供水公司生產(chǎn)調(diào)度部年終工作總結(jié)

1、2014年供水公司生產(chǎn)調(diào)度部年終工作總結(jié)2014年，生產(chǎn)調(diào)度部在公司黨、政、工的帶領(lǐng)下，在公司各部門的幫助和配合下，生產(chǎn)調(diào)度部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，在安全管理、基礎(chǔ)資料、供水調(diào)度等方面為做了大量具體的工作，較好地完成了水表抽檢、水廠道路刷黑、用戶工程的驗(yàn)收、大型市政管道工程的配合等公司交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，充分地發(fā)揮了部門協(xié)調(diào)作用和服務(wù)職能。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用2014年年初，為了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠落實(shí)到實(shí)處，生產(chǎn)調(diào)度部根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定了相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司的管理需要生產(chǎn)調(diào)度部在做好原始數(shù)據(jù)的收錄基礎(chǔ)上用數(shù)據(jù)對(duì)每月生產(chǎn)情況進(jìn)行全面客觀的分析，為公司宏觀決策提供

2、了有力的支持。為了保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)促進(jìn)生產(chǎn)管理上臺(tái)階，生產(chǎn)部每月認(rèn)真執(zhí)行公司獎(jiǎng)金考核辦法，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核，較好地保證了每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全管理更上一層樓2013年長(zhǎng)供公司的安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jī)，如何保持安全生產(chǎn)的持續(xù)良好的發(fā)展，是2014年安全工作的新課題。在2014年安全管理工作中，生產(chǎn)部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，著力增強(qiáng)職工、從業(yè)人員安全發(fā)展意識(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)水務(wù)集團(tuán)2014年安全生產(chǎn)工作決策部署，進(jìn)一步認(rèn)清

3、形勢(shì)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育，加大了安全生產(chǎn)檢查力度，有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。截至2014年11月，長(zhǎng)供公司無(wú)安全責(zé)任死亡事故，無(wú)道路交通責(zé)任死亡事故，無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，職工重傷事故為零，一般隱患整改率為100%，認(rèn)真開展了“員工無(wú)違章、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、企業(yè)無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好公司月度安全檢查，部門每周安全檢查，班組每天安全檢查的安全生產(chǎn)檢查要求，做到隱患排查整改到位，結(jié)合信息安全信息報(bào)送工作推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建，為長(zhǎng)供公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)施起到了保駕護(hù)航的作用。1、 安全教育方面為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度和管

4、理，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”的開展，2014年年初，生產(chǎn)部擬定了2014年度安全工作計(jì)劃，分析了全年的安全工作形勢(shì)，根據(jù)開發(fā)區(qū)水量增長(zhǎng)迅猛的現(xiàn)狀，公司將2014年安全教育工作的重點(diǎn)定位為“結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn)、結(jié)合職工安全意識(shí)提高抓培訓(xùn)，結(jié)合職工安全技術(shù)素質(zhì)的提高抓培訓(xùn)”。4月20日召開了2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排部署了2014年安全生產(chǎn)任務(wù)，要求公司各部門牢固樹立安全意識(shí)，齊抓共管，把安全生產(chǎn)及管理工作向前推進(jìn)一步。2014年4月27日，邀請(qǐng)了開發(fā)區(qū)交通管理大隊(duì)鄔鳴華教導(dǎo)員為長(zhǎng)供公司專兼職駕駛員、各部門安全管理人員、以及私家車司機(jī)等50余名員工上了一堂“關(guān)愛(ài)生命、安全出行”的道路交通安全知識(shí)專

5、題課，職工學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法，鄔鳴華教導(dǎo)員結(jié)合武漢市的道路交通現(xiàn)狀，詳盡地分析了武漢市的道路交通特點(diǎn)以及防范道路交通事故的有效辦法，大大地增強(qiáng)了兼職駕駛員的遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性和責(zé)任感，2014年長(zhǎng)供公司兼職駕駛員增加至30余名，沒(méi)有發(fā)生一起道路交通責(zé)任事故。2014年10月26日、27日兩天，針對(duì)長(zhǎng)供公司特殊工種人員較多，且大多為三班倒職工，生產(chǎn)部采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，聘請(qǐng)了武漢安監(jiān)局備案培訓(xùn)單位武漢奮威安全工程咨詢公司來(lái)長(zhǎng)供公司現(xiàn)場(chǎng)辦學(xué)，國(guó)家職業(yè)鑒定一級(jí)考評(píng)員、武漢市特種作業(yè)培訓(xùn)考證專業(yè)培訓(xùn)師柳保國(guó)老師給公司50余名特殊作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)授課，來(lái)自沌口

6、水廠、長(zhǎng)供公司工程部，協(xié)作單位武漢羅山給排水工程公司、武漢有為裝飾工程有限公司的電工、配電值班工參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師結(jié)合法律法規(guī)、電器安全、安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、自救互救與創(chuàng)傷急救等內(nèi)容以及案例逐一講解、分析。并對(duì)電器操作常見(jiàn)故障與排除、電工基礎(chǔ)知識(shí)、電器原理、操作回路進(jìn)行了系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的員工都十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中認(rèn)真聽(tīng)課并做好課堂筆記。在考核中都取得了較好的成績(jī)，順利通過(guò)了安監(jiān)部門的復(fù)審考試。2014年11月11日，根據(jù)城投集團(tuán)的要求，生產(chǎn)部組織了班組長(zhǎng)、部門安全管理人員、公司安全管理人員參加的安全管理人員培訓(xùn)班，公司54名各級(jí)安全管理人員參加了

7、培訓(xùn)，培訓(xùn)班聘請(qǐng)了武漢市安監(jiān)局專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)武漢奮威安全工程咨詢服務(wù)公司董長(zhǎng)松老師授課，培訓(xùn)從安全管理人員、企業(yè)單位的法律責(zé)任入手，結(jié)合事故的系統(tǒng)模型的建立，安全責(zé)任體系的建立，安全系統(tǒng)科學(xué)管理模式的建立生動(dòng)地闡述了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的作用，安全管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任以及安全管理方法，大大提高了各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)后54名安全管理人員參加了武漢市安全監(jiān)督管理組織的安全知識(shí)考核，合格率100%。6月份以來(lái)，為繼續(xù) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，生產(chǎn)部以第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，加大排查與治理安全隱患工作力度，認(rèn)真、扎實(shí)、深入地做好“安

8、全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，在全公司掀起了群眾性的大宣傳、大落實(shí)、大治理活動(dòng)。重視搞好安全文化宣傳，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題，充分利用板報(bào)、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語(yǔ)、掛圖等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，真正做到貼近實(shí)際，貼近群眾，既宣傳了安全法，又營(yíng)造了安全氛圍，提高了全公司干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。2014年，張貼安全標(biāo)語(yǔ)50張，宣傳橫幅3條，通過(guò)宣傳教育，使廣大干部職工樹立了正確的安全觀念，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為。2、開展檢查，消除不安全隱患2014年生產(chǎn)部本著“穩(wěn)定壓倒一切”和“以人為本、預(yù)防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性、長(zhǎng)期

9、性，隨時(shí)保持高度警惕。不斷加強(qiáng)安全防范，多次組織有針對(duì)性地安全檢查，對(duì)軍山第一大道、海關(guān)民工駐地進(jìn)行了施工安全、臨時(shí)用電、勞動(dòng)保護(hù)等專項(xiàng)檢查，2014年1-11月份公司組織各類安全檢查11次，有效地防范了安全事故的發(fā)生。 2014年，生產(chǎn)部在重大節(jié)日前后，組織開展了全面的安全隱患排查整治工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，重點(diǎn)嚴(yán)查易燃易爆化學(xué)物品場(chǎng)所、取水泵房、送水泵房、配電間等重點(diǎn)關(guān)鍵場(chǎng)所。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)值班和24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確職責(zé)分工，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。2014年，安全檢查工作中，加強(qiáng)了對(duì)施工作業(yè)區(qū)的

10、檢查力度。對(duì)軍山第一大道管道重點(diǎn)工程進(jìn)行了全程跟蹤管理，對(duì)施工作業(yè)區(qū)的施工警告標(biāo)志嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，決不允許減少標(biāo)志擺放。在危險(xiǎn)路段增設(shè)了醒目安全標(biāo)志牌、安排專人疏導(dǎo)道路交通，保證了工程的順利實(shí)施。3、安全活動(dòng)的開展方面2014年我部門根據(jù)公司自身的特點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等多種活動(dòng)，生產(chǎn)部根據(jù)公司實(shí)際的安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析，并結(jié)合各部門的實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)案進(jìn)行了修編，生產(chǎn)部對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)預(yù)案、一般事故安全生產(chǎn)預(yù)案進(jìn)行了修編。夯實(shí)管網(wǎng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管網(wǎng)調(diào)度 2014年供用水管理工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門人員的共同努力下，較好地

11、完成了所做工作，全年基礎(chǔ)工作完成情況為：1、組織驗(yàn)收用戶工程水表資料袋105份。2、復(fù)檢各類口徑水表1463塊，每月開展奓山dn500總表監(jiān)測(cè)。3、接轉(zhuǎn)下達(dá)表務(wù)及維修單32批次。4、審批dn300以上閘門操作單15份，向用戶送達(dá)書面停水通知書36份。5、通過(guò)遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)水壓點(diǎn)8040次。6、對(duì)綠化用水、供水設(shè)施損壞索賠、違章用水查處共收取水費(fèi)320367元。在為用戶反映用水難點(diǎn)工作中，做到“有事必接，落實(shí)必清”，及時(shí)上門檢查出問(wèn)題所在，是我公司原因造成的，及時(shí)維修維護(hù)供水設(shè)施，給用戶以滿意。對(duì)不是我公司原因造成，做好解釋同時(shí)幫助檢查內(nèi)部原因，把用水難處查清查透，力所能及滿足用戶用水難點(diǎn)。巡

12、線工作根據(jù)開發(fā)區(qū)今年道路改造多的情況，涉及閘門水表井室高度調(diào)整，采取重點(diǎn)跟蹤檢查，確保供水管道與閘門井室完好。11月份開始，我部門聘請(qǐng)聶工為管線安全監(jiān)督員，豐富對(duì)管線的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，同時(shí)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置和維修單的下達(dá)，更是提高了對(duì)管線安全的主控能力。隨著武漢市關(guān)于打擊盜竊城市公共供水違法犯罪行為的若干規(guī)定的正式頒布，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)供用水管理實(shí)際情況，擬定了長(zhǎng)供公司貫徹執(zhí)行該規(guī)定的工作要點(diǎn)。通過(guò)公司文件形式下發(fā)到各部門，同時(shí)抄報(bào)抄送管委會(huì)和集團(tuán)公司部門，并將工作要點(diǎn)致函開發(fā)區(qū)公安分局、消防大隊(duì)、各綠化城管、各用水管理站等相關(guān)單位，與公安消防部門取得了聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)各綠化、城管

13、、用水管理站等單位進(jìn)行了告知。同時(shí)將制作好的宣傳資料，通過(guò)委托一戶一表抄收人員在小區(qū)每單元門口張貼和供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)集中發(fā)放等形式，在開發(fā)區(qū)廣泛宣傳該規(guī)定，讓用水戶知曉“盜竊城市公共供水屬維護(hù)犯罪行為”這一法律常識(shí)。有力的對(duì)我市新制定的打擊竊水規(guī)定進(jìn)行了廣泛宣傳。按照開發(fā)區(qū)公共消防供水形勢(shì)，根據(jù)我公司消防安全專題會(huì)議精神，今年制定了長(zhǎng)供公司公共消防栓專項(xiàng)整治工作流程。對(duì)各職能部門明確工作職責(zé)，明晰工作流程，提出工作要求，形成工作成果。確保公共消防栓管理工作的建立健全，形成長(zhǎng)效機(jī)制。在年底前完成公共消防栓專項(xiàng)整治驗(yàn)收，形成每臺(tái)公共消火栓外觀整潔，使用良好，編號(hào)和宣傳銘牌齊全，gis系統(tǒng)建立公共消火栓分布圖，測(cè)量坐標(biāo)上供水管網(wǎng)圖，與閘門卡片建立關(guān)聯(lián)。在2015年管網(wǎng)管理工作中，生產(chǎn)部將近一步做好供用水管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，完善臺(tái)賬建設(shè)，豐富管線巡線實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，做好及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置和落實(shí)內(nèi)部維修，提高管線安全主控能力。按照水務(wù)集團(tuán)和公司統(tǒng)一部署，落實(shí)武漢市關(guān)于打擊盜竊城市公共供水違法犯罪行為的若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，努力讓供用水管理工作上新的臺(tái)階。加強(qiáng)班組建設(shè)，同心同德謀發(fā)展2014年度生產(chǎn)調(diào)度部全體員工能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在政治上加強(qiáng)學(xué)習(xí), 在思想上不松懈,時(shí)刻與公司的要求保持一致；在組織紀(jì)