煙草專賣上半年創(chuàng)建工作總結(jié)

1、x縣煙草專賣局上半年創(chuàng)建工作總結(jié)繼去年5月我局順利通過省級優(yōu)秀縣級局驗(yàn)收，成為全市系統(tǒng)第一批獲得省級優(yōu)秀縣級局稱號的單位以來。我局朝著創(chuàng)建國家級優(yōu)秀縣級局為目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作有效開展，創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，具體總結(jié)如下：一、主要工作任務(wù)完成情況年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，加強(qiáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以市場需求為原則，以規(guī)范經(jīng)營為前提，以專賣管理為保障，強(qiáng)化市場監(jiān)管，凈化卷煙市場， 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行煙草專賣法及

2、其實(shí)施條例，狠抓轄區(qū)市場凈化和打私打假工作，成效顯著。1 -5月共查獲各類涉煙案件37起，其中無證運(yùn)輸案件1起，未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨18起，銷售非法生產(chǎn)的煙草專賣品案件18起。共計(jì)查獲違法卷煙27.44萬支，涉案金額7.36萬元，行政處罰金額2.3萬元，判刑3人。同時(shí)，進(jìn)一步加大許可證清理規(guī)范力度，1-5月累計(jì)做出行政許可決定77項(xiàng)，其中規(guī)范后恢復(fù)供貨21戶、歇業(yè)5戶、強(qiáng)制注銷15戶、責(zé)令暫停煙草專賣業(yè)務(wù)36戶。確保了許可證的規(guī)范運(yùn)行。有力地維護(hù)了我縣卷煙市場的穩(wěn)定，保護(hù)了卷煙經(jīng)營者和消費(fèi)者的利益，營造了良好的經(jīng)營、消費(fèi)環(huán)境。上半年實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)零投訴”。一是在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

3、，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化，實(shí)現(xiàn)了來信來訪工作“零投訴”；二是在專賣管理中依法行政，秉公、文明執(zhí)法，案件處理及行政許可做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法，上半年查處的涉煙案件及做出的行政許可決定中無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法工作“零投訴”。二、創(chuàng)建活動(dòng)組織實(shí)施情況（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)，在通過省級優(yōu)秀縣級局驗(yàn)收后，立即召開局黨組會(huì)，專題研究向國家級優(yōu)秀縣級局進(jìn)軍的更高一級的奮斗工作目標(biāo)，成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)秀縣級單位創(chuàng)建工作領(lǐng)

4、導(dǎo)小組，制定x縣煙草專賣局關(guān)于創(chuàng)建國家級優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，號召全體員工心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力、共創(chuàng)國家級優(yōu)秀縣級局。并以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平，提升隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)單位創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 （二）加強(qiáng)班子建設(shè)，提升整體實(shí)力。上半年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家局的各項(xiàng)工作部署，以“四好班子”和“四型班子”為目標(biāo)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型的“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子，并從堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、完善

5、民主決策、加強(qiáng)調(diào)查研究、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等方面扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在全局形成了“人心齊、風(fēng)氣正、干勁足、事業(yè)興”的良好局面。1.始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度?！叭龝?huì)一課”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風(fēng)、增強(qiáng)黨性的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。我局定期召開支部黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和民主生活會(huì)，按時(shí)上好黨課，并做好會(huì)議記錄，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，確保黨組織學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。2.完善民主決策。一是強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，完善議事規(guī)則，有效落實(shí)集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，按照“個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、會(huì)議決定”的原則，完善班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問題由集體研究決定。建立領(lǐng)導(dǎo)、職工代表相結(jié)合的決

6、策機(jī)制，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民生化，使各項(xiàng)決策符合工作實(shí)際。二是堅(jiān)持局務(wù)公開、政務(wù)公開，進(jìn)一步優(yōu)化了政務(wù)服務(wù)工作流程，以規(guī)范、高效、便民、廉政為基本原則，著力提高政務(wù)服務(wù)效率。3.加強(qiáng)調(diào)查研究。組織黨員干部深入基層、深入實(shí)際、深入零售戶廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，主動(dòng)幫助零售戶解決經(jīng)營中遇到的問題。提高了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)了工作的前瞻性、預(yù)見性、科學(xué)性和主動(dòng)性，樹立了真抓實(shí)干、帶頭實(shí)干的良好形象。4.聘請行風(fēng)評議員，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為提升煙草執(zhí)法的社會(huì)公眾形象，我局有內(nèi)到外狠抓作風(fēng)建設(shè)。對外從縣直各有關(guān)機(jī)關(guān)和社會(huì)公眾中聘請行風(fēng)評議員，接受社會(huì)的監(jiān)督。對內(nèi)三管齊下抓作風(fēng)建設(shè)。一是狠抓崗位

7、責(zé)任管理。年初舉行“目標(biāo)責(zé)任簽訂儀式”，以與各部門簽訂“責(zé)任狀”的形式，層級分解年度目標(biāo)責(zé)任，旨在培養(yǎng)廣大干部職工的主人翁精神，強(qiáng)化全員責(zé)任意識。二是狠抓中層干部管理。通過人力資源改革，對中層干部進(jìn)行優(yōu)化配置，進(jìn)一步落實(shí)了中層干部的責(zé)權(quán)利關(guān)系。同時(shí)采取教育培訓(xùn)和監(jiān)督考核兩手抓的方式，切實(shí)提高干部素質(zhì)，及執(zhí)行力、管理意識和管理能力，中層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力明顯提升。三是狠抓績效管理。1月份挑選各部門的兼職績效管理員參加市局統(tǒng)一組織的績效管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)，提升績效考核系統(tǒng)的應(yīng)用水平。在具體的考核過程中實(shí)行跟進(jìn)指導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)格、公開、公正的原則，采取自評、互評、考評相結(jié)合的方式，充分運(yùn)用績效管理信息

8、系統(tǒng)，嚴(yán)格按月考核，并將考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤，以考核促管理，以考核促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。(三)嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，建立內(nèi)管長效機(jī)制。上半年，我局認(rèn)真落實(shí)內(nèi)管工作“精簡、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效”的要求，在以局長為組長的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，不斷健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，合理調(diào)整了內(nèi)部專賣監(jiān)督管理人員，進(jìn)一步完善內(nèi)管各項(xiàng)機(jī)制，細(xì)化內(nèi)管各項(xiàng)制度，落實(shí)痕跡化管理要求，取得顯著成效。1.結(jié)合最新的內(nèi)管實(shí)施細(xì)則上半年，我局以落實(shí)新的內(nèi)管工作規(guī)范為抓手，對內(nèi)管工作提出更加深入、細(xì)致的規(guī)范化要求。組織全體專賣執(zhí)法人員對國家局下發(fā)的煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范（國煙專49號）文件進(jìn)行集中學(xué)

9、習(xí)。提升專賣執(zhí)法人員尤其市內(nèi)管人員的綜合素質(zhì)，督促全體執(zhí)法人員認(rèn)真遵守、執(zhí)行新的工作規(guī)范，確保內(nèi)管工作常做常新、取得實(shí)效。2.掌握內(nèi)管工作內(nèi)容，主動(dòng)開展監(jiān)管。同時(shí)總結(jié)歸納，不斷完善，已能夠熟練掌握煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范內(nèi)容，并靈活運(yùn)用工作規(guī)范指標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)管思路，依法依規(guī)開展日常監(jiān)管、同級監(jiān)管等各項(xiàng)工作。對內(nèi)管系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警情況及時(shí)調(diào)查核實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真處理整頓，確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。2.明確內(nèi)管職責(zé)，形成監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。我局現(xiàn)有專賣執(zhí)法人員12人，其中專職內(nèi)管人員2人，專職內(nèi)管人數(shù)占全部專賣人員總數(shù)的16.7%。并設(shè)立執(zhí)法監(jiān)督崗、卷煙監(jiān)管崗、內(nèi)管綜合崗等崗位，加強(qiáng)對本局（分公司

10、）同級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管。同時(shí)，進(jìn)一步完善株洲縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范，明確各崗位職責(zé)，制定目標(biāo)任務(wù)，做到監(jiān)管職責(zé)明確，監(jiān)管任務(wù)具體，檢查記錄完整，職能機(jī)構(gòu)完備，從而確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時(shí)能快速反應(yīng)，處理得當(dāng)。3.熟練運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)，全面監(jiān)管內(nèi)外情況。根據(jù)市局要求，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)對卷煙經(jīng)營等情況進(jìn)行日?；⑿畔⒒芾?，并在系統(tǒng)中填寫相應(yīng)的內(nèi)管工作底稿；每月定期形成內(nèi)管工作月報(bào)上報(bào)，做到“預(yù)警問題，有效預(yù)防；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決?！睆暮暧^上把握市場整體趨勢，掌控監(jiān)管方向，從微觀上逐戶監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營戶卷煙銷售情況。4.狠抓規(guī)范經(jīng)營工作，規(guī)范經(jīng)營意識進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年，

11、我局認(rèn)真組織開展卷煙規(guī)范經(jīng)營自查、復(fù)查和整改工作，針對存在的問題及時(shí)處理、認(rèn)真整改。嚴(yán)厲查處虛擬戶，加大對銷量與實(shí)際經(jīng)營規(guī)模不符等不規(guī)范經(jīng)營行為的清理整頓力度，在日常的市場檢查過程中，對經(jīng)營戶對經(jīng)營戶資料變更、停業(yè)、歇業(yè)、復(fù)業(yè)、卷煙退庫都嚴(yán)格按照申報(bào)手續(xù)辦理，對月銷量20件以上的客戶進(jìn)行了監(jiān)督和備案，并制定了嚴(yán)格的審批程序，實(shí)行責(zé)任到人，同時(shí)對網(wǎng)上訂貨情況進(jìn)行了抽查管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范內(nèi)部管理，有效地杜絕了不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生，卷煙經(jīng)營朝著健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。(四)狠抓市場監(jiān)管，發(fā)揮整治合力。1.拓寬情報(bào)信息來源，保持高壓打擊態(tài)勢。繼續(xù)深入貫徹“端窩點(diǎn)、斷源頭、打網(wǎng)絡(luò)、抓主

12、犯”的原則，結(jié)合涉煙違法行為手段不斷翻新、活動(dòng)更加隱秘的特點(diǎn)，我局不斷拓寬情報(bào)信息來源，逐步建立覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特勤網(wǎng)絡(luò)，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不留一處死角。同時(shí)，認(rèn)真貫徹市局年專賣管理工作會(huì)議精神，繼續(xù)保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢，今年計(jì)劃完成國家局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件一起，進(jìn)一步凈化轄區(qū)卷煙零售市場環(huán)境。2.完善長效聯(lián)合機(jī)制，全面整治煙草市場。以會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)合協(xié)議等形式，分別與公檢法、工商等職能部門建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的拳頭效應(yīng)，上半年先后開展2次聯(lián)合行動(dòng)，重點(diǎn)對城區(qū)人流密集地段、案件高發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行清查，取締無證經(jīng)營戶3戶。堅(jiān)持教育為主、處罰為輔的人性化文明執(zhí)法方針，采取管理與服務(wù)并重的柔性執(zhí)

13、法手段，進(jìn)一步鞏固了和諧的干群關(guān)系。繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)市場巡檢制度，根據(jù)x縣煙草專賣局重點(diǎn)市場整治工作方案，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)巡查相配合的手段，以自主辦案為主線，與相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，加大市場監(jiān)管力度，堅(jiān)決打擊各類違法涉煙案件，全面清理、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)卷煙市場。3.注重法制宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響力。利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)活動(dòng)，組織煙草專賣法律法規(guī)及真假煙鑒別專題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料500余份，展示假煙品牌20余個(gè)，專賣人員現(xiàn)場指導(dǎo)傳授假煙識別方法，接受廣大經(jīng)營戶的咨詢，獲得廣大消費(fèi)者的一致好評。同時(shí)，為加大對打擊制假售假行為的宣傳力度，我局于今年3月

14、中旬配合市局公開銷毀各類非法生產(chǎn)的煙草制品70余噸，有效地震懾了制假售假行為，提高了廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識。(五)規(guī)范行政許可，堅(jiān)持依法行政。1、堅(jiān)持依法行政，實(shí)現(xiàn)許可證動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合最新實(shí)施的x縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃（調(diào)整），以及我縣零售點(diǎn)實(shí)際情況，繼續(xù)加大許可證清理力度，重點(diǎn)對擅自停業(yè)、門面拆除、代戶開煙等違規(guī)行為進(jìn)行全面清理和整頓。對符合合理布局要求且整改到位的經(jīng)營戶，根據(jù)其申請并經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，依法準(zhǔn)予恢復(fù)營業(yè)。確保許可證清理工作公正公平、規(guī)范有序地開展，真正實(shí)現(xiàn)對許可證的動(dòng)態(tài)管理。2.合理利用系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)許可證科學(xué)管理。在許可證管理工作的過程中，我們充分利用證件信息管理系統(tǒng)，

15、高效完成了行政許可的各項(xiàng)工作。目前，全縣煙草專賣零售許可證有效證件1756個(gè)。其中正常運(yùn)行1677戶，停業(yè)整頓79戶；有效證件城網(wǎng)發(fā)證573個(gè)，城網(wǎng)比例4.8，農(nóng)網(wǎng)發(fā)證1183個(gè)，農(nóng)網(wǎng)比例3.8。我局實(shí)行行政許可卷冊文書一案一卷、一戶一檔的歸類管理方式，并建立規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)卷煙零售持證戶的科學(xué)管理。(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)形象。1.制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。為進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)，我局在年初制定全年總體培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合。2月底，組織專賣管理人員參加全省第二期真假煙鑒別培訓(xùn)班，并及時(shí)組織全體專賣管理人員進(jìn)行真假煙鑒別經(jīng)驗(yàn)交流，

16、著力提升我局專賣人員真假煙鑒別的整體水平。3月份選派專賣骨干力量赴岳陽交流、學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作的新思路、新舉措。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對專賣法律法規(guī)、案件經(jīng)營、案卷制作及考評標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，努力提升專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照省局二期人力資源改革目標(biāo)，繼續(xù)開展職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。截至5月末，我局已有兩人取得初級專賣員資格，三人取得中級專賣員資格，四人取得高級專賣員資格，專賣管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。2. 完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，執(zhí)法工作落實(shí)到位。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合縣局實(shí)際制定考核方案，并依據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績實(shí)行定期考核，逐步實(shí)現(xiàn)用工分配制度改革階段性目標(biāo)。不斷健全專賣管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，并在

17、辦案裝備、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障。制定了一整套專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、辦案經(jīng)費(fèi)管理、規(guī)范性文件備案備查等行政執(zhí)法制度，并堅(jiān)持實(shí)行“誰主案，誰負(fù)責(zé)”責(zé)任到人的案件負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行湖南省煙草專賣行政處罰裁量基準(zhǔn)，堅(jiān)持確保專賣執(zhí)法工作公開、公平、公正。力爭各類專賣數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，不遲報(bào)、誤報(bào)。3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我局有計(jì)劃地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。一是按照國家局和省、市局要求，規(guī)范應(yīng)用中國煙草視覺識別系統(tǒng)和湖南煙草視覺識別系統(tǒng)要求，完成各類基礎(chǔ)設(shè)施改造，進(jìn)一步完善了各類視覺識別標(biāo)識。二是組織開展健康有益、寓教于樂

18、的文體活動(dòng)。以株洲煙草“容”文化為主線，積極參加市局“容之樂”新春文藝匯演，選送的兩個(gè)節(jié)目分別獲得第一、二名的好成績；組織青年員工參觀楊得志故居，開展紅色教育活動(dòng)，組織全體員工開展登山比賽，通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三是通過制作內(nèi)容豐富的板報(bào)、內(nèi)部季刊、擺設(shè)企業(yè)文化標(biāo)語口號等方式大力營造文化氛圍，并發(fā)動(dòng)全員撰寫企業(yè)文化研討文章和心得體會(huì)，將企業(yè)文化建設(shè)推向深入。三、存在的問題和下一步工作打算“金無足赤，人無完人”，在優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建活動(dòng)中，雖然已經(jīng)通過省級優(yōu)秀縣級局的驗(yàn)收，但我局清醒地意識到，與國家級優(yōu)秀縣級局還有存在一定的差距，對市場監(jiān)管力度特別是無證經(jīng)營查處力度還要進(jìn)一步加大；專賣人員素質(zhì)還要進(jìn)一步提高，以不斷適應(yīng)專賣工作的新形勢和新要求；雖然在涉煙案件追刑方面有重大突破，但打假破網(wǎng)工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，我局還必須進(jìn)一步嚴(yán)格要求，努力朝著全國優(yōu)秀縣級局的目標(biāo)前進(jìn)，在下一階段的工作中我局將從以下方面努力加以完善：（一）強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高監(jiān)管水平。結(jié)合自身工作特點(diǎn)，嚴(yán)格管理，確保規(guī)范運(yùn)行。將內(nèi)管工作進(jìn)一步日常化、規(guī)范化、常態(tài)