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文檔簡介
1、xxx有限公司財(cái)務(wù)開支暫行規(guī)定為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要,規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把資金開支關(guān),最大限度的管好用好資金,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),對公司財(cái)務(wù)開支特作如下規(guī)定:一、開支分類:(一)費(fèi)用開支(1)、職工工資、獎(jiǎng)金支出;(2)勞保福利費(fèi)用、養(yǎng)老保險(xiǎn)支出; (3)、辦公費(fèi)用支出;(4)辦公用車輛修理費(fèi)用;(5)辦公用車輛運(yùn)輸費(fèi);(6)差旅費(fèi);(7)電話通訊費(fèi);(8)車輛保險(xiǎn)費(fèi);(9)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi);(10)廣告宣傳費(fèi);(11)公關(guān)促銷費(fèi);(12)租賃費(fèi);(13)會(huì)議費(fèi);(14)車輛保險(xiǎn)費(fèi);(15)其他費(fèi)用。(二)固定資產(chǎn)購置、無形資產(chǎn)購買(三)因公借款(四)其他支出二、財(cái)務(wù)開支權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)郯城老
2、神樹銀杏酒業(yè)有限公司費(fèi)用開支實(shí)行目標(biāo)、定額管理制度,根據(jù)公司年度費(fèi)用定額,分解制定部門費(fèi)用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)費(fèi)用發(fā)生額控制,各部門費(fèi)用支出控制在核定的定額內(nèi),超支部分財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。 (一)、費(fèi)用開支:1、工資、獎(jiǎng)金支出:由公司勞資部門根據(jù)郯城老神樹銀杏酒業(yè)有限公司綜合事務(wù)部上報(bào)的考核結(jié)果,單獨(dú)編造工資、獎(jiǎng)金表,報(bào)總經(jīng)理審簽后,交財(cái)務(wù)部門發(fā)放。2、勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)支出: 勞保福利性支出由公司綜合事務(wù)部門參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提報(bào)開支方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)支。 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用,由公司勞資部門統(tǒng)一核算、交納。 3、辦公費(fèi)用支出:因工作需要發(fā)生的辦公費(fèi)用,包括辦公用品購置,零星辦公費(fèi)用開支等,按照下列程序
3、辦理:a、日常零星辦公用品、用具,到公司辦公室辦領(lǐng)取。b、每臺(tái)價(jià)值超過300元的辦公用品、用具、低值易耗品購置,由部門編報(bào)計(jì)劃,分管副總審簽,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。c、印刷品支出:管理、統(tǒng)計(jì)用各種表格、辦公用各種信箋的印刷、,由公司辦公室統(tǒng)一報(bào)批、購置、保管、發(fā)放。d、報(bào)刊雜志訂購由郯城老神樹銀杏酒業(yè)有限公司各部門提報(bào)申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后訂閱與報(bào)支。4、運(yùn)輸費(fèi)支出: 辦公用車輛的管理與考核,按公司有關(guān)制度執(zhí)行5、電話通訊費(fèi):移動(dòng)通訊費(fèi)實(shí)行定額包干管理,定額內(nèi)費(fèi)用由公司辦公室審核后,總經(jīng)理簽字報(bào)支。6、差旅費(fèi):職工因公出差報(bào)支差旅費(fèi)銀企字2011 號文規(guī)定審核。程序?yàn)椋海?) 首先填寫出“出差申請
4、單”,由所在部門負(fù)責(zé)人、分管付總簽批。(2) 報(bào)銷時(shí)按規(guī)定要求粘貼票據(jù),根據(jù)出差路線,按日粘貼費(fèi)用單據(jù)。(3) 財(cái)務(wù)部門按199862文規(guī)定進(jìn)行審核,然后總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。7、會(huì)議費(fèi):郯城老神樹銀杏酒業(yè)有限公司組織的合同、有關(guān)產(chǎn)品訂貨會(huì)、促銷會(huì)議的費(fèi)用開支實(shí)行預(yù)算管理制度。會(huì)前由公司銷售部根據(jù)會(huì)議需要編制支出預(yù)算,經(jīng)分管副總審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門派員依據(jù)會(huì)議費(fèi)支出預(yù)算把關(guān)支付。會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),財(cái)務(wù)部門對實(shí)際支出情況進(jìn)行整理,編制支出決算。8、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi):a、業(yè)務(wù)招待原則上一律由辦公室按標(biāo)準(zhǔn)在公司職工食堂按排,特殊情況需在外招待的,由辦公室填寫招待單并由分管付總同意后在指定酒店按
5、排,由總經(jīng)理審簽后報(bào)支。、外地出發(fā)因公支付應(yīng)酬費(fèi),經(jīng)分管副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)支。9、修理費(fèi)支出:辦公用車輛修理由公司車輛管理部門牽頭辦理,不準(zhǔn)隨意自行修理。10、職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用由總經(jīng)理審批。11、廣告宣傳費(fèi):中央臺(tái)、省級臺(tái)、市級臺(tái)、縣級電視及廣播廣告,廣告宣傳用品的制作,報(bào)刊雜志廣告、知識競賽、研討會(huì)一類的廣告支出,戶外媒體廣告等,決定審批權(quán)為總經(jīng)理。12、租金支付:因公務(wù)發(fā)生的各種租金支付先由分管副總審核簽字,報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)支。13、車輛保險(xiǎn)費(fèi): 辦公用車輛保險(xiǎn)費(fèi),公司車輛管理部門辦理,由總經(jīng)理審簽報(bào)支。(14)、上述113款規(guī)定以外的費(fèi)用開支,應(yīng)先由分管副總審核簽字,總經(jīng)理審批
6、后方可報(bào)支。(二)、固定資產(chǎn)購置、無形資產(chǎn)購買: 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的通訊器材、音像器材等購置,一律由使用部門提報(bào)方案,總經(jīng)理審批后購買。(三)、職工借款規(guī)定:、職工因公出差借款,1000元以內(nèi)的由分管副總審批,1000元以上的由總經(jīng)理審批,但前次借款不結(jié)清,不再借款。、職工借款需于出發(fā)回公司后一周內(nèi)報(bào)賬,對超期未歸還者,按日3%利率收息,從本人當(dāng)月工資中扣除,直至還清欠款為止。、借據(jù)必須本人填寫,不得代替填寫,按借據(jù)規(guī)定要求填寫還款期限,否則不予借款。(四)、其他支出:1、預(yù)付款項(xiàng):按合同要求需預(yù)付賬款的,不分金額大小,一律由總經(jīng)理簽批。2、公司對外進(jìn)行的捐贈(zèng)、救濟(jì)、贊助等社
7、會(huì)公益性支出,按授權(quán)開支規(guī)定報(bào)集團(tuán)審批后,由總經(jīng)理簽字報(bào)支。3、職工醫(yī)療費(fèi)支出:按另行規(guī)定執(zhí)行。4、職工困難補(bǔ)助、撫恤補(bǔ)助開支,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。三、財(cái)務(wù)開支審批程序: 財(cái)務(wù)開支實(shí)行先申請、后辦理制度。1、申請:先由經(jīng)辦部門申請,分管付總審簽后,報(bào)總經(jīng)理審批。2、報(bào)銷程序:a、先由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽署意見;b、財(cái)務(wù)部門按報(bào)支規(guī)定審核開支計(jì)劃與實(shí)際開支情況,然后簽署審核意見。、由經(jīng)辦部門分管付總審簽。、報(bào)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門報(bào)支。報(bào)銷簽字審簽先后程序示意圖:經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部門 經(jīng)辦部門分管付總 總經(jīng)理審批。 、把關(guān)支付:各職能部門負(fù)責(zé)人對審簽的財(cái)務(wù)開支真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),出納員對財(cái)務(wù)開支最后把關(guān),凡不符和有關(guān)規(guī)定及無總經(jīng)理簽字的單據(jù),出納人員有權(quán)拒絕支付,否則由出納員承擔(dān)責(zé)任。4
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