電信公司管線維護中心安全生產規(guī)定

1、電信公司管線維護中心安全生產規(guī)定第一章 總則1.1管線維護中心主要負責架空和地下管道的光電纜及附屬設備 的維護工作，它分散在各營維中心轄區(qū)內，維護人員多，工作多為高 空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，安全生產是一項重點常抓不懈的工作。1.2為保護中心員工的生命安全，確保本地網(wǎng)線路及設備暢通運 行，促進公司的發(fā)展，根據(jù)公司相關管理規(guī)定，結合中心的實際情況， 特制定本規(guī)定。1.3中心的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方 針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，堅持生產管理服從安全需要的 原則，實現(xiàn)安全生產和文明生產。1.4對違反本安全生產規(guī)定（含操作規(guī)程），造成事故的責任者， 要給予嚴肅處理，觸及

2、法律的依法追究其法律責任。1.5本辦法適合于管線維護中心員工在各片區(qū)內生產安全管理活 動。1.5本辦法為南昌電信分公司管線維護中心管理辦法（2004討論稿）的二級管理辦法。第二章機構與職責2.1根據(jù)公司綜合管理部要求，中心設立安全生產小組、綜合治 理小組、防火小組、保密小組，均由中心主任任組長，畐片任任副組 長，各班組長、管理人員任小組成員（具體名單見附件）。其主要職 責是：負責落實中心的安全生產、防火安全、保密工作及安全教育管 理工作，研究制定安全管理技術措施和勞動保護計劃， 落實分公司的 安全生產管理規(guī)定、落實安全生產責任制、落實分公司各項安全檢查 工作，與班組負責人簽訂安全生產責任狀，

3、確保網(wǎng)絡安全運行和人身 安全。2.2安全生產小組由中心主任任組長，日常事務處理授權中心安 全管理員。其主要職責是實施安全生產的檢查和監(jiān)督， 安全生產事故 的調查處理等工作。2.3中心配備一名兼職安全生產管理員，其主要職責是協(xié)助中心 領導實施與監(jiān)督檢查生產場所的安全生產、 安全教育工作，及時發(fā)現(xiàn) 問題解決問題，負責公司要求的各類安全報表的填寫工作， 及時向中 心領導匯報安全生產的真實情況，總結推廣安全生產的先進經驗。各 生產班組長為安全檢查員，對班組日常安全生產工作負責，積極配合 中心領導、兼職安全生產管理員把安全生產搞好。2.4班組實行安全生產領班負責制。班組安全工作實行歸口管理。 領班負責指

4、導本班組的安全生產、對勞動保護用品和作業(yè)工具的安全 檢查，并對本班組的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。 若出現(xiàn)問題，將對領班進行嚴格績效考核。領班應按照規(guī)定文本格式 同班組成員簽訂個人責任狀，將安全規(guī)章制度落實到生產之中，安排 班組安全學習，總結上報中心。2.5中心員工在生產、工作中要認真學習和遵守安全生產制度和 具體管理規(guī)定，愛護生產、工作的工具、設備設施、安全防護裝置及 勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患，及時予以排除并報告中心安 全生產責任人或兼職安全生產管理人員。第三章教育與培訓3.1對新員工、實習人員，必須先進行安全生產的兩級教育（即所在部門、班組）才能準其進入操作崗位。對

5、改變工種的員工，必需 進行相關專業(yè)的安全教育。3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計劃，制定并安排班組安全學 習任務，安全工作計劃等。3.3領班每日班前安全教育，每月1次對全班人員進行安全生產 的學習宣傳，強化安全教育，要有學習記錄，并做到每季總結 1次， 以書面形式上交。3.4兼職安全管理員配合執(zhí)行公司安排的中心員工安全學習計 劃。3.5全體員工對于各級安全學習必須參加，對無故缺席者，嚴格 按照中心績效考核辦法處理。第四章生產工作中安全注意事項4.1按照維護規(guī)程定期巡視管線和設備，確保線路及設備的安全 暢通，確保人身和車輛的安全，切實做到“六防”（防破壞、防爆炸、 防盜竊、防搶劫、防火災、防泄密

6、），“三不傷害”（不傷害自己、不 傷害他人、不被他人傷害）。4.2領班每日出工前，應檢查班組員工勞動保護工具（如頭盔、 試電筆、手套等），檢查車輛、勞動工具（如發(fā)電機、抽水機、水泵、 樓梯等）是否存在安全隱患。4.3領班在維護施工中，應注意周邊環(huán)境、天氣、人為原因對生 產安全構成的隱患，一旦出現(xiàn)，應限予以排除后，方可繼續(xù)施工，員 工有權在隱患排除前暫停作業(yè)。4.4員工在日常維護中，特別是高空作業(yè)（2米以上）、地下作業(yè)、 帶電作業(yè)，應嚴格遵守電信線路作業(yè)安全技術規(guī)范，如正確佩戴 安全帽和安全帶，合理使用試電筆，下人孔前進行通風換氣等，以杜 絕各類安全事故。4.5員工在日常維護中，針對水、電、火、

7、油、有害氣體、易燃 易爆品等進行操作時，必須正確合理使用生產工具和保護用品，按照正確規(guī)范的操作流程施工。4.6各種設備和儀器要正確使用，經常維護，定期檢修，不符合 安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。4.7各種壓力容器設備要定期檢修維護，認真配合上級實施的各 項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，中心應督促班組立即予以整改，或由 中心聯(lián)系相關部門聯(lián)合整改。4.8庫房應定期進行清理，保證庫房整潔衛(wèi)生、無滲水、無火災 隱患等，配備防火器材，庫房管理應遵守倉庫管理要求，具體內容見 第五章。4.9辦公場所、機房、地下進線室內，禁止違規(guī)使用各類電器和 私搭亂接，造成電源線路負荷過大，引發(fā)火災。4.10機動車

8、司機應按照交通法規(guī)規(guī)范行車，按照公司的機動 車輛管理規(guī)定合理使用車輛，注重保養(yǎng)機動車輛，確保安全行駛。4.11加強對辦公場所、機房、進線室、倉庫的現(xiàn)場管理，做好“六防”工作。4.12員工有權要求配備勞動保護用品和必備工具，中心負責勞 動保護用品的管理發(fā)放工作。4.13在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了保護用品和工具，員 工應該隨時注意環(huán)境變化對安全構成的隱患， 發(fā)現(xiàn)隱患后，及時排除， 確保安全可靠后才能繼續(xù)進行作業(yè)，以保護個人生命及公司財產安 全。4.14各領班要根據(jù)班組工作性質，落實好施工安全規(guī)范、交接 班制度、保密制度、防火制度等相關工作制度。領班必須嚴抓作業(yè)現(xiàn) 場的管理，杜絕安全隱患；各地

9、下進線室、充氣機房等要重點加強安 全防范，特別是節(jié)假日和夜間要強化工作人員責任心，加強值班守護工作。4.15加強通信資料保密，不對外復制、傳播通信等資料。4.16領班應認真落實班組內部治安綜合治理責任制，負責本班 組綜合治理工作，并把綜合治理工作納入本班組年度工作計劃，積極 開展綜治、普法、保密等創(chuàng)安全達標活動，活動開展情況要有原始資 料記錄。4.17領班應認真做好本班組內綜合治理宣傳及普法教育工作， 法制面教育達98%以上，進一步增強員工法制觀念和參與綜合治理意 識，做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理，做到底數(shù)清、情 況明、不脫管、不失控，積極開展幫教轉化工作，確保重點人員轉好率達10

10、0%4.18領班應認真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時 任務，支持各項工作，主動接受檢查考評。第五章重要場所現(xiàn)場管理5.1為使中心辦公場所、倉庫、機房、進線室安全得到保障，中 心制定了現(xiàn)場管理，整整落實“六防”工作，嚴格遵守公司制定的各 項安全規(guī)定，遵守本地網(wǎng)線路維護規(guī)程中的安全規(guī)定。5.2充氣機房現(xiàn)場管理要求：1、設備維護人員應對機房設備定期進行巡檢，做好設備檢查記錄， 發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即處理并報告中心。2、定期進行防塵清潔工作，保持設備和場地清潔、整齊，切實做到 設備及地面無塵，布線整齊，排列有序。3、發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，定期檢查機房用電，是否存在私搭亂接現(xiàn) 象，檢查房屋頂部和墻

11、面是否滲水，確保設備安全。4、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開機房時，必須關門閉窗 關燈。5、出入機房必須按照要求認真填寫出入登記本， 并遵守機房管理規(guī)6、機房門內外、通道、路口，設備前后和窗戶附近不得堆放雜物， 以免阻礙正常通行和工作。7、非工作人員禁止操作設備，正常施工須由中心維護人員隨工方可 進行，施工完畢后，必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。禁止堆放易燃易爆物品、機房內吸煙，違章使用電器等。5.3電纜進線室現(xiàn)場管理要求：1、維護人員應對進線室纜線和抽水設備定期進行巡檢，做好工作記 錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即處理并報告中心。2、定期進行防塵清潔工作，保持纜線和場地清潔、整齊，切實做到 纜線及地

12、面潔凈，布線整齊，排列有序。3、發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現(xiàn) 象，保證正常照明，檢查進線室墻地面和出局管孔是否滲水，確保安 全。4、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關門閉窗關燈5、出入進線室必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守現(xiàn)場管理 規(guī)定。6、進線室門內外、通道、路口，纜線附近不得堆放雜物，以免阻礙 正常通行和工作。7、非工作人員禁止進行任何施工，正常施工須由中心維護人員隨工 方可進行，施工完畢后，必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。禁止堆放易燃易爆物品、進線室內吸煙，違章使用電器等。5.4倉庫現(xiàn)場管理要求：1、定期進行防塵清潔工作，保持場地清潔，保持貨架和

13、材料有序擺 放。2、發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現(xiàn) 象，保證正常照明，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，防止材料發(fā)霉變 質。3、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關門閉窗。節(jié)約用電，做到人走燈熄，切斷空調、計算機等設備的電源。5、倉庫門內外、通道、路口，材料附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。6、非工作人員禁止進入倉庫現(xiàn)場，正常工作須由倉庫管理人員隨同 方可進行，施工完畢后，必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。7、禁止倉庫內吸煙，禁止違章使用電器，危險品應分開存放。5.5辦公室現(xiàn)場管理要求：1、定期進行防塵清潔工作，保持地面和桌面清潔、適時整理桌面物 品，確保擺放整

14、齊有序。2、發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保安全。3、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關門閉窗。4、節(jié)約用電，做到人走燈熄，切斷空調、復印機、計算機等設備的 電源。5、辦公場所內保持肅靜，不大聲喧嘩，文明辦公，同時注重節(jié)約使 用各類辦公耗材。6、辦公室門內外、通道、路口附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通 行和工作。7、禁止堆放易燃易爆物品，禁止使用發(fā)熱取暖等違章電器。第六章危險品管理6.1中心日常生產中，汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等，均 為危險品，應納入此項管理。6.2危險品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、 防

15、爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和安全規(guī)定。6.3危險品的使用和貯存地點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā) 生火災的一切隱患。第七章檢查和整改7.1中心堅持定期和不定期的安全生產檢查制度。安全生產領導 小組組織檢查各班組每月不少于一次，檢查內容包括安全學習、勞動現(xiàn)場等。7.2領班對生產班組應實行班前班檢查制度；施工前應對重要設 備，可能造成安全隱患的器材，做預先檢查。確定正常安全后方可使 用。7.3發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如無法及時處理，立即報 告中心處理。第八章事故及處理8.1凡發(fā)生事故，要立即向中心報告，時間要求從發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生 時起一個小時內。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，對發(fā)生 事

16、故的班組安全生產責任人予以重懲。8.2中心發(fā)生事故后，應按照公司規(guī)定時限及時上報。8.3對于各類傷亡事件、重大通信事故的處理，班組應協(xié)助中心 積極配合處理，不得隱瞞、推諉。8.4中心應積極協(xié)助公司安保部門、法律部門，處理發(fā)生的各類 安全事故。8.5為杜絕重復或類似事故的發(fā)生，處理事故要本著“四不放過” 的原則：1. 事故原因責任沒有查清的不放過；2. 事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；3. 責任者和員工沒有受到教育的不放過；4. 事故責任人未處理不放過。8.6交通事故及其處理遵照公司機動車輛管理制度實行。8.7事故原因查清后，如有關班組或個人對于事故的分析和事故 責任人的處理不能取得一致意見時，交由公司安委會審定處理。8.8在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者， 按公司和中心考核辦法