優(yōu)秀員工及敬業(yè)獎(jiǎng)表彰管理辦法

1、東莞市銘豐包裝品制造有限公司 受控文件文件編號(hào)：mf-zd/rz-016版次：第a版生效日期：2013年10月30日文件名稱(chēng)：年度優(yōu)秀員工及敬業(yè)獎(jiǎng)表彰管理辦法修改狀態(tài)：0頁(yè) 碼：1 / 4聲明:本文件屬東莞市銘豐包裝品制造有限公司所有。未經(jīng)文控室批準(zhǔn)，禁止復(fù)制、泄露和使用，在本公司內(nèi)部使用，限于發(fā)放名單上的人或其委托人。修 訂 記 錄序號(hào)頁(yè)次最新版本修改內(nèi)容紀(jì)要生效日期14a0新編2013-10-30 編制復(fù)核審核核準(zhǔn)批準(zhǔn)日期 日期日期日期日期分發(fā)對(duì)象企業(yè)管理部 市場(chǎng)拓展部 技術(shù)研發(fā)部 董事長(zhǎng)辦公室國(guó)內(nèi)客戶服務(wù)部 國(guó)外客戶服務(wù)部 訂單運(yùn)作部 行政后勤部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 品質(zhì)管理部 采購(gòu)運(yùn)輸部 財(cái)務(wù)部

2、木坯生產(chǎn)部 噴涂生產(chǎn)部 裝配生產(chǎn)部 人力資源部道具生產(chǎn)部 全公司通發(fā)東莞市銘豐包裝品制造有限公司 受控文件文件編號(hào)：mf-zd/rz-016版次：第a版生效日期：2013年10月30日文件名稱(chēng)：年度優(yōu)秀員工及敬業(yè)獎(jiǎng)表彰管理辦法修改狀態(tài)：0頁(yè) 碼：4“年度優(yōu)秀員工”及“敬業(yè)獎(jiǎng)”表彰管理辦法1. 目的為回報(bào)廣大員工為公司的發(fā)展事業(yè)付出的辛勤汗水和努力，通過(guò)表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工，以激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，涌現(xiàn)更多的優(yōu)秀員工，特制定本辦法。2. 適用范圍本辦法適用于公司的所有員工。3. 原則3.1文化導(dǎo)向。通過(guò)評(píng)選年度先進(jìn)個(gè)人，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)榜樣，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。3.2民主推選?；鶎訂T工自主

3、推選，讓基層員工能夠參與民主推薦，直接表達(dá)意愿。3.3客觀評(píng)價(jià)，靈活處理。為切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，應(yīng)客觀、綜合評(píng)價(jià)參評(píng)人員工作表現(xiàn)和日常行為，著重考慮參評(píng)人員的工作表現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)增加或減少獲獎(jiǎng)名額，部門(mén)無(wú)適合對(duì)象時(shí)可空缺。4. 評(píng)選組織4.1公司設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)“年度優(yōu)秀員工”及“敬業(yè)獎(jiǎng)”的評(píng)審工作。包括：制定評(píng)審辦法，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案等。主 任：何瑞香委 員：公司各部門(mén)經(jīng)理5. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表1年度優(yōu)秀員工/敬業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選比例序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)基本要求比例分配1優(yōu)秀員工（1） 員工級(jí)須任職半年（含）以上；（2） 管理級(jí)須從轉(zhuǎn)正起有6個(gè)月的考核；（3） 無(wú)曠工、重大違紀(jì)或受處分記錄；（1

4、） 獎(jiǎng)勵(lì)總名額約占員工總?cè)藬?shù)的10%；（2） 各部門(mén)獲獎(jiǎng)名額約占滿半年工齡（6個(gè)月考核）以上人數(shù)的15%。2敬業(yè)獎(jiǎng)（1） 入職至少滿12個(gè)月（含）；（2） 全年全勤（無(wú)遲到、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)曠工和無(wú)早退）。無(wú)比例限制6. 評(píng)選條件6.1部門(mén)優(yōu)秀員工6.1.1具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，自覺(jué)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；6.1.2忠于公司，品行端正；6.1.3具備服從精神，能服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排并按時(shí)完成；6.1.4具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，能主動(dòng)與同事溝通配合，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)盡心盡力；6.1.5工作勤奮，任勞任怨，具備良好的工作承重力，并能在團(tuán)隊(duì)里起到很好的標(biāo)榜作用；6.1.6綜合

5、業(yè)績(jī)突出，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面貢獻(xiàn)突出。7. 評(píng)選管理7.1評(píng)選時(shí)間：每年底評(píng)選一次。7.2部門(mén)優(yōu)秀員工評(píng)選流程7.2.1指標(biāo)分配：由人力資源部將優(yōu)秀員工評(píng)選名額分配到各部門(mén)，各部門(mén)根據(jù)內(nèi)部各科室/車(chē)間的人數(shù)對(duì)評(píng)選指標(biāo)進(jìn)行再分配；7.2.2投票選舉：各科室/車(chē)間通過(guò)民主投票，評(píng)選出優(yōu)秀員工，由部門(mén)主任/主管初審后報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。部門(mén)確定名單后遞交至人力資源部；7.2.3核查篩選：人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)候選人員的違紀(jì)和出勤情況進(jìn)行核查；7.2.4公示：將初步篩選后符合評(píng)選要求的候選人員名單對(duì)全公司公示（原則上不少于3天），接受全體員工的監(jiān)督；7.2.5初次審核：公示結(jié)束后，由人力資源部牽頭組

6、織評(píng)審委員會(huì)各委員召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，對(duì)候選人員進(jìn)行審核；7.2.6最終審定：評(píng)審委員會(huì)主任根據(jù)評(píng)審會(huì)議后提交的候選名單，最終審定部門(mén)優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單；7.2.7獲獎(jiǎng)公示：公開(kāi)獲獎(jiǎng)名單，公示、宣傳。7.3敬業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選流程7.3.1初選：人力資源部根據(jù)電腦考勤系統(tǒng)匯總員工年度考勤，初步篩選出符合條件人員；7.3.2復(fù)核：人力資源部與財(cái)務(wù)部共同核對(duì)初步選出的人員的考勤時(shí)間；7.3.3最終審定：人力資源部將復(fù)核確定的人員名單提交評(píng)審委員會(huì)，由評(píng)審委員會(huì)主任最終審定敬業(yè)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單；7.3.4獲獎(jiǎng)公示：公開(kāi)獲獎(jiǎng)名單，公示、宣傳。7.4候選名單公示異議反饋程序7.4.1對(duì)候選人員的入選資格持有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期

7、內(nèi)向評(píng)審委員會(huì)提出，逾期不予受理；7.4.2提出異議者應(yīng)當(dāng)提供書(shū)面異議材料，并提供必要的證明文件。提出異議者應(yīng)當(dāng)表明真實(shí)身份，需于書(shū)面異議材料內(nèi)簽署真實(shí)姓名；7.4.3評(píng)審委員會(huì)接到異議材料后，對(duì)異議的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如異議內(nèi)容符合要求并能提供證明材料，則由評(píng)審委員會(huì)裁定。8. 表彰獎(jiǎng)勵(lì)8.1評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，作為晉升/調(diào)薪的依據(jù)之一。8.2獲獎(jiǎng)人員在公司年終表彰晚會(huì)上予以表彰。8.3獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)8.3.1部門(mén)優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)勵(lì)500元；8.3.2敬業(yè)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元。8.4獲獎(jiǎng)人員可優(yōu)先參加公司的內(nèi)部培訓(xùn)。9. 紀(jì)律要求9.1參評(píng)者及評(píng)審委員會(huì)要以誠(chéng)信、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行參選、評(píng)選，以維護(hù)評(píng)選的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。9.2參評(píng)人員如有弄虛作假、故意隱瞞的情況，一經(jīng)核實(shí)，撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，并參照公司獎(jiǎng)懲管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行懲罰。9.