建設工程項目管理試題三p

1、邂筑!與實務習題一、 單項選擇題（每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意）二、1 建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包 合同，對承包單位在施工、建設工期和建設資金使用方面，代表（）實施監(jiān)督。三、A.設計單位 B.建設單位四、c.施工單位D.使用單位五、2.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式，其指令源有（）個。六、A. 1B. 2C. 3D. 4七、3.建設工程項目總承包是指業(yè)主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式。八、A.設計任務和采購任務九、B.施工任務和采購任務 十、C.勘察任務和施工任務十一、D.設計任務和施工任務 十二、4.項目經(jīng)理是

2、一個（）的名稱。 十三、A.專業(yè)人7fzB .工作領域 十四、C.工作崗位D.技術崗位 十五、5.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全 過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為（）。十六、A.全程監(jiān)理 B.旁站監(jiān)理 十七、C.關鍵監(jiān)理 D.全站監(jiān)理 十八、6.項目管理作為一門學科 30多年來在不斷發(fā)展，該學科的第三代是（）。十九、A.傳統(tǒng)的項目管理 B.全過程管理二十、c.組合管理D.變化管理 二十一、7.建設項目實施階段策劃的主要任務是（）。二十二、A整合多方面專家的意見 二十三、B.定義如何組織開發(fā)或建設 二十四、C.對項目進行組織策劃 二十五、D.定義開發(fā)或建設的任務

3、和意義 二十六、8 .成本管理要以一一為依據(jù)，因此一一措施就顯得尤為重要。（）二十七、A組織B.技術C.經(jīng)濟D.合同二十八、9.按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本，如果和（）相結(jié)合，有助于檢查各項具 體的施工成本支出的對象是否明確或落實。二十九、A按時間進度分解項目總施工成本 三十、B.按工程形象部位分解項目總施工成本 三十一、c.按子項目分解項目總施工成本 三十二、D.按責任部門分解項目總施工成本 三十三、10 .利息及稅金屬于（）。三十四、A直接費用B .間接費用 三十五、c.總部管理費用 D.利潤三十六、11.關于索賠費用計算方法之一的總費用法的表述正確的是（）。三十七、A是最常用的一種索

4、賠費用計算方法三十八、B.接近于實際費用法三十九、c.索賠金額：實際總費用一投標報價總費用四十、D.在采用實際費用法時可同時采用總費用法四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、四十八、四十九、12 .施工成本控制的核心步驟是（）。A分析B.比較C.糾偏D.預測13 .施工成本分析的依據(jù)是（）。會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算提供的資料 工程承包合同進度報告施工成本計劃AB.C.D.14 .可以分析各種因素對成本影響程度的成本分析方法是（） A比較法B .比率法五十、c.因素分析法D .差額計算法五-一、五十二、五十三、五十四、五十五、五十六、五十七、五十八、五十九、15. 根據(jù)施工

5、任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度是 A業(yè)主方B.設計方C.施工方D.監(jiān)理方16. 關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中（）的工作。A總時差最小 B.總工作量最小c.權(quán)重最大D .總時差最大17 .建設工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是（） A管理的思想 B .管理的方法C.招投標D.合同管理和風險管理六十、18 . PDCA循環(huán)就是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于A過程控制B.目標控制c.總體控制D.技術控制19 .明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關系和管理關系，八十一、于（）。、.r *八六十四、AB.八六十七、六十八、六十九、八、質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) 質(zhì)量控制網(wǎng)絡系統(tǒng) 質(zhì)量控制措施系

6、統(tǒng) 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)C.D.20 .現(xiàn)場旁站檢查是（）的責任。A設計單位B.施工單位c .建設單位D.監(jiān)理單位21 .以下關于質(zhì)量控制點的表述不正確的是（）。七十、A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容七十一、七十二、七十三、七十四、七十五、七十六、七十七、七十八、七十九、B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的c.新技術、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點 D.質(zhì)量控制點的設定能起到加強事前預控的作用22 .監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于AB.開工前的質(zhì)量監(jiān)督 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督 竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督c .D.23 .質(zhì)量管理八項原則關注的焦點是（）。（）的進度控制任務。

7、（）基本方法?？刂频膶哟魏徒缑鎸伲ǎ┑墓ぷ鲀?nèi)容。八十、A.領導B .方法c.顧客D.施工八十一、24 .設計質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設意圖的文件資料之一是（） 八十二、A設計規(guī)范、規(guī)程 B.項目評估報告八十三、c.選址報告D.設計綱要八十四、25.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由（）決定的。八十五、A產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性 B.產(chǎn)品的委托性八十六、c.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性 D.生產(chǎn)的單件性八十七、26.安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應該是（）。八十八、A保證質(zhì)量B.安全第一，預防為主八十九、C.提高效率D.降低成本 九十、27.決定事故嚴重程度的是（）。九十一

8、、A第一類危險源 B.第二類危險源九十二、c.第三類危險源 D.第四類危險源九十三、28 .某種情況的L = 10, E= 6, C= 15，則根據(jù)風險評價的 LEC法，可判斷為（） 九十四、A容許風險B.中度風險 九十五、C.重大風險D.不容許風險九十六、29 .施工項目的安全檢查應由（）組織，定期檢查。九十七、A業(yè)主B.建設單位九十八、C.項目經(jīng)D.部門經(jīng)理九十九、30 . 2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè) 病共有（）。一OO、A 10 類 B. 20 類 c . 115 類 D . 120 類一O、31 .可視同工傷的情形是（）。一O二、A在工作時間和工

9、作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況一O三、B.在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況一O四、c.上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況一O五、D.醉酒導致傷亡的情況一O六、32 .施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是（）。一O七、A監(jiān)理工程師 B .業(yè)主代表一O八、c.項目總工程師 D.項目經(jīng)理一O九、33 .防止噪聲污染最根本的措施是（）。一一O、A傳播途徑的控制 B.聲源控制 、c.接收者防護 D.嚴格控制人為噪聲一一二、34 .固體廢棄物處理的基本思想是（）。一一三、A資源化、減量化、無害化 B .回收、焚燒、填埋 四、c.三全控制D .三階段控制五、35 .屬于職業(yè)健康安全

10、體系核心要素的是（）。一一六、 A記錄和記錄管理 B.績效測量和監(jiān)視一一七、 c.培訓、意識和能力 D.應急準備和響應一一八、36 .實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標和指標的行動方案是（）。一一九、 A組織方案B.管理方案c .投資方案D.融資方案一二O、37 .職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的（）做出評價，判斷組 織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效。一二一、A項目經(jīng)理B.部門經(jīng)理一二二、 c.基層干部 D.最高管理者一二三、38 .質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中，作為質(zhì)量手冊的支持性文件的是（）。一二四、 A質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標一二五、 C.程序文件D.質(zhì)量記錄

11、一二六、39 .建設工程的環(huán)境風險不包括（）。一二七、A自然災害B.氣象條件一二八、 c.引起火災和爆炸的因素 D.事故防范措施和計劃一二九、40.安全交底是施工安全措施計劃實施的重要內(nèi)容之一，它不包括（）。一三O、 A本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點一三一、B.安全教育一三二、C.針對危險點的具體預防措施一三三、D.相應的安全操作規(guī)程和標準一三四、 41.工程的質(zhì)量控制應圍繞著致力于滿足（）而展開。三五、A施工方的質(zhì)量標準一三六、B.業(yè)主要求的質(zhì)量總目標一三七、c.監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量總目標一三八、D.國家規(guī)定的相關工程的質(zhì)量最低要求一三九、 42 .建設工程的投標是指在同意招標人擬定好的招

12、標文件的前提下，對招標項目提 出自己的報價和相應的條件，通過（）以求獲得招標項目的行為。一四O、A協(xié)商B.談判一四一、 C.競爭D.合作一四二、43 .合同的（）是合同最基本的要素。一四三、A標價B .標的一四四、 c.標期D.標高一四五、44 .下列關于合同計價方式錯誤的說法是（）。一四六、A施工工期較長的工程宜采用可調(diào)價格合同一四七、B.總價合同常采用按階段結(jié)算的方式一四八、C.固定總價合同，發(fā)生工程變更時不需調(diào)整合同價款一四九、D.根據(jù)施工圖紙招標的工程宜采用單價合同一五O、45.（）是一種由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設項目并自費經(jīng)營和維護，向東道國出售項

13、目產(chǎn)品或服務，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。一五一、A PDCA模式 B. ERP模式一五二、C. BOT承包模式D. TQC模式一五三、 46.為確保建設工程合同的合法性，應由（）核實，才可對外確認。一五四、 A組織最高管理者 B.監(jiān)理單位一五五、 c.律師D.政府相關管理部門一五六、47 .工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務的是（）。一五七、 A提供履約保證 B.負責工程的協(xié)調(diào)一五八、 C.提供現(xiàn)場D.終止合同一五九、 48.承包人可以在任何時候向發(fā)包人代表提交工程變更建議書，最后的批準權(quán)在（）。 一六O、A監(jiān)理單位B.施工單位一六一、 C.業(yè)主 D.發(fā)包人

14、一六二、49.分包合同必須由（）訂立。一六三、A承包商和分包商協(xié)定形式一六四、B.承包商和分包商自行約定形式一六五、C.承包商和分包商口頭達成協(xié)議一六六、D.承包商和分包商之間以書面形式一六七、 50.建設工程總承包合同雙方當事人應對總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，一般包括從 （）的工程建設全過程。一六八、A？施工到竣IB 工程立項到交付使用一六九、 C.竣工到試運行 D.可行性研究到施工一七O、51.以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最高的是（）。一七一、A本合同協(xié)議書 B.投標書及其附件一七二、 c.本合同通用條款 D.本合同專用條款一七三、 52.由于不可抗力引起的工期延期，應由（）承擔違約責

15、任。一七四、 A工程承包人 B.勞務分包人c .轉(zhuǎn)包人D.以上都不對七五、53.我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的（）左右，但最咼不得超過80萬人民幣。一七六、A 2% B5%C8% D. 10%一七七、54 .以下關于各種擔保的作用表述錯誤的是（）。一七八、A預付款擔保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的 全部預付款一七九、B.支付擔保的作用是確保工程費用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將代 為履約一八O、c.履約擔保的作用保證承包人能履行合同義務一八一、D.投標擔保的作用是確保合格者投標以及中標者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔保和支付擔保一八二、 55 .實行支

16、付擔保時，發(fā)包人未能按時支付工程款，承包人可采取的措施有（）。一八三、A依據(jù)擔保合同暫停施工一八四、B.要求擔保人承擔支付責任一八五、C.要求擔保人承擔相應的經(jīng)濟損失一八六、 D. A B、C都對一八七、 56 .發(fā)包人雇傭的工程師可以進行的行為是：（）。一八八、A受委托全權(quán)履行發(fā)包人的合同責任一八九、B.制定施工進度表 一九O、C.履約擔保一九一、D.監(jiān)督施工過程一九二、57 .工程變更的索賠有效期越短，則（）。一九三、A對承包人管理水平的要求越低一九四、B.對發(fā)包人越不利一九五、C.對承包人越不利一九六、E以上都不對一九七、58 .承包人要求發(fā)包人“補償費用損失，調(diào)整合同價格”屬于（）。一

17、九八、 A工期索賠B.費用索賠一九九、c.工期拖延索賠 D.工程終止索賠二OO、59 .要求發(fā)包人“補償費用損失、調(diào)整合同價格”屬于（）。二O、A工期索賠B.變更索賠c .費用索賠D.其他索賠二O二、60 .工程師收到承包人遞交的索賠報告和相關資料后應在（）天內(nèi)給予答復。二O三、A 7B. 14C. 45D. 28二O四、61 .包括“記錄糾紛、工程師準仲裁、友好協(xié)商、正式仲裁”四個步驟的非訴訟糾紛解決程序的方式是（）二O五、A仲裁二O六、B.FIDIC合冋條件下的工程是仲裁二O七、C.DRB方 式二O八、D.NEC裁決程序二O九、62.項目信息管理的目的是（）。二一O、A協(xié)調(diào)各建設單位的關系

18、二 、B.為項目建設的增值服務二 *、c .確保施工進度-二 三、D.有效地進行文件檔案管理二一四、63.建設物資的市場信息、項目融資的信息等屬于（）二一五、A組織類工程信息二一六、B.管理類工程信息二一七、c .經(jīng)濟類工程信息二一八、D.技術類工程信息二一九、64.風險量是一個衡量（）的變量。二二O、A風險發(fā)生的可能性B.風險事件發(fā)生的概率二二二、c.風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度二二三、D.風險大小二二四、65.（）不是設計圖紙必需要的。二二五、A國家批準的出圖印章二二六、B.建筑師的執(zhí)業(yè)印章二二七、C.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章二二八、D.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章二二九、66 .針對受到病菌、病

19、毒污染的物品，適宜的處理方法是（）。二三O、A固化B.焚燒C.回收D.熱解二三一、 67 .以下表述中不屬于建設工程 人力資源管理工作內(nèi)容的是（）。二三二、A編制組織和人力資源規(guī)劃二三三、B.招聘增補員工或解聘減少員工二三四、c.明確每個項目管理班子成員的職責和權(quán)限以及測量標準二三五、D.選擇施工作業(yè)隊伍二三六、68 .合同控制措施中，不包括（）。二三七、 A技術措施B.經(jīng)濟措施c .組織措施D.法律措施二三八、69 .以下各項正確的是（）。二三九、A國際上業(yè)主方工程建設物資采購只有兩種模式二四O、B.建設工程物材料采購合同訂立的方式有公開招標、直接采購兩種方式二四一、c.設備采購合同的訂立方

20、式有招標投標、委托承包商配套供應兩種方式二四二、D.采購合同中應對運輸方式做出規(guī)定二四三、70 .有關建設工程項目管理敘述正確的是（）。二四四、A項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標二四五、B.施工方和設計方的項目管理是管理的核心二四六、c.項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制二四七、D.項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設計階段二四八、 二、多項選擇題（每題 2分。每題中的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至 少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O 5分）二四九、1下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是（）。二五O、A投資方二五一、B.施工方二五二、C.開發(fā)方二

21、五三、D.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務二五四、E施工總承包方二五五、2 .國家建設部規(guī)定，以下（）等建設工程必須實行監(jiān)理。二五六、A國家重點建設工程二五七、B.公用事業(yè)工程二五八、C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程二五九、D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程二六O、 E國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程二六一、3 .項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有（）。二六二、A經(jīng)濟措施B.組織措施二六三、c.技術措施D .管理措施二六四、E安全措施二六五、4 .項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有（）。二六六、A組織項目管理班子二六七、B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項

22、目有關的外部關系二六八、C.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、 物資、機械設備等生產(chǎn)要素二六九、D.選擇施工作業(yè)隊伍 二七O、E進行合理的經(jīng)濟分配二七一、5.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。二七二、A借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗二七三、B.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化二七四、c.克服由于設計與施工分離致使投資增加二七五、D.克服由于設計與施工的不協(xié)調(diào)而影響進度等弊病二七六、E提高安全生產(chǎn)管理的效率二七七、6 .成本分析的基本方法有（）。二七八、A比較法B.因素分析法二七九、c.比率法D.事先控制法二八O、E.差額分析法二八一、7.偏差分析可采用（）。二八二、A

23、橫道圖法B .比較法二八三、C.表格法 D.曲線法二八四、E因素分析法二八五、8 .建設工程項目質(zhì)量形成的影響因素有（）。二八六、A人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力二八七、B.建設項目的決策因素二八八、C.風險因素二八九、D.工程項目的施工環(huán)境二九O、E建設工程項目勘察因素二九一、9我國建筑業(yè)實行（）等制度。二九二、A市場準人制度二九三、B.企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理二九四、C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度二九五、D.工程承包掛靠制度二九六、E.持證上崗制度二九七、10 .根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可參照（）。二九八、A總目標分解原則二九九、B.三全原則三OO、C.分層次原則 三O 、D.質(zhì)量責任制原則 三O二、

24、E系統(tǒng)有效性原則三O三、11.以下各項屬于對勞動對象的控制的主要內(nèi)容的是（）。三O四、A擇優(yōu)錄用、加強思想教育和技能教育三O五、B.控制材料設備各項性能的指標與標準要求相符三O六、c.合理組織、嚴格考核、并輔以必要的激勵機制三O七、D.控制材料設備進場驗收程序的齊全程度三O八、E制定和采用先進合理的工藝三O九、12 .質(zhì)量管理體系認證的意義在于（）。三一O、A提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽三一一、B.增強國內(nèi)市場競爭力三一二、c.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系三一三、D.減少社會重復檢查和檢查費用三一四、E.降低本企業(yè)的成本三一五、13 . “溫室效應”會造成（）。三一六、A氣候嚴重失常三一七、B.全球平均氣溫

25、升高三一八、C.海平面上升三一九、D.淡水資源枯竭 三二O、E 土地沙漠化三二一、14 .工程項目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括（）。三二二、A春季風大，要著重防火、防爆三二三、B.針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所進行的檢查三二四、c.夏季高溫要著重防暑、降溫三二五、D.鍋爐壓力容器的檢查三二六、E冬季著重防寒、防凍等三二七、15 .符合現(xiàn)場文明施工的基本要求是（）。三二八、A施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡三二九、B.施工現(xiàn)場設置有關工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位等的標牌 三三O、C.按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施三三一、D.施工現(xiàn)場建材占用通道三三二、E定期進行檢查和維

26、護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患三三三、 16 .職業(yè)健康“培訓、意識和能力”這一要素的目的和意圖是（）。三三四、A確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行.三三五、B.確保員工有能力履行相應的職責，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務三三六、C.增強員工的職業(yè)健康安全意識三三七、D.證實體系處于有效運行狀態(tài)三三八、E表明阻止對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾三三九、17 .以下招投標過程中的行為被禁止的是（）。三四O、A采取低價策略三四一、B.投標人之間互相約定抬高投標價格三四二、c.投標人之間進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人三四三、D招標人向投標人提出工

27、程的條件和要求三四四、E投標人以低于成本的報價競標三四五、18 .按照工程建設階段分，合同的類型包括（）。三四六、A建設工程勘察合同三四七、B.建設工程設計合同三四八、c.建設工程監(jiān)理合同三四九、D建設工程施工合同 三五O、E建設工程BOT合同三五一、19 .以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是（）。三五二、A本合同協(xié)議書三五三、B.投標書及其附件三五四、C.圖紙三五五、D本合同通用條款三五六、E中標通知書三五七、20 .以下做法違反我國法律的有（）。三五八、A總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位三五九、B.總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人

28、承包 三六O、c.總承包單位將所承包的建設工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包三六一、D以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程三六二、E分包單位將其承包的建設工程再次分包三六三、 21 .勞務分包合同規(guī)定：當發(fā)生以下（）情況之一時，勞務分包人應承擔違約責任。三六四、A勞務分包人因自身原因延期交工的三六五、B.勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準三六六、c.勞務分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務三六七、D工程承包人違反合同的約定三六八、E不可抗力三六九、22 .履約擔保的三種形式是（）。三七O、A銀行保函B .銀行匯票三七一、 C.履約擔保書 D.支票三七二、E.保留金三七三、23 .進行合同分析原因是（）。三七