財(cái)務(wù)管理的學(xué)生心得體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管理的學(xué)生心得體會(huì)下面是整理的財(cái)務(wù)管理的學(xué)生心得體會(huì)，分享給大家 ! 對(duì)財(cái)務(wù)管理 的心得體會(huì)曾以為大學(xué)有四年很長(zhǎng)，哪知道一回頭，我們已抓住了時(shí) 間的尾巴。在我進(jìn)入大學(xué)兩年半的時(shí)間， 我已經(jīng)學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)課程， 比如基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等。通過以上課程的學(xué)習(xí)，我覺得我已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)有了個(gè)大致的概念， 但對(duì)于一些復(fù)雜的問題知難而退，呈現(xiàn)出一種很浮躁的學(xué)習(xí)狀態(tài)。俗話說，業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨。我希望能在剩下的一年半時(shí)間里，做到 “勤和 “思。 那么，學(xué)好財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按 照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活

2、動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工 作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列 行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng) 中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù) 關(guān)系 ;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企 業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān) 系 ;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè) 與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)主要有： 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)

3、、 財(cái)務(wù)決策、 財(cái)務(wù)預(yù)算、 財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，一個(gè)投資決策的好壞，往往關(guān) 系到是使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)，還是獲得豐厚的投資回報(bào)。例如，一個(gè)正確的決策為企業(yè)盈利 100 萬元，如果失去了機(jī)遇， 沒有做出及時(shí)的決策，這個(gè)決策成本就是 100 萬元 ;如果做出了一個(gè)錯(cuò) 誤的決策，不僅沒有賺到 100 萬元，反而虧損了 100 萬元，那么，這 個(gè)錯(cuò)誤的決策成本就是 200 萬元。從以上這個(gè)案例中，我覺得企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視投資決策的成本控制， 把好把好投資決策關(guān)，而財(cái)務(wù)決策當(dāng)然起了中流砥柱的作用。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，我希望能 在

4、這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理中學(xué)得得心應(yīng)手點(diǎn)，我想以蔡康永的一段話 做結(jié)尾，以勉勵(lì)自己。15 歲覺得游泳難，放棄游泳， 18 歲時(shí)遇到一個(gè)你喜歡的人約你去 游泳，你只好說我不會(huì)耶。18 歲覺得英語難，放棄英語， 28歲出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英語的工 作，你只好說我不會(huì)耶。人生前期越嫌麻煩越懶得學(xué)，后來就越可能錯(cuò)過讓你動(dòng)心的人和事，錯(cuò)過新風(fēng)景。還有就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，即便是做錯(cuò)了，也應(yīng)該按照規(guī) 定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯(cuò)誤所在。最后，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會(huì) 計(jì)也是如此，通過實(shí)習(xí)我也看出了我的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的匱乏，不夠仔 細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。2、手工財(cái)務(wù)管理

5、實(shí)習(xí)：通過手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了作 為一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析， 我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì)，以找到更好的管理決 策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì)的知名 度。 通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)情 況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。 通過投資可行性分析，我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況，只 有充分可行的項(xiàng)目，在考慮了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮 項(xiàng)目可行。 通過流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最 佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折

6、扣條件。 總之，財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。3、用友 u8 會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：將計(jì)算機(jī)的快捷、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作，對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展來說是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍，但同 時(shí)也暴露出很多會(huì)計(jì)電算化的弊端，比如說會(huì)計(jì)電算化就需要一個(gè)對(duì) 財(cái)務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格、明確的環(huán)境以及對(duì)數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對(duì)個(gè)人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會(huì)計(jì)電算 化中，我們可以對(duì)憑證進(jìn)行無痕跡修改、個(gè)人的用戶密碼容易被竊取 或泄漏但從總體上說，會(huì)計(jì)電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面，就拿用友 u8 來說，具有很多手工會(huì)計(jì)不可及的優(yōu)點(diǎn)： 可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶權(quán) 限控制，出現(xiàn)越權(quán)時(shí)計(jì)算機(jī)就會(huì)出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作。 會(huì)

7、計(jì)科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會(huì)計(jì)工 作，又可以使會(huì)計(jì)的具體工作責(zé)權(quán)分離。 各個(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。 填制憑證時(shí)，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)算數(shù)，不平或有其他問題時(shí)，禁止 保存。 用友 u8 還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。 記賬的便捷：計(jì)算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又 容易出錯(cuò)的記賬工作。 自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對(duì)于每月都會(huì)發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定 義公式，到時(shí)自動(dòng)生成，大大簡(jiǎn)化了工作量。 報(bào)表模塊：一般情況下，用友 u8 提供的報(bào)表模板可直接引用， 重算即可得出企業(yè)所想要的財(cái)務(wù)報(bào)表，即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是十分 方便快捷的。4、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)

8、實(shí)習(xí)：財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計(jì)算 機(jī)的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。 但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在很多弊端： 加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破 譯; 操作人員無權(quán)限控制，可任意進(jìn)行操作； 操作人員可以無痕 跡修改數(shù)據(jù)，破壞財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性； 數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。綜合上述四點(diǎn)，通過此次會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)，讓我們第一 次接觸到了真實(shí)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù) 工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫 助。回顧整個(gè)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程 ,最重要的就是我記住了老師說的那 句話就是學(xué)財(cái)務(wù)管理知 12

9、3456（一個(gè)目標(biāo)、二大基礎(chǔ)、三大報(bào)表、四種 活動(dòng)、五種關(guān)系、六大要素 ）。其實(shí)這門課程的學(xué)問很深 , 一直到現(xiàn)在我還是沒能夠徹徹底底的 明白財(cái)務(wù)管理的真正內(nèi)涵 , 所以也只能在表面的層次上來說一下財(cái)務(wù) 管理講的什么內(nèi)容。從大體框架或者說從知識(shí)層面上來說 , 財(cái)務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習(xí) 的很多課程比如基礎(chǔ)會(huì)計(jì) 、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)等。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng) 中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù) 關(guān)系 ;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企 業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān) 系 ;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 ;企業(yè) 與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的 最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對(duì) 財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的