大學建立垃圾回收站項目策劃書

1、垃圾回收站策劃書一、 概述：1、 背景分析 大學里的“垃圾”資源在經濟騰飛的時代，大學生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學校園內報紙橫飛，飲料瓶隨處可見。據我們了解這個行業(yè)目前在我校還沒有形成規(guī)模，學?；厥展ぷ骰旧现幌抻谒薰芎鸵恍┩鈦砘厥杖藛T，收購舊書籍和廢舊物品，較為單一。同時該行業(yè)具有投入資金少、風險不高、回攏資金容易等特點。據調查，平均每個宿舍冬季每星期產生的塑料瓶在510個，夏季則會在1020個左右，甚至更多。這樣算來每年浪費的可再生資源可想而知，所以在?；厥諒U舊物品是個有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)為貫徹中國的環(huán)保可持續(xù)理念，構建長沙

2、生態(tài)星城，保持長沙大學綠色校園環(huán)境，促進社會的可持續(xù)發(fā)展，該項行業(yè)具有一定的公益性，社會，學校和學生在一定程度上會支持。據了解，回收廢舊物品這一行業(yè)，大部分同學認為是不屈才的。 據調查，許多宿舍都會有一定量的廢舊瓶子，廢紙等等，大部分同學都想使其變廢為寶，由于在一定程度上缺少一個較為方便的服務中介，導致學生亂扔廢舊物品，破壞了校園環(huán)境，所以這一行業(yè)在大學里會有很大市場，且數量多，利潤可觀。 在這樣的經濟狀況下，在學校大學生，不會過多的考慮價格因素、有的甚至不懂行情，還有許多同學不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學寧愿將它們扔進垃圾箱。如果能夠在校園內建立一個深入宿舍的回收中介，這樣

3、既方便了同學，又將同學眼里的垃圾變成“寶物”。因此，我認為在長沙大學成立一個校園垃圾回收中心是很有價值，很有市場的2.計劃介紹：（1）總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。面向校園學生等為客戶群體。以環(huán)保等社會信念為契機。通過開展極有效的市場宣傳活動。培養(yǎng)新思維。（2）目標: 以做大做強為目標。 前期：定型為主，努力保持收支平衡，把一切都就緒，收回成本，穩(wěn)定物資來源與銷售通道。在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動過度頻繁而打擾到同學們的正常生活和學習，更能使同學們養(yǎng)成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。 后期：發(fā)展為主，努力做大做

4、強，走出長沙大學，面向所有高校，然后走向整個長沙乃至整個中國二， 管理：1.流程：1.宣傳： 主要對象：在校大學生；宣傳方式 ：通過海報、網絡和市場營銷的有效整合，使宣傳的作用實現(xiàn)最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場回收的基礎，通過網點的完善，實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營銷的市場功效。宣傳單。在學校各大食堂門口進行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出；宣傳目標：使在校大學生都能了解這一活動;宣傳方式:海報、雜志、校報等)；與社團合作借助社團力量，更大程度的到達目標最優(yōu)化；口頭向寢室人員陳述，讓宣傳更實在，更清楚在網絡高速發(fā)展的今

5、天，互聯(lián)網成為宣傳最大的亮點.我們會借助qq,ems,飛信等聊天溝通方式，即使宣傳最近的收購價格及其相關信息，同時可宣傳環(huán)保知識2.合作對象： 如流通書店，舊貨市場等。 價格：可協(xié)商回收價格對比3.回收：可在設置的固定時間地點來本回收站出售，若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系，會及時提供免費上門服務。4.利潤：以塑料瓶為例：假設一個空塑料瓶回收1角，我們以6-7分在校回收，中間有3至4分差距，然后乘以所得的總數量，得出利潤。盡管在短期來看，收入較少，但從長期來看，由于數量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間。 如

6、長沙市藍天再生資源有限公司(公司在生產性廢舊物資和生活性廢舊物資領域逐步形成了集回收、加工、經營為一體的行業(yè)體系，成為全市再生資源行業(yè)的龍頭企業(yè)，發(fā)揮著行業(yè)主渠道的作用，為長沙市的城市建設和經濟發(fā)展作出了巨大貢獻)2.融資：（1）融資方式：前期可以由創(chuàng)業(yè)者自行投資籌集，也可團隊籌資（如果隊員想實施計劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力。（2）希望合作單位：主要是廢紙、塑料瓶等舊貨市場（3）融資金額：前期：備用流動金大概400元。 房租：3.回收物品范圍: 、生活用品等、舊報紙、舊書籍、舊紙箱，、酒瓶、廢塑料瓶、易拉罐等三， 分析：1.優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢：我們這一團體本身

7、是在學校內，其他的回收人員進入學校有困難，需要付出一筆不小的成本，同時作為學生的我們有更大的優(yōu)勢來拉攏同學。劣勢：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較小; 還有許多同學不愿進行廢舊物品回收。競爭：學校已存在一回收人員。機會：以環(huán)保等社會信念為契機；規(guī)模；我們是在校學生，回收較為方便；價格競爭；我們回收范圍和影響較大（學?，F(xiàn)有的回收人員是流動制，而我們是固定制，并且我們能夠及時上門服務）。2.市場分析：（1） 市場整體發(fā)展趨勢：該工作是面對全校區(qū)的學生的，廢舊物數量較多，并具有持續(xù)性。（2） 在現(xiàn)在的社會中，大學生消費水平較高，消費數量較多（3） 未來增長估計：該

8、項事業(yè)具有公益性，能得到支持，且永遠不會過時，具有可持續(xù)性。（4） 主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數量穩(wěn)定性。（5）成功關鍵：購買市場，銷售市場。3.風險評估: （1）可行性評估：操作成本低過程中基本上沒有太多需要支出的地方；操作簡單全過程沒有什么需要特別技術的地方，只需上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉；勞動力此活動中需要的人員不會很多，因此成本降低。（2）易出現(xiàn)的問題及解決辦法：存放地點向學校申請地點存放如果和在校地回收人員合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。 回收站人員完全可以自己來回收，并會告知

9、學生以后有回收物品和話，他們可以直接來回收，不必通過我們來周轉回收物品，并且通過我們中介，還會影響他們的利潤?？赏ㄟ^簽協(xié)議。 回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量?？赏ㄟ^聯(lián)系學生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。因為他們是間接和學生聯(lián)系。有這么一種情況，同學會認為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數額太小而寧愿丟棄，省事。做好宣傳。（一是宣傳單，二是與社團聯(lián)合，三是人脈。）（3）費用情況分析： 前期：有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進行下一筆的資金周轉，這樣

10、回收快，風險小。同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。宣傳費。后期：如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消?？稍趯W校地下室。如果能夠做大，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費；可招收勤工儉學同學，實行獎勵制。（4）學生不太會因為價錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。4.財務分析：（1）融資：前期可以創(chuàng)業(yè)者自己籌資，也可由團體籌集（如果隊員想實施計劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力.（2）經營預算目標和利潤預算分析：預月均營業(yè)額：600800元 利潤：500元左右（3）

11、價格策略：根據回收價格對比。（4）投資預算：廣告宣傳：50元房租費：60元左右 如學校的地下室。（申請：校總務處）勞工費：200元左右首批產品收購費：200元備用流動資金：400元預計一年可收回前期成本5.選址分析：地下室在我校，一是方便存放，二是成本低。四，結語：相信自己！ 盡管我們是個剛進校門的大二新生，也許我們沒有太多的經驗但我們有夢想，有激情，雖然我們沒有多大的資本，可是我們腳踏實地，一步一個腳印，我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)實。進入21世紀，一切都在以迅雷不及掩耳之勢的速度發(fā)展著， “我不能”、“不可能”這些消極的想法讓它永遠停留在過去吧，在新的世紀，我們目睹過公司職員成功了，保姆成功了，刷油漆的成功了，餐廳服務生成功了，撿破爛的也成功了這些事實證明在新世紀，新思維中，我們也一定能成功，只要我們肯學、肯要、肯吃苦?，F(xiàn)在貧窮不代表以后還貧