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文檔簡介
1、 市政通道工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人: 編制時間: 年 月 日審批人: 審批時間: 年 月 日 項目監(jiān)理部監(jiān)理工作總結(jié)咨詢有限公司受西區(qū)投資公司的委托,對市政配套工程實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目管理單位和監(jiān)理單位等參建各方的共同努力,于2012年6月30日市政配套工程的建筑、安裝達(dá)到竣工驗收條件,經(jīng)有關(guān)部門共同竣工驗收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2010年3月23日進(jìn)駐現(xiàn)場,在整個工程監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹“追求卓越、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)精神,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”企業(yè)宗旨,按照“以業(yè)主為關(guān)注焦點,規(guī)范管理、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實“強(qiáng)化質(zhì)量意識、規(guī)范
2、自我行為、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)、塑造企業(yè)形象”的質(zhì)量方針,全面完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,向建設(shè)單位交了一份滿意的答卷。一、工程概況(一)工程概述工程名稱市政通道工程工程性質(zhì)市政工程工程地點小清河以南,臘山河以北, 合同開工日期2011.1.31合同竣工日期2012.6.30工期天數(shù)517實際開工日期2011.3.10實際竣工日期2012.6.30工期天數(shù)478質(zhì)量目標(biāo)合格工程造價暫定1億元承包方式總承包工 程 項 目 說 明單位工程名稱結(jié)構(gòu)寬高 結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)基礎(chǔ)及埋深工程造價(元)市政通道12、3框架結(jié)構(gòu)地下一層0-13.4m暫定1億元基本情況通道工程,地道一地道四在市政道路路段中,主通道
3、凈寬度分為12m和8m,最小凈高3.0m,主次通道內(nèi)均不設(shè)臺階;地道五設(shè)置在交叉口范圍,主通道凈寬為10m,最小凈高3.0m。防水等級為一級,設(shè)計基準(zhǔn)期100年,地震烈度度。地道主體結(jié)構(gòu)均采用c40防水砼,后澆帶采用補(bǔ)償收縮c45抗?jié)B等級p8, 基本情況水膠比0.45砼,墊層采用c15砼。采用r235hrb335級鋼筋。防水層采用地道一水泥滲透結(jié)晶加4彈性體改性瀝青防水卷材,其他通道(4+3)彈性體改性瀝青防水卷材參 建 單 位 名 稱建設(shè)單位投資開發(fā)集團(tuán)有限公司項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位設(shè)計研究有限責(zé)任公司項目負(fù)責(zé)人項目管理公司設(shè)計院有限公司項目負(fù)責(zé)人審計單位造價咨詢有限公司項目負(fù)責(zé)人質(zhì)安監(jiān)單位市政
4、工程質(zhì)量監(jiān)督站項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位咨詢有限公司項目負(fù)責(zé)人總承包單位股份有限公司項目負(fù)責(zé)人1、包括人行通道和車庫出入口。地道一:主通道凈寬12米,次通道凈寬8米,最小凈高3米。通道北端銜接場站建筑地下一層,南端接長途客運(yùn)站下沉廣場。地道三:通道凈寬8米,凈高3.5米。地道西端銜接場站建筑地下一層,東端為預(yù)留口,臨時封堵,以便遠(yuǎn)期向東延伸。地道五:主通道凈寬10米,次通道凈寬6米,梯道出入口凈寬4米,最小凈高3.0米。地道在道路交叉口四個轉(zhuǎn)角處都設(shè)置了樓梯處入口,次通道其中一端銜接場站建筑地下一層,其余三端為預(yù)留口,臨時封堵,以便遠(yuǎn)期向外延伸。車庫出入口:凈寬7.5米,最小凈高3.0米,縱坡為12%
5、,兩端設(shè)置6%緩坡段,總長113米。2、結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級墻板墊層c40c40c15注:1、后澆帶部位采用補(bǔ)償收縮混凝土澆筑c45。3、施工單位基本情況承建本工程的總包單位為有限公司,該單位在現(xiàn)場設(shè)立了工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工任務(wù),該項目經(jīng)理部管理人員配備齊全,資格符合招投標(biāo)文件和現(xiàn)場要求。現(xiàn)場施工人員、各專業(yè)人員崗位證書齊全,勞務(wù)人員數(shù)量基本滿足施工現(xiàn)場要求。施工所用各類機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、性能滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施(一)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員表序號姓名年齡擬任職職稱所持證書143
6、常務(wù)總監(jiān)高 工注冊監(jiān)理證注冊造價證236總 監(jiān)高 工注冊監(jiān)理證注冊一級建造師336土 建總監(jiān)代表高 工注冊監(jiān)理證437土建監(jiān)理師工程師注冊監(jiān)理證546土建監(jiān)理師高 工注冊監(jiān)理證652土建監(jiān)理師工程師省級上崗證754安全監(jiān)理師工程師安全證840安全監(jiān)理師工程師省級上崗證945土建監(jiān)理師工程師省級上崗證1024土建監(jiān)理師助 工省級上崗證1146土建監(jiān)理師工程師省級上崗證1240土建監(jiān)理師工程師省級上崗證1361給排水、暖通、空調(diào)高 工注冊監(jiān)理證1443電氣監(jiān)理師高 工注冊監(jiān)理證注冊造價證1545電氣監(jiān)理師工程師省級上崗證1637土建監(jiān)理師工程師省級上崗證1752電氣監(jiān)理師工程師省級上崗證1827土
7、建監(jiān)理師助 工省級上崗證1924土建監(jiān)理員助 工省級上崗證2028土建監(jiān)理員助 工省級上崗證2145投資控制高 工注冊造價證注冊監(jiān)理證2241投資控制工程師中級預(yù)算證2326投資控制助 工初級預(yù)算證2435投資控制助 工 中級預(yù)算證2524投資控制助 工初級預(yù)算證2624資料員合同信息管理員助 工檔案員證省級上崗證2723資料員合同信息管理員助 工檔案員證省級上崗證2835資料員合同信息管理員工程師地方上崗證(2) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式常務(wù)總監(jiān)理工程師專家顧問組土建組安裝組投資組安全組現(xiàn)場材料見證員資料及合同管理組總監(jiān)代表劉學(xué)強(qiáng)總監(jiān) (3) 監(jiān)理設(shè)施監(jiān) 理 設(shè) 施序號設(shè)備名稱型 號數(shù)量國別產(chǎn)地
8、1微 機(jī)威億2中 國2筆記本電腦thinkpad、聯(lián)想2中 國3打印機(jī)惠普1中 國4工程質(zhì)量檢測工具套2中 國5攝 像 機(jī)索尼1日 本6數(shù)碼相機(jī)愛國者1中 國7全 站 儀索 佳1日 本8水 準(zhǔn) 儀s31中 國9經(jīng) 緯 儀j21中 國三、監(jiān)理合同履行情況(一)監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格;實際工程質(zhì)量:合格。2、工期目標(biāo):合同開竣工日期2011.1.31至2012年6月30日。實際開竣工日期2011年3月10日至2012年6月30日3、工程造價目標(biāo):合同總造價約1.0億元。實際工程款支付符合合同約定金額。(二)監(jiān)理合同的履行情況項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的數(shù)量、職稱結(jié)構(gòu)符合委托監(jiān)理合同的
9、要求,并按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)時間、內(nèi)容,全面履行了監(jiān)理職責(zé),完成了各項監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作成效(一)工程質(zhì)量控制的實施情況1、堅持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)(1)堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則本著堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾個方面進(jìn)行控制:對施工單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,結(jié)合本工程實際情況提出審定意見,經(jīng)修改補(bǔ)充后審批落實,并檢查實際施工中實施情況。對施工單位的人員投入監(jiān)控審查,嚴(yán)格按投標(biāo)文件的承諾和合同要求,隨時檢查人員到位情況,監(jiān)督施工單位的組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織體系的管理作用。對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收,并按規(guī)定對進(jìn)場的原材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,試驗合
10、格后方準(zhǔn)用于本工程,杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件用在工程上。自始至終認(rèn)真審查各階段分包單位的資質(zhì)及人員的資格。加強(qiáng)對施工質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行事前、事中控制,減少事后返工,發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用,對關(guān)鍵工序、重要部位及時進(jìn)行旁站監(jiān)理,做好旁站監(jiān)督工作,對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項,且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。(2)熱情服務(wù)的原則我項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理投標(biāo)文件中承諾的24小時現(xiàn)場服務(wù),做到了進(jìn)場材料全數(shù)檢查驗收,及時進(jìn)行工序分項報驗的查驗,做到隨叫隨到、隨報隨驗,確保施工過程100%處于受控狀態(tài)。對建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時落實和檢查,對施工過程中存在的問題能及時提出,同
11、時提出解決問題的建議。通過監(jiān)理的熱情服務(wù)、積極溝通協(xié)調(diào),為各參建單位之間配合起到橋梁作用,達(dá)到了較好的效果。2、本著科學(xué)的態(tài)度,用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行評定,用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。本著“守法、誠信、公正、科學(xué)的企業(yè)宗旨”,認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理職責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師在認(rèn)真做好本專業(yè)各項工作的同時,積極做好各專業(yè)銜接溝通。做好建設(shè)單位與總包單位、總包單位與分包單位的協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動各方面的積極性,順利完成各項建設(shè)工作。3、保持公正的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)理在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件,在保證建設(shè)單位與總包單位雙方權(quán)益的前提下,
12、公平、公正地調(diào)解糾紛,合理化解矛盾,使雙方得到較滿意的結(jié)果。4、工程質(zhì)量驗收情況在對整個工程監(jiān)理過程中,各專業(yè)監(jiān)理人員見證取樣621次,工序質(zhì)量抽查及檢測240次,分項工程查驗30次,分部工程質(zhì)量匯總評定15次,全部合格。該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為:合格。施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位:確保合格。根據(jù)施工單位對單位工程質(zhì)量檢查情況及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分部工程的驗收情況看,本工程單位工程實體質(zhì)量滿足安全和使用功能要求,觀感質(zhì)量的評定達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求,質(zhì)量控制資料齊全,工程竣工檔案資料齊全并符合要求。經(jīng)建設(shè)單位組織的竣工驗收,本工程單位工程驗收合格,參加驗收的各有關(guān)單位共
13、同簽署了單位工程竣工驗收報告,并通過濟(jì)南市市政質(zhì)檢站核查備案。(二)工程進(jìn)度控制的實施該工程按照合同約定的施工工期并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,保質(zhì)、保量、安全、順利地完成單位工程的全部施工內(nèi)容。主要施工節(jié)點:1、通道一:2011.3.10至2011.12.19地道五:2011.5. 23至2011.12.15地道三:2012.3.30至2012.5.8汽車出入口:2011.4.16至2011.6.4(三)工程投資控制的實施按合同約定的總造價控制工程款的審批工作及設(shè)計變更、洽商費(fèi)用的控制,實現(xiàn)了合同目標(biāo)。(四)工程安全文明施工控制實施嚴(yán)格審核施組和方案中的安全保證措施,建立安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視
14、、安全檢查、安全旁站,監(jiān)督安全措施落實,確保了該工程未發(fā)生任何安全事故,安全完成合同目標(biāo)。(五)合同管理實施1、監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉并掌握各種合同文件條款,積極督促、提醒各方認(rèn)真、嚴(yán)格、全面地履行合同,完成合同規(guī)定的義務(wù),行使合同規(guī)定的權(quán)利,對合同按照監(jiān)理合同、施工合同、甲方供材、設(shè)備供貨合同四類及時整理存檔。2、嚴(yán)格收發(fā)文制度和借閱登記制度,內(nèi)容填寫真實、齊全、正確、有效,嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行有發(fā)現(xiàn)、有記錄、有落實。對收到文件及時審閱、存檔。 監(jiān)理往來資料一覽表(見附表)序號資料類別資料名稱數(shù)量備注1會議紀(jì)要周例會、各類專題會77次10.10 - 11.122監(jiān)理日
15、志監(jiān)理日記18本10.3 - 12.53監(jiān)理月報監(jiān)理月報19冊10.5 - 11.124工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)1份送交建設(shè)、項管單位5監(jiān)理規(guī)劃本工程監(jiān)理規(guī)劃1份送交建設(shè)、項管單位6監(jiān)理細(xì)則本工程監(jiān)理實施細(xì)則23份送交建設(shè)、項管單位7監(jiān)理通知關(guān)于工程存在問題的通知4份送交建設(shè)、項管單位8監(jiān)理合同監(jiān)理合同1份送交建設(shè)、項管單位9監(jiān)理文件建設(shè)監(jiān)理實施辦法1份送甲方、乙方10監(jiān)理文件委托監(jiān)理通知書1份送交建設(shè)、項管單位(六)組織協(xié)調(diào)在該工程施工的全過程中,我們按照國家及省、市法規(guī)及規(guī)定,堅持“公正、科學(xué)、誠信、守法”的原則,為建設(shè)單位熱情服務(wù),對建設(shè)工程認(rèn)真負(fù)責(zé),以合同為依據(jù),以法規(guī)為準(zhǔn)則對被監(jiān)理單位實
16、施工程監(jiān)理,對在工程建設(shè)過程中建設(shè)單位與施工單位之間的分歧、總包單位與分包單位之間的爭執(zhí)監(jiān)理單位采取分別溝通或組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,及時化解矛盾敦促相互配合,公平、公正、合理地解決各方矛盾糾紛,樹立了良好的監(jiān)理形象。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、進(jìn)度方面:自2010年3月23日開工以來,施工單位克服了點多面廣,和一次性投入大的困難,合理組織人力物力,科學(xué)調(diào)整現(xiàn)場布置;根據(jù)現(xiàn)場和周邊環(huán)境,參建各方積極協(xié)調(diào)影響工作面的電力線路;項目監(jiān)理部積極配合施工單位,同時加強(qiáng)與周邊施工單位的協(xié)調(diào),盡量減少施工界面的相互干擾,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。2、質(zhì)量方面:造價和安全文明
17、施工等方面沒有發(fā)生大的問題,一般性的問題在實施過程中及時得到了控制和解決。六、其它方面的體會1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持在監(jiān)理工作的實施過程中建設(shè)單位為項目監(jiān)理部提供了良好的工作和生活的環(huán)境,在工作上給予大力支持,使項目監(jiān)理部的工作能夠順利開展。項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中以高度的責(zé)任感、使命感,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全施工關(guān),重點加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全的事前控制,避免和減少質(zhì)量、安全問題的發(fā)生。注重事中控制,施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、存在或潛在的安全隱患,并得到及時糾正。由于建設(shè)單位的大力支持加之項目監(jiān)理部的努力,監(jiān)理的各項工作得以順利實施,圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。2、在承擔(dān)監(jiān)理工
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