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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 眾志成城共圓煙草一個(gè)夢(mèng) 今日,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,今日,是一個(gè)讓人興奮的日子,那么多的新奇面孔出如今*煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,這么多年輕的同志參加到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),既進(jìn)步了競(jìng)爭(zhēng)的程度和檔次,也展現(xiàn)了*煙草年輕的風(fēng)貌,這說(shuō)明*煙草在新的指導(dǎo)班子的帶著下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建立,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專賣(mài)管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地興奮,感謝公司指導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。 我知道人生的長(zhǎng)度,悄悄走過(guò)的1/3旅程,悄悄消逝的27個(gè)春秋,我不
2、停地在查找自己地位置,在浪漫的舞臺(tái)上,在神圣的講臺(tái)上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場(chǎng)幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無(wú)悔地光輝,當(dāng)我把失落與無(wú)奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白漂亮的抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過(guò)后,仍是各在水一方,不行觸及。但我依舊無(wú)愧于那些年華,無(wú)悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)受給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍受,虛心,敏銳,這是我一生的財(cái)寶??!在煙草工作的五年時(shí)間里,我歷經(jīng)了專賣(mài),配送,批發(fā)部主任,專賣(mài)辦內(nèi)勤,案審員等崗位,腳印遍布*20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)勝利試行了卷煙信貸銷(xiāo)售業(yè)務(wù),
3、為后來(lái)電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了肯定的群眾根底;在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律學(xué)問(wèn)發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒(méi)有出現(xiàn)一起敗訴,特殊是在年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,獲得了第三名的好成果;平常,我還通過(guò)專賣(mài)培訓(xùn),編輯專賣(mài)簡(jiǎn)訊等形式,用自己的學(xué)問(wèn)去影響身邊的專賣(mài)員,進(jìn)步他們依法行政的觀念;專賣(mài)辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)學(xué)問(wèn)特別熟識(shí),而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)受查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn),積累了大量豐富的案件查處技能,特殊是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,在南間路段勝利查處了兩輛運(yùn)輸走私卷煙的車(chē)輛,查獲卷煙
4、8000條,案值達(dá)25萬(wàn)。五年里,我經(jīng)受過(guò)勝利的喜悅,也品味過(guò)失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲蚁矏?ài)煙草,在這里我找到了自己的位置。 辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物改變進(jìn)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起幫助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科用不斷地把人類(lèi)社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些閱歷和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面對(duì)大家作如下匯報(bào): 一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓好以下幾項(xiàng)工作: 1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立大局觀念和進(jìn)展意識(shí),堅(jiān)持平穩(wěn)進(jìn)展。我們想問(wèn)題,辦事情,要從大局動(dòng)身,把個(gè)人置身于行業(yè)進(jìn)展的大環(huán)境中
5、,做到個(gè)人服從整體,部分服從大局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良好的進(jìn)展環(huán)境,以進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目的,做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增加企業(yè)贏利力量和進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力這一進(jìn)展主線,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)展和企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。 2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培育全體員工的主人翁意識(shí),樹(shù)立企盛我榮,企衰我辱的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)嚴(yán)密結(jié)合在一起。要想到達(dá)這兩方面完善的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。 3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓,科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6、的重要保障,然而,再好的制度也有其本身不行克制的固有弊端。事物是不斷進(jìn)展改變的,而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,往往簡(jiǎn)單忽視客觀存在的改變,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照看了人的主觀性,卻往往無(wú)視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)峻的挫傷員工的主動(dòng)性。所以,要到達(dá)科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原那么性于敏捷性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。 4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,實(shí)在加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合,進(jìn)步工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)雖然分工不同,各司其職,但各部門(mén)工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不行分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣(mài)與銷(xiāo)售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必定
7、以追求效益為目的,而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣(mài)是根底,銷(xiāo)售是關(guān)鍵,一方面我們要注重效勞,但效勞的前提是管理,即堅(jiān)持專賣(mài)制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣(mài)制度,同時(shí)又要使專賣(mài)制度下的煙草布滿活力與活力,即進(jìn)步效勞的質(zhì)量和效果。 5,處理好重大事情與緊急大事的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有消費(fèi)力的事情。事分輕重緩急,那么,緊急的事情與重要的事情之間,究竟應(yīng)當(dāng)先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的肯定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的抱負(fù),我們必需學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高消費(fèi)力的事情了。對(duì)我們來(lái)說(shuō),制度確實(shí)立可謂是高消費(fèi)力的事
8、情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來(lái)管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),很多緊急、煩瑣、麻煩的事情也就可以根據(jù)制度來(lái)解決,這樣,企業(yè)就避開(kāi)在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中鋪張珍貴的消費(fèi)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來(lái)也是經(jīng)過(guò)了數(shù)次的修訂的,一次制定就到達(dá)最好最完善也是不行能,假如客觀形勢(shì)的確發(fā)生改變與制度的規(guī)定相沖突時(shí),那么要與時(shí)俱進(jìn),準(zhǔn)時(shí)作出相應(yīng)的說(shuō)明或者修改,從而使制度可以連續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。 6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在改變中不斷進(jìn)展的,世上沒(méi)有一成不變的事物。俗話說(shuō):只有做不到,沒(méi)有想不到,有句廣告詞說(shuō)得很好:心有多大,舞臺(tái)就有多大!說(shuō)的就是抱負(fù)與制造。人類(lèi)從食不裹腹、衣
9、不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),莫非不是抱負(fù)與制造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是衰敗,落后必定遭到淘汰。在座的每個(gè)人肯定對(duì)煙草的將來(lái)都有一個(gè)漂亮的幻想,有的幻想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的幻想*煙草是中國(guó)最富有的,有的幻想著上班開(kāi)小車(chē),有的幻想著回家住洋房多么美妙?。∵€等什么?來(lái)吧,拿出我們的才智、拿出我們的士氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦! 二、世界是聯(lián)絡(luò)的,煙草也不能單獨(dú)置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓好以下問(wèn)題: 1、高度重視的導(dǎo)向作用,注重利用宣揚(yáng)的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速進(jìn)展的年月,酒香不怕巷子深這句話已經(jīng)不適
10、用了,我們要做黃婆,自賣(mài)還要自夸,通過(guò)各種途徑增加企業(yè)的美譽(yù)度,增加產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過(guò)干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣闊群眾中有了良好的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,獲得了很好的效果。 2、煙草部門(mén)不但要承受上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo),也要承受當(dāng)?shù)厝嗣裾闹笇?dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門(mén)以及其他執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與合作,爭(zhēng)獲得到他們的最大關(guān)懷和支持,為我們制造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,為我們撐腰的人多了;說(shuō)我們壞話的人少了,鼓舞、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞消費(fèi),一心一意謀
11、進(jìn)展。 3、下大力氣解決好當(dāng)前幾個(gè)突出沖突。世界是沖突的,沖突無(wú)處沒(méi)有,沖突無(wú)處不在,我們當(dāng)前所面臨的主要沖突就是:a、涉煙違法分子手段越來(lái)越狡猾,自我維權(quán)意識(shí)越來(lái)越高與執(zhí)法人員辦案力量不強(qiáng),法律意識(shí)不高之間的沖突。要解決這一沖突,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建立,在有效機(jī)制的鼓勵(lì)下,只有通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和挑選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣(mài)隊(duì)伍。b、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣闊持證經(jīng)營(yíng)戶之間的沖突。二者沖突的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需要爭(zhēng)獲得到工商部門(mén)在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,可以毫不夸大地說(shuō),誰(shuí)攻克
12、了工商,誰(shuí)就在治理無(wú)證戶問(wèn)題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的閱歷值得我們借鑒。c、經(jīng)營(yíng)戶贏利程度低,參加管理的主動(dòng)性不高與推動(dòng)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的沖突。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是誠(chéng)信二字,我們首先要誠(chéng)信,才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān),只有實(shí)在根據(jù)規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正表達(dá)出級(jí)別的差異,才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依靠和信念,才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。 4、處理好零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推動(dòng)合理布局工作,必定要觸及到一些人、一些方面的利益,必定要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問(wèn)題一起考慮。首先,要端正思想看法,
13、推動(dòng)合理布局是法律給予我們的權(quán)利,同時(shí)是煙草管理進(jìn)展的必定趨勢(shì),更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定要求,是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,推動(dòng)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地進(jìn)步卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利程度,是符合的;再次,在推動(dòng)合理布局工作中要保持醒悟的頭腦,防止別有專心的人利用時(shí)機(jī)分布謠言、制造混亂,進(jìn)展意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作好被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推動(dòng)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來(lái),實(shí)在在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣闊經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)戶贏利程度,促進(jìn)煙草行業(yè)安康有序進(jìn)展的初衷。 以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批判指正。 競(jìng)爭(zhēng)
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