電力發(fā)電工廠職代會工作報(bào)告

1、編號：時(shí)間：2021年3月19日電力發(fā)電工廠職代會工作報(bào)告 電力發(fā)電工廠職代會工作報(bào)告 同志們： *廠*次職代會及xx年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項(xiàng)工作的開展，講以下幾方面意見。 一、會議的基本情況 這次會議是我廠全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時(shí)也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年各項(xiàng)工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司xx年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)xx年各項(xiàng)工

2、作新局面的行政工作報(bào)告、xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實(shí)情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了xx年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。 會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實(shí)維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。 與會代表以*廠長工作報(bào)告為重點(diǎn)，對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做

3、好我廠xx年各項(xiàng)工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了xx年的各項(xiàng)工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了xx年的工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報(bào)告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的報(bào)告，對我廠今后一個時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)： 1、全面總結(jié)xx年工作成績和經(jīng)驗(yàn)，振奮精神，鼓舞士氣 *廠長的報(bào)告對xx年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)下降，煤炭供應(yīng)緊

4、張等嚴(yán)峻的形勢，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實(shí)工作，全面完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；完成發(fā)電量85.03億千瓦時(shí),再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄；三號機(jī)組大修啟動后實(shí)現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項(xiàng)目獲得了成功，設(shè)備利用小時(shí)完成5314小時(shí)，四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗(yàn)；熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，已具備了省政府核準(zhǔn)條件，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步?；?/p>

5、顧過去，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會攻堅(jiān)克難，全力完成好xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)我廠各項(xiàng)工作步上新臺階。 2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了工作信心 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報(bào)告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報(bào)告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實(shí)到*廠長報(bào)告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明

6、單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。大家一致表示，只要全廠職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。 3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng) 會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報(bào)告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點(diǎn)，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；職工代表通過聽取財(cái)務(wù)工作報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。 二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

7、學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。 一是精心組織，周密部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議，并利用網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，深入貫徹職代會精神，重點(diǎn)是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李廠長的工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會好精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合全年工作總體部署，提出完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實(shí)踐者、宣傳員，把會議精神傳達(dá)到每一個班組，每一位職工，使全廠每一位職工都明確我們企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，明確自己肩負(fù)的責(zé)任，迅速把全廠干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到會

8、議精神上來，把智慧和力量落實(shí)到會議部署的各項(xiàng)任務(wù)上來，為完成全年各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。 二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實(shí)。各單位要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施，落實(shí)好會議精神，安排好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，落實(shí)到每個人，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作；管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，增強(qiáng)市場競爭能力，創(chuàng)造

9、更多的效益；后勤部門要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 三是以身作則，率先垂范，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實(shí)好職代會精神。要以身作則，堅(jiān)決執(zhí)行廠部各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項(xiàng)工作早定措施，早作行動，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項(xiàng)工作之中，真正發(fā)揮表率

10、作用，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作順利開展。 三、關(guān)于近期需要抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。扎實(shí)開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實(shí)安全防范措

11、施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。 二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計(jì)劃營銷部要加強(qiáng)電量計(jì)劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機(jī)方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計(jì)劃，為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。 三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價(jià)，減少商務(wù)糾紛，

12、降低燃料成本，千方百計(jì)保證我廠燃料供應(yīng)。同時(shí)，要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作，嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗(yàn)及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。 四是深入開展對標(biāo)管理年活動。要按照集團(tuán)公司關(guān)于開展對標(biāo)管理年活動的實(shí)施意見的要求，提出切實(shí)可行的對標(biāo)標(biāo)桿值和對標(biāo)實(shí)施辦法，將集團(tuán)公司的對標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項(xiàng)目管理的各個節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)上，將責(zé)任落實(shí)到各個部門、班組和崗位，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對標(biāo)體系。要通過對標(biāo)的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析研究，及時(shí)制定措施，抓好落實(shí)。要充分挖掘管理潛力，加強(qiáng)

13、節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達(dá)到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 五是要抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進(jìn)行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。 六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企

14、業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責(zé)任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。 七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實(shí)制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開