BIM在跟蹤審計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用

1、 bim在跟蹤審計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用 摘要:項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是指設(shè)計(jì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)授權(quán)亦或接受委托，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，從投資立項(xiàng)階段到項(xiàng)目竣工交付使用等各階段，審查和監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和有效性。從而有效控制和真實(shí)反映項(xiàng)目造價(jià)，維護(hù)項(xiàng)目參與方的合法權(quán)益，提高項(xiàng)目管理水平，提高投資效率，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)過程中委托經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面有效實(shí)施。關(guān)鍵詞:bim；工程跟蹤審計(jì)；研究引言跟蹤審計(jì)的提出加大了審計(jì)工作的難度。近年來，建筑信息模型bim技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅給建筑業(yè)帶來了新的技術(shù)革新，也為審計(jì)行業(yè)注入了新的方法。通過evit、navisworks等軟件實(shí)現(xiàn)

2、bim全過程審計(jì)，從設(shè)計(jì)到竣工決算貫穿于全生命周期，有效地提高了審計(jì)的準(zhǔn)確性，減小了審計(jì)難度，減少了不規(guī)則現(xiàn)象。但由于目前bim應(yīng)用尚淺、精通bim跟審計(jì)的人員較少，為bim應(yīng)用于審計(jì)增加了難度，仍需重點(diǎn)關(guān)注。1 工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的內(nèi)容從經(jīng)濟(jì)角度看，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)屬于一個(gè)控制系統(tǒng)。跟蹤審計(jì)是跟蹤審計(jì)部門及其工作人員動(dòng)態(tài)、全面、高效地控制和管理建設(shè)項(xiàng)目的過程和結(jié)果。實(shí)施高效、全面、可操作、監(jiān)控性的審計(jì)工作，不僅使審計(jì)職能得以充分、積極地發(fā)揮出來，還有利于更加有效的管控工程項(xiàng)目資金。此外，利于科學(xué)優(yōu)化審計(jì)工作，有效配置資源，并及時(shí)有效防范建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤審計(jì)還可以在項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束時(shí)收集整

3、理與實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中審計(jì)內(nèi)容有關(guān)的所有文件和資料，以確保項(xiàng)目建設(shè)的各種審計(jì)資源能夠合理、有效、實(shí)時(shí)地被加以應(yīng)用。2 跟蹤審計(jì)的組織方式在日常工作中，很多人把跟蹤審計(jì)等同于全過程跟蹤審計(jì)，事實(shí)上兩者完全不具有可比性，跟蹤審計(jì)是一種審計(jì)方法，而全過程跟蹤審計(jì)則是跟蹤審計(jì)的一種組織方式。與全過程跟蹤審計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一種審計(jì)組織方式是分階段跟蹤審計(jì)，把工程劃分為若干階段介入審計(jì)是其顯著標(biāo)志。全過程跟蹤審計(jì)是分階段跟蹤審計(jì)的一種特殊形式，即審計(jì)覆蓋項(xiàng)目開始至結(jié)束的全部時(shí)段，需要大量的人財(cái)物作為保障。那么，分階段跟蹤審計(jì)與全過程跟蹤審計(jì)又有什么不同呢？相對(duì)于實(shí)現(xiàn)超前管控這一跟蹤審計(jì)初衷，分階段跟蹤審計(jì)只是在工

4、程實(shí)施過程中分階段介入、分階段指出問題，但對(duì)于每一審計(jì)階段，也只是對(duì)前一階段已完成的工作量和已形成的文檔資料進(jìn)行審計(jì)，本質(zhì)上仍屬于事后審計(jì)，超前管控成效不理想，但細(xì)化審計(jì)階段可以相應(yīng)提升過程管控成效。全過程跟蹤審計(jì)因與工程同步推進(jìn)，能夠最大限度地避免事后審計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或危害造成的不可逆損失，因此，在實(shí)際工作開展中應(yīng)辯證分析，綜合考量，優(yōu)先選取全過程跟蹤審計(jì)方式，在選取分階段跟蹤審計(jì)方式時(shí)，也應(yīng)采用與審計(jì)預(yù)期成效相匹配的審計(jì)頻次。3 bim技術(shù)在工程跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用研究3.1 bim的參數(shù)化便于審計(jì)項(xiàng)目估算決策階段的工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)是對(duì)投資估算進(jìn)行審核，主要內(nèi)容是審核項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究中的

5、投資估算，按照工程造價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行初步評(píng)估與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資的初步控制。工程建設(shè)不同于其他項(xiàng)目，其典型的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)參考性價(jià)值較小，加大了工程建設(shè)的難度，也進(jìn)一步提高了審計(jì)的成本。運(yùn)用bim技術(shù)開展審計(jì)，可有效利用參數(shù)化特性，根據(jù)以往的模型快速統(tǒng)計(jì)工程量，結(jié)合造價(jià)信息便可完成對(duì)項(xiàng)目的估算，不僅提高了工作效率，還提高了估算的準(zhǔn)確性。bim技術(shù)還可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，審計(jì)人員可在模型中提取所需數(shù)據(jù)，極大地提高了審計(jì)效率，并節(jié)約了成本。3.2 便于做好源頭把控對(duì)于bim在工程實(shí)施過程中的方案預(yù)控、減少變更、過程跟蹤，都需從設(shè)計(jì)階段做好源頭控制。利用bim軟件進(jìn)行圖樣部分的深化設(shè)計(jì)

6、，將模型導(dǎo)入navisworks軟件檢查，便可提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷和問題，大幅度減少施工過程中的錯(cuò)漏碰撞現(xiàn)象，避免返工，節(jié)約成本及時(shí)間，減少人為浪費(fèi)?；赽im模型進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)，保障了設(shè)計(jì)階段和施工階段資源的一致性和協(xié)調(diào)性。同時(shí)，利用bim進(jìn)行管道的優(yōu)化，也可提供減少成本或者減少走線距離等多種設(shè)計(jì)方案，為建設(shè)方提供更多選擇。bim三維可視化可提升各專業(yè)溝通效率，明確深化目標(biāo)，快速計(jì)算工程量，精確統(tǒng)計(jì)，對(duì)多方計(jì)量結(jié)果進(jìn)行直觀有效的對(duì)比。3.3 有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理三大目標(biāo)通過bim的推演作用，可以對(duì)三大目標(biāo)做到可防、可控、可跟蹤檢查。隨著施工的推入，bim模型逐漸完善，將3d模型引入時(shí)間維度進(jìn)行施

7、工模擬，不僅能合理地安排施工進(jìn)度，還可以與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，審計(jì)施工方案的變更、調(diào)整，調(diào)節(jié)各項(xiàng)工作的銜接，提高工作效率，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);指導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，避免部分施工人員不懂施工技術(shù)的問題，有效提高各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)同工作。即便出現(xiàn)施工變更等問題，bim模型也可實(shí)時(shí)更新工作量變化，并據(jù)此及時(shí)采取措施，提前避免工程浪費(fèi);管理人員可以及時(shí)看到變更申請(qǐng)，根據(jù)申請(qǐng)隨即給出修改意見;施工人員減少了層層上報(bào)的繁雜手續(xù)，避免了時(shí)間浪費(fèi)對(duì)工程質(zhì)量的影響。3.4 規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，減少合同糾紛在招投標(biāo)過程中，不僅要審核圖樣、工程量，還要審核招投標(biāo)程序是否符合國家規(guī)定，招標(biāo)過程是否公正、公開、公平，是否有串標(biāo)現(xiàn)象，招投

8、標(biāo)程序是否合法，審計(jì)評(píng)委是否獨(dú)立評(píng)標(biāo)等。在簽訂合同的過程中，還要審核合同條款是否明確規(guī)定以及合同價(jià)款對(duì)于調(diào)整價(jià)的說明。采用bim技術(shù)可以將工程量清單、物料清單等一一進(jìn)行先查，做到盡量準(zhǔn)確不漏項(xiàng)，降低招投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。bim技術(shù)可通過不同維度、不同專業(yè)等展示模型，充分表達(dá)投標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)想。利用p6等軟件對(duì)工程的人員、材料物資、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行提前規(guī)劃，并在bim平臺(tái)中展示，便于評(píng)委對(duì)施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布控等進(jìn)行更精確的評(píng)審。根據(jù)bim模型，可實(shí)現(xiàn)“框圖出量”，并通過篩查查看對(duì)應(yīng)部位的工程量及工程費(fèi)，提前排除因變更產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)。基于bim的招投標(biāo)便于提前完成進(jìn)度、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、提高管理水

9、平，讓現(xiàn)場(chǎng)人員都能各司其職，各盡其才。施工現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行是完成質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)的最大保障。3.5 為結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持bim模型作為施工過程的第一手資料，不僅保證了數(shù)據(jù)的有效性，還可有效避免甲乙雙方記錄有差錯(cuò)、單方面提高工程量等現(xiàn)象的發(fā)生，減少了由工程量審核帶來的矛盾，加快了結(jié)算速度。基于bim三維模型構(gòu)建的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫，不僅包含項(xiàng)目的所有構(gòu)建信息，還能提供強(qiáng)大的文件庫管理功能，可保存從建模到結(jié)算的文件資料，避免文件缺失造成工程量缺失或重復(fù)的現(xiàn)象，提高審計(jì)的準(zhǔn)確率，避免超預(yù)算現(xiàn)象，更好地完成審計(jì)工作。項(xiàng)目從決策到竣工動(dòng)輒都要幾個(gè)月甚至更久的時(shí)間，市場(chǎng)價(jià)格比率變化較大。bim計(jì)價(jià)軟件可以簡(jiǎn)便地設(shè)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)更改，減少與實(shí)際造價(jià)的誤差。利用bim軟件，可以將審計(jì)關(guān)聯(lián)到從設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算的全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制，減少信息不對(duì)稱導(dǎo)致的糾紛。建立bim5d模型，能夠掌握項(xiàng)目各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)刻的造價(jià)，有效地做好成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制，提高管理水平。對(duì)于項(xiàng)目后期的維護(hù)，bim也能利用其信息化的優(yōu)點(diǎn)保存好項(xiàng)目數(shù)據(jù)，找到需要著重維護(hù)的要點(diǎn)，便于實(shí)施下一步措施。4 結(jié)語綜上所述，作為一種