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文檔簡介

1、【關(guān)鍵字】方案、建議、情況、臺階、條件、動力、行動、計劃、監(jiān)測、地方、問題、系統(tǒng)、有效、密切、主動、充分、良好、快速、持續(xù)、執(zhí)行、保持、統(tǒng)一、發(fā)展、建立、制定、提出、發(fā)現(xiàn)、了解、研究、措施、特點、位置、安全、精神、需要、素質(zhì)、環(huán)境、工程、項目、資源、重點、能力、方式、規(guī)模、方針、秩序、任務(wù)、速度、分析、疏導、保護、開展、管理、堅持、保證、貫徹、優(yōu)先、維護、確保、服務(wù)、指導、幫助、支持、教育、完善、方向、保障隧道突泥、涌水應(yīng)急預案編制:審核:批準:二OO九年二月十九日隧道突泥、涌水應(yīng)急預案一、應(yīng)急預案的方針與原則堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先” 的方針,貫徹“常備不

2、懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好 地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供 更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應(yīng)急行動 按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂 而延誤救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的 快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃(-)、工程概況及地質(zhì)條件貴廣鐵路標段工程區(qū)內(nèi)的地形地質(zhì)條件復雜,主要地質(zhì)問題包括泥石 流、斷層破碎帶、巖溶與巖爆等。根據(jù)區(qū)內(nèi)水文地質(zhì)調(diào)查資料,地表無大的 地下水露頭,且地下水補給來源有限,仍不排除主要富存于石灰?guī)r、斷

3、層破 碎帶、地層接觸帶這些部位巖體節(jié)理、裂隙發(fā)育,構(gòu)造裂隙水較發(fā)育,有產(chǎn) 生突、涌水(泥)的可能性。為保證本工程順利進行,確保施工人員和設(shè)備 的安全,突破高壓水這一難關(guān),圓滿完成施工任務(wù),特制定本預案。(二)、應(yīng)急預案工作流程圖根據(jù)木工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán) 境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展 應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成 的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見(圖1)(三)、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件 發(fā)生,事前有充足的技術(shù)

4、措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員 傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。下水的觀察情況,對開挖面前方地下水的情況做出詳細準確的超前地下水預 報,并根據(jù)超前預報資料制定詳細的高壓水防治方案。3. 突水處理方案在洞內(nèi)富水構(gòu)造被揭穿后,發(fā)生大的突水(有水無泥)后,采用以下方式處理:1)待其水量減少或消退、水壓降低后再進行注漿處理。2)若水流很大、水壓很高、人員無法靠近,且無減弱趨勢,采用以下 兩種方式處理:3)在地下水補給區(qū)與隧道涌水點之間布置泄流鉆孔分流泄壓,降低隧 洞涌水點的涌水量和流速O4)采用迂回導洞在出水的上游揭穿水道,排水減壓,為隧道掌子面處 理創(chuàng)造條件。4、突水

5、涌泥段處理方案突水涌泥通常來勢猛、速度快、流量大,只有待其減退后再行處理。水 量減退后,淤泥充填洞內(nèi),在清淤引起涌泥增加、掌子而不穩(wěn)、欲進反退時, 封閉掌子而,采用全斷面帷幕注漿加固,超前小導管支護,短臺階開挖方案。三、應(yīng)急領(lǐng)導小組機構(gòu)與職責1、應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成:指揮部成立隧道突泥、涌水應(yīng)急領(lǐng)導小組,組長為指揮長,副組長副指 揮長和項目總工程師,成員由工程部、安質(zhì)部、計劃部、財務(wù)部、設(shè)物部、 辦公室和各分部有關(guān)人員組成。(如下圖1-1所示)2、職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物 資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。3、組長職責:1)決定是否存在

6、或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫 助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制。2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。3)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故 的分析和處理。4、副組長職責:1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減 少設(shè)施和財產(chǎn)損失。2)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。5、技術(shù)支持組職責1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺

7、陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的 搶險救援信息資料。圖1T6. 后勤保障組1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、應(yīng)急物資保障應(yīng)急所需的物資、設(shè)備、交通運輸保障由設(shè)備物資部負責落實。根據(jù)實 際情況以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援物資、 設(shè)備,并對應(yīng)急救援物資、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。啟動應(yīng)急救援預案 后,現(xiàn)場所屬機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。五、突發(fā)事件應(yīng)急預案1、施工過程中若發(fā)現(xiàn)較弱突水突泥現(xiàn)象,立即報告應(yīng)急組織領(lǐng)導同志, 現(xiàn)場施工人員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況迅

8、速打隨機排水孔,釋放水壓力,并及時 噴錨進行圍巖封閉。如果圍巖破碎,可在初噴栓結(jié)束后迅速安置鋼拱架,然 后再進行復噴碗封閉圍巖,加強支護。2、施工過程中若發(fā)生高強壓力突水突泥現(xiàn)象,應(yīng)立即盡可能地撤離人 員和機械設(shè)備,確保安全。及時向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報,根據(jù)實際情況迅 速組織救護工作。準確記錄水量的流量、流速、水壓,采取有效措施進行突 水突泥控制。指揮與控制: 觀測預警由工程部技術(shù)干部和各分部指定人員加強日常觀測,確保在第一時間確 認涌水險情,提前發(fā)出預警提示。a與當?shù)貧庀笈_建立天氣服務(wù)聯(lián)系,根據(jù)天氣預報和降水量統(tǒng)計,加強 隧道涌水觀測。b注意觀測隧道涌水流量及變化時間、流速、水壓及擴拱處有無

9、滲涌水。 c觀測數(shù)據(jù)有變化時,及時向領(lǐng)導匯報,以便組織施工搶險。 施工報告a賦存高壓水段在開挖時,工人要身系安全帶,安全帶長度松緊適宜, 如有涌水,應(yīng)立即停止施工回到安全地帶,并及時匯報。b破拱處發(fā)現(xiàn)有水從拱頂滲涌時,施工工人應(yīng)立即停止施工并回到安全 地帶,并及時匯報。c賦存高壓水段要準備兩臺抽水機,保證不積水,水涌過急,抽不干時 要向指揮部及時報告。 安全撤離當確認出現(xiàn)涌水時,立即電話通知值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施 工機械加以安置保護,洞內(nèi)施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員 來不及撤離的,應(yīng)選擇襯砌臺車等安全平臺進行自我保護,等待救援。 組織搶險a各班組及時清點人員,確認有無被

10、困人員,并集結(jié)待命,不得私自外 出。b組織搶險突擊隊,由各工班抽調(diào)精壯工人組成,負責安裝擋護拱架, 堆砌砂袋,規(guī)范水流方向。c在配備充分照明、救生設(shè)備時,由指揮部決定組織身體素質(zhì)好、水性 高的工人進洞執(zhí)行搜索救援活動。d衛(wèi)生員做好準備,并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。 供電和照明a在涌水可能危及到洞內(nèi)變配電設(shè)施時,應(yīng)果斷斷電,防止個別線路漏 電發(fā)生意外;險情排除后,經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電。b啟動專用照明線路,保障隧道內(nèi)必要的照明需要。 設(shè)備在發(fā)生涌水時,如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、 加固和適當防護狀態(tài),防止設(shè)備造成不必要的損壞。3、警戒與治安a在發(fā)生涌水險情時,保安應(yīng)加強洞外

11、巡視,隔離安全地帶,禁止閑雜人員圍觀,禁止一切人員進入危險區(qū)域,禁止地方老百姓進入施工現(xiàn)場。b加強洞口看護,未經(jīng)現(xiàn)場負責人同意不得放入任何人員。4、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚 慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。六、現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常 工作狀態(tài)。七、教育、訓練1、為全面提高應(yīng)急能力,指揮部應(yīng)急領(lǐng)導小組要對搶險人員進行必要 的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、 效果評估進行應(yīng)急預案演練。2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶 救傷員和財產(chǎn),并

12、由在現(xiàn)場的有關(guān)負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到現(xiàn)場負 責人,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救 護車等到現(xiàn)場支援搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情 況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)岀如何進 行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn) 場等。4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身 到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類 人員必須堅決無條件服從領(lǐng)導的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情 況的處理。八、預案管理與評審改進對應(yīng)急預案每年至少進行一次演練和評審,針對施工的變化及預案中暴 露的缺陷,不斷更新完善和改進應(yīng)急預案。對預案中暴露的缺陷,要不斷更 新完善和改進應(yīng)急預案。本預案自頒發(fā)之日起實行附件一應(yīng)急救援小組成員聯(lián)系方式附件二應(yīng)急救援機械設(shè)備、物資儲備表號設(shè)備名稱規(guī)格/型號單位數(shù) 量備注1發(fā)電機250KwZx2可并網(wǎng)2抽水機lOOKwZ

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