干部安全教育

1、干部平安訓(xùn)練 干部平安訓(xùn)練是企業(yè)全員訓(xùn)練的重要組成部分，企業(yè)平安管理的好壞很大程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)的生疏和重視程度。加強(qiáng)對(duì)干部的平安訓(xùn)練是上級(jí)主管部門、企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要的任務(wù)。 1對(duì)干部進(jìn)行訓(xùn)練的必要性 為什么特殊強(qiáng)調(diào)要對(duì)干部進(jìn)行平安訓(xùn)練呢？這是由于： （1）勞動(dòng)疼惜和平安生產(chǎn)政策性強(qiáng)、學(xué)問面廣。它既包括社會(huì)科學(xué)內(nèi)容，又包括自然科學(xué)內(nèi)容。它不但有政治性、政策性和廣泛的群眾性，而且還與勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)、勞動(dòng)生理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)有親熱的關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷消逝，并對(duì)平安工作的要求也將日益提高。因此，干部只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力把握平安技術(shù)學(xué)問和平安管理學(xué)問，

2、才能跟上形勢進(jìn)展的需要。 （2）干部（特殊是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）對(duì)本單位的平安工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任。黨的方針政策靠干部去貫徹，企業(yè)主要靠干部去管理，實(shí)踐閱歷證明，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益就好。反之，事故增多，職業(yè)病嚴(yán)峻，就不能全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就會(huì)給黨和人民造成嚴(yán)峻損失，帶來不良的政治影響。依據(jù)日本的閱歷，企業(yè)的廠長、科長、車間主任、工長是理所當(dāng)然的平安衛(wèi)生總負(fù)責(zé)人和平安衛(wèi)生各級(jí)負(fù)責(zé)人。我國東北有的省已開頭這樣做了。規(guī)定首先從省里做起，平安工作由省長和主管平安的副省長負(fù)責(zé)。各市、各部門和各單位一把手都要對(duì)平安工作負(fù)責(zé)，并且還要有專人負(fù)責(zé)。 （3）在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，企業(yè)的機(jī)構(gòu)

3、體制有所變動(dòng)，干部新老交替，大批年富力強(qiáng)的中青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們中不少人還缺乏平安生產(chǎn)的技術(shù)學(xué)問和管理閱歷，因此，對(duì)干部特殊是新上任的干部進(jìn)行平安訓(xùn)練，提高他們的平安管理水平就顯得更為重要。大量事實(shí)證明：工人要進(jìn)行平安訓(xùn)練，干部也要進(jìn)行平安訓(xùn)練。而在對(duì)干部進(jìn)行平安訓(xùn)練中，對(duì)上訓(xùn)練要比對(duì)下訓(xùn)練更困難，在當(dāng)前來說，對(duì)上宣揚(yáng)訓(xùn)練。也更有其現(xiàn)實(shí)意義。 （4）對(duì)干部進(jìn)行平安訓(xùn)練，是對(duì)干部的疼惜。企業(yè)出了責(zé)任性傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，依據(jù)性質(zhì)不同，有的受到經(jīng)濟(jì)制裁，有的受到紀(jì)律處分，嚴(yán)峻的要追究刑事責(zé)任。如國營工廠廠長工作暫行條例中就規(guī)定，造成重大平安事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)峻損失的，屬廠長工作

4、失職，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)懲處或行政處分，假如觸犯刑律，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。所以對(duì)干部實(shí)行平安訓(xùn)練，對(duì)國家有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)干部也是最好的疼惜。 2干部平安訓(xùn)練內(nèi)容及教時(shí)支配 （1）訓(xùn)練內(nèi)容及教時(shí)支配見表1 表1 干部平安訓(xùn)練內(nèi)容、教時(shí)表 見表 （2）通過對(duì)干部的平安訓(xùn)練，要求達(dá)到以下目的： 生疏黨和國家關(guān)于勞動(dòng)疼惜、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及不執(zhí)行這些法規(guī)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任； 懂得勞動(dòng)疼惜、平安生產(chǎn)的一般平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問，并能針對(duì)本單位狀況提出改進(jìn)措施； 懂得怎樣支持專兼職安技人員做好勞動(dòng)疼惜和平安生產(chǎn)工作。 明確本崗位平安生產(chǎn)責(zé)任。 （3）要求干部應(yīng)把握中心和國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的文

5、件精神和憲法、刑法的有關(guān)條款。 通過文件的學(xué)習(xí)至少要了解什么是“五同時(shí)”，什么是“三同時(shí)”，什么是“三不放過”，什么是違章指揮。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、平安管理與企業(yè)管理、平安生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的關(guān)系和國務(wù)院關(guān)于企業(yè)的平安組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、安技人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，安措經(jīng)費(fèi)的來源及開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)等等。 3干部平安訓(xùn)練的形式和考核方法 （1）訓(xùn)練形式： 以本廠訓(xùn)練為主，廠長組織安技部門、工會(huì)舉辦各種學(xué)習(xí)班、講座、報(bào)告會(huì)； 由企業(yè)主管部門組織專業(yè)干部培訓(xùn)，各種專業(yè)溝通和講座； 企業(yè)主管部門在舉辦廠長學(xué)習(xí)班時(shí)，應(yīng)支配平安生產(chǎn)學(xué)問課或者特地舉辦廠長平安生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí)班，分期分批輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部。 （2）考核方法： 有些主管部門已經(jīng)做到對(duì)全部企業(yè)新上任廠長、黨委書記以及其它領(lǐng)導(dǎo)干部（包括沒有接受過平安訓(xùn)練的干部在內(nèi)），先進(jìn)行平安訓(xùn)練才上任工作，這是很有必要的。企業(yè)全部干部都應(yīng)依據(jù)不同的職責(zé)，每年至少接受8小時(shí)的平安訓(xùn)練。工人經(jīng)三級(jí)訓(xùn)練由安技部門簽過字才能上崗操作。過去對(duì)干部平安訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)還不夠。我們認(rèn)為對(duì)干部，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員，也應(yīng)當(dāng)由批準(zhǔn)調(diào)任單位的安技部門對(duì)其先進(jìn)行訓(xùn)練、考核，合格后才能就任或工作。這一點(diǎn)，對(duì)于新建的小煤礦、小化工等危急性較大的企業(yè)更具有現(xiàn)實(shí)意義。 訓(xùn)練與考核方法一般應(yīng)由本廠廠長組織安技部門和工會(huì)實(shí)施。訓(xùn)練后，要進(jìn)行考試，并