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1、2021年上半年度社區(qū)工作總結(jié)河埒街道惠河社區(qū)(_年_月)今年以來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),全力以赴促提升,工作穩(wěn)中有進(jìn),和諧有序,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。一、經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步提升。1.招商引資有序推進(jìn)。今年以來(lái)新引進(jìn)企業(yè)_家(文創(chuàng)園另計(jì)),其中,無(wú)錫市金成潔凈技術(shù)服務(wù)有限公司(外區(qū)遷入,注冊(cè)資金_萬(wàn)元),力爭(zhēng)年內(nèi)稅收達(dá)超規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);無(wú)錫欣明換熱新材料科技有限公司,產(chǎn)值已達(dá)_萬(wàn)元,預(yù)估全年產(chǎn)值約_萬(wàn)元。此外,與某電梯公司正在洽談中,(注冊(cè)資金_萬(wàn)元,總公司在_,無(wú)錫獨(dú)立開(kāi)票),力爭(zhēng)招引成功,并年內(nèi)達(dá)到區(qū)級(jí)招引標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,社區(qū)企業(yè)稅收達(dá)_萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)_%。2.重點(diǎn)工作積
2、極推進(jìn)。文創(chuàng)園電信光纜、停車場(chǎng)圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施已完成;園區(qū)出入口門崗道閘、景觀帶、LOGO以及綠化已建成使用,_至_號(hào)樓完成主體加固。目前招引企業(yè)_家、洽談_家。3.三資管理扎實(shí)推進(jìn)。社區(qū)載體出租率_%、租金到賬率_%,租金收繳_萬(wàn)元;可用財(cái)力_萬(wàn)元、債務(wù)_萬(wàn)元(包括:物業(yè)、水電、居家養(yǎng)老中心等)。另外,還有拆遷補(bǔ)償款未全部到位。二、環(huán)境面貌進(jìn)一步改善。1.社區(qū)環(huán)境日漸美化。有效管理錫景苑公共停車泊位,推進(jìn)錫景路、景惠路及周邊相關(guān)區(qū)域停車管理、環(huán)境提升工作,加快推進(jìn)店招店牌、交通標(biāo)識(shí)、文化藝術(shù)墻及輔助設(shè)施統(tǒng)籌設(shè)計(jì)策劃等。持續(xù)做好社區(qū)周邊環(huán)境治理工作,對(duì)偷倒垃圾、亂種植等進(jìn)行清理,加強(qiáng)對(duì)宜必思周邊
3、道路、地下停車場(chǎng)和綠化帶環(huán)境整治。協(xié)助做好地鐵施工和周邊居民協(xié)調(diào)工作。2.物業(yè)管理日趨優(yōu)化。明確各物業(yè)單位工作細(xì)則,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,規(guī)范管理流程,通過(guò)各項(xiàng)檢查、考核,促進(jìn)物業(yè)工作有效完成。根據(jù)上級(jí)要求,制定物業(yè)單位、人員培訓(xùn)計(jì)劃,著力提高物業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì),此外,針對(duì)江大、榮院、錦明、振華等小區(qū),積極探索物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式,力爭(zhēng)年內(nèi)有顯著提升改善。3.治水護(hù)水日益強(qiáng)化。扎實(shí)開(kāi)展控源截污工作,配合做好上余巷污水管疏通、榮軍醫(yī)院和市四院等單位污水排水檢查驗(yàn)收,完成錫景苑、勝利新村污水管道疏通、新鋪,完成環(huán)?!拔燮铡惫ぷ?。做好河長(zhǎng)護(hù)水巡查工作,_開(kāi)展運(yùn)河相關(guān)沿河水面、河岸環(huán)境清理,累計(jì)清理垃圾
4、_噸。積極開(kāi)展“美麗中國(guó),我是行動(dòng)者”環(huán)保宣傳活動(dòng),配合上級(jí)完成華潤(rùn)微電子“263”八查八改工作。三、社會(huì)事業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化。1.民生保障全力投入。認(rèn)真做好春節(jié)前各類對(duì)象慰問(wèn)工作,累計(jì)走訪困難戶、優(yōu)撫對(duì)象、百歲老人,低保等共_戶,發(fā)放補(bǔ)助金、慰問(wèn)金等_萬(wàn)余元。積極開(kāi)展“慈善獻(xiàn)愛(ài)心、情連你我他”扶貧幫困公益活動(dòng),累計(jì)募捐_萬(wàn)元,圓滿完成指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好低保申請(qǐng)、老年優(yōu)待證發(fā)放、安康通_等工作。為社區(qū)_人辦理安康保險(xiǎn)、_戶家庭申請(qǐng)經(jīng)適房、_名重殘人員辦理重殘補(bǔ)貼、_位傷殘軍人辦理免費(fèi)公交卡,發(fā)放“光榮之家”牌_戶。開(kāi)展“紅十字博愛(ài)送萬(wàn)家”活動(dòng),完成獻(xiàn)血任務(wù)_人,申請(qǐng)因病致貧家庭救助_戶,更新_年度殘
5、疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)_名。2.殯葬管理全力實(shí)施。成立惠河社區(qū)“殯葬管理特別行動(dòng)隊(duì)”,建成“惠山殯葬管理微型消防站”。樹(shù)立、張貼宣傳牌、宣傳橫幅_處,新增滅火器_只。積極倡導(dǎo)文明祭掃,切實(shí)做好墓區(qū)服務(wù)和管理工作,確保墓區(qū)無(wú)私埋亂葬現(xiàn)象發(fā)生和冬季山林防火安全。3.社區(qū)治理全力開(kāi)展。穩(wěn)步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),依托黨支部會(huì)議、樓組長(zhǎng)會(huì)議,積極開(kāi)展民主協(xié)商議事會(huì)?!熬墎?lái)一家”流動(dòng)?jì)D女增能項(xiàng)目入圍區(qū)公益創(chuàng)投,聯(lián)合市八院開(kāi)展老年人“亮睛行動(dòng)”。四、和諧穩(wěn)定進(jìn)一步夯實(shí)。1.安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。在春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日前夕,開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域安全檢查,發(fā)放安全告知書(shū)、通知等,提醒居民和轄區(qū)商戶做好相關(guān)安全措施
6、。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)夤?yīng)站、飯店進(jìn)行燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查,與相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶簽訂供氣協(xié)議,定期檢查輸氣皮管老化情況,并做好“回頭看”工作。2.社會(huì)大局保持安定。認(rèn)真做好各級(jí)兩會(huì)以及重點(diǎn)敏感時(shí)期社會(huì)_工作,排查各類高危重點(diǎn)人員,并逐一建檔、走訪。_完善樓組長(zhǎng)會(huì)議制度,建立綜治_網(wǎng)格化管理模式,制定網(wǎng)格化志愿者管理制度,落實(shí)特殊人群的排查工作。今年以來(lái),接到信訪交辦單_件、回復(fù)率_%;調(diào)解民事糾紛_起、排查率_%、成功率_%。3.群眾生活健康平定。配合上級(jí)有關(guān)單位和部門開(kāi)展“法潤(rùn)濱湖._春風(fēng)行動(dòng)”“德法涵養(yǎng)文明.共建綠色生活”宣傳活動(dòng)。狠抓應(yīng)急能力建設(shè),完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)日常應(yīng)急值守,全面提高應(yīng)急處置能力。
7、妥善應(yīng)對(duì)今年_月雪災(zāi),全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。配合上級(jí)有關(guān)單位和部門,做好公共領(lǐng)域安全防控,強(qiáng)化源頭管理,避免發(fā)生食品、衛(wèi)生等領(lǐng)域的突發(fā)性、群體性安全事件。五、黨群工作進(jìn)一步增強(qiáng)。1.黨建惠民扎實(shí)開(kāi)展。認(rèn)真開(kāi)展黨建“樂(lè)惠行”特色品牌工作,建立社區(qū)黨員工作群、黨員志愿者隊(duì)伍和黨群服務(wù)中心,聯(lián)合濱湖義倉(cāng)先后開(kāi)展“迎新納福,情暖惠河”黨建惠民義集活動(dòng)、“廉政清風(fēng)”元宵猜謎活動(dòng)等,積極做好“五W”冬訓(xùn)工作(“微講壇”、“微培訓(xùn)”、“微訪談”、“微課程”、“微行動(dòng)”),_黨員參加“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)周”活動(dòng)。今年以來(lái),上報(bào)擬發(fā)展黨員_人、參加黨課培訓(xùn)班人員_名;完成非公企業(yè)情況調(diào)查表_份。2._責(zé)任落實(shí)
8、。嚴(yán)格按照街道黨工委部署要求,認(rèn)真落實(shí)_責(zé)任制,立足社區(qū)工作實(shí)際,牢牢把握正確方向?qū)颍粩鄩汛笾髁魉枷胛幕?,切?shí)加強(qiáng)輿論陣地建設(shè),確保了社區(qū)思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、旗幟鮮明、步調(diào)一致。社區(qū)黨委集中開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)_次,形成_書(shū)面報(bào)告_篇,累計(jì)報(bào)送宣傳報(bào)道_余篇、錄用_余篇。3.作風(fēng)效能不斷提升。堅(jiān)持以作風(fēng)效能建設(shè)為抓手,不斷提升服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勤于提升修養(yǎng),著力增強(qiáng)“四個(gè)”意識(shí),嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,建優(yōu)建強(qiáng)社區(qū)班子,以“講認(rèn)真”的態(tài)度和“釘釘子”的精神抓好各項(xiàng)制度執(zhí)行,切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的_。同時(shí),根據(jù)上級(jí)巡查要求,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,制定“五張清單
9、”,完成津補(bǔ)貼清理工作,并作出相應(yīng)整改。今年以來(lái),社區(qū)做了一些工作,取得了一定成效,但是對(duì)照街道要求,相比其他先進(jìn)單位還存在差距和問(wèn)題。主要為:一是景惠路旁換氣站存在安全隱患。該換氣站店門小,房屋進(jìn)深大,房屋里間存放很多液化氣瓶,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,傷害巨大,且換氣站位于景惠路口,液化氣運(yùn)輸車的停放,嚴(yán)重阻礙交通。二是景惠路及延伸段和周邊亂停車現(xiàn)象依然存在。景惠路道路比較窄,周邊亂停車情況嚴(yán)重,阻礙了交通也帶來(lái)了居民出行的安全隱患。三是社區(qū)財(cái)力增長(zhǎng)緩慢。_年社區(qū)收支不平衡,收支差額近_多萬(wàn)元,而新載體的收益短期內(nèi)無(wú)法體現(xiàn),等等。以上問(wèn)題社區(qū)將積極會(huì)同有關(guān)單位和部門認(rèn)真研究,著力加以解決。下階段,社區(qū)將圍繞全年目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn),把握節(jié)點(diǎn),攻克難點(diǎn),全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,主要做好以下幾項(xiàng)工作:一是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)財(cái)政收入、規(guī)模企業(yè)稅收、招商引資等指標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析,跟蹤完成情況,確保各項(xiàng)指標(biāo)按期達(dá)效。二是加快開(kāi)工建設(shè)。啟動(dòng)文創(chuàng)園5、_號(hào)樓外立面以及_號(hào)樓主體加固,研究8-_號(hào)樓招商功能定位,適時(shí)推動(dòng)園區(qū)內(nèi)部分路面規(guī)劃、鋪設(shè)工作。確定居家養(yǎng)老中心裝修單位和第三方運(yùn)營(yíng)單位,研究相關(guān)功能室布置設(shè)計(jì)。三是深化城市管理。積極會(huì)同有關(guān)單位和部門,加強(qiáng)對(duì)錫景路、景惠路周邊環(huán)境、停車管理,加強(qiáng)探索小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理模式。四是強(qiáng)化黨建工作。大力推進(jìn)社區(qū)黨建“樂(lè)惠行”品牌工作
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