光有源器件公司工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢(工程項(xiàng)目組織與管理)_第1頁(yè)
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1、泓域咨詢/光有源器件公司工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢光有源器件公司工程項(xiàng)目規(guī)劃咨詢xx投資管理公司一、 項(xiàng)目背景分析光器件產(chǎn)業(yè)鏈可分為“光芯片、光組件、光器件和光模塊”。光芯片和光組件是制造光器件的基礎(chǔ)元件,其中芯片占據(jù)了技術(shù)與價(jià)值的制高點(diǎn),國(guó)內(nèi)仍然薄弱;光組件主要包括陶瓷套管/插芯、光收發(fā)接口組件等,現(xiàn)階段中國(guó)是光組件產(chǎn)業(yè)全球最大的生產(chǎn)地,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。將各種光組件加工組裝得到光器件,多種光器件封裝組成光模塊。國(guó)內(nèi)高速光模塊廠商,如光迅等競(jìng)爭(zhēng)力正在提升,其下游一般為光通信設(shè)備商、電信運(yùn)營(yíng)商和數(shù)據(jù)中心及云服務(wù)提供商等。光器件是光通信的核心器件,分為光無(wú)源器件和光有源器件。光無(wú)源器件需要外加能源驅(qū)動(dòng)工作,是

2、光傳輸系統(tǒng)的關(guān)節(jié),現(xiàn)階段光無(wú)源器件市場(chǎng)上,連接器和分路器競(jìng)爭(zhēng)激烈,波分復(fù)用器件門檻較高。光有源器件是光通信系統(tǒng)中將電信號(hào)轉(zhuǎn)換成光信號(hào)或?qū)⒐庑盘?hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)的關(guān)鍵器件,是光傳輸系統(tǒng)的心臟。光有源器件技術(shù)含量更高,國(guó)內(nèi)企業(yè)在放大器和收發(fā)次模塊方面具有一定優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是全球最大光通信市場(chǎng),在光通信器件領(lǐng)域,中國(guó)約占全球25%-30%市場(chǎng)份額。光通信系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域華為、中興、烽火等已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者,但是上游光芯片領(lǐng)域卻十分薄弱。我國(guó)高端光芯片基本被國(guó)外廠商壟斷,美日企業(yè)占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端光芯片、電芯片市場(chǎng)90%以上的份額。光迅科技是國(guó)內(nèi)少數(shù)具備中低端光芯片設(shè)計(jì)及量產(chǎn)能力的稀缺標(biāo)的。在產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的大背景下

3、,得芯片者得天下。光通信產(chǎn)業(yè)鏈由光芯片、光器件(組件、模塊)、系統(tǒng)設(shè)備三部分組成。光電子器件是利用電-光子轉(zhuǎn)換效應(yīng)制成的各種功能器件,位于光通信產(chǎn)業(yè)鏈的中游。上游的光芯片是產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn),具有最高的技術(shù)壁壘;中游的光器件行業(yè)相對(duì)分散,國(guó)內(nèi)企業(yè)在無(wú)源器件和中低端光模塊占有一定市場(chǎng),龍頭企業(yè)在數(shù)通等部分領(lǐng)域的高端產(chǎn)品已取得突破;下游以華為、中興、烽火為代表的通信設(shè)備商高度集中,市場(chǎng)份額占據(jù)全球的半壁江山,已成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。光器件產(chǎn)品種類豐富,可分為有源器件、無(wú)源器件、光模塊及子系統(tǒng)三大類。有源器件和無(wú)源器件根據(jù)工作是否需要電源來(lái)區(qū)分。有源器件工作時(shí),其內(nèi)部需要電源存在,無(wú)源器件工作時(shí),其內(nèi)

4、部無(wú)需任何電源。其中,有源光收發(fā)模塊的產(chǎn)值在光通信器件中占據(jù)最大份額,約為65%,在輸入端、傳輸端等不同細(xì)分市場(chǎng)上均發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來(lái),在電信和數(shù)通市場(chǎng)的共同推動(dòng)下,全球光器件市場(chǎng)規(guī)模保持較快增長(zhǎng)。2017年全球光器件銷售額已經(jīng)突破70億美元,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)100億美元。中國(guó)市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)迅速,銷售占比從2010年的11%已經(jīng)增長(zhǎng)至2015年的31%,未來(lái)將保持在30%左右的水平,市場(chǎng)有望維持高景氣度。二、 德爾菲法德爾菲法是在專家個(gè)人判斷法和專家會(huì)議法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種專家調(diào)查法,它廣泛應(yīng)用在規(guī)劃咨詢、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、方案比選、社會(huì)評(píng)價(jià)等眾多領(lǐng)域。1964年,美國(guó)蘭德公

5、司發(fā)表的“長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告”首次將德爾菲法應(yīng)用于技術(shù)預(yù)測(cè),此后在世界迅速推廣。德爾菲法尤其適用長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè),特別是當(dāng)預(yù)測(cè)時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)1030年,以及預(yù)測(cè)缺乏歷史數(shù)據(jù)時(shí),采用德爾菲法能夠取得較好的效果。(一)德爾菲法的基本步驟德爾菲法一般包括五個(gè)步驟;1建立預(yù)測(cè)工作組德爾菲法對(duì)于組織的要求很高。進(jìn)行調(diào)查預(yù)測(cè)的第一步就是成立預(yù)測(cè)工作組,負(fù)責(zé)調(diào)查預(yù)測(cè)的組織工作。工作組的成員應(yīng)能正確認(rèn)識(shí)并理解德爾菲法的實(shí)質(zhì),并具備必要的專業(yè)知識(shí)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí),熟悉計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)軟件,能進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理。2選擇專家要在明確預(yù)測(cè)范圍和種類后,依據(jù)預(yù)測(cè)問題的性質(zhì)選擇專家,這是德爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)的關(guān)鍵步驟。選擇的專家要與市

6、場(chǎng)預(yù)測(cè)的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān),知識(shí)面廣泛,經(jīng)驗(yàn)豐富,思路開闊,富于創(chuàng)造性和洞察力;不僅要有熟悉本行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威,還應(yīng)有來(lái)自生產(chǎn)一線從事具體工作的專家;不僅包括本部門的專家,還要有相關(guān)行業(yè)的來(lái)自其他部門的專家。專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理者等。一般而言,選擇專家的數(shù)量為20人左右,可依據(jù)預(yù)測(cè)問題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。3設(shè)計(jì)調(diào)查表調(diào)查表設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響預(yù)測(cè)的結(jié)果。調(diào)查表沒有統(tǒng)一的格式,但基本要求是:所提問題應(yīng)明確,回答方式應(yīng)簡(jiǎn)單,便于對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總和整理。比較常見的調(diào)查表有:預(yù)測(cè)某事件發(fā)生時(shí)間和概率,請(qǐng)專家進(jìn)行選擇性預(yù)測(cè),即從多種方案中擇優(yōu)選擇;或是進(jìn)行排序性預(yù)測(cè),即對(duì)多種方案進(jìn)

7、行優(yōu)先排序。4組織調(diào)查實(shí)施一般調(diào)查要經(jīng)過(guò)23輪,第一輪講預(yù)測(cè)主體和相應(yīng)預(yù)測(cè)時(shí)間表發(fā)給專家,給專家較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)和修正的第一輪調(diào)查結(jié)果發(fā)給專家,讓專家對(duì)較為集中的預(yù)測(cè)事件評(píng)價(jià)、判斷,提出進(jìn)一步的意見,經(jīng)預(yù)測(cè)工作組整理統(tǒng)計(jì)后,形成初步預(yù)測(cè)意見。如有必要可再依據(jù)第二輪的預(yù)測(cè)結(jié)果制定調(diào)查表,進(jìn)行第三輪預(yù)測(cè)。5匯總處理調(diào)查結(jié)果將調(diào)查結(jié)果匯總,進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理。有關(guān)研究表明,專家應(yīng)答意見的概率分布一般接近或符合正態(tài)分布,這是對(duì)專家意見進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理的理論基礎(chǔ)。一般計(jì)算專家估計(jì)值的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標(biāo)。(二)德爾菲法的利弊德爾菲法的匿名性、反饋性、

8、收斂性、廣泛性特點(diǎn),克服了一般集合意見法和其他預(yù)測(cè)法的不足,形成了德爾菲法較為突出的優(yōu)點(diǎn)。1,便于獨(dú)立思考和判斷。德爾菲法的應(yīng)邀專家背靠背作答,相互不了解彼此的意見,因此,能克服權(quán)威效應(yīng)和情感效應(yīng),使專家能夠排除干擾,獨(dú)立進(jìn)行思考,作出預(yù)測(cè)。2,低成本實(shí)現(xiàn)集思廣益。德爾菲法以信函方式征詢專家意見,成本費(fèi)用低;同時(shí),又通過(guò)廣泛聘請(qǐng)專家,能在較大的范圍內(nèi),征詢各個(gè)方面專家意見,達(dá)到集思廣益的效果。3,有利于探索性解決問題。德爾菲法采用多輪征詢意見,允許專家修改和完善自己的意見;并且通過(guò)專家意見反饋,讓專家了解到專家集體意見的傾向以及持不同意見者的理由,這樣,可使專家受到啟發(fā),便于更好地修改和完善自

9、己的意見。4,應(yīng)用范圍廣泛。德爾菲法能解決歷史資料缺乏和不足的問題,也能預(yù)測(cè)有充足歷史資料的事件;能進(jìn)行近期現(xiàn)實(shí)問題的預(yù)測(cè),也可用于遠(yuǎn)期抽象性問題的估計(jì)。不足:德爾菲法的眾多優(yōu)勢(shì),使它能在預(yù)測(cè)中得到廣泛的應(yīng)用,但它也存在著一些不足:1缺少思想溝通交流。德爾菲法的專家是背靠背各自憑個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)作預(yù)測(cè),受個(gè)人專業(yè)知識(shí)和占有數(shù)據(jù)資料的局限,可能存在一定的主觀片面性。背靠背方式使專家沒有機(jī)會(huì)討論和相互啟發(fā),使預(yù)測(cè)難以見到思想火花。2易忽視少數(shù)人的意見。德爾菲法對(duì)專家意見的整理是采用眾數(shù)理論進(jìn)行的,往往少數(shù)人的創(chuàng)意被組織者忽視,而有時(shí)候真理可能掌握在少數(shù)人手里,可能導(dǎo)致預(yù)測(cè)的結(jié)果偏離實(shí)際。3存在組織者

10、主觀影響。德爾菲法的多輪反饋都是組織者歸納整理前輪專家意見,其意見的取舍、新資料的提供等都直接影響專家意見的修改情況和集中意見結(jié)果,因而帶有明顯的組織者主觀意向。(三)德爾菲法的應(yīng)用范圍德爾菲法應(yīng)用范圍廣泛,特別在下列情況下更能體現(xiàn)其優(yōu)越性: 1缺乏足夠的資料。在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中,由于缺乏歷史資料或歷史資料不完備,難以采用回歸分析或趨勢(shì)分析時(shí),如新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。2長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢(shì)預(yù)測(cè)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和大趨勢(shì)預(yù)測(cè),因時(shí)間久遠(yuǎn),可變因素太多,進(jìn)行量化既不太可能,又缺乏實(shí)際作用,如預(yù)測(cè)2050年中國(guó)私人轎車市場(chǎng)需求。3影響預(yù)測(cè)事件的因素太多。有些產(chǎn)品市場(chǎng)需求影響因素眾多,難以篩選出少數(shù)關(guān)鍵變量,這些影響因素又

11、不能不加以考慮。4主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)事件的影響較大。預(yù)測(cè)事件的變化主要受政策、方針、個(gè)人意志等主觀因素影響,而不是受技術(shù)、收入等客觀因素影響。三、 區(qū)位熵區(qū)位嫡(LQ)又稱專門化率,用于衡量某一區(qū)域要素的空間分布情況,反映某一產(chǎn)業(yè)部門的專業(yè)化程度,以及某一區(qū)域在全國(guó)的地位和作用等情況。在規(guī)劃咨詢中,區(qū)位熵是用來(lái)分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚度和比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的常用方法。通過(guò)計(jì)算某一區(qū)域的區(qū)位熵,可以找出該區(qū)域在全國(guó)具有一定比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),并根據(jù)區(qū)位熵的大小來(lái)衡量其專門化率。區(qū)位嫡大于1,可以認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)是區(qū)域的專業(yè)化部門;區(qū)位熵越大,專業(yè)化水平越高;如果區(qū)位熵小于或等于1,則認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)是自給性部門。區(qū)位熵計(jì)算方法具

12、有簡(jiǎn)單易行、數(shù)據(jù)容易獲取等優(yōu)點(diǎn),但也有其局限性。首先,區(qū)位熵是靜態(tài)分析,難以反映產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化情況和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)聯(lián);其次,該方法基于每一個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家和區(qū)域?qū)用婢哂邢嗤瑒趧?dòng)生產(chǎn)率這一前提假設(shè),但實(shí)際中各產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率肯定存在差別;此外,區(qū)位熵沒有考慮企業(yè)規(guī)模因素的影響,假如一個(gè)地區(qū)在某一產(chǎn)業(yè)只有一個(gè)或者少量幾個(gè)規(guī)模很大的企業(yè),并且該地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量較小,則就可能造成該地區(qū)在該產(chǎn)業(yè)上具有較大的區(qū)位熵指數(shù),而實(shí)際上該地區(qū)并不存在產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的出現(xiàn)。四、 梯次遞進(jìn)方法梯次遞進(jìn)方法是一種公眾參與規(guī)劃的技術(shù)方法。該方法允許社區(qū)居民設(shè)想和勾畫出自己心目中區(qū)域的未來(lái)圖景。梯次遞進(jìn)的方法在引導(dǎo)社區(qū)居民表達(dá)

13、其自身的利益訴求和偏好的同時(shí),也起到了教育居民認(rèn)識(shí)區(qū)域及其未來(lái)的作用。該方法包括三個(gè)交互征求參與者意見的環(huán)節(jié):首先是一個(gè)增長(zhǎng)情景或方案游戲,要求參與者在區(qū)域?qū)用嫔吓渲糜?jì)劃的增長(zhǎng);其次是可視化的偏好選擇演習(xí),這一演習(xí)定位于區(qū)域內(nèi)場(chǎng)所層面的發(fā)展與開發(fā)模式,要求居民回答一些特定的問題,諸如他們希望何種模式的場(chǎng)所開發(fā)以及理由;最后是團(tuán)體討論區(qū)域發(fā)展的要點(diǎn),討論的結(jié)果將被應(yīng)用于決定居民關(guān)注需要的優(yōu)先解決的問題,以及決定規(guī)劃的重點(diǎn)議題。五、 決策支持系統(tǒng)法決策支持系統(tǒng)法最早來(lái)源于計(jì)算機(jī)行業(yè),是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段,以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ),通過(guò)交互作用,將數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、分析過(guò)程和模型、地

14、理顯示、表格報(bào)表能力、專家知識(shí)(如德爾菲法)和用戶界面綜合起來(lái)組成集成環(huán)境,支持無(wú)專業(yè)背景的管理和決策者對(duì)非結(jié)構(gòu)化問題做出決策。該系統(tǒng)能夠?yàn)闆Q策者提供所需的數(shù)據(jù)、信息和背景資料,幫助明確決策目標(biāo)和進(jìn)行問題的識(shí)別,建立或修改決策模型,提供各種備選方案,并且對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)選,通過(guò)人機(jī)交互功能進(jìn)行分析、比較和判斷,為正確的決策提供必要的支持。決策支持系統(tǒng)的主要模塊分為:(1)人機(jī)交互系統(tǒng)。采用菜單的形式,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和用戶的交互,用戶根據(jù)菜單中指示調(diào)用功能模塊。(2)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)既包含社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也包含數(shù)學(xué)模型運(yùn)行后的結(jié)果文件。(3)模型庫(kù)系統(tǒng)。該方法的核心部分,

15、包括定量的數(shù)學(xué)模型和定性的知識(shí)化模型。數(shù)學(xué)模型包括方程形式、算法形式和程序形式,也可以是圖形、圖像模型,報(bào)表模型等。知識(shí)化模型主要來(lái)自專家系統(tǒng)的運(yùn)用,將一些無(wú)法直接用數(shù)學(xué)模型運(yùn)算的信息用知識(shí)化模型進(jìn)行歸納提取,結(jié)合數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用,可以避免決策的失誤。所構(gòu)造的模型需要根據(jù)規(guī)劃咨詢的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,如是對(duì)現(xiàn)狀的研判,還是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)等。模型的增加、更改、刪除操作比較頻繁,所以有必要建立有效的模型庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理。庫(kù)中的模型可以被重復(fù)調(diào)用,也可以對(duì)不同的情景進(jìn)行模擬,對(duì)誤差進(jìn)行控制,對(duì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,以便于遴選最優(yōu)方案。(4)可視化系統(tǒng)。決策支持系統(tǒng)法運(yùn)算的結(jié)果大致可分為結(jié)構(gòu)化決策結(jié)果和非結(jié)

16、構(gòu)化決策化結(jié)果,前者可以在計(jì)算機(jī)上用公式計(jì)算得到準(zhǔn)確答案,后者可利用豐富的知識(shí)庫(kù)和智能決策系統(tǒng)良好的交互性得到答案。六、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱光有源器件公司工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx投資管理公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。七、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約25.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11473.14萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8646.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.36%;建設(shè)期利息224

17、.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金2602.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.68%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資11473.14萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)6889.53萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4583.61萬(wàn)元。(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):23300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):19636.84萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2672.33萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.44%。5、全部投資回收期(Pt):6.71年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):101

18、94.95萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積30971.13容積率1.861.2基底面積10833.55建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝334.832總投資萬(wàn)元11473.142.1建設(shè)投資萬(wàn)元8646.142.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7365.572.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1016.172.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元264.402.2建設(shè)期利息萬(wàn)元224.602.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2602.403資金籌措萬(wàn)元11473.143.1自籌資金萬(wàn)元6889.533.2銀行貸款萬(wàn)元4583.614營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元2

19、3300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19636.846利潤(rùn)總額萬(wàn)元3563.107凈利潤(rùn)萬(wàn)元2672.338所得稅萬(wàn)元890.779增值稅萬(wàn)元833.8310稅金及附加萬(wàn)元100.0611納稅總額萬(wàn)元1824.6612工業(yè)增加值萬(wàn)元6370.5113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10194.95產(chǎn)值14回收期年6.71含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.44%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2553.02所得稅后八、 邏輯框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一種概念化論述項(xiàng)目的方法,即用一張簡(jiǎn)單的框圖來(lái)清晰地分析一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的內(nèi)涵和各種邏輯關(guān)系,以便給人們一個(gè)整體的框架概念。LFA是將幾個(gè)內(nèi)容

20、相關(guān)、必須同步考慮的動(dòng)態(tài)因素組合在一起,通過(guò)分析各種要素之間的邏輯關(guān)系,從設(shè)計(jì)策劃到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面來(lái)評(píng)價(jià)一項(xiàng)活動(dòng)或工作。LFA為項(xiàng)目策劃者和評(píng)價(jià)者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務(wù),并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需的手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析。LFA的核心是項(xiàng)目的各種要素之間的因果關(guān)系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果。這些條件包括事物內(nèi)在的因素及其所需要的各種外部條件。(二)LFA的基本模式邏輯框架分析方法的結(jié)果是要形成一個(gè)邏輯框架表。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)包含的各項(xiàng)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,而且這種邏輯關(guān)系構(gòu)成了一個(gè)矩陣式框架結(jié)構(gòu),因此,邏輯框架表又稱為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣。1目標(biāo)層次邏輯框架表匯總了項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)的全部要素,并按宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果和投入的層次歸納了投資項(xiàng)目的目標(biāo)及其因果關(guān)系。(1)宏觀目標(biāo)。項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等所指向的目標(biāo),該目標(biāo)可通過(guò)幾個(gè)方面的因素來(lái)實(shí)現(xiàn)。宏觀目標(biāo)一般超越了項(xiàng)目的范疇,是指國(guó)家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)。這個(gè)層次目標(biāo)的確定和指標(biāo)的

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