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1、交警支隊(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)許昌支隊(duì)精神文明建設(shè),全面提升交警隊(duì)伍良好形象,不斷增強(qiáng)全體交通民警職業(yè)道德和文明意識(shí),許昌支隊(duì)動(dòng)員部署并積極開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,目前,許昌支隊(duì)省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作正如火如荼進(jìn)行。 創(chuàng)建工作中,許昌支隊(duì)堅(jiān)持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、構(gòu)建和諧警營(yíng)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化建設(shè)管理為抓手,圍繞優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序,優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化管理,以嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)為重點(diǎn),以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效為主題,加大創(chuàng)建文明單位和文明系統(tǒng)的工作力度,采取有力措施,保證爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)順利開展: 一是周密部署、廣泛發(fā)動(dòng)。年初,支隊(duì)黨委多次召開黨委會(huì)、中層會(huì)和全
2、體民警會(huì),動(dòng)員部署交警支隊(duì)省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。通過層層動(dòng)員,使每位民警充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建省級(jí)文明單位的重要性和必要性,引導(dǎo)廣大民警積極投身于精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中。 二、健全組織、目標(biāo)分解。支隊(duì)成立了文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)張德堂同志任組長(zhǎng),其他黨委委員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)辦公室,支隊(duì)黨委委員、紀(jì)檢書記陳俊超同志兼任辦公室主任,支隊(duì)后勤科、政工科、法制室、宣傳科等為成員單位。同時(shí),制定下發(fā)了許昌市公安交警支隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位工作實(shí)施方案、許昌市公安交警支隊(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明單位目標(biāo)責(zé)任分解和許昌市公安交警支隊(duì)文明創(chuàng)建獎(jiǎng)罰制度,對(duì)支隊(duì)文明創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)
3、格獎(jiǎng)懲,確保文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。 三是加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化美化環(huán)境。本著艱苦奮斗、厲行節(jié)約的理念,對(duì)辦公樓進(jìn)行優(yōu)化、亮化、美化改造,合理改善辦公條件,營(yíng)造現(xiàn)代城市公安機(jī)關(guān)氛圍;按照凈、齊、美的要求,對(duì)機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生、綠化環(huán)境進(jìn)行治理;嚴(yán)格落實(shí)每周大掃除制度,院內(nèi)、樓道無垃圾,杜絕衛(wèi)生死角,各科室辦公室窗明幾凈,物品擺放有序,工作環(huán)境文明、優(yōu)雅;車輛停放有序,各種標(biāo)志設(shè)置醒目;健全完善內(nèi)務(wù)管理和安全制度,機(jī)關(guān)大門及辦公樓樓內(nèi)配備專職門衛(wèi)和值班人員,實(shí)行多層次的晝夜二十四小時(shí)值班制度。 四是廣泛開展思想教育活動(dòng),全面營(yíng)造和諧文明風(fēng)尚。1、認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),
4、把促進(jìn)民警作風(fēng)轉(zhuǎn)變和全面發(fā)展作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn);2、結(jié)合大練兵活動(dòng),積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng),活躍警營(yíng)精神文化生活。深入開展崗位基本功訓(xùn)練、比武競(jìng)賽、文體競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)民警積極向上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)和樹立公安交通管理工作的崗位能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵。3、進(jìn)一步增強(qiáng)民警法制觀念,規(guī)范民警執(zhí)法行為,不斷提高民警辦案質(zhì)量和工作效率,突出抓好執(zhí)法單位民警網(wǎng)上辦案培訓(xùn)和運(yùn)用;4、組織民警集中訓(xùn)練;因地制宜,因陋就簡(jiǎn)發(fā)揮好“五小工程”作用,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感;5、落實(shí)談心家訪制度,溝通思想,加強(qiáng)感情交流,增強(qiáng)民警歸屬感。 五是從嚴(yán)治警,樹立公安交通民警良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行公安部五條禁令,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定;以績(jī)效考評(píng)為載體,大力開展文明民警和文明單位評(píng)選活動(dòng),形成比、學(xué)、趕、幫、超評(píng)比氛圍,使全體民警的文明意識(shí)和文明程度得到明顯提升。 六是強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)。為了保證各項(xiàng)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展,支隊(duì)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各
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