某高速公路勞動競賽考核管理實施細則

1、十堰至天水高速公路某合同段勞動競賽考核管理實施細則第一章 總則第一條 為了在十天高速公路某項目部項目中廣泛深入開展以比進度、比質(zhì)量、比安全、比協(xié)作為主要內(nèi)容的勞動競賽考核獎勵活動，確保十天高速公路某項目部目標任務(wù)全面完成，根據(jù)十天高速公路陜西段安康管理處勞動競賽考核管理實施細則，結(jié)合本合同段建設(shè)實際，制定本細則。第二條 本細則適用于十天高速公路某項目部項目。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)第三條 為保證勞動競賽考核獎勵活動扎實有效地進行，成立勞動競賽考核獎勵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。勞動競賽考核獎勵活動由勞動競賽考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。第四條 考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 副組長： 成員： 第五條 以一個月作為一個考評

2、期進行考核評比，控制性工程或其他特殊工程考評周期可縮短。每期施工進度計劃由項目部制定并下達。第三章 考核及程序第六條 考核對象為十天高速公路25合同段各施工協(xié)作單位。第七條 施工協(xié)作單位的考核從工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明工地標準化建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付六個方面進行。第八條 考核實施程序：考核獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組擬定于每月底28日檢查考評，并在下個月生產(chǎn)會議上通報考核檢查結(jié)果。第四章 考核標準與辦法第九條 施工協(xié)作單位考核的項目分工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明工地標準化建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、農(nóng)民工工資支付六項內(nèi)容，采用百分制進行評比。其各項配分標準分別為35、35、10、5、10、5分。

3、第十條 工程質(zhì)量評分標準（35分）：1、 自檢合格率100%，計15分，否則按比例扣分。2、 監(jiān)理辦抽檢結(jié)果與自檢相符計8分，否則按比例扣分。3、 所完成工程項目外觀整齊、美觀計7分，否則相應(yīng)扣分。4、 質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分，否則相應(yīng)扣分。5、 當月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計0分。第十一條 施工進度評分標準（35分）1、施工協(xié)作單位完成的月形象進度經(jīng)理部核查數(shù)據(jù)為準。全面完成下達的月計劃任務(wù)35分;2、完成計劃任務(wù)80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低于80%計0分；3、超額完成計劃任務(wù)每增加10%增計1分，最高不能超過10分。第十二條 安全生產(chǎn)評分標準（10分）

4、1、有專職安全員，計3分；現(xiàn)場設(shè)有安全標志，操作規(guī)程明確，計3分，否則相應(yīng)扣分。2、現(xiàn)場施工（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程計4分否則每項扣2分。3、若當月發(fā)生重大事故，則綜合考評得分為0分。第十三條 文明工地標準化建設(shè)評分標準（5分）：1、拌合廠、砂石料堆放場場地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計2分，否則不計分；2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標示明確計1分，鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護措施有效、堆碼整齊規(guī)范計1分，否則相應(yīng)扣分；3、便道暢通，有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水，不揚塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計1分，否則不計分。第十四條 團結(jié)協(xié)作評分標準（10分）：施工協(xié)作單

5、位與經(jīng)理部配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計4分；各協(xié)作單位之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計4分；能夠遵守當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級政府和當?shù)厝罕婈P(guān)系計2分。 第十五條 農(nóng)民工工資支付評分（5分）施工協(xié)作單位能按照農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法支付民工工資，具體分值如下：協(xié)作隊伍按照合同法要求與每位民工簽訂勞務(wù)合同，明確規(guī)定薪酬額度、支付時間、雙方權(quán)益的計2分。在發(fā)放過程中，采取現(xiàn)金發(fā)放方式，直接發(fā)放到民工手中，并且要求民工本人簽字領(lǐng)取，無特殊情況決不允許代領(lǐng)的計2分。施工單位將勞務(wù)合同報項目管理單位備案的計1分。發(fā)生農(nóng)民工工資發(fā)放不到位，接到投訴的協(xié)作隊伍不計分。第五章 考

6、核與獎罰第十六條 考核獎懲采用獎金與信譽評價雙向指標體系進行。第十七條 施工單位總的獎勵額度上限一般為下達總投資計劃金額的1%。施工單位考核該得分90分以上并完成當月任務(wù)按全額獎勵。施工單位考核該得分8090分（含80分），獎勵比例在（0%1%）之間按比例內(nèi)插，獎金計算的基數(shù)為當月完成的工程款。第十八條 對施工協(xié)作單位管理不善，質(zhì)量、進度不能按總體計劃要求完成者（評分在80分以下者）進行處罰，按當月計劃投資欠產(chǎn)額的1%予以處罰，違約罰金作為獎勵基金用以獎勵質(zhì)量好、進度快的優(yōu)勝單位。第十九條 對施工單位在每季度第一、二個月由于質(zhì)量、進度不能按總體計劃要求完成，但由于補救措施得力，在第三個月將前兩

7、月計劃投資欠產(chǎn)補回且完成本季度計劃，則可將前兩月的獎勵按照70%的額度補發(fā)。第二十條 領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)建設(shè)進展情況和管理實施情況設(shè)立專項獎勵和處罰。 第二十一條 信譽評價考核，按以下辦法進行。若一期進度未完成，全線予以通報批評，要求施工協(xié)作單位必須拿出補救措施，并在下期付諸實施。累計三期未完成進度計劃，上報公司，將其列入“黑名單”。第二十一條 獎金來源施工協(xié)作單位：在施工合同勞動競賽專項獎勵基金和違約罰金中列支。第六章 附則第二十二條 本辦法由十天高速公路某合同項目部負責解釋。第二十三條 本辦法自2009年5月起執(zhí)行。十天高速某標勞動競賽工程進度 2009 年 月考核表協(xié)作單位： 表01序 號工

8、程項目單 位本期進度計劃本期實際完成情況備 注1路基填方萬m32路基挖方萬m33砂礫石換填萬m34防護、排水m35樁 基根6系梁及承臺個7墩臺身座8蓋梁（臺帽）個9梁板預(yù)制片10梁板安裝片11涵 洞道12通 道道13隧道掘進m14二次襯砌m考 核 結(jié) 論考核人員簽名：十天高速某標勞動競賽工程質(zhì)量 2009 年 月考核表協(xié)作單位： 表02工程類別檢測項目名稱總體檢查情況關(guān)鍵項目指標一般項目指標備 注檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率檢查組數(shù)合格組數(shù)合格率原材料碎石砂路基工程壓實度其他橋梁工程混凝土強度其他隧道工程洞身開挖洞身襯砌其他小型構(gòu)造物混凝土強度其他合 計考 核 結(jié) 論 考核人簽

9、名：十天高速某標勞動競賽工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工 年 月考核表協(xié)作單位： 表03考核項目考 核 細 則考核情況得 分工程質(zhì)量（35分）1、自檢合格率100%，計15分，否則少1%扣1分扣完為止。（15分）2、監(jiān)理辦抽檢結(jié)果與自檢相符計8分，否則按比例扣分。（8分）3、所完成工程項目外觀整齊、美觀計7分，否則發(fā)現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（7分）4、質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分，否則則發(fā)現(xiàn)1處扣1分，扣完為止。（5分）當月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計0分安全生產(chǎn)（10分）1、有專職安全員，計3分，否則計0分；現(xiàn)場設(shè)有安全標志，安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程明確，共計3分，否則缺少1項扣1分，

10、扣完為止（6分）2、現(xiàn)場施工（工作）人員戴安全帽，符合安全操作規(guī)程計4分否則每項扣2分。（4分）若當月發(fā)生重大質(zhì)量事故，則綜合考評得分為0分續(xù)上表考核項目考 核 細 則考核情況得分文明工地建設(shè)（5分）1、拌合廠、砂石料堆放場場地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善計2分，否則不計分（2分）2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標示明確計1分，鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護措施有效、堆碼整齊規(guī)范計1分，否則不計分（2分）3、便道暢通，有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水，不揚塵，不影響群眾生產(chǎn)生活計1分，否則不計分。（1分）基礎(chǔ)資料管理（5分）施工單位凡能把月工程進度計劃報表每月25日之前報出得1分；工程質(zhì)量月報表每月27日報出得1分；當月完成投資和形象進度報表每月25日之前報出得1分；工程進度旬報，每旬逢9日之前報出得2分；以上四項完成共計5分，每種報表推遲一天者扣0.5分，每項單項分扣完為止。（5分）團結(jié)協(xié)作（5分）施工單位與業(yè)主配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計2分；各施工單位之間密切協(xié)作，相互