杭州關(guān)于成立功能性高分子材料公司可行性研究報告（范文模板）

1、泓域咨詢 /杭州關(guān)于成立功能性高分子材料公司可行性研究報告杭州關(guān)于成立功能性高分子材料公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 進入本行業(yè)的主要障礙15二、 進入本行業(yè)的主要障礙17第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心

2、人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析34一、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程34二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 選址分析54一、 項目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展56四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)60五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 項目風(fēng)險評估65一、 項目風(fēng)險分析65二、 項目風(fēng)險對策67第九章 項目環(huán)保分析70一、 編制依據(jù)70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71

3、三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論79九、 建議80第十章 投資方案分析82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 建設(shè)進度分析91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 項目經(jīng)濟效益評價93一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)

4、收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 總結(jié)評價說明104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115

5、項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明功能性高分子材料可廣泛應(yīng)用于光伏發(fā)電、智能手機、高鐵車輛等諸多高科技領(lǐng)域，關(guān)乎國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，因此受到政府的高度重視，并出臺一系列政策對行業(yè)發(fā)展予以鼓勵和支持。xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資434.00萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx投資管理公司出資186萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24294.29萬元，其中：建設(shè)投資18831.68

6、萬元，占項目總投資的77.51%；建設(shè)期利息429.72萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金5032.89萬元，占項目總投資的20.72%。項目正常運營每年營業(yè)收入51000.00萬元，綜合總成本費用41041.37萬元，凈利潤7283.00萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值10590.18萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，

7、經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本620萬元三、 注冊地址杭州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事功能性高分子材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠

8、的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9056.877245.506792.65負債總額4599.123679.303449.34股東權(quán)益合計4457.753566.203343.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度20

9、19年度2018年度營業(yè)收入30946.5724757.2623209.93營業(yè)利潤5957.264765.814467.94利潤總額5297.544238.033973.15凈利潤3973.153099.062860.67歸屬于母公司所有者的凈利潤3973.153099.062860.67（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對

10、經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9056.877245.506792.65負債總額4599.123679.303449.34股東權(quán)益合計4457.753566.203343.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收

11、入30946.5724757.2623209.93營業(yè)利潤5957.264765.814467.94利潤總額5297.544238.033973.15凈利潤3973.153099.062860.67歸屬于母公司所有者的凈利潤3973.153099.062860.67六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立功能性高分子材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由由于薄膜形態(tài)功能性高分子材料行業(yè)，技術(shù)方面涉及材料設(shè)計、樹脂改性、膠粘劑配方、界面技術(shù)、測試評價等基干技術(shù)和涂布、復(fù)合、流延制膜等工藝技術(shù)，技術(shù)壁壘較高，行業(yè)整體利潤水平相對較高。具體到不同的應(yīng)用領(lǐng)域，光伏領(lǐng)域經(jīng)

12、過多年發(fā)展已相對成熟，競爭格局已經(jīng)形成，因此利潤水平總體較為穩(wěn)定，但近年受市場影響利潤水平有一定下降；智能手機、高鐵車輛等應(yīng)用領(lǐng)域由于產(chǎn)品性能要求較高，參與競爭企業(yè)數(shù)量較少，因而整體利潤相對較高。綜合判斷，“十三五”時期，杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關(guān)鍵時期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既要對國家和我市經(jīng)濟長期向好的基本面充滿信心，保持定力，抓住機遇，又要對面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計，深化改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，使經(jīng)濟更有效率、社會更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約45.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

13、電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸功能性高分子材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積54340.94，其中：生產(chǎn)工程34625.76，倉儲工程10981.44，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5117.90，公共工程3615.84。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24294.29萬元，其中：建設(shè)投資18831.68萬元，占項目總投資的77.51%；建設(shè)期利息429.72萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金5032.89萬元，占項目總投資的20.72%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：51000.00

14、萬元。2、綜合總成本費用（TC）：41041.37萬元。3、凈利潤（NP）：7283.00萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.78年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.81%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：10590.18萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘薄膜形態(tài)功能性高分子材料行業(yè)涉及多種核心技術(shù)，如材料設(shè)計、樹脂改性、膠粘劑配方、界面技術(shù)、測試評價的基干技術(shù)和涂布、復(fù)合、流延制膜的工藝技術(shù)，

15、根據(jù)不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)出不同功能的材料的技術(shù)等，沒有深耕功能性高分子材料領(lǐng)域的多年經(jīng)驗和不斷更新技術(shù)的能力，便難以在行業(yè)內(nèi)持續(xù)不斷的發(fā)展。太陽能背板是薄膜形態(tài)功能性高分子材料的一個重要應(yīng)用產(chǎn)品，也是光伏組件封裝的重要材料。太陽能電池組件一般有25年壽命及以上的要求，因此太陽能電池組件對背板的厚度、抗張強度、斷裂伸長率、收縮率、層間附著力、與EVA粘結(jié)強度等性能指標(biāo)有著很高的要求。原料配方、制膜工藝、核心生產(chǎn)設(shè)備對上述指標(biāo)有決定性作用，需要企業(yè)多年的摸索和不斷改進，才能設(shè)計出合理的生產(chǎn)線和關(guān)鍵裝備，得到較理想的配方和工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量以及穩(wěn)定性?？梢?，新進入企業(yè)在不具備豐富的膠粘

16、劑配方經(jīng)驗、熟練的生產(chǎn)工藝操作和領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試能力等技術(shù)儲備的情況下，難以滿足客戶全部性能需求，從而在競爭中缺乏競爭力。2、客戶資源壁壘對于薄膜形態(tài)的功能性高分子材料而言，由于特定的功能性需求，下游大型客戶在選擇供應(yīng)商時要求非常嚴(yán)格，如太陽能背板，若因為背板失效而使光伏組件的使用壽命大大減少，將使下游光伏組件廠商和電站出現(xiàn)重大損失。一般大型光伏組件企業(yè)對太陽能電池背板均采用自主檢測，經(jīng)過較長時間的測試，并通過6-12個月的認證后才會試用，進而批量采購。因此對于新進入者，在穩(wěn)定、規(guī)?；厣a(chǎn)出合格的產(chǎn)品后，尚需接受下游客戶較長時間的考察，才有可能進入其采購客戶名單。3、人才壁壘薄膜形態(tài)的功能

17、性高分子材料行業(yè)作為技術(shù)專業(yè)性較強的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展速度及更新?lián)Q代的周期較快，因此行業(yè)對高端技術(shù)研發(fā)人才的要求較高。在薄膜形態(tài)高分子材料領(lǐng)域，對人員的專業(yè)需求涵蓋膠粘劑、合成樹脂、技術(shù)工藝等各個方向，要求相關(guān)技術(shù)人才具備較強的專業(yè)復(fù)合能力，能夠應(yīng)對在技術(shù)開發(fā)過程中所面臨的復(fù)雜環(huán)境和技術(shù)難題；另外，對于太陽能背板、膠帶等產(chǎn)品而言，其與普通的消費性產(chǎn)品具有較大的應(yīng)用差異，其往往應(yīng)用于特定功能需求，因此需要相關(guān)的營銷服務(wù)人員充分了解產(chǎn)品技術(shù)功能、性能及技術(shù)特點，為客戶做專業(yè)化的產(chǎn)品介紹，從而更加有利于擴大其產(chǎn)品市場覆蓋能力?？梢姡拘袠I(yè)的新進入者很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進完全符合行業(yè)生產(chǎn)需求所需

18、的優(yōu)異人才，因此對于其進入本行業(yè)構(gòu)成一定的壁壘。4、資金壁壘薄膜形態(tài)的功能性高分子材料行業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)性較高，對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等方面也提出較高要求。目前國內(nèi)行業(yè)在該方面技術(shù)水平尚不足，多數(shù)原材料和生產(chǎn)設(shè)備還需依靠國外供應(yīng)商提供，提高了產(chǎn)品的成本；此外，該行業(yè)對技術(shù)研發(fā)能力的要求較高，企業(yè)需要投入大量的資金進行開發(fā)和創(chuàng)新。因此對本行業(yè)而言，資金壁壘較高，從而為資金實力較為有限的企業(yè)進入制造了一定的壁壘。二、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘薄膜形態(tài)功能性高分子材料行業(yè)涉及多種核心技術(shù)，如材料設(shè)計、樹脂改性、膠粘劑配方、界面技術(shù)、測試評價的基干技術(shù)和涂布、復(fù)合、流延制膜的工

19、藝技術(shù)，根據(jù)不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)出不同功能的材料的技術(shù)等，沒有深耕功能性高分子材料領(lǐng)域的多年經(jīng)驗和不斷更新技術(shù)的能力，便難以在行業(yè)內(nèi)持續(xù)不斷的發(fā)展。太陽能背板是薄膜形態(tài)功能性高分子材料的一個重要應(yīng)用產(chǎn)品，也是光伏組件封裝的重要材料。太陽能電池組件一般有25年壽命及以上的要求，因此太陽能電池組件對背板的厚度、抗張強度、斷裂伸長率、收縮率、層間附著力、與EVA粘結(jié)強度等性能指標(biāo)有著很高的要求。原料配方、制膜工藝、核心生產(chǎn)設(shè)備對上述指標(biāo)有決定性作用，需要企業(yè)多年的摸索和不斷改進，才能設(shè)計出合理的生產(chǎn)線和關(guān)鍵裝備，得到較理想的配方和工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量以及穩(wěn)定性。可見，新進入企業(yè)在不具備豐

20、富的膠粘劑配方經(jīng)驗、熟練的生產(chǎn)工藝操作和領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試能力等技術(shù)儲備的情況下，難以滿足客戶全部性能需求，從而在競爭中缺乏競爭力。2、客戶資源壁壘對于薄膜形態(tài)的功能性高分子材料而言，由于特定的功能性需求，下游大型客戶在選擇供應(yīng)商時要求非常嚴(yán)格，如太陽能背板，若因為背板失效而使光伏組件的使用壽命大大減少，將使下游光伏組件廠商和電站出現(xiàn)重大損失。一般大型光伏組件企業(yè)對太陽能電池背板均采用自主檢測，經(jīng)過較長時間的測試，并通過6-12個月的認證后才會試用，進而批量采購。因此對于新進入者，在穩(wěn)定、規(guī)?；厣a(chǎn)出合格的產(chǎn)品后，尚需接受下游客戶較長時間的考察，才有可能進入其采購客戶名單。3、人才壁壘薄膜形

21、態(tài)的功能性高分子材料行業(yè)作為技術(shù)專業(yè)性較強的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展速度及更新?lián)Q代的周期較快，因此行業(yè)對高端技術(shù)研發(fā)人才的要求較高。在薄膜形態(tài)高分子材料領(lǐng)域，對人員的專業(yè)需求涵蓋膠粘劑、合成樹脂、技術(shù)工藝等各個方向，要求相關(guān)技術(shù)人才具備較強的專業(yè)復(fù)合能力，能夠應(yīng)對在技術(shù)開發(fā)過程中所面臨的復(fù)雜環(huán)境和技術(shù)難題；另外，對于太陽能背板、膠帶等產(chǎn)品而言，其與普通的消費性產(chǎn)品具有較大的應(yīng)用差異，其往往應(yīng)用于特定功能需求，因此需要相關(guān)的營銷服務(wù)人員充分了解產(chǎn)品技術(shù)功能、性能及技術(shù)特點，為客戶做專業(yè)化的產(chǎn)品介紹，從而更加有利于擴大其產(chǎn)品市場覆蓋能力。可見，本行業(yè)的新進入者很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進完全符合行業(yè)生產(chǎn)

22、需求所需的優(yōu)異人才，因此對于其進入本行業(yè)構(gòu)成一定的壁壘。4、資金壁壘薄膜形態(tài)的功能性高分子材料行業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)性較高，對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等方面也提出較高要求。目前國內(nèi)行業(yè)在該方面技術(shù)水平尚不足，多數(shù)原材料和生產(chǎn)設(shè)備還需依靠國外供應(yīng)商提供，提高了產(chǎn)品的成本；此外，該行業(yè)對技術(shù)研發(fā)能力的要求較高，企業(yè)需要投入大量的資金進行開發(fā)和創(chuàng)新。因此對本行業(yè)而言，資金壁壘較高，從而為資金實力較為有限的企業(yè)進入制造了一定的壁壘。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資

23、源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中

24、長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資434.00萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx投資管理公司出資186萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。四、 公司管

25、理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量

26、手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參

27、與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)

28、付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會

29、批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表

30、，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、

31、核心人員介紹1、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、高xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；20

32、04年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、鐘xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，201

33、7年8月至今任公司監(jiān)事。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、龍xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照

34、有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定

35、公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的

36、股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅

37、的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種

38、渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的

39、資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事

40、務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程1、全球光伏發(fā)展歷程1839年，法國物理學(xué)家A.E.貝克勒爾（A.E.Becqurel）在實驗時意外地發(fā)現(xiàn)“光生伏特效應(yīng)”；1883年，美國發(fā)明家查勒斯福瑞茨（CharlesFritts）在半導(dǎo)體硒和金屬接觸處發(fā)現(xiàn)了固體伏特效應(yīng)；1954年，恰賓（Charbin）等在美國貝爾實驗室第一次制成了光電轉(zhuǎn)換效率為6%的實用單晶硅太陽能電池，開創(chuàng)了太陽能電池研究的新紀(jì)元。由于當(dāng)時太陽能價格昂貴，其主要應(yīng)用于人造衛(wèi)星等領(lǐng)域。到20世紀(jì)70年代，由于石油危機，太陽能作為代替能源而

41、被關(guān)注，世界各國開始大力研究太陽能電池，除了晶硅太陽能電池、非晶硅太陽能電池外，還出現(xiàn)了各種化合物半導(dǎo)體太陽能電池以及由兩種太陽能電池構(gòu)成的層積型太陽能電池等新型電池，光伏行業(yè)開始進入快速發(fā)展階段。進入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增加，日益增大的能源需求和傳統(tǒng)能源帶來的環(huán)境污染之間的矛盾日益突顯，解決經(jīng)濟發(fā)展、能源需求與環(huán)境污染是擺在人類面前的迫切問題。太陽能電池因其清潔性和可再生性，成為替代傳統(tǒng)能源的最有效方式之一，世界各國紛紛把太陽能光伏發(fā)電的商業(yè)化開發(fā)和利用作為重點對象發(fā)展。自2000年以來，西班牙、德國等國家先后開展光伏補貼政策，推動歐洲光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；2008年開始，中國等

42、新興國家的光伏產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展并逐漸成為驅(qū)動全球光伏產(chǎn)業(yè)增長的主要動力。2、我國光伏發(fā)展歷程光伏行業(yè)在我國起步較晚但發(fā)展迅速，目前已成為全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。2002年光伏行業(yè)在國內(nèi)開始起步，“十五”期間，我國在光伏發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作上先后通過“865計劃”、“科技攻關(guān)”計劃安排，開展了晶體硅高效電池、非晶硅薄膜電池、碲化鎘和銅銦硒薄膜電池、多晶硅薄膜電池以及應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)的研究，支持了一批提高現(xiàn)有裝備生產(chǎn)能力的項目，大幅度提高了光伏發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)水平，縮短了光伏發(fā)電制造業(yè)與國際水平的差距。2010年以后，在歐洲經(jīng)歷光伏產(chǎn)業(yè)需求放緩的時期，我國光伏產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為推動全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展

43、的主要動力，2012年我國新增裝機容量已名列全球第二，僅次于德國；2013-2018年我國光伏發(fā)電新增裝機容量連續(xù)6年保持全球第一，2018年我國光伏發(fā)電累計裝機容量達到174.5GW，達到全球第一，成為名副其實的光伏產(chǎn)業(yè)大國。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因由于薄膜形態(tài)功能性高分子材料行業(yè)，技術(shù)方面涉及材料設(shè)計、樹脂改性、膠粘劑配方、界面技術(shù)、測試評價等基干技術(shù)和涂布、復(fù)合、流延制膜等工藝技術(shù)，技術(shù)壁壘較高，行業(yè)整體利潤水平相對較高。具體到不同的應(yīng)用領(lǐng)域，光伏領(lǐng)域經(jīng)過多年發(fā)展已相對成熟，競爭格局已經(jīng)形成，因此利潤水平總體較為穩(wěn)定，但近年受市場影響利潤水平有一定下降；智能手機、高鐵車輛等

44、應(yīng)用領(lǐng)域由于產(chǎn)品性能要求較高，參與競爭企業(yè)數(shù)量較少，因而整體利潤相對較高。隨著功能性高分子材料技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和更迭，未來行業(yè)整體利潤仍將保持較高水平；而其應(yīng)用的下游領(lǐng)域中，太陽能背板雖然價格逐年下降，但由于原材料價格下降和國產(chǎn)化因素，總體利潤水平將保持穩(wěn)定。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持

45、續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立

46、創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓(xùn)機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(二)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不

47、斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作，及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(三)做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚，建立項目跟蹤服務(wù)制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù)，對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(四)創(chuàng)新融資服務(wù)模式鼓勵金融機構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、示范工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資。鼓勵融資擔(dān)保公

48、司為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。(五)加強宣傳培訓(xùn)，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識，加強對外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(六)堅持規(guī)劃領(lǐng)先圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù)，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題，必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)

49、義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及

50、公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事

51、會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該

52、股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大

53、會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（

54、4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利

55、用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司

56、董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。