關于建筑工程造價控制與管理分析探討

1、 關于建筑工程造價控制與管理分析探討 摘要：建筑工程造價既是建設方的投資目標也是承建方的成本控制目標，加強建筑工程造價控制和管理，不僅能夠解決工程造價“三超”問題，還有助于提升建筑工程質量，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，本文將對建筑工程造價管理進行僬僥闡述，分析建筑工程造價控制和管理中存在的問題，探討建筑工程造價控制和管理的相關對策，希望能夠為相關工作提供參考。關鍵詞：建筑工程；造價；控制；管理隨著我國城鎮(zhèn)化進程不但加快，建筑行業(yè)依然成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一，在建筑工程項目不斷增長的同時，工程造價管理相對落后的弊端逐漸顯現(xiàn)出來，不僅影響到建筑工程項目資金的合理利用，還給工程項目質量增加了不穩(wěn)定

2、因素，進而影響到建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.建筑工程造價管理相關概述建筑工程造價是工程項目投資的總額，對于發(fā)包方來看，建筑工程造價是工程建設需要支付的總體費用，需要在確保工程質量和進度的前提下，通過全工程控制和管理，降低工程假設成本；而對承建方來講，建筑工程造價是成本管理和控制的最終目標，通過工程設計和施工各個環(huán)節(jié)有效控制和管理，降低工程項目成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。對建筑工程造價進行科學控制和管理，有助于建設資金的有效利用，也能夠避免承包企業(yè)因成本問題而造成工程項目質量缺陷。2.建筑工程造價控制與管理存在的問題2.1.決策階段存在的問題首先，經(jīng)營決策過程中，需要對工程社會效益和經(jīng)濟效益進行整體

3、考量。而實際工程建設過程中，決策者常常將工程項目經(jīng)濟利益作為主要衡量目標，盲目降低工程造價，這樣的情況必然會引起工程建設過程中偷工減料、工程停滯等問題的發(fā)生1。其次，經(jīng)營決策需要依賴數(shù)據(jù)作為必要的支撐，經(jīng)營決策過程中，工程造價控制目標不明確，方法和程序上缺乏規(guī)范，為了能夠確保工程如期開工，采用不準確數(shù)據(jù)，再在過程中進行內容的補充，雖然表面上確保了建筑工程的進度，但是，實質上造成了工程造價指導性的缺少。此外，在建筑工程實際計算中，經(jīng)常發(fā)生丟項和漏項的情況；而且，在工程項目估算過程中，常常利用典型工程作為參照，時間不同，工程項目標準和客觀情況存在較大差異?；谝陨蟽煞N原因，造成估算金額偏差較大，進

4、而影響到建筑工程造價的準確性。2.2 設計階段存在的問題2.2.1 設計準備不充分建筑工程設計前期，設計人員需要對工程現(xiàn)場基本條件進行實地勘察，勘察結果將影響到概算的準確性。從設計實地勘察情況來看，設計勘察人員趨于年輕化，實地勘察經(jīng)驗不足；此外，在調研過程中，設計人員調查不夠充分，進而導致工程概算數(shù)據(jù)不完整，降低了工程概算的準確程度。2.2.2 動態(tài)因素考慮不足建筑工程造價影響因素較多，其中許多因素具有動態(tài)特征，在事前無法充分預料，但是在設計過程中，需要將動態(tài)因素考慮進來，對設計方案進行必要的調整，這樣才能夠確保設計與實際情況相符。2.3 招標階段存在的問題建筑行業(yè)市場競爭較為激烈，市場競爭環(huán)

5、境要需要進一步規(guī)范，工程項目招投標管理中，行政干預情況依然存在，地方保護情況也屢見不鮮，尤其行業(yè)壟斷等行為將會擾亂正常市場競爭秩序；此外，一些工程企業(yè)為了能夠在投標中獲得優(yōu)勢，盲目壓低投標報價，而在施工過程中，為了謀求利潤，采取降低質量、虛假報價、申請索賠等情況時有發(fā)生。這些失范行為必然導致招投標程序的混亂，給以后的造價控制和管理帶來風險。2.4 施工階段存在的問題工程項目施工過程中，一些企業(yè)采取重復列項、高套定額和虛報工程量等方式抬高工程造價，達到擴大企業(yè)利潤的目的；此外，建筑工程監(jiān)理通常由第三方擔任，監(jiān)理工作人員綜合素質和責任心對工程造價控制和管理也具有一定影響，簽證程序履行不嚴謹，監(jiān)理工

6、作不到位，造成隱蔽工程質量問題增多，在影響到工程造價管理的同時，也給工程質量帶來隱患。3.建筑工程造價控制與管理的對策3.1 決策階段的控制與管理建筑工程項目的決策是投資行為方案確定過程，需要對建設方案進行綜合分析和比較，做出科學合理的判斷，對建筑工程項目的可行性進行論證，從而得出正確的決策。在建筑工程項目決策中，要注重成本與規(guī)模的關系，這種關系不僅影響到以后的工程建設，還關系到工程造價管理的有效性發(fā)揮。因此，決策階段要做到造價控制流程標準化和投資估算、評價的科學化。3.1.1 造價控制流程標準化造價控制流程標準化，有助于明確各階段造價控制工作重點。（如圖1）圖1：建筑工程全工程造價控制的階段

7、性工作3.1.2 投資估算和效益評價的科學化制定建筑工程可行性研究是決策階段的主要工作內容，需要進行前期市場調研，收集相關資料，制定出合理的建設方案，在此基礎上做出投資估算，對投資嫌疑進行評價。投資估算通常采用分類估算、凈現(xiàn)值法以及現(xiàn)代數(shù)學建模等方法，要實現(xiàn)科學估算，需要結合工程的實際特點對估算法進行合理選擇，從而提高估算科學性。3.2 設計階段的控制與管理設計階段多工程造價的影響可能性在70%左右，加強設計階段管理將有助于提高工程造價的準確度，提升工程造價控制和管理的有效性2。首先，設計階段造價控制和管理中，需要建立必要的設計競爭機制，采用設計方案招標的辦法，要求設計方提供設計概算，將經(jīng)濟指

8、標和技術指標結合起來，合理分配權重進行評標。通過引入競爭機制提示設計工作質量，從而提高建筑工程造價控制和管理的有效性。其次，要加強設計階段工程造價控制和管理，需要加強設計工作監(jiān)管，在強化政府監(jiān)管的同時，引進設計監(jiān)理人才，明確監(jiān)理工作崗位職責，充分發(fā)揮設計監(jiān)理職能，以便能夠對設計中存在的問題及早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從而確保建筑工程設計造價控制和管理順利實行。此外，對設計變更要進行嚴格控制，監(jiān)理和完善設計變更的管理制度，加強設計變更的審批工作，對于必須發(fā)生的設計變更要走好工程造價的更改工作，對于設計中人為失誤產生的設計變更要給予適當?shù)膽吞?，以此，提高設計工作的嚴謹性，避免設計變更帶來工程造價控制的混亂

9、和失控。3.3 招標階段的控制與管理3.3.1 做好招標準備在招投標準備工作中，要制定出科學合理的標底。要結合建筑工程實際特點，聘請具有專業(yè)能力和資質的機構進行標底編制。標底的標志需要與市場發(fā)展規(guī)律相協(xié)調，標底需要控制在工程造價的最低值確保標底編制的合理性和有效性。3.3.2 實現(xiàn)公平競爭建筑工程招投標中，要制定較為嚴密的工程招標文件，構建公平合理的招投標環(huán)境，真正體現(xiàn)出招投標的公正性，讓每個投標企業(yè)能夠明確招投標的真正目標，端正思想，避免在招投標活動中弄虛作假。通過公平競爭，有助于對建筑工程項目進行有效的造價控制。3.4 施工階段的控制與管理施工階段管理中要對施工工作量進行現(xiàn)場核查，對設計變

10、更、估算給工程造價帶來的影響進行嚴格審查，分析施工階段材料的市場變化情況，定期辦理材料價格簽證。施工階段管理要嚴格按照合同約定執(zhí)行，正確處理質量、工期和造價之間的關系，從而實現(xiàn)施工階段的科學管理，強化工程造價控制和管理。3.5 竣工階段造價控制和管理建筑工程竣工階段，工程經(jīng)過驗收合格后，需要對工程各類原始資料進行核查，對資料的真實性和完成性進行確定，對于資料不全者需要在限定時間內補充齊全，對定額使用、工程量計算進行審查，并確定各項取費的合規(guī)性。通過竣工階段資料審查，從而對工程造價進行控制。4 結束語建筑工程造價控制和管理涵蓋了工程建設的各個環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)工程造價管理和控制，需要掌握工程造價控制和管理的特點，對各