供銷合作社作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

1、供銷合作社作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)xx縣供銷合作社按照永作辦通（2011）4號文關(guān)于印發(fā)xx縣作風(fēng)建設(shè)教育活動查找問題階段實施方案的通知精神，結(jié)合我社實際，全面回顧總結(jié)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子，在加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況，深刻查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距，認真思考、總結(jié)經(jīng)驗，圍繞這一目的，我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風(fēng)建設(shè)教育的目的，就是要改進行業(yè)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責(zé)、努力完成各項工作任務(wù)，更好的服務(wù)“三農(nóng)”。近幾年來，xx縣供銷合作社雖然取得一定成績，但也存在著一些問題，通過查找，主

2、要有以下幾個方面：一、存在的主要問題對單位的學(xué)習(xí)抓得不夠認真，平時雖然比較注重各種文件精神的學(xué)習(xí)，但過分把精力用于業(yè)務(wù)的開展，對一些政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠，安排不夠深入細致。當(dāng)前工作形勢對我們供銷社干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)，為“三農(nóng)”服務(wù)的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題，學(xué)習(xí)是刻不容緩的，雖然能夠組織集體學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容比較少，沒有抓住實質(zhì)性，動用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。解放思想不夠，沒有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中，班子雖然能積極配合，但面對很多新問題和新關(guān)系，仍然有顧慮，

3、沒有做到大膽實踐，大膽創(chuàng)新，缺少創(chuàng)新開拓精神。服務(wù)意識沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展，但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務(wù)效率等管理、跟蹤還有差距，缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題，落實不夠全面，不夠透徹，解決措施還不夠具體。廉潔自律意識不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則，能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足，班子交心少，與職工互相交流也不夠，在協(xié)調(diào)各部門工作時接待也時有超標(biāo)現(xiàn)象，下鄉(xiāng)工作中，有時也有吃、喝現(xiàn)象，班子嚴以律紀有時做得不夠，吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風(fēng)有所缺乏。規(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度，在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距，對制度

4、落實的監(jiān)督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。工作方面。機關(guān)工作人員還存在作風(fēng)散慢現(xiàn)象，上班遲到，早退，工作時間做與工作無關(guān)的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴，致使某些工作責(zé)任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的困難和問題也比較多，這就是要求我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要去做細致的工作。由于工作任務(wù)重，有時會出現(xiàn)工作方法上單一，沒有發(fā)揮班子的最佳效能，創(chuàng)新意識差，工作面突破力度不夠。按照效能政府“四項制度”的要求，聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上，監(jiān)督檢查不力。在創(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實，只抓其

5、他業(yè)務(wù)的開展，沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處，有時做了些工作，但不夠完善。在開展“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”三公開工作中，有時做得不夠完善，督查、檢查有時不到位，對企業(yè)財務(wù)工作不重視，認為企業(yè)業(yè)務(wù)不多，好壞與企業(yè)關(guān)系不大，有時導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作華而不實，失去了監(jiān)管的意義。2011年1-10月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況經(jīng)營總額：2011年1-10月完成銷售總額14625萬元，其中：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬元，日用消費品3930萬元，商品交易市場交易額5357萬元。農(nóng)資經(jīng)營：2011年1-10月供應(yīng)各種化肥銷售完成31369噸，其中：尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復(fù)合肥4571噸、鉀肥178噸、各種

6、化學(xué)農(nóng)藥銷售143400公斤。食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營：2011年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時，我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），并進行了燒毀。 2010年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個，其中綜合服務(wù)社12個、專業(yè)合作社7個，農(nóng)資農(nóng)家店10個、培訓(xùn)各類人員402人。“兩社一會”掛牌40家，其中：標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)社8家。2011年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。以上幾項經(jīng)濟指標(biāo)完成情

7、況看，還很不樂觀，與上級的要求及目標(biāo)還有差距，我們必須加大馬力，按時完成2011年的各項指標(biāo)。加大督查力度及檢查工作，做好對項目資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保項目資金和干部職工都不出問題。二、整改方向1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。要按照胡中央、省、市、縣作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，健全作風(fēng)規(guī)范，加強作風(fēng)教育，強化作風(fēng)監(jiān)督，把縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個事業(yè)心強、團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，更好樹立推動工作的形象、為民負責(zé)的形象、公正廉潔的形象。 要加強學(xué)習(xí)，根據(jù)履行崗位職責(zé)的要求，本著缺什么、補什么的原則，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，并做到理論聯(lián)系實際，不斷提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力

8、、務(wù)實創(chuàng)新的能力。要認真研究新形勢下供銷社工作的新情況、新問題，創(chuàng)新工作方法，落實工作責(zé)任，扎扎實實為供銷社改革發(fā)展辦實事、辦好事。進一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法為改制后的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。繼續(xù)嚴格執(zhí)行民主集中制，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策，努力營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。2、加強作風(fēng)建設(shè)。充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，自覺地把思想統(tǒng)一到縣委、政府及上級社的要求上來。要清醒的看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題的危害性，認真對照檢查和切實解決不同程度存在的脫離實際、形式主義、軟弱渙散等方面的問題，大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)

9、以致用，心系群眾，顧全大局，令行禁止，發(fā)揚民主，團結(jié)共事，秉公用權(quán)，廉潔從政，生活正派，情趣健康”八個方面的良好風(fēng)氣。按照上級提出的“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動，增強黨性，大處著眼，小處著手，立足當(dāng)前，常抓不懈”的要求，切實把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，抓緊、抓實，抓出成效。要進一步改進工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，把干部職工引導(dǎo)到加強理論學(xué)習(xí)和為群眾辦實事上，到基層調(diào)查研究、檢查工作要輕車簡從，不接受高標(biāo)準(zhǔn)高接待，不增加基層的負擔(dān)。要帶頭抓落實，對看準(zhǔn)的事情、定好的目標(biāo)、咬定不放松，抓緊實施，抓出成效，一步一個腳印地把供銷合作事業(yè)推向前進。3、加強廉政建設(shè)，堅決反對腐敗行為。要繼續(xù)貫徹落實實施綱要和黨風(fēng)廉政建

10、設(shè)責(zé)任制，嚴格遵守“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的管理制度，進一步搞好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要重點抓好作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，切實解決損害人民群眾利益的問題等工作。4、增強“三個意識”，大力提倡艱苦奮斗，力戒奢侈浪費。要牢記“兩個務(wù)必”，增強憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識，加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，堅決反對拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。認真開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，要把公共資源用來解決干部職工和農(nóng)民的當(dāng)務(wù)之急，切實解決干部職工生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題。進一步規(guī)范公務(wù)接待行為，降低

11、行政成本。要大力弘揚供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要把“扁擔(dān)精神”“背簍精神”發(fā)揚光大，讓她在新的形勢下為推進供銷合作事業(yè)的發(fā)展顯現(xiàn)出新的活力。5、堅持求真務(wù)實。我們供銷人，要有一個新的思路，發(fā)展好項目，要有項目意識，大力發(fā)展“兩社一會”， “鄉(xiāng)村流通”工程建設(shè)，堅持一切從實際出發(fā)，深入基層，大興調(diào)查研究之風(fēng)，把握規(guī)律，主動研究新情況，著力解決新問題。進一步弘揚講實話、鼓實勁、報實情、扎實苦干的良好風(fēng)氣，堅持把農(nóng)民社員和干部職工利益放在第一位，切實搞好為“三農(nóng)”服務(wù)工作，把解決就業(yè)、收入分配、社會保障等關(guān)系干部職工利益的問題放在突出重要位置，把中央和省、市、縣的政策不折不

12、扣地落到實處。要大力弘揚務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的精神，進一步解放思想，大膽探索，開拓進取，大力推進供銷社改革與發(fā)展，勇于承擔(dān)起為“三農(nóng)”服務(wù)的重任，進一步形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好風(fēng)氣，不斷地把各項工作推向前進。 6、切實加強干部隊伍建設(shè)從思想上不斷提高理論學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性。進一步加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，提高解決新矛盾和新問題的能力，增強工作中的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作。在改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和

13、政治理論水平，不斷增強在新形勢下抵御各種不良思潮侵蝕的能力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。采取“請進來，走出去”的方式，邀請專家授課，積極創(chuàng)造條件和機會，鼓勵黨員干部參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助他們更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)，拓展新形勢下做好供銷社工作的思路，提高工作的整體水平。充分認識，嚴肅整治“庸、懶、散、浮”的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來，認真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，堂堂正正做人，清清白白從政，樹立干凈干事，清政廉潔和良好形象，奮勇爭先的作風(fēng)，切實提高工作效率。7、整頓機關(guān)作風(fēng)，加強內(nèi)部管理，發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)職能。完善各項規(guī)章制度，提高機

14、關(guān)管理水平。要建立和完善各項規(guī)章制度，用制度管人、管事，建立和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，推行陽光政府責(zé)任制，加強督查督辦制和責(zé)任考核、責(zé)任追究等，要加強電話管理，車輛使用管理等機關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)，建設(shè)高效運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的機關(guān)形象。抓好機關(guān)理論學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部管理及財務(wù)管理?？h社機關(guān)嚴格執(zhí)行星期一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論、政策、文件、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)知識等。機關(guān)內(nèi)部管理按照制定的規(guī)章制度執(zhí)行，并認真制定各科室、人員的崗位責(zé)任制，提高辦事效率，增強工作責(zé)任?？h社財務(wù)管理要按照行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度規(guī)范執(zhí)行，并積極指導(dǎo)、加強管理基層社和直屬企業(yè)的財務(wù)會計工作。加大協(xié)調(diào)工作力度，深入基層解決存在的困難和問題，向上級政府爭取政策，抓好企業(yè)的發(fā)展工作。解決好熱點、難點問題。大力發(fā)展“兩社一會”、把工作重點轉(zhuǎn)移到鞏固、發(fā)展上來。加強企業(yè)財會統(tǒng)計工作，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理。要加強會統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高管理素質(zhì)和工作能力。逐步