公司市場部經(jīng)理崗前培訓(xùn)制度_第1頁
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公司市場部經(jīng)理崗前培訓(xùn)制度_第3頁
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文檔簡介

1、 公司市場部經(jīng)理崗前培訓(xùn)制度 市場部經(jīng)理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素，其素質(zhì)高低直接決定著公司的管理水平和生存發(fā)展。為強化市場部經(jīng)理崗前素質(zhì)訓(xùn)練，提高市場部經(jīng)理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。一、培訓(xùn)組織：1、 培訓(xùn)人員確定具體由組織人事中心或事業(yè)部人事部負責(zé)。2、 培訓(xùn)課程設(shè)計和教學(xué)組織實施具體由商校負責(zé)。二、培訓(xùn)對象：1、經(jīng)組織人事中心或事業(yè)部人事部確定且檔案合格的市場部經(jīng)理后備人選。2、現(xiàn)任職且未參加過經(jīng)理培訓(xùn)班培訓(xùn)的市場部經(jīng)理。3、因業(yè)績狀況不好下崗或待崗的市場部經(jīng)理。三、培訓(xùn)形式：集中封閉式培訓(xùn)，每儲備25名以上后備經(jīng)理組織一次培訓(xùn)班。四、培訓(xùn)時間與地點：培

2、訓(xùn)時間地點由商校具體確定通知，每期培訓(xùn)時間510天。五、培訓(xùn)內(nèi)容：1、 公司發(fā)展歷史與企業(yè)文化。2、 公司經(jīng)營方針政策與規(guī)章制度。3、 部門權(quán)限責(zé)任與工作方法。4、 營銷、企劃、財務(wù)、人事、法紀、外聯(lián)實務(wù)知識與技能。5、 公司學(xué)習(xí)文獻與必讀文件或其他需要重點培訓(xùn)的內(nèi)容。六、培訓(xùn)教材與方式：1、 培訓(xùn)教材由商校根據(jù)上述規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容為基本框架進行編寫。2、 培訓(xùn)的具體方法根據(jù)實際情況靈活選用，但應(yīng)以案例研討為重點方法。七、培訓(xùn)考核：1、考試。培訓(xùn)過程中商校要進行形式多樣的測試，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)結(jié)束時要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)一進行書面考試，成績合格者，授予合格證書。2、鑒定。培訓(xùn)班結(jié)束后，商校須對每位學(xué)員做出認真負責(zé)的學(xué)習(xí)鑒定，鑒定主要側(cè)重學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、明顯弱點的評估。鑒定表連同試卷存入本校培訓(xùn)檔案，并

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