職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書_第1頁
職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書_第2頁
職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書_第3頁
職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書_第4頁
職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、廣東青年職業(yè)學(xué)院第一屆創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書主辦方:廣東青年職業(yè)學(xué)院承辦方:廣青創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)2013年5月廣東青年職業(yè)學(xué)院第一屆創(chuàng)業(yè)策劃大賽一、大賽介紹為了進(jìn)一步推動(dòng)我院學(xué)風(fēng)建設(shè),提高學(xué)生專業(yè)技能,深化同學(xué)們的專業(yè)理論知識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。為有志于創(chuàng)業(yè),有志于成為管理人才的學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我,鍛煉自我的舞臺(tái),并為其創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。廣青創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)定于2013年9月23日舉行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽。參賽者通過參加競賽,可以獲得對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計(jì)劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計(jì)

2、劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷,參與其中品味樂在其中的感覺。二、大賽主旨培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意 識(shí)擴(kuò)展創(chuàng)業(yè) 思維營造 創(chuàng)業(yè)氛圍 樹立創(chuàng)業(yè)精神三、大賽宣傳標(biāo)語創(chuàng)新無處不在,創(chuàng)業(yè)只等你來四、參賽對(duì)象1、廣東青年職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生五、參賽方式1、團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,提出項(xiàng)目,書寫項(xiàng)目,管理項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在18人)2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃:選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)策劃書。(詳細(xì)書寫框架見附件1)六、大賽時(shí)間安排1、報(bào)名時(shí)間現(xiàn)場報(bào)名時(shí)間:2013年5月14日2013年5月16日網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間:2013年5月14日2013年5月24日(將報(bào)名表格發(fā)到指定郵箱:634008797) (電

3、子版表格下載地址:2、策劃書提交時(shí)間:2013年9月12日2013年9月17日3、報(bào)名地點(diǎn): 女生宿舍門外拿表4、比賽地點(diǎn):暫定5、參賽團(tuán)隊(duì)在2013年9月17日之前提交創(chuàng)業(yè)大賽作品到指定負(fù)責(zé)人處(電子版文本發(fā)至指定郵箱)七、大賽賽制大賽分為三個(gè)階段1、評(píng)審階段:各參賽團(tuán)隊(duì)于2013年9月17日前提交創(chuàng)業(yè)策劃大賽作品(文字版+電子版)參加評(píng)審,大賽評(píng)審團(tuán)將對(duì)作品進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審,并于9月23號(hào)公布獲得入圍復(fù)賽資格的團(tuán)隊(duì)名單。2、復(fù)賽階段:經(jīng)過評(píng)審小組評(píng)選后,提出參加決賽的作品,并及時(shí)通知各參賽團(tuán)隊(duì)。(決出六強(qiáng))復(fù)賽時(shí)間:9月26日至9月27日進(jìn)行復(fù)賽,評(píng)選出進(jìn)入決賽的作品。3、決賽階段:入圍決賽的

4、團(tuán)隊(duì)將完善后的作品,與10月4號(hào)前上交評(píng)審團(tuán),10月8日進(jìn)行決賽,大賽評(píng)審團(tuán)將通過作品講解、公開答辯環(huán)節(jié),評(píng)出最終獲獎(jiǎng)作品。八、現(xiàn)場比賽程序1、大賽前通過抽簽決定各參賽隊(duì)的出場順序。(由各團(tuán)隊(duì)指定負(fù)責(zé)人抽簽)2、作品演示:各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在8分鐘時(shí)間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。(采用口述,多媒體演示等方式)3、答辯:各參賽隊(duì)在限定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委及現(xiàn)場觀眾提出的有關(guān)作品的問題。(允許多名隊(duì)員共同回答)4、評(píng)選:評(píng)委根據(jù)參賽作品及參賽隊(duì)員的現(xiàn)場表現(xiàn),對(duì)各參賽隊(duì)進(jìn)行打分。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng):一名 頒發(fā)榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金二等獎(jiǎng):兩名 頒發(fā)榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金三等獎(jiǎng):兩名 頒發(fā)榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

5、一名 頒發(fā)榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金十、大賽注意事項(xiàng) 1、報(bào)名表請?zhí)顚懬逦?,?lián)系方式應(yīng)常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。2、參賽團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格。3、若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格。補(bǔ)充:1、屆時(shí)會(huì)主辦方會(huì)組織邀請老師或企業(yè)家來學(xué)校對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專題講座,大約為2-3次。2、每個(gè)團(tuán)隊(duì)須有一名指導(dǎo)老師。3、最終解釋權(quán)歸廣青創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。4、詳情請關(guān)注新浪微博:廣青創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 廣青創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)2013年5月附件1:寫作框架1、概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司

6、的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。2、產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。3、市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)4、競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述一下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略。5、經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性(3)企業(yè)的自身狀況(4)市場環(huán)境方面的因素經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場溝通等。6、制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對(duì)制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃包括一下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論