物流倉儲與配送服務(wù)技術(shù)投標書

1、物流倉儲與配送服務(wù)技術(shù)投標書 投 標 書項 目 名 稱: 物流倉儲與配送服務(wù) 招 標 編 號: 投 標 單 位: 宏遠物流有限公司 投標單位全權(quán)代表: (簽 章) 二一?年四月十六日目 錄投標書1投標公司簡介3 公司職能部門5投標函6企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件7法人代表授權(quán)書8履約保證金保函9開標一覽表10 投標企業(yè)資格報告10 投標設(shè)備報告11 具體方案的實施流程13 具體方案的實施要求14 退貨管理19 配送運輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程20 所需的單證24 應(yīng)急方案30 應(yīng)急方案31 優(yōu)化路線32投標公司簡介 沈陽市宏遠物流有限公司位于遼寧省沈陽市沈北新區(qū)。我公司主要提供倉儲、運輸、配送方面的服務(wù)。提供

2、物流一體化服務(wù)是我公司一大特色。主要是貨品食品(如口香糖、餅干等),公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧! 現(xiàn)有7名高素質(zhì)的員工隊伍,都受過專業(yè)的物流培訓(xùn),同時他們也是專業(yè)的物流師,以周到的服務(wù)方式,求真務(wù)實的精神,贏得了社會的認同與好評。 我公司以現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進的信息化管理手段為依托,具有跨地區(qū)的綜合運作能力,為客戶提供站到站、門到門的一站式服務(wù),公司配有各種短駁車輛和先進的物流設(shè)備,凝聚了大批專業(yè)物流人才,擁有一支精通物流操作的核心團隊,為各類企業(yè)提供全方位的物流服務(wù),為客戶提供完善的供應(yīng)鏈貨運管理服務(wù)。您只需一個電話,

3、剩下的事我們來做,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換取您對本公司的信任與支持。投標單位情況表投標方單位名稱:宏遠物流公司填表日期:2008-08-28單位名稱 宏遠物流公司詳細地址沈陽市沈北新區(qū)虎石臺鎮(zhèn)建設(shè)南一路5號企業(yè)性質(zhì)私企主管部門人事部門法人代表魏麗娟職務(wù)總經(jīng)理經(jīng)濟類型服務(wù)授權(quán)代表許志龍職務(wù)副總經(jīng)理郵政編碼100122電話傳位簡歷及機構(gòu)我公司成立于2000年,主要從事沈陽地區(qū)物流倉儲及配送,公司在過去的幾年中發(fā)展良好,規(guī)模逐漸擴大,我公司主要有人事部、倉儲部、客服部、運輸部、信息技術(shù)部。單位地優(yōu)勢、特長地處郊區(qū)公司張地面積較大,降底倉儲成本,交通便利,便于及時準確堿性配送單位情

4、況職工總數(shù)注冊而資金500萬資金來源自有資金400萬元銀行貸款100萬元固定資產(chǎn)原值 2000萬元凈值 1000萬元08年銷售額8000萬元08年盈利情況6600萬元公司職能部門總經(jīng)理:對公司生產(chǎn)經(jīng)營全面負責、聘用、解聘部門管理人員、審批公司編制決定崗位規(guī)劃、審批設(shè)備購置、資金調(diào)動等.人力資源部:人事工作、行政管理、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、制定管理制度、制定薪酬福利政策、員工考核等.財務(wù)部:制定并實施公司財務(wù)制度、負責公司的財務(wù)、會計工作、嚴格控制公司各項財政支出、降低成本等.信息技術(shù)部:系統(tǒng)運行及軟件管理、公司網(wǎng)站建設(shè)和維護、硬件管理等.倉儲管理部:做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作

5、,做到帳帳相符、掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞等.客服部:客戶資料管理、對各戶進行定期回訪、高效處理各戶投訴等.運輸部:負責按訂單送貨、取貨、配送、裝卸搬運等.投標函一、致:好麗友食品有限公司 根據(jù)貴方為_項目招標采購貨物及服務(wù)的投標邀請_(招標編號),簽字代表_(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人_(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本一式_份。 (1) 投標商品數(shù)量價格表格 (2) 投標價格表 (3) 貨物簡要說明一覽表 (4) 按投標須知要求提供的全部文件 (5) 資格證明文件 (6) 投標保證

6、金,金額為人民幣_元。 據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下: 1.所附投標報價表中規(guī)定的應(yīng)提供和交付的貨物投標總價為人民幣_元。 2.投標人將按招標文件的規(guī)定履行合同責任和義務(wù)。3.投標人已詳細審查全部招標文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。 4.其投標自開標日期有效期為_個日歷日。5.如果在規(guī)定的開標日期后,投標人在投標有效期內(nèi)撤回投標,其投標保證金將被貴方?jīng)]收。6.投標人同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解不一定要接受最低價格的投標或受到的任何投標。 7.與本投標有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:地址

7、:_ 郵編:_電話:_ 傳真:_ 投標人代表性名、職務(wù):_ 投標人名稱(公章):_ 日期:_年_月_ 日 全權(quán)代表簽字:_ 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件,實行許可證制度的,還須提供生產(chǎn)許可證影印件。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件: 法人代表授權(quán)書 茲授權(quán)委托_先生,代表我方參加由好麗友食品有限公司部分城市物流項目的投標工作;其權(quán)限是:代表我方參加洽談承包方案的所有過程,并簽署所有的有關(guān)文件資料。 現(xiàn)委派_參加貴方組織的_招標活動,全權(quán)代表我單位處理招標的有關(guān)事宜。 附授權(quán)代表情況: 姓 名:_年 齡:_性 別:_ 身份證號:_ 職 務(wù):_郵 編:_ 通訊地址:

8、_ 電 話:_電 掛:_單位名稱: (公章) 法人代表: (簽章) 本授權(quán)書有效期:_年_月_日至_年_月_日履約保證金保函履約保證金保函(中標后開具)開證日期:_致:_號合同履約保證金 本報函作為貴方與_(以下簡稱買方)于_年_月_日就_項目(以下簡稱項目)項下提供_貨物(以下簡稱貨物)簽訂的_號合同的履約保證金。_銀行(以下簡稱銀行)無條件的、不可撤銷地具結(jié)保證本行、其繼承人和受讓人無追索地向貴方以_(貨幣名稱)支付總額不超過_(貨幣數(shù)量),即相當于合同價格的_%。 并以次約定如下: 1. 賣方未能忠實地履行所有合同文件的規(guī)定和雙方此后一致同意修改、補充和變動,包括更換或修補貴方認為有缺陷

9、的貨物(以下簡稱違約),只要貴方確定,無論賣方有任何反對,本行將評貴方的書面違約通知,立即按貴方提出的不超過上述累計總額和該通知中規(guī)定的方式付給貴方。 2. 本保證金項下的任何支付應(yīng)為免稅和凈值,無論任何人以何種理由提出扣減現(xiàn)有和未來的稅費、關(guān)稅、費用或扣款,均不能從本保證金中扣除。 3. 本保證函的規(guī)定構(gòu)成本行無條件地、不可撤銷的直接義務(wù)。今后任何對合同條款的修改、貴方在時間上的通融、其它寬容、讓步或由貴方采取的除了本款以外都適用的可能免除本行責任的任何刪除和其他行為。 4. 本保證函在本合同規(guī)定的質(zhì)量保證期期滿前完全有效。 謹啟出證行名稱:_簽字:_(姓名、職務(wù))公章:開標一覽表一、(1)

10、投標商品的規(guī)格序列分類包裝條形碼數(shù)量箱毛重量單價外包裝尺寸1派紙箱2口香糖紙箱3膨化食品紙箱4餅干紙箱5薯片紙箱(2) 投標商品報價表(單獨密封) 投標單位:(蓋章) 名稱規(guī)格型號數(shù)量單價(元)總價(元)派1200口香糖1180膨化食品1200餅干1300 詳列稅費及其他費用投標總報價(大寫):法定代表人或委托代理人(簽字):注: 1、本表只是表式,投標單位可根據(jù)實際需要自行增減行數(shù); 2、幣種:人民幣招標文件編號:二、投標企業(yè)資格報告 1. 具有獨立的法人資格,投標人注冊資本1000萬以上,年營業(yè)額50000萬以上。 2. 具有快消費行業(yè)物流經(jīng)驗。 3.具有相關(guān)資質(zhì)證明及業(yè)績證明。 4.遵守

11、中華人民共和國相關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,具有良好的信譽和誠實的職業(yè)道德。 5.具有履行合同所需的財務(wù)、技術(shù)能力及良好的履行合同的記錄。 6.有依法納稅的良好記錄 7.符合國家交通運輸規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標準和安全標準。 三、投標設(shè)備報告1.托盤貨架貨架共12組,每組三層,每層兩個儲位.每組寬2.3米,貨架第一層凈高1.2米,寬1米.第二、三層凈高0.9米.寬1米,為便于叉車操作要求,以及保障貨物的安全要求托盤上碼放貨物的最頂端距貨架橫梁最少10cm高.2.搬運設(shè)備(1)地牛 四臺 ,每臺承重2000kg,可用于地面搬運.(2)手動堆高車 兩臺,每臺承重1500kg用于堆高,上架操作.舉升高度為1.

12、8米。(3)叉車 重力平衡式叉車,1.5噸用于上架操作,舉升高度3米. 3.托盤 數(shù)量若干尺寸都為1200mm*1000mm*190mm的塑料托盤和木質(zhì)托盤 托盤碼放:根據(jù)貨架高度尺寸(1).規(guī)格:595mm*325mm*330mm 根據(jù)貨架高度尺寸,此規(guī)格箱型每層可以擺放6個箱子,可以擺放2層。每個托盤12個箱子。(2).規(guī)格:455mm*245mm*200mm 此種箱型每層可以擺放10個,在貨架一層可以擺放4層,每個貨架可以擺放40個。如果擺放第二層只可以放三層,每個托盤30個箱子。(3)規(guī)格:460mm*260mm*230mm此規(guī)格箱子每層可擺放9個,因為堆碼極限為2層,所以每個托盤只可

13、以擺放2層,共計18個箱子每個托盤。(4)規(guī)格:595mm*395mm*375mm此種箱型每層只可以擺放5個箱子,每個托盤最多擺放2層,共計10個箱子。(5).規(guī)格:395mm*295mm*275mm此種箱型每層可以擺放10個,在貨架一層可以擺放3層,每個貨架可以擺放30個。如果擺放第二層只可以放2層,每個托盤20個箱子。4.wms倉儲管理信息系統(tǒng)一套,用于倉庫商品的管理5.手持設(shè)備一套.6.條碼打印機附軟件及打印耗材四、主要客戶客戶名稱服務(wù)產(chǎn)品配送服務(wù)內(nèi)容及覆蓋網(wǎng)絡(luò)合作期限福建達利園公司蛋黃派,軟面包,餅干沈陽地區(qū)各個大型超市2005年-今福建福馬食品集團有限公司蛋黃派巧克力棒,木糖醇,油炸

14、休閑小點心沈陽地區(qū)各個大型超市2007年-今福建盼盼食品蛋黃派,軟面包,餅干,薯片沈陽地區(qū)各個大型超市2007年-今五、具體方案的實施流程:倉儲管理信息流程1、客戶管理1)項目管理 點擊“新增”(項目) 名稱好麗友2)客戶信息管理點擊“新增 ”填具體內(nèi)容 3)合同管理 點擊“新增” 填具體內(nèi)容4客戶收貨人 點擊“新增” 填具體內(nèi)容 2、倉儲管理1貨品管理 點擊“新增”商品填條形碼3、配置管理1出位的存放規(guī)格點擊“新增” 填具體內(nèi)容4、訂單管理1訂單錄入 點擊“新增” 入庫訂單 填具體內(nèi)容 生成作業(yè)計劃 用手持終端進行條碼的掃描 入庫上架。2訂單錄入 點擊“新增” 揀選出庫 填寫具體出庫的產(chǎn)品用

15、手持終端進行條碼的掃描出庫。六、具體方案的實施要求:倉儲作業(yè)的管理1、入庫管理進貨作業(yè)流程(1)、進貨計劃分析:1)也是進貨通知。營業(yè)課營管收到貨主進貨通知后,須同貨主確認到貨時間,并將貨主進貨通知單復(fù)印后交倉儲課作儲位、人力、運搬設(shè)備規(guī)劃。2)倉儲課接貨主進貨通知單后,分析進貨品項、數(shù)量,并結(jié)合目前庫存情況作出合理規(guī)劃并作適當?shù)膬ξ徽{(diào)整,以利新貨入庫。3)倉儲課估算卸貨所需人力、運搬設(shè)備,并預(yù)估作業(yè)時間,以便提前做好接貨安排。(2)、商品接運:1 即接貨入庫。如果貨主要求我方代辦運輸(派車接貨),營業(yè)課營管則需將貨主進貨通知單及火車船運發(fā)貨單交運務(wù)課排車接貨。2 外務(wù)員至車站接貨時,須嚴格核

16、對柜號及封簽號,并與成品出倉蓽核對品項與數(shù)量,出現(xiàn)異常及時與營業(yè)課營管聯(lián)系,以聽取進一步指示。3 外務(wù)員接貨時,如無異常,則辦理接貨手續(xù)。(3)、卸貨作業(yè): 1 貨車到我方倉庫,倉儲課倉管需檢驗集裝箱車鉛封是否完好無損及鉛封號,并核對貨車司機所攜帶成品出庫單的送貨地址、日期等內(nèi)容。無誤后,安排人員開 始卸貨。如有不符及異常,則應(yīng)及時向營業(yè)課反映,有營業(yè)課營管與貨主聯(lián)系后再做處理。 2 卸貨時,倉儲課倉管需指導(dǎo)卸貨人員將不同規(guī)格、生產(chǎn)日期的貨物按不同的碼放要求分別碼放在暫存區(qū)的棧板上,嚴禁倒置。(4)、標示及分類商品: 1 倉儲課倉管需指導(dǎo)裝卸人員將外包裝破損貨物揀出來,單獨碼放。 2 將貨物進

17、行分類,放置不同的托盤上,歸類。(5)、查核進貨信息: 1 涉及到的單據(jù)有采購訂單、采購進貨通知單,供應(yīng)商開具的出倉單、發(fā)票及發(fā)貨明細表等。2)對由承運企業(yè)轉(zhuǎn)運的貨物,接運時還需要審核運單,核對貨物與單據(jù)反映的信息是否相符。若有差錯,應(yīng)填寫記錄,由送貨人員或承運人簽字證明,以便明確責任。(6)、商品驗收: 1 倉儲課倉管檢驗放置在暫存區(qū)的貨物的品項、規(guī)格、數(shù)量是否同成品出倉單相符,有無丟失或破損。2 倉儲課倉管驗收完畢后在成品出庫單上簽收實收數(shù)量,并注明批號、生產(chǎn)日期、丟失或破損數(shù)量后,加蓋進貨專用章,并留存一聯(lián)交倉儲科賬務(wù)入賬。(7)、進貨信息處理: 1 將所有進貨入庫單據(jù)進行歸納整理,詳細

18、記錄驗收情況,登記入庫商品的存儲位置。2)依據(jù)驗收記錄和到貨信息,對庫存商品保管賬務(wù)進行處理,商品驗收入庫,庫存賬面數(shù)量與庫存實物數(shù)量同時增加。(8)、入庫作業(yè): 1) 倉儲課倉管根據(jù)事先規(guī)劃之儲位及先進先出原則,指導(dǎo)叉車駕駛?cè)藛T、理貨人員將事先碼放好的托盤搬運至適當?shù)膬ξ弧?) 倉儲課倉管及時登記儲位卡。3) 入庫作業(yè)完成后,倉儲課倉管指導(dǎo)叉車駕駛員、理貨人員做庫區(qū)整理。2、出庫管理 出庫作業(yè)流程圖 倉庫出庫作業(yè)流程接到提貨單出庫憑證審核1)核對出庫牌子憑證的真實性和合法性2)核對商品的品名、型號、規(guī)格、價格等揀貨、備貨1)信息處理和揀貨作業(yè)訂單2)根據(jù)訂單對商品進行分類出貨檢查客戶對產(chǎn)品進

19、行驗收檢查倉庫管理員對所有出庫商品實行核對,保證實發(fā)物準確無誤出庫提貨人簽字確認倉庫管理員簽字確認填寫出庫單善后處理庫管員整理現(xiàn)場,清理單據(jù),登記賬冊,資料歸檔管理員整理互聯(lián)網(wǎng)電子信息注:出庫單一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、賬務(wù)核算;第四聯(lián)、提單,提貨人留存出庫物品要求:出庫物品要求做到“三不”、“三核”、“五檢查” “三不”即未接單據(jù)不翻賬、未經(jīng)審核不備庫、未經(jīng)復(fù)核不出庫。 “三核”即發(fā)貨時要核實憑證、核對賬卡、核對實物。 “五檢查”即指單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。3、倉儲的規(guī)劃與布局倉庫的布局平面圖4、商品的保管與儲存(1).分區(qū)

20、分類: 對不同貨物進行分區(qū)分類的存放,以確保貨物的儲存安全,便于檢查和取貨。根據(jù)存儲區(qū)域不同進行存放,例如托盤貨架去、平置堆放區(qū)、閣樓貨架區(qū)等。 2.貨位選擇: 貨位的選擇應(yīng)落實到每批入庫商品的儲存點,應(yīng)考慮“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的原則,力求節(jié)約倉容。 3.商品堆碼: 商品堆碼是入庫商品堆存的操作及其方式、方法。商品堆碼要科學(xué)、標準,應(yīng)當符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。這是商品保管工作中的一項重要項目。 (4).商品盤點: 我公司針對在庫貨品進行定期盤點。由于食物有保質(zhì)期限制,我們將采取半個月進行一次定期盤點,及時了解貨品情況。對出現(xiàn)問題的貨物及時進行處理(例如包裝破損、商品

21、過期、庫存不足)。為了保證配送作業(yè)得順利進行我們設(shè)立了一個庫存緩沖點,當庫存降到這一點時進行補貨作業(yè),以保證在庫貨品安全庫存。 6、商品在庫養(yǎng)護管理 倉庫溫濕度管理與調(diào)解 為保證貨品的合理保管,我公司特別重視倉庫的溫度與濕度的變化,保證不出現(xiàn)因倉庫環(huán)境影響貨品的質(zhì)量。 .7、 配載裝車八、配送運輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程 1、 一劃分基本配送區(qū)域 為使整個配送有一個可循的基本依據(jù),應(yīng)首先將客戶所在地的具體位置做一系統(tǒng)統(tǒng)計,并將其作業(yè)區(qū)域上進行整體劃分,將每一客戶囊括在不同的基本配送區(qū)域之中,以作為下一步?jīng)Q策的基本參考。如,按行政區(qū)域或依交通條件劃分不同的配送區(qū)域,在這一區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上再作彈性調(diào)整來安排

22、配送。 二車輛配載 由于配送貨物品種、特性各異,為提高配送效率,確保貨物質(zhì)量,在接到訂單后,首先必須將貨物依特性進行分類,然后分別選取不同的配送方式和運輸工具,如按冷凍食品、速食品、散裝貨物、箱裝貨物等分類配載;其次,配送貨物也有輕重緩急之分,必須按照先急后緩的原則,合理組織運輸配送。 三暫定配送先后順序 在考慮其他影響因素,作出確定的配送方案前,應(yīng)先根椐客戶訂單要求的送貨時間將配送的先后作業(yè)次序作一概括的預(yù)訂,為后面車輛積載做好準備工作。計劃工作的目的,是為了保證達到既定的目標,所以,預(yù)先確定基本配送順序可以既有效地保證送貨時間,又可以盡可能提高運作效率。 四車輛安排 車輛安排要解決的問題是

23、安排什么類型、噸位的配送車輛進行最后的送貨。一般企業(yè)擁有的車輛有限,車輛數(shù)量亦有限,當本公司車輛無法滿足要求時,可使用外雇車輛。在保證配送運輸質(zhì)量的前提下,是組建自營車隊,還是以外雇車為主,則須視經(jīng)營成本而定,具體如圖8-1所示。曲線1表示外雇車輛的運送費用隨運輸量的變化情況;曲線2表示自有車輛的運送費用隨運量的變化情況。當運量小于a時,外雇車輛費用小于自由車輛費用,所以應(yīng)選用外雇車輛;當運輸量大于a時外雇車輛費用大于自由車輛費用,所以應(yīng)選用自由車輛。但無論自由車輛還是外雇車輛,都必須事先掌握有那些車輛可以供調(diào)派并符合要求,即這些車輛的容量和額定載重是否滿足要求;其次,安排車輛之前,還必須分析

24、訂單上貨物的信息,如:體積、重量、數(shù)量等對于裝卸的特別要求等,綜合考慮各方面因素的影響,作出最合適的車輛安排。 五選擇配送線路 知道了每輛車負責配送的具體客戶后,如何以最快的速度完成對這些貨物的配送,即如何選擇配送距離短、配送時間短、配送成本低的線路,這需根椐客戶的具體位置、沿途的交通情況等作出優(yōu)先選擇和判斷。除此之外,還必須考慮有些客戶或其所在地的交通環(huán)境對送貨時間、車型等方面的特殊要求,如有些客戶不在中午或晚上收貨,有些道路在高峰期實行特別的交通管制等。 六確定最終的配送順序 做好車輛安排及選擇最好的配送線路后,依據(jù)各車負責配送的具體客戶的先后,即可將客戶的最終派送順序加以明確的確定。 七

25、完成車輛積載 明確了客戶的配送順序后,接下來就是如何將貨物裝車,以什么次序裝車的問題,即車輛的積載問題。原則上,知道了客戶的配送順序先后,只要將貨物依“后送先裝”的順序裝車即可。但有時為了有效利用空間,可能還要考慮貨物的性質(zhì)怕震、怕壓、怕撞、怕濕、形狀、體積及重量等作出彈性調(diào)整。此外,對于貨物的裝卸方法也必須依照貨物的性質(zhì)、形狀、重量、體積等來做具體決定。 在以上各階段操作過程中,需要注意的要點有: 1明確訂單內(nèi)容; 2掌握貨物的性質(zhì); 3明確具體配送地點; 4適當選擇配送車輛; 5選擇最優(yōu)的派送線路; 6充分考慮各作業(yè)點裝卸貨時間。2、配送作業(yè)的具體步驟:(1)我們公司在選擇配送方式上有兩種

26、:1)即時配送;2)定時定路線配送。對于第一種方式我們公司主要對距離近交通方便的零售商制定的這樣有利于提高我們公司的服務(wù)質(zhì)量,從而提高公司的效益,也有利于我們和客戶零距離接觸了解客戶的需求,能夠及時地反映市場的需求變化;而對于第二種運輸路線我們公司選擇的服務(wù)對象是遠距離的零售商,這樣可以大大的降低運輸成本,也有助于管理。在專業(yè)化分工越來越細的經(jīng)濟環(huán)境下,物流配送流程優(yōu)化的發(fā)展方向?qū)②呄蛴诶眉晒?yīng)鏈來達到配送流程的上中下游的連貫性以及降低各相關(guān)企業(yè)的物流成本,其中包括第三方物流企業(yè)的配送成本。國內(nèi)的一些配送中心或物流公司已經(jīng)開始這方面的研究。 規(guī)范的流程產(chǎn)生熟練的操作,熟練的操作產(chǎn)生了效率對

27、于一個物流公司的發(fā)展,規(guī)范化的流程和操作是很重要的。國外物流公司對中國物流市場的看好將會導(dǎo)致物流市場的激烈競爭,我國物流企業(yè)需要不斷探索物流配送流程的優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競爭力。物流配送中心在安排每次出車時,按照物流線性規(guī)劃和排隊論的運籌模型,滿足配載的要求。物流配送中心在城市配送過程中,能夠在適應(yīng)現(xiàn)階段我國的配送情況下,對單純送貨進行了改進,比如,制單員在每次制單時,運用配送路線模型確定路線。只要輸進去有哪幾個點,每個點需要送貨的數(shù)量,模型就會自動選出幾條路線,讓調(diào)度人員根據(jù)當時市內(nèi)的交通流來靈活選擇。從而確定了配送點的分區(qū)劃分,路線的安排,大大縮短了花在路上的配送時間。送貨單上有客戶的詳細

28、地址和,配送司機到達客戶所屬區(qū)域后很容易通過電話找到零售商營業(yè)倉庫。運輸調(diào)度的合理性,盡可能不安排送貨跨度很大的車次。相對于國外自動化程度很高的配送中心和交通很便利的城市來說,這些做法雖然不是其核心內(nèi)容,但是在中國這種物流環(huán)境下,這已經(jīng)提高配送效率了。高效的配送需要的是在配送調(diào)度和配送運輸、交貨等具體操作的整合優(yōu)化。3、車輛的運輸調(diào)度面向物流運輸管理,集運輸調(diào)度管理、智能配載管理、作業(yè)執(zhí)行跟蹤、路線管理、車輛與司機管理、計費與結(jié)算管理為一體的智能化運輸管理系統(tǒng)?？梢灾С至銚⒄?、甩掛、多式聯(lián)運以及化學(xué)品運輸?shù)忍胤N運輸服務(wù)業(yè)務(wù)。?與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的無縫集成:系統(tǒng)在供應(yīng)鏈一體化管理的架構(gòu)下進行設(shè)計,

29、能夠與貿(mào)易、訂單、貨代、倉儲、財務(wù)等供應(yīng)鏈的其他系統(tǒng)進行無縫集成,具有很強的可擴展性。支持豐富的外部設(shè)備接口:系統(tǒng)可以和各種類型的gps/gis的集成,實現(xiàn)在途監(jiān)控,也可以通過驅(qū)動式的狀態(tài)填報功能實現(xiàn)對于沒有裝備gps設(shè)備的車輛進行跟蹤管理的業(yè)務(wù)要求。?支持條碼應(yīng)用:系統(tǒng)可基于條碼管理,各網(wǎng)點可以利用條碼采集器提高錄入效率。訂單協(xié)同管理:對供應(yīng)鏈所有訂單進行集中管理,并按照任務(wù)要求分解出訂單執(zhí)行指令,傳遞給作業(yè)執(zhí)行模塊。訂單可以支持手工錄入與erp系統(tǒng)或訂單管理系統(tǒng)中導(dǎo)入。 同時對訂單的執(zhí)行過程進行全程跟蹤管理。?運輸調(diào)度管理:根據(jù)訂單指令要求,結(jié)合運力情況,調(diào)度人員進行調(diào)度管理。系統(tǒng)提供智能

30、配載系統(tǒng),在輔助調(diào)度方面起到很好的作用。此外,系統(tǒng)提供訂單余量管理、作業(yè)執(zhí)行管理、運力預(yù)估管理等功能,超越傳統(tǒng)一維調(diào)度模式,為調(diào)度部門提供全面的信息調(diào)度作業(yè)模式。大大提高設(shè)備作業(yè)效率,降低成本。?運輸作業(yè)管理:對整個運輸作業(yè)執(zhí)行過程進行管理與控制。包括貨發(fā)車確認、車輛跟蹤、換車處理、回車確認、回單確認、運輸保險、運輸任務(wù)評定等。?計費管理:系統(tǒng)提供功能強大的自動計費模塊,可以根據(jù)項目設(shè)定的要求進行計費以及結(jié)費。?財務(wù)管理:系統(tǒng)還提供從對賬、開票、銀行、核銷、財務(wù)報表等一體化的整合財務(wù)管理功能,并可以和其他供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)合進行結(jié)算管理。車輛運行調(diào)度工作的內(nèi)容編制配送車輛運行作業(yè)計劃編制配送方案、配

31、送計劃、車輛運行計劃表、分日配送計劃表、單車運行作業(yè)計劃等?，F(xiàn)場調(diào)度根據(jù)貨物分日配送計劃、車輛運行作業(yè)計劃和車輛動態(tài)分派配送任務(wù),即按計劃調(diào)派車輛,簽發(fā)行車路單;勘察配載作業(yè)現(xiàn)場,做好裝卸車準備;督促駕駛員按時出車;督促車輛按計劃送修進保。(三)隨時掌握車輛運行信息,進行有效監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時采取措施,及時解決和消除,盡量減少配送生產(chǎn)中斷時間,使車輛按計劃正常運行。(四)檢查計劃執(zhí)行情況檢查配送計劃和車輛運行作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。車輛運行調(diào)度工作原則堅持從全局出發(fā),局部服從全局的原則安全第一、質(zhì)量第一原則計劃性原則合理性原則4、具體客戶所在的位置;各戶名稱地址家樂福金牛店(024)25946380遼寧中路5號家樂福塔灣店(024)86779305沈陽市皇姑區(qū)塔灣街28號家樂福文化店(024)23955006沈陽市沈河區(qū)文化路81號家樂福吉祥店(024)88163305沈陽市大東區(qū)北大關(guān)街48號沃爾馬長青