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1、脫貧攻堅年度目標考核會議發(fā)言材料同志們:脫貧攻堅年度目標考核是對各單位年度工作成效的全面檢閱,也是發(fā)展成果和干部作風(fēng)的集中展現(xiàn),我們的考核工作要從嚴、從實,不能以查資料代替工作成效,以示范點代替整體工作等等,如果這樣,不僅助長了形式主義,還搞壞了檢查考核的初衷。檢查考核是對工作開展情況的一種督促和查缺補漏。要充分發(fā)揮其診斷、督促和震懾作用,就必須對照標準和目標任務(wù),實打?qū)嵉厣钊雽嵉卣{(diào)查了解,把更多精力放在政策落實得怎么樣、任務(wù)完成得如何、解決了什么問題之上,不要把更多心思花費在“對標準答案”、看書寫筆跡、找錯別字等問題上。下面我對做好年度目標考核工作提幾點具體要求:一、走實地,不擺拍作秀檢查考
2、核必須唯實、最忌作秀。開展工作、落實任務(wù)只有“參考答案”,沒有標準答案。一些檢查要求被檢查對象按照“檢查提綱”回答問題,如果沒有對上標準答案就視為情況不了解、任務(wù)未完成。如此一來,被檢查單位就大搞“上有政策、下有對策”,造“盆景”,規(guī)劃“經(jīng)典路線”,一些工作成效較好的單位還被安排為“迎檢專業(yè)戶”。長此以往,干工作變成了“作秀”,抓發(fā)展變成了“公關(guān)”,不僅起不到檢查督促的作用,反而浪費基層精力,嚴重影響地方發(fā)展。因此,要達到以查促改的目的,就要多采用“兩不四直”工作法,直插現(xiàn)場、點面兼顧,隨機性地到實地了解實際情況,提高檢查考評的真實性和可靠性。二、查實情,不唯資料論有句廣告詞叫“不看廣告看療效
3、”。放在我們的實際工作中也具有重要價值。我們搞檢查考核,關(guān)鍵要多看人家解決了什么問題、取得了什么進步、發(fā)生了什么變化,而不能僅僅看做了多少檔案,表冊是否規(guī)范。誠然,我們的很多工作需要用檔案資料來記錄和印證,資料數(shù)據(jù)自然也非常重要。但是,一味地大搞資料戰(zhàn)術(shù),在資料中查找工作落實方面的問題未免有些以偏概全。想了解某項工作落實得怎么樣,就到現(xiàn)場去看看,隨機訪談幾個人,借助工具算一算,而不要蹲守在如山的檔案里玩“大家來找茬”的游戲。三、看實效,不弄虛作假在基層的一些檢查考核中,存在“先定檔、再賦分”的“神操作”,就是先把所有單位劃分為“優(yōu)良中差”幾個等級,再針對不同等級進行扣分,以達到平衡各方關(guān)系的目的。簡言之,這種考評其實就是搞“你多大鞋、我多大腳”的形式主義。檢查考核必須依規(guī)依紀進行,不能憑著個人好惡,隨心所欲、率性而為。一方面,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定科學(xué)實用的考核辦法,既要公正客觀,又要符合實際、便于操作。另一方面,必須嚴格遵循“一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,實事
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