上海某熱電廠鍋爐本體設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

1、xx聯(lián)熱電廠sg-130/3.82-m247鍋爐本體安裝工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況第一節(jié) 概況第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 工程內(nèi)容第二章 施工綜合進(jìn)度第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 計(jì)劃管理第三章 施工組織及管理方法第一節(jié) 施工組織第二節(jié) 施工管理目標(biāo)第三節(jié) 施工管理方法第四節(jié) 工期保證措施第四章 施工部署第一節(jié) 施工原則第二節(jié) 施工機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃第五章 施工總平面設(shè)計(jì)第一節(jié) 平面設(shè)計(jì)原則第二節(jié) 平面布置簡述第三節(jié)施工用水第四節(jié)施工用電第六章 主要施工方案第一節(jié) 鍋爐施工方案 （另行編寫）第二節(jié) 焊接施工方案 （另行編寫）第三節(jié) 吊裝施工方案 （另行編寫）第七章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)

2、前言第二節(jié) 質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 質(zhì)量體系要素控制措施第八章 安全管理和文明施工第一節(jié) 安全保證工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)第二節(jié) 安全保證制度第三節(jié) 安全保證組織措施第四節(jié) 安全管理第五節(jié) 文明施工第九章 工程竣工及驗(yàn)收第一章 工程概況第一節(jié) 概 況本鍋爐安裝工程是xx聯(lián)熱電廠的技改工程，位于xx廠內(nèi)，鍋爐本體設(shè)備購自xx鍋爐廠有限公司，型號為sg-130/3.82-m247并由該廠提供鍋爐本體安裝施工圖，該鍋爐是近年為適應(yīng)環(huán)保需要的一種新型的燃煤鍋爐。鍋爐為單鍋筒、自然循環(huán)、集中下降管“”型布置的燃煤循環(huán)流化床鍋爐，全鋼構(gòu)架。爐膛為全膜式水冷壁懸吊的封閉結(jié)構(gòu)，上部的橫截面尺為4.5136.993m

3、。左右兩個(gè)高溫汽冷旋風(fēng)筒位于爐膛出口和尾部豎井煙道之間，旋風(fēng)筒采用膜式汽冷管結(jié)構(gòu)，管內(nèi)的流動(dòng)介質(zhì)為鍋筒出來的飽和蒸汽，旋風(fēng)筒采用懸吊結(jié)構(gòu)，旋風(fēng)筒出口水平煙道、尾部包覆過熱器采用懸吊封閉結(jié)構(gòu)。高溫過熱器低溫過熱器通過支塊掛擱在包覆過熱器上。省煤器和空氣預(yù)熱器采用典型的支撐結(jié)構(gòu)布置在尾部豎井煙道之中。主要設(shè)計(jì)參數(shù)(1)額定蒸發(fā)量：130t/h(2)鍋筒工作壓力:4.22mpa(3)額定蒸汽壓力:3.82mpa(4)額定蒸汽溫度:450(5)給水溫度：104(6)燃料：優(yōu)質(zhì)煤鍋爐主要安裝尺寸1鍋筒中心標(biāo)高34.5m2鍋爐最高標(biāo)高37.4m3鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層標(biāo)高8m4鋼架前柱與后柱中心深度19.2m5鍋爐前

4、、后柱中心寬度9.4m6爐頂大板梁標(biāo)高37.4m第二節(jié) 編制依據(jù)1.2.1上海鍋爐廠有限公司圖紙資料；1.2.2勞動(dòng)部1996蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程。1.2.3特種設(shè)備焊接操作人員考核細(xì)則tsg z6002-2010。1.2.4電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(鍋爐機(jī)組篇)dl/t5047-95。1.2.5電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（汽輪機(jī)組篇）dl5011-92。1.2.6電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）dl5007-92。1.2.7電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（管道篇）dl5031-94。1.2.8承壓設(shè)備無損檢測jb/t47302005。1.2.9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) g

5、b50300-2001。1.2.10鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb 5001720031.2.11鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj50205-2001。1.2.12施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005。1.2.13建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 jgj81-2002。1.2.14鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程jgj 82-2011。1.2.15集團(tuán)公司質(zhì)量體系的相關(guān)文件。第三節(jié) 工程內(nèi)容（1）鍋筒：20587kg（2）水冷壁系統(tǒng)89398kg（3）鋼結(jié)構(gòu)222893kg（4）過熱器系統(tǒng)30630kg（5）鍋爐集箱16263kg（6）省煤器系統(tǒng)104903kg（7）空氣預(yù)熱器64333kg（8）減溫器283

6、0kg（9）給煤裝置1884kg（10）點(diǎn)火風(fēng)室裝置1088kg（11）煙風(fēng)道4207kg（12）剛性梁31840kg（13）平臺扶梯67741kg（14）連接管路11514kg（15）旋風(fēng)筒45596kg（16）自制冷凝水4408kg（17）爐墻68623kg（18）門類及雜件1100 kg合計(jì)789829kg第二章 施工進(jìn)度第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃2.1.1工程工期為100天2.1.2工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃見工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.1.3確保工程計(jì)劃的措施2.1.3.1在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)認(rèn)真規(guī)劃組織好生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)工作，確保滿足施工需要，這將有力地促進(jìn)整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2.1.3.2在施工

7、準(zhǔn)備階段，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙、合同，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制各專業(yè)施工方案，以能指導(dǎo)各專業(yè)安裝工程的施工。2.1.3.3在進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，落實(shí)好設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備、材料、施工機(jī)械和機(jī)具、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃，保證滿足施工需要。2.1.3.4對所有員工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，盡量避免安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，從而保證工程順利進(jìn)行。2.1.3.5認(rèn)真做好工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平和技能，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而有力地促進(jìn)工程順利進(jìn)行。2.1.3.6努力提高管理水平，對整個(gè)工程加強(qiáng)管理，精心組織，精心施工，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。2.

8、1.3.7在業(yè)主組織協(xié)調(diào)下，組織協(xié)調(diào)好承包范圍內(nèi)參戰(zhàn)單位的工作，理順各種關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。2.1.3.8加強(qiáng)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)和原始資料收集，記錄工作，對非自身原因造成的工期延誤，應(yīng)認(rèn)真作好工期索賠工作。第二節(jié) 計(jì)劃管理2.2.1遵循合同工期要求，控制工期應(yīng)正點(diǎn)并力爭提前。以計(jì)劃為龍頭，將施工生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，全面組織起來，制定各專業(yè)計(jì)劃，綜合平衡，相互協(xié)調(diào)。根據(jù)總體計(jì)劃，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、資金、材料，將計(jì)劃層層落實(shí)，合理使用本工程的人、財(cái)、物，以確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃管理在合同簽訂后，應(yīng)根據(jù)合同對工期的要求，并結(jié)合我安裝公司的人、財(cái)、物的實(shí)際情況和現(xiàn)場條件，編制總進(jìn)度計(jì)劃、

9、年度計(jì)劃，內(nèi)容包括：擬實(shí)施工程的順序、計(jì)劃完成時(shí)間、對業(yè)主提供的圖紙、設(shè)備、材料的進(jìn)度要求，對土建交付的進(jìn)度要求，完成計(jì)劃存在的主要問題以及解決這些問題的主要措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，并在合同簽訂天內(nèi)提交業(yè)主批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)各部門、各專業(yè)施工隊(duì)，指導(dǎo)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，并作為考核依據(jù)。2.2.3月作業(yè)計(jì)劃的編制以經(jīng)過批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，平衡調(diào)整和落實(shí)年度計(jì)劃中的工作任務(wù)，指導(dǎo)材料、設(shè)備和機(jī)械的供應(yīng)和準(zhǔn)備工作。月作業(yè)計(jì)劃是指導(dǎo)各部門組織生產(chǎn)的依據(jù)，要求計(jì)劃人員深入現(xiàn)場了解和收集資料，與作業(yè)層作好溝通和協(xié)調(diào)工作，力爭編制得具體、符合實(shí)際。2.2.4施工調(diào)度管理

10、我司會樹立大局觀念，服從業(yè)主對整個(gè)工程總交、總平面的管理，有問題和困難，及時(shí)向他們反映，爭取得到他們的諒解和支持。協(xié)助業(yè)主作好現(xiàn)場總交叉和總平面管理，解決好圖紙、設(shè)備和材料的供應(yīng)工作以及土建的交付安裝工作，這將有利于整個(gè)工程的順利進(jìn)展。公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)調(diào)度管理工作，保證施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)順利進(jìn)行，保證施工機(jī)械和車輛的合理使用，提高使用效率，視工程的輕重緩急，作好人、財(cái)、物的合理供應(yīng)和使用，提高工作和經(jīng)濟(jì)效率。2.2.5計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的應(yīng)用施工計(jì)劃應(yīng)推廣使用項(xiàng)目管理軟件，并充分利用計(jì)劃管理軟件的功能。這樣才能提高施工管理水平和牢牢地掌握關(guān)鍵路線，合理地利用人、則、物，確保總工期。第三章 施工組織及

11、管理方法第一節(jié) 施工組織3.1.1施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理將全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的施工工作，全面履行對業(yè)主的承諾，成員包括正副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)安員、材料員等。3.1.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理倉庫管理員機(jī)具管理員材料員設(shè)備材料組安全員質(zhì)檢員資料員起重施工員焊接施工員機(jī)械施工員負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)人工程技術(shù)組負(fù)責(zé)人施 工 隊(duì)第二節(jié) 施工管理目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)3.2.1.1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、精心施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。確保安裝質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。3

12、.2.1.2分項(xiàng)工程合格率100%。3.2.1.3分部工程優(yōu)良率95%以上。3.2.1.4單位工程優(yōu)良率90%以上。3.2.1.5檢查項(xiàng)目一次合格率95%以上。3.2.1.6工程驗(yàn)收合格率100%。3.2.1.7焊縫合格率100%，優(yōu)良率95%以上。3.2.2工期目標(biāo)：總工期為100天3.2.3安全目標(biāo)：確保安全事故為零。3.2.4文明施工目標(biāo)：按東莞市有關(guān)文件規(guī)定和業(yè)主要求做到文明施工達(dá)標(biāo)。3.2.5為了達(dá)到以上管理目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)工程的需要，實(shí)行內(nèi)部資源最佳配置，使工程施工進(jìn)度，質(zhì)量按預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)施。3.2.6我公司已通過iso9002認(rèn)證，我們將按管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制運(yùn)行，并借助計(jì)算機(jī)

13、等管理工具，推行項(xiàng)目管理，對工程的計(jì)劃、進(jìn)度、材料、技術(shù)、施工工藝、協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行全方位的管理及控制，使施工工程高效優(yōu)質(zhì)地順利完成。第三節(jié) 施工管理方法3.3.1實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理參與組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國家法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、依照公司的經(jīng)營宗旨和質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量保證措施，安全文明施工等其他技術(shù)措施，編制施工計(jì)劃安排進(jìn)度，做好動(dòng)態(tài)管理，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)和技術(shù)等問題，合理調(diào)配勞動(dòng)力，做到進(jìn)度、質(zhì)量兩不誤。對重大設(shè)計(jì)變更或其他方面的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

14、，不得有違質(zhì)量目標(biāo)的行為。3.3.3施工過程中要注意施工成品保護(hù)及與土建等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對其在敞開式的施工產(chǎn)品納入防護(hù)范圍，協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)和配合，強(qiáng)化計(jì)劃管理，服從業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督，按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)完成合同任務(wù)，達(dá)到優(yōu)良工程。3.3.4由于我公司已按iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系，并已運(yùn)作。因此，本工程將會在iso9002標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下，全面地推行全面計(jì)劃管理，全面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)文件控制等現(xiàn)代化的管理方法，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.4.1全面計(jì)劃管理全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面，實(shí)施全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可

15、控的條件下展開。全面計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整幾個(gè)環(huán)節(jié)上，我們將根據(jù)工程的情況，依據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制好人力，機(jī)具及材料計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為月、周計(jì)劃，并在施工中實(shí)施，同時(shí)通過執(zhí)行的反饋，及時(shí)地對周、月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并同時(shí)調(diào)整好人力、材料及機(jī)具計(jì)劃，在此過程中，應(yīng)遵守確保重點(diǎn)照顧一般的原則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配置。具體工作內(nèi)容：月、周計(jì)劃的編制，下達(dá)及檢查制度。周例會制度：對計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問題檢查與解決。3.3.4.2全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理指從施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，施工技術(shù)交底，材料選用，施工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定、

16、反饋整改一系列工作中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)都是可控的可追回的，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。3.3.4.3材料管理。材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來說均是十分重要的，材料計(jì)劃管理：材料計(jì)劃服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保施工用料的正常供應(yīng)。材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格地執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)“采購”要素的規(guī)定，對分供方評審、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識等各方面均應(yīng)加以嚴(yán)格控制，以確保材料的質(zhì)量滿足工程的要求。材料的發(fā)放及代用：材料的發(fā)放必須嚴(yán)格地依據(jù)施工工藝卡進(jìn)行，嚴(yán)防誤用材料，如果發(fā)生材料代用，則必須有設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)文件依據(jù)，否則不能代用。3.3.4.4施工技術(shù)文件管理主要是包括對施工圖、

17、技術(shù)資料變更通知的管理，具體方法是設(shè)立項(xiàng)目專職資料員進(jìn)行技術(shù)文件的收、發(fā)管理，并通過技術(shù)人員對班組發(fā)放施工工藝卡進(jìn)行技術(shù)控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯(cuò)用、漏用技術(shù)文件，確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文件進(jìn)行。3.3.5承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工配合的保證措施3.3.5.1成立施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由各專業(yè)責(zé)任工程師組成，及時(shí)將本專業(yè)施工計(jì)劃安排通知相關(guān)施工隊(duì)伍，協(xié)調(diào)小組成員每天負(fù)責(zé)了解各專業(yè)施工任務(wù)完成情況和材料到貨情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，并將情況向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.3.5.2施工前，編制好施工組織設(shè)計(jì)，按專業(yè)分別編寫施工方案，從施工準(zhǔn)備、資源配備到過

18、程（工序）控制直至竣工驗(yàn)收都有詳盡的施工計(jì)劃作為指導(dǎo)。3.3.5.3各專業(yè)交叉施工時(shí)，必須對成品、半成品進(jìn)行保護(hù)第四節(jié) 工期保證措施3.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃具體化，保證施工工期采用總體施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。施工中將工作項(xiàng)目細(xì)化，制定詳細(xì)月、周施工計(jì)劃。對每一施工點(diǎn)進(jìn)行定員定任務(wù)方法，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，對不能按時(shí)完成工程量采用適當(dāng)加班趕工措施。正常延時(shí)加點(diǎn)，對施工總計(jì)劃進(jìn)一步加以確保，對必要部位及關(guān)鍵地方可采用集中人力或加大人力進(jìn)行突擊性加班，確保工期實(shí)現(xiàn)。3.4.2施工人員供給保證，對工期實(shí)現(xiàn)提供保證我公司是具有三十多年歷史的國有建筑施工企

19、業(yè)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和充足人力資源，項(xiàng)目部可根據(jù)施工現(xiàn)場需要隨時(shí)調(diào)配人員，對突擊性加班加點(diǎn)和人員增加，公司都可以對項(xiàng)目部提供支援。3.4.3施工材料及施工機(jī)械對工期保證項(xiàng)目部根據(jù)工程施工特點(diǎn)對材料供應(yīng)及施工機(jī)械制定詳細(xì)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃考慮“先特殊后大眾化”原則，對特定材料及有一定供貨期材料應(yīng)及早訂貨，我公司已在全國各地建立一大批信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，可以確保材料的供應(yīng)和質(zhì)量。同時(shí)，我公司具有數(shù)為械化施工程度較高的施工單位，對項(xiàng)目部可提供足夠施工機(jī)械。同時(shí)，在施工過程中，應(yīng)準(zhǔn)備一定量備用施工機(jī)具，以備突擊性加班增人及施工過程施工機(jī)械故障損壞而及時(shí)增補(bǔ)施工機(jī)具。材料及時(shí)供應(yīng)及足

20、夠施工機(jī)具供給為施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)上保證。3.4.4施工工藝及方法改進(jìn)，增加對工期的保證我公司是通過iso9002審查，取得認(rèn)證的施工企業(yè)，對承擔(dān)的施工工程將根據(jù)工程特點(diǎn)，提出合理化建議，改進(jìn)有關(guān)施工工藝，提高施工效率。同時(shí)是一個(gè)機(jī)械化施工程度較高的企業(yè)，采用先進(jìn)工具等提高工效，大大縮短工期。3.4.5合理獎(jiǎng)懲制度確保工期實(shí)現(xiàn)由于我公司推行項(xiàng)目施工，對施工進(jìn)行項(xiàng)目化管理，對按期及提前工期完成施工任務(wù)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，而對不能按期完工實(shí)行處罰制度，使得施工人員的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量與收入掛勾，大大提高員工積極性。3.4.6施工順序合理安排對工期保證根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地

21、組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。第四章 施 工 部 署第一節(jié) 施工原則4.1.1先準(zhǔn)備，后施工；先地下，后地上；先設(shè)備，后管道；先主體，后配套。4.1.2施工階段劃分4.1.2.1施工準(zhǔn)備階段（甲方通知開工后5天內(nèi)）本階段完成的主要工作內(nèi)容：(1).組建項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員開始進(jìn)場，項(xiàng)目部開始運(yùn)作，編寫各專業(yè)施工計(jì)劃；(2).各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫材料采購及進(jìn)場計(jì)劃，交材料組進(jìn)行訂貨和采購；(3).搭設(shè)施工現(xiàn)場辦公室、材料倉庫和臨時(shí)水電布置，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；(4).組織施工圖紙會審技術(shù)交底會，解決圖紙疑問。第二節(jié) 施工機(jī)具、

22、勞動(dòng)力計(jì)劃4.2.1施工機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃4.2.1.1施工機(jī)具計(jì)劃表：吊機(jī)90t1臺吊機(jī)50t 1臺吊機(jī)16t1臺枹桿30 t1臺焊機(jī)35臺手提式砂輪機(jī)20臺焊條二級庫 1臺試壓泵 4臺經(jīng)緯儀1臺貨車12t1臺叉車5t2臺慢動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)5t2臺3t2臺滑輪組h系列16t三并2對h系列10t三并4對單滑輪5t10個(gè)13t30個(gè)手動(dòng)葫蘆5t8臺12t20臺鋼絲繩637+1 175mpa 30 25m1對637+1 175mpa 28 20m1對637+1 175mpa 21.5 100m637+1 175mpa 17.5 280m 兩條 共 560m637+1 175mpa 15.0 180m 四條

23、共 720m637+1 175mpa 11.0 45m 八條 共 320m麻繩4/3寸200m卡環(huán)16t4個(gè)9t8個(gè)5t30個(gè)13t60個(gè)枕木2000200200（mm）100條安全帶、安全網(wǎng)一批常用起重工具一批4.2.1.2. 主要的施工勞動(dòng)力（1） 鉗工： 20人（2） 焊工： 35人（3） 起重工： 13人（4） 鉚工： 12人（5） 防腐工： 2人（6） 棚工： 3人 第五章 施工總平面設(shè)計(jì)第一節(jié) 平面設(shè)計(jì)原則5.1.1充分利用并節(jié)約現(xiàn)有施工用地；5.1.2考慮到工程施工現(xiàn)場條件的限制和安裝的施工便利和施工順序；5.1.3滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、排水、防火、防雷的要求；5.1.4努力

24、改善施工現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生條件，確保文明施工；5.1.5努力改善各項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第二節(jié) 平面布置簡述5.2.1工程施工平面布置詳見附圖。5.2.2由于工程施工場地可以利用，故本工程的臨建設(shè)施布置于擴(kuò)建用地。5.2.3非標(biāo)加工場的布置需根據(jù)工程的具體情況充分利用安裝施工用地。5.2.4大型吊裝機(jī)械布置5.2.4.1本工程在鍋爐南側(cè)布置一臺30噸枹桿主吊機(jī)，用于鍋爐設(shè)備的吊裝；一臺25噸吊機(jī)用于鍋爐大件設(shè)備的輔助吊裝及爐后其它設(shè)備的安裝。5.2.4.2鍋爐組合場地內(nèi)布置一臺16車汽車吊機(jī)用于鍋爐設(shè)備的組合及本工程設(shè)備、材料的倒運(yùn)；一臺5噸鏟車則專用于本工程設(shè)備、材料的倒運(yùn)。5.2.4.3施工道路廠

25、區(qū)道路在設(shè)備安裝階段已形成，但各道路嚴(yán)禁堵塞，施工時(shí)充分利用廠區(qū)道路。第三節(jié) 施工用水5.4.1施工用水量計(jì)算及供水方案5.4.1.1直接生產(chǎn)用水量q1，主要用于保溫，施工區(qū)生活用水以及機(jī)械用水，估計(jì)高峰期需2t/h。5.4.1.2消防用水q2，按5升/秒計(jì)。q2=53600/1000=18t/h5.4.1.3根據(jù)現(xiàn)場的供水點(diǎn)，通過dn50管線將水送施工區(qū)去。消防與生產(chǎn)用水合為一條管路，具體根據(jù)現(xiàn)場另定。5.4.2生活區(qū)用水量計(jì)算及供水方案5.4.2. 生活區(qū)生活及消防用水由現(xiàn)場的生活水系統(tǒng)接出點(diǎn)供給,從該用水管線接一條4英寸管引至施工及生活區(qū),可在母管上接裝一臺管道增壓泵,作消防備用,具體根

26、據(jù)臨建分別合理布置.第五節(jié) 施工用電本工程由于地理?xiàng)l件的關(guān)系,施工生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與職工生活區(qū)分開布置,用電電源分別由不同的線路供電.5.5.1施工生產(chǎn)用電5.5.1.1用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)a、電焊機(jī)35臺400kwb、施工機(jī)械40臺30kwc、其它用電10kw共440 kw5.5.1.2供電配電根據(jù)現(xiàn)場施工用電配電室的位置及實(shí)際用電量，用電纜將電源輸送至施工區(qū)，然后再分別配電至各用電點(diǎn)。第六章 主要施工方案第一節(jié) 鍋爐施工方案（另行編寫）第二節(jié) 焊接施工方案（另行編寫）第三節(jié) 吊裝施工方案（另行編寫）第七章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 前 言7.1.1我公司按gbt19001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系，。根據(jù)公

27、司的質(zhì)量方針，必須不折不扣地貫徹公司制定的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好如下工作，保證合同要求和質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的期望。7.1.2質(zhì)量方針和目標(biāo)7.1.2.1質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、精心施工、用戶至上。7.1.2.2質(zhì)量目標(biāo)：保質(zhì)量、創(chuàng)樣板、重合同、守信譽(yù)，使施工和服務(wù)滿足顧客的期望。7.1.2.3本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率80%以上。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)7.2.1依照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系按項(xiàng)目法管理，組織職能部門和施工隊(duì)（班組）對有關(guān)體系要素實(shí)施控制。7.2.2 q/gdhj106.12質(zhì)量管理

28、職責(zé)和權(quán)限規(guī)定了各級質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人兼總質(zhì)保師工程技術(shù)組設(shè)備材料組質(zhì)量安全組設(shè)備材料責(zé)任師專職質(zhì)檢員及質(zhì)檢責(zé)任師專業(yè)責(zé)任人兼質(zhì)保責(zé)任師兼職質(zhì)檢員施工隊(duì)作業(yè)班組第三節(jié) 質(zhì)量體系要素控制措施工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工，必須按體系的程序文件和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)對如下要素實(shí)施控制。7.3.1采購7.3.1.1對物資采購，首選業(yè)主推薦的器材品牌和廠家，經(jīng)多家詢價(jià)，取得樣件（樣品），從中評選出價(jià)格合理、滿足交貨期、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，送業(yè)主確認(rèn)。7.3.1.2物資到達(dá)現(xiàn)場，按 q/gdhj106.03建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度執(zhí)行進(jìn)庫手續(xù)。7.3.1.3及時(shí)做好標(biāo)識，堆放

29、齊整，需要外包防護(hù)的器件應(yīng)做好防護(hù)，以免損壞。7.3.1.4當(dāng)合同規(guī)定業(yè)主可參與到生產(chǎn)廠家驗(yàn)證產(chǎn)品時(shí)，驗(yàn)證記錄不能作為生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，也不能免除向業(yè)主提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。7.3.2業(yè)主提供產(chǎn)品7.3.2.1業(yè)主提供的產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場，視同物資采購進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，辦理移交，做好記錄。7.3.2.2根據(jù)合同業(yè)主提供材料、設(shè)備清單，核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。7.3.2.3業(yè)主提供的產(chǎn)品單獨(dú)列帳，貯存在適宜場所進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，做好進(jìn)出倉記錄。7.3.2.4業(yè)主提供的物資在施工、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題時(shí)，其責(zé)任由業(yè)主負(fù)責(zé)；但應(yīng)及時(shí)協(xié)助處理問題。7.3.3產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性7.3.

30、3.1材設(shè)部門負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資標(biāo)識。7.3.3.2技術(shù)部門負(fù)責(zé)標(biāo)識方法。7.3.3.3施工隊(duì)作業(yè)人員按標(biāo)識方法負(fù)責(zé)狀態(tài)標(biāo)識、過程檢驗(yàn)標(biāo)識（安裝記錄）。7.3.3.4質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)過程標(biāo)識監(jiān)督和跟蹤，協(xié)助施工技術(shù)人員按規(guī)定做好質(zhì)量記錄，作為工程產(chǎn)品的竣工項(xiàng)目的唯一標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)可追溯性的目的。7.3.4過程控制7.3.4.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主控制人員參與控制人員一設(shè)計(jì)交底圖紙資料審核圖紙會審設(shè)計(jì)交底總工、專業(yè)工程師同上專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員班組技術(shù)人員同上同上二制定工藝、文件施工組織設(shè)計(jì)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)通用工藝編制工藝卡編制總工、專業(yè)工程師專業(yè)工程師總工程師專業(yè)工程師專

31、業(yè)工程師班組技術(shù)員專業(yè)工程師班組技術(shù)員三焊接工藝評定工藝評定任務(wù)書機(jī)械性能試驗(yàn)工藝評定說明書焊接過程控制工藝評定報(bào)告總工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師、質(zhì)檢員總工程師專業(yè)工程師試驗(yàn)技術(shù)人員同上試驗(yàn)、化驗(yàn)人員專業(yè)工程師、技術(shù)員四技術(shù)交底技術(shù)交底專業(yè)工程師班組技術(shù)員五材料準(zhǔn)備材料計(jì)劃材料驗(yàn)收材料保管材料復(fù)驗(yàn)材料發(fā)放專業(yè)工程師專業(yè)工程師、材料檢驗(yàn)員材料保管員檢驗(yàn)人員材料保管員專業(yè)質(zhì)檢員、材料員材料員材料領(lǐng)用人員六焊接人員和無損檢測人員培訓(xùn)考試焊工培訓(xùn)考試焊工資格確認(rèn)無損檢測人員取證無損檢測人員培訓(xùn)考委及焊接專業(yè)工程師同上總工及無損檢測人員無損檢測工程師試驗(yàn)檢測人員七機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備和管理設(shè)備配備計(jì)劃

32、設(shè)備入庫驗(yàn)收設(shè)備臺帳設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備專管率100%設(shè)備完好率85%設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備修理驗(yàn)收機(jī)械操作證復(fù)查設(shè)備專業(yè)工程師同上公司設(shè)備管理員公司檔案員設(shè)備管理員管理員設(shè)備作用管理員設(shè)備專業(yè)工程師同上計(jì)劃員、設(shè)備管理員設(shè)備管理員公司設(shè)備管理員設(shè)備管理員專業(yè)工程師八安裝設(shè)備管理設(shè)備保管設(shè)備清點(diǎn)質(zhì)量檢查專業(yè)工程師專業(yè)工程師、班組技術(shù)員專業(yè)工程師、質(zhì)檢員設(shè)備管理員設(shè)備清點(diǎn)人員九材料代用、設(shè)備變更材料代用設(shè)備變更總工程師、材料工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師、技術(shù)員班組技術(shù)員十基礎(chǔ)驗(yàn)收審核校正資料記錄基礎(chǔ)交接專業(yè)工程師專業(yè)工程師、質(zhì)檢員專業(yè)工程師、技術(shù)員班組技術(shù)員十一開工報(bào)告確認(rèn)現(xiàn)場開工條件確認(rèn)施工人員已上崗公司專業(yè)

33、質(zhì)保工程師同上7.3.4.2施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主控制人員參與控制人員一鍋爐安裝廠家設(shè)備質(zhì)量檢查設(shè)備組合安裝整體水壓試驗(yàn)洗爐及效果檢查分部試運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)火調(diào)整專職質(zhì)檢員專業(yè)工程師、質(zhì)檢員專業(yè)工程師、質(zhì)檢員同上同上專業(yè)工程師、調(diào)試人員班組技術(shù)員、施工人員班組技術(shù)員、施工班組長班組技術(shù)員、施工人員班組技術(shù)員班組技術(shù)員、施工人員質(zhì)檢員、班組技術(shù)員二鍋爐整體驗(yàn)收總體復(fù)檢總體驗(yàn)收專業(yè)工程師總工、專業(yè)工程師質(zhì)檢員、班組技術(shù)員質(zhì)檢員、班組技術(shù)員三焊接與檢測上崗前練習(xí)施工質(zhì)量控制受監(jiān)焊口無損檢測焊口返修措施物殊焊接措施驗(yàn)收專業(yè)工程師、技術(shù)員同上無損檢測人員、質(zhì)檢員總工、專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程

34、師、質(zhì)檢員無損檢測人員質(zhì)檢員專責(zé)工程師、技術(shù)員質(zhì)檢員、技術(shù)員技術(shù)員、操作員技術(shù)員7.3.4.3移交階段質(zhì)量控制點(diǎn)序號控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人員參與控制人員一總體驗(yàn)收驗(yàn)收及移交簽證各專業(yè)質(zhì)保工程師質(zhì)保體系有關(guān)人員二資料技術(shù)文件整理資料技術(shù)文件整理專業(yè)工程師質(zhì)檢員、技術(shù)員三交工歸檔資料移交、歸檔公司資料室管理人員各技術(shù)員四回訪用戶機(jī)組運(yùn)行情況公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)保體系人員五整理總結(jié)總結(jié)評論、定改進(jìn)項(xiàng)目公司質(zhì)保體系人員各技術(shù)員7.3.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)為確保產(chǎn)品能符合規(guī)定、規(guī)范，防止不合格品投入使用和未經(jīng)驗(yàn)證便轉(zhuǎn)序，必須做好如下工作。7.3.5.1進(jìn)貨檢驗(yàn)，按采購要素和業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序，根據(jù)規(guī)程、規(guī)范

35、或技術(shù)文件要求確定是否需要（抽樣）送檢，做好開箱檢查，收集資料，填寫開箱檢查記錄，辦理移交驗(yàn)收記錄，共同簽證確認(rèn)，對合格品進(jìn)行標(biāo)識入庫，做好防護(hù)措施，對不合格品按q/gdhj106. 07施工質(zhì)量問題處理制度，送材料部門處理，所有檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存、備查。7.3.5.2質(zhì)量檢查員按“可追回記錄”，對急需放行和例行轉(zhuǎn)序的過程實(shí)行追蹤和抽驗(yàn)，及時(shí)采取措施予以收回、更換，對施工全過程實(shí)施有效的監(jiān)督。7.3.5.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、制造和安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對本站的施工工程，則是指達(dá)到“中間交工”的階段條件。(1)最終檢驗(yàn)應(yīng)具備的條件：a) 各

36、種產(chǎn)品合格證；b) 施工過程質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)合格文件；c) 隱蔽工程記錄；d) 管道試壓、沖洗合格記錄；e) 系統(tǒng)單機(jī)試車相關(guān)的電器和儀表調(diào)試及運(yùn)行模擬試驗(yàn)合格，符合試車要求，并有記錄。(2)設(shè)備的單機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，必須有試驗(yàn)方案，并經(jīng)有關(guān)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可實(shí)施。(3)要有經(jīng)批準(zhǔn)的試運(yùn)計(jì)劃，由有業(yè)主、設(shè)計(jì)有關(guān)代表組成的驗(yàn)收小組，實(shí)施運(yùn)行。(4)運(yùn)行結(jié)果滿足規(guī)范和產(chǎn)品文件要求，并有全過程的正式記錄。(5)產(chǎn)品（工程）防護(hù)安裝完畢的工段應(yīng)設(shè)隔離或局部隔離，防止受污損；設(shè)備、管道、電器、儀表在安裝調(diào)試的不同階段，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3.6質(zhì)量記錄的控制施工過程所有質(zhì)量記錄

37、按國家行業(yè)規(guī)定、業(yè)主要求、公司標(biāo)準(zhǔn)清晰記載、組卷，符合q/gdhj106.09質(zhì)量記錄管理制度?？⒐の募膬?nèi)容和文件整理應(yīng)符合gb9705科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求和gb10609.3技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法。7.3.7服務(wù)工程項(xiàng)目施工過程及竣工后提供技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對交付業(yè)主使用的工程進(jìn)行質(zhì)量回訪，征詢意見，滿足業(yè)主的需求。根據(jù)業(yè)主所需的技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，給予安排實(shí)施。工程回訪在項(xiàng)目竣工并投入使用后半年至一年期間進(jìn)行，回訪應(yīng)按q/gdhj106.10質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)制度進(jìn)行。第八章 安全管理和文明施工第一節(jié) 安全保證工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)為使工程能夠順利進(jìn)行，確保如期安全完成

38、工程任務(wù)，根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，特制定如下安全保證措施。8.1.1指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保工程安全順利完成。8.1.2目標(biāo)為進(jìn)場施工人員創(chuàng)造良好安全的工作環(huán)境，避免傷亡事故發(fā)生。第二節(jié) 安全保證制度8.2.1執(zhí)行集團(tuán)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)安全管理制度。8.2.1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。8.2.1.2.安全教育制度。8.2.1.3安全檢查。8.2.1.4防火防爆管理制度。8.2.1.5勞動(dòng)保護(hù)用（具）品和保健發(fā)放管理制度。8.2.1.6倉庫管理制度。8.2.1.7事故管理制度。8.2.2接受各級勞動(dòng)安全管理部門的勞動(dòng)安全監(jiān)察

39、，并貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定：8.2.2.1廣東省建委關(guān)于加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)安全施工規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。8.2.2.2廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察管理規(guī)定。8.2.3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程8.2.3.1建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；8.2.3.2施工機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；8.2.3.3.其他作業(yè)的安全規(guī)程（包括氧氣瓶、乙炔氣瓶、腐蝕性溶液等使用、放置、檢驗(yàn)、儲運(yùn)、保管、發(fā)放等安全規(guī)定）。第三節(jié) 安全保證組織措施現(xiàn)場安全第一責(zé)任人8.3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場安全直接責(zé)任人（專職安全責(zé)任人）施工隊(duì)安全責(zé)任人（施工隊(duì)長）施工隊(duì)、班兼職安全員8.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程的安全防護(hù)管理工作。

40、8.3.1.2施工隊(duì)配備專職安全員，協(xié)助施工隊(duì)長管理本隊(duì)施工范圍內(nèi)的日常安全工作。8.3.1.3.施工班由班長或副班長兼職安全員，督促全班做好安全防護(hù)工作。8.3.2任命安全責(zé)任人。8.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。8.3.2.2施工隊(duì)長為施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任人。8.3.2.3.施工班長為施工班的當(dāng)然安全責(zé)任者。8.3.2.4各級安全責(zé)任人的安全職責(zé)執(zhí)行本企業(yè)現(xiàn)行的安全施工(生產(chǎn))責(zé)任制的規(guī)定。8.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制施工管理人員和施工人員，必須嚴(yán)格遵守國家和本企業(yè)的各項(xiàng)安全法規(guī)和安全管理制度，嚴(yán)格遵守業(yè)主的各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(見附圖)配備足夠的安全管理人員。并

41、認(rèn)真按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，接受有關(guān)監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，確保安全施工。8.3.4安全教育制度參加施工的全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)考核合格的人員。施工期間，各施工隊(duì)、班組必須堅(jiān)持進(jìn)行“周一安全活動(dòng)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治施工中存在的事故隱患和掌握施工人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想，及時(shí)做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。8.3.5安全檢查制度施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。各施工隊(duì)、班組也必須堅(jiān)持進(jìn)行周檢、月檢和日常的抽檢活動(dòng)，確保把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。項(xiàng)目安全員堅(jiān)持每日安全行為檢查,并做好記錄。第四節(jié)

42、安全管理8.4.1防火防爆制度嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，遵守集團(tuán)公司制定的防火管理制度，和業(yè)主制定的動(dòng)火作業(yè)審批制度。認(rèn)真教育在場施工的人員提高防火、防爆的安全意識，并切實(shí)做好以下的防護(hù)工作:8.4.1.1使用氧氣瓶、乙炔氣瓶時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，必須離明火10米以上；8.4.1.2氧氣瓶與乙炔氣瓶不得并列排放，必須保證安全間隔(6米以上)，氣瓶應(yīng)直立放置并綁緊固定，嚴(yán)禁臥放使用乙炔氣瓶，不使用時(shí)必須蓋住；8.4.1.3氧氣瓶、乙炔氣瓶運(yùn)輸必須輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸碰撞；8.4.1.4電焊、風(fēng)焊工工作前必須清理好作業(yè)場地周圍的易燃易爆物品，工作完畢應(yīng)細(xì)心檢查、清理火種，不留

43、隱患；8.4.1.5根據(jù)現(xiàn)場工作特點(diǎn)，配備足夠的消防器材和做好各項(xiàng)防護(hù)措施。8.4.1.6易燃材料宜先用先進(jìn)場，后用后進(jìn)場。8.4.2安全用電制度8.4.2.1根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際條件，盡可能采用三相五線制的配電，并應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；8.4.2.2.施工用電必須按安全用電要求配備符合標(biāo)準(zhǔn)的總配電箱和分配電箱，并做到進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱的下面或側(cè)面，電源引出線應(yīng)穿管開設(shè)防水彎頭?？偱潆娤鋺?yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥骱吐╇姳Ｗo(hù)器；8.4.2.3在正常情況下，電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分應(yīng)有保護(hù)接零或保護(hù)接地；8.4.2.4臨時(shí)用電設(shè)備需拉接電源拖線板，必須使用

44、符合用電安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的便攜安全電線架，并做到一機(jī)、一掣、一漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁使用普通的花線和膠皮線連接拖線板；8.4.2.5動(dòng)力配電箱與照明配電箱有可能時(shí)應(yīng)分別設(shè)置，如合置同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置，外殼必須作保護(hù)接零；8.4.2.6.固定的照明燈具安裝高度不得低于2.4m，如低于2.4m時(shí)應(yīng)采用36v以下的安全電壓；8.4.2.7.在特別潮濕的場地、金屬容器、管道內(nèi)施工的，照明電源電壓不得大于12v；8.4.2.8.更換熔斷器保險(xiǎn)絲時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁使用其它金屬絲代替；8.4.2.9.拉接電源和設(shè)備接線等，均應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。8.4.3四口臨邊、腳手架安全規(guī)定8.

45、4.3.1施工現(xiàn)場臨時(shí)上落梯必須搭設(shè)牢固并應(yīng)裝有扶手護(hù)欄，預(yù)留口、臨邊、洞口必須搭設(shè)護(hù)欄或覆蓋，如因工作需要拆除移動(dòng)，工作完畢后應(yīng)立即重新回復(fù)原樣；8.4.3.2.臨時(shí)或固定的腳手架，必須用合格的材料按安全規(guī)定要求搭設(shè)和使用(包括可移活動(dòng)腳手架)；作業(yè)平臺橋板必須綁扎牢固，不允許有探頭板；8.4.3.3.凡在2m(含2m)以上作業(yè)者，必須使用新式全身式配戴型安全帶。8.4.3.4.活動(dòng)腳手架工作平臺作業(yè)不能超過4人,承重材料不能超過300kg，材料工具不能上下拋接，移動(dòng)架身時(shí)，作業(yè)人員必須退下；8.4.4施工現(xiàn)場管理規(guī)定8.4.4.1施工機(jī)械必具有安全防護(hù)裝置。8.4.4.2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防管理，現(xiàn)場應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)配置足夠的消防器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保證消防器材完好的備用狀態(tài)。8.4.4.3.施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定：(1)施工現(xiàn)場所有人員應(yīng)佩戴證明身份的證卡（進(jìn)入廠證）；(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴好工作鞋、防護(hù)眼鏡、安全帽，工作時(shí)穿著好勞