陽(yáng)下碑寺農(nóng)村支局所正在選址中。直營(yíng)店建設(shè)近期已確認(rèn)上報(bào)省公司共計(jì)52個(gè),其中縣城直營(yíng)店9個(gè)(每縣1個(gè),面積均在5001000之間)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店43個(gè),11個(gè)室內(nèi)已裝飾完畢。面積在300以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店有5個(gè),分別是:汝南官莊、確山李新店、正陽(yáng)付寨、遂平花莊、新蔡彌陀寺。面積在300150之間的直營(yíng)店有11個(gè),分別是:汝南留盆、常興,上蔡無(wú)量寺,確山石滾河,平輿郭樓,西平呂店,正陽(yáng)雷寨,遂平褚堂、陽(yáng)豐、石寨鋪,泌

11、陽(yáng)泰山。面積在100150之間的有4個(gè),分別是:上蔡和店,平輿楊埠、玉皇廟,泌陽(yáng)雙廟,其余正在選址中。 4.郵政物流倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)。西平局分銷物流倉(cāng)儲(chǔ)中心已建成并投入使用。確山局征地和建設(shè)已報(bào)省公司批準(zhǔn),正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),征地手續(xù)正在辦理中,圍墻正在建設(shè)。新蔡局征地和購(gòu)置房屋已報(bào)省公司批準(zhǔn),正在辦理征地和購(gòu)房手續(xù)(現(xiàn)有一棟2000倉(cāng)儲(chǔ)配送中心已開始使用)。上蔡局征地已報(bào)省公司批準(zhǔn),泌陽(yáng)局征地完成精準(zhǔn)定位,已上報(bào)省公司批準(zhǔn)后實(shí)施,其余縣局正在積極選址中。 5.當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。在直營(yíng)店建設(shè)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在土地使用證辦理困難、征地位置較偏等問(wèn)題。如:駐馬店市共有兩個(gè)河南省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別是確山

12、盤龍鎮(zhèn)和泌陽(yáng)泌水鎮(zhèn),目前以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未征到土地。三、欠費(fèi)清收情況為鞏固企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,我局高度重視用戶欠費(fèi)清收工作,成立了由一把手任組長(zhǎng),計(jì)劃財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及各縣局長(zhǎng)為成員的欠費(fèi)清收領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確具體的責(zé)任人,實(shí)施責(zé)任追究,詳細(xì)規(guī)定每一筆欠費(fèi)清收的具體時(shí)間,著力規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。截至5月底,全市共計(jì)欠費(fèi)3232.58萬(wàn)元,6月份清收707.9萬(wàn)元,目前欠費(fèi)2524.7萬(wàn)元。其中:函件專業(yè)欠費(fèi)114.2萬(wàn)元,6月份清收14.9萬(wàn)元,目前欠費(fèi)99.4萬(wàn)元。發(fā)行專業(yè)欠費(fèi)373.2萬(wàn)元,6月份清收30萬(wàn)元,目前欠費(fèi)313.2萬(wàn)元。集郵專業(yè)欠費(fèi)

13、222.9萬(wàn)元,6月份清收85.7萬(wàn)元,目前欠費(fèi)137.2萬(wàn)元。分銷物流專業(yè)欠費(fèi)2522.3萬(wàn)元,6月份清收547.4萬(wàn)元,目前欠費(fèi)1974.9萬(wàn)元。四、投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況1.認(rèn)真宣貫文件精神。為確保省公司133號(hào)、195號(hào)、196號(hào)等相關(guān)文件精神落到實(shí)處,我局在接到文件后第一時(shí)間召開專題會(huì)議進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并明確支局長(zhǎng)與縣發(fā)行局局長(zhǎng)為宣貫第一責(zé)任人。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還分片深入到縣(區(qū))局投遞班和支局所,對(duì)投遞員掌握文件精神情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn),對(duì)落實(shí)不到位的縣局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.采取的具體措施。一是成立組織,明確責(zé)任。成立投遞綜合經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)工作辦公室,制定了

14、“三實(shí)現(xiàn)一加強(qiáng)”的總體目標(biāo),下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加快投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案,明確了各個(gè)部門的職能,完善了投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。以投遞班為單位,安排優(yōu)秀營(yíng)銷員、農(nóng)村支局長(zhǎng)和營(yíng)銷能手與投遞員結(jié)對(duì)子幫扶,完善日常培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)全區(qū)投遞員開展綜合營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),每周培訓(xùn)次數(shù)不少于2次,每次不少于40分鐘。三是強(qiáng)化支撐、營(yíng)造氛圍。建成投遞員之家6個(gè);更新城投人員電動(dòng)自行車202輛,支局所投遞員購(gòu)買汽車22臺(tái),有效減輕了投遞員的勞動(dòng)強(qiáng)度。四是定期通報(bào)投遞員訪銷額和創(chuàng)收積分完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,復(fù)制典型,促進(jìn)共同進(jìn)步,積極營(yíng)造“趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”

15、的濃厚氛圍。3.取得的工作實(shí)效。(1)投遞員訪銷工作。截至6月28日,全市投遞員有效訪銷額達(dá)到232.07萬(wàn)元、配送額164.95萬(wàn)元、繳款額172.34萬(wàn)元。其中新蔡局訪銷額62.19萬(wàn)元、配送額53.2萬(wàn)元、繳款額54.22萬(wàn)元,居全市最高。(2)投遞員營(yíng)銷工作。截至2011年12月底,全市投遞員月人均創(chuàng)收縣城以上達(dá)到350元左右,農(nóng)村投遞員月人均創(chuàng)收達(dá)到400多元。到2012年5月底,我市投遞員市區(qū)人均創(chuàng)收490多元,平均工資達(dá)到2250元;縣局投遞員人均創(chuàng)收440元,平均工資近1800元。4.存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。目前存在的突出問(wèn)題有:一是投遞能力建設(shè)亟待進(jìn)一步提升,需要采取得了措施,

16、切實(shí)減輕投遞員投遞壓力,使他們能夠騰出足夠的時(shí)間和精力去做好訪銷或營(yíng)銷工作;二是支撐力度有待加強(qiáng),投遞員營(yíng)銷產(chǎn)品不夠豐富。應(yīng)對(duì)措施:一是加大機(jī)動(dòng)車投遞投入,對(duì)市、縣報(bào)刊流轉(zhuǎn)額在2萬(wàn)元以上的單位全部實(shí)行機(jī)動(dòng)車投遞,根據(jù)實(shí)際報(bào)刊發(fā)行量,增加投遞用車,2012年市區(qū)將增配3輛、縣局增配9輛。二是優(yōu)化分揀分發(fā)、運(yùn)輸盤駁作業(yè)流程,嚴(yán)格落實(shí)商函郵件“名址信息預(yù)分揀”。三是由工會(huì)統(tǒng)一組織,加大對(duì)城市投遞員之家的建設(shè)力度,確保年內(nèi)全部建設(shè)完畢。四是采取組織對(duì)抗賽等方式,對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀投遞員給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)療養(yǎng)等,并在“三工轉(zhuǎn)變”中給予適當(dāng)傾斜,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,進(jìn)一步激發(fā)投遞員營(yíng)銷激情。五是加大各

17、項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳推介力度,豐富產(chǎn)品種類。六是做好投遞人員營(yíng)銷業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、推廣工作。五、管理工作開展情況為提高企業(yè)科學(xué)管理水平,我局按照集團(tuán)公司“發(fā)展以經(jīng)營(yíng)為中心、管理以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)、資源以效益為導(dǎo)向”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)省公司黨組工作部署,強(qiáng)化企業(yè)管理。為此,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作要求,先后制定出臺(tái)了駐馬店市郵政局“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案、駐馬店市郵政局機(jī)動(dòng)車輛管理辦法、駐馬店市郵政局財(cái)務(wù)報(bào)帳流程通知等一系列文件,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理和歸口管理,有效杜絕了坐支代辦費(fèi)、私自降價(jià)銷售、提高銷售虛增收入等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為

18、的發(fā)生。特別是針對(duì)分銷物流帳務(wù)較亂,專業(yè)之間相互占用業(yè)務(wù)資金,帳實(shí)不符的實(shí)際,通過(guò)召開各縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,逐環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)每筆欠費(fèi)責(zé)任人進(jìn)行梳理、明確、細(xì)化,理順了分銷物流財(cái)務(wù)管理流程,全面提升企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。同時(shí),針對(duì)以往上級(jí)下達(dá)的文件,員工囫圇吞棗、一知半解的情形,制定出臺(tái)了全員創(chuàng)收積分辦法、專業(yè)專職營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)辦法、農(nóng)村支局所38強(qiáng)晉級(jí)辦法、把保險(xiǎn)專柜的工資和獎(jiǎng)金由市局直接兌現(xiàn)到員工手中等一系列激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面的積極性,使全體員工牢固樹立了“比發(fā)展、爭(zhēng)晉級(jí)、抓項(xiàng)目”意識(shí),提升了職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上精神風(fēng)貌,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好發(fā)展氛圍,六、三季度工作安排三季度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是能否圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的重要時(shí)期,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司加快郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見,切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益,確保圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),我局決定在全市郵政開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)聚合力 變中求進(jìn)促發(fā)展”為主題的第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。(一)總體思路:按照“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、聚亮點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)思路,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”(代理金融、代理保險(xiǎn)、分銷物流),推進(jìn)“六項(xiàng)業(yè)務(wù)”(集郵、函件、電子商務(wù)、發(fā)行、報(bào)刊零售、代理速遞),抓好“一個(gè)平臺(tái)”(投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)),完善“一個(gè)體系”(營(yíng)銷體系建設(shè)),著力提升全市郵政科學(xué)發(fā)

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