2021年供銷社“百日安全”工作總結(jié)

1、2021年供銷社“百日安全”工作總結(jié)根據(jù)縣人民政府_縣開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的實(shí)施方案_通知文件精神，我社就開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查總結(jié)報(bào)告于后：一、加強(qiáng)宣傳、提高全民安全意識(shí)我社以_安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例等為主要內(nèi)容，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；二是懸掛宣傳標(biāo)志；三是發(fā)放宣傳手冊(cè)和宣傳畫(huà)。二、開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查1、繼續(xù)貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各代銷店的安全責(zé)任。2、按照州政府阿府函_8_文件要求，督促各代銷店建立健全安全管理臺(tái)帳，做到進(jìn)貨有登記、銷售有記錄。3、堅(jiān)持每月定期對(duì)各代銷店的倉(cāng)庫(kù)及門(mén)店進(jìn)行一次安

2、全檢查，并實(shí)行檢查登記制和簽名制度。繼續(xù)實(shí)行專人管理、專柜經(jīng)營(yíng)。4、積極配合安監(jiān)、公安、工商等部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)整治、堅(jiān)決取締打擊各種違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，做到所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。開(kāi)展化肥、地膜等農(nóng)資質(zhì)量和煙花爆竹質(zhì)量進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)銷售假化肥、地膜和違規(guī)銷售拉炮、甩炮和砸炮等易燃_商品。5、結(jié)合當(dāng)前我社實(shí)際，各代銷店繼續(xù)實(shí)行壓低庫(kù)存量，確保安全經(jīng)營(yíng)制度，除重大節(jié)慶可適當(dāng)加大購(gòu)貨量外，銷售淡季時(shí)只存放少量庫(kù)存。6、加大宣傳教育力度，督促各代銷店禁止銷售應(yīng)由專業(yè)人員燃放的煙花爆竹，禁止銷售拉炮、甩炮、砸炮等易燃_商品，確保實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生大小事

3、故的目標(biāo)。三、加強(qiáng)治安防范，突出解決治安問(wèn)題1、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，我社與轄區(qū)內(nèi)的客戶簽定了社會(huì)治安綜合治理戶戶聯(lián)防責(zé)任書(shū)。2、完善了與友鄰單位和周邊住戶的協(xié)人作共防聯(lián)系，做到了“一方的難、八方支援”，且相互支持、相互配合、共同防范、共同整治、共同打擊的防范氛圍。3、針對(duì)供銷社的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到安全工作心中的數(shù)，做到了早布置、早安排、早防范，加強(qiáng)了防范意識(shí)，樹(shù)立了效益觀念，做到了“一手抓安全、一手抓經(jīng)營(yíng)”。4、為增強(qiáng)全行安全生產(chǎn)意識(shí)，我社利用“二、四”政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間收集典型安全生產(chǎn)事故對(duì)員工進(jìn)行警示教育，有效提高了員工安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)。截止_月

4、底，我社無(wú)一列安全事故發(fā)生，圓滿完成了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。第2頁(yè)共9頁(yè)供銷社“百日整治”工作總結(jié)按照市委市政府的統(tǒng)一部署和安排，我們以“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建、促改革發(fā)展”活動(dòng)為抓手，以“鞏固成果，兌現(xiàn)承諾、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境”為主線，在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)分階段、有步驟地開(kāi)展“百日整治”活動(dòng)，針對(duì)企業(yè)和群眾反映的突出問(wèn)題，集中開(kāi)展專項(xiàng)整治，在優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、提升行政效能、規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、精心_定措施，全員發(fā)動(dòng)齊參與1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。自全市“百日整治”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我社黨組高度重視，把此次活動(dòng)列入重要議事日程。成立以黨組書(shū)記、

5、主任_為組長(zhǎng)，黨組成員、副主任_，黨組成員、工會(huì)主席胡平為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定_市供銷社_年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動(dòng)實(shí)施方案。實(shí)行_親自抓“百日整治”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)與分管科室和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)優(yōu)化市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任，確?；顒?dòng)有實(shí)效。2、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。為了確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，我社采取多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。一是_召開(kāi)供銷系統(tǒng)全體干部職工“百日整治”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)市委市政府有關(guān)文件精神，黨組書(shū)記_作主題動(dòng)員報(bào)告，安排部署整治工作任務(wù)。二是采取拉橫幅、出黑板報(bào)、辦專欄等形式，利用_日?qǐng)?bào)、_供銷網(wǎng)

6、、商貿(mào)網(wǎng)等媒體加大宣傳力度，在市內(nèi)有影響的報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表承諾書(shū)，接受社會(huì)監(jiān)督。三是利用供銷社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，把“百日整治”活動(dòng)的目標(biāo)、要求和任務(wù)傳達(dá)到基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院等供銷社服務(wù)平臺(tái)，讓每一名工作崗位的干部職工積極參與到“百日整治”活動(dòng)中來(lái)，形成了人人參與整治、個(gè)個(gè)參與評(píng)議的濃厚氛圍。二、深入實(shí)際勤調(diào)研，多種形式找問(wèn)題市供銷社按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)本單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)照我市_年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)政策和要求，采取多種形式深入開(kāi)展自查活動(dòng)，認(rèn)真查找工作和服務(wù)上的問(wèn)題，以及制度和管理上的漏洞。1、走進(jìn)基層調(diào)研找問(wèn)題。供銷社的

7、職能主要是服務(wù)“三農(nóng)”，要找準(zhǔn)問(wèn)題，看工作實(shí)不實(shí)、服務(wù)好不好、作風(fēng)硬不硬，供銷社服務(wù)的對(duì)象最有發(fā)言權(quán)。一是深入到工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。以主任_為組長(zhǎng)的“百日整治”活動(dòng)工作專班三次分別到陳場(chǎng)鎮(zhèn)沈?yàn)炒濉④菫炒?，_尾鎮(zhèn)_村等供銷社工作聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)村干部座談會(huì)，走訪村民代表、困難家庭，征求他們對(duì)供銷社服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議；二是深入到供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院、村級(jí)綜合服務(wù)社，尤其是對(duì)沙湖泉明漁業(yè)專業(yè)合作社、陳場(chǎng)心怡葡萄專業(yè)合作社、九合垸九原春天等一批示范合作社進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，傾聽(tīng)社員的呼聲，了解他們的發(fā)展現(xiàn)狀，收集他們對(duì)供銷社服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議；三是深入到社有企業(yè)調(diào)研，活動(dòng)專班人員通過(guò)到棉花產(chǎn)業(yè)辦、豐聯(lián)

8、農(nóng)資公司、中藥材公司等企業(yè)開(kāi)展上門(mén)調(diào)研，聽(tīng)取上半年工作匯報(bào)，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利弊得失，幫助解決企業(yè)存在的突出矛盾和問(wèn)題，尋找市社對(duì)企業(yè)在管理中的問(wèn)題和漏洞。2、走出市外調(diào)研找差距。為了使查找出的問(wèn)題具有真實(shí)性、針對(duì)性和客觀性，市供銷社_活動(dòng)專班人員用為期十天的時(shí)間到天門(mén)、潛江、洪湖、應(yīng)城、荊州等周邊縣市供銷社調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)介紹、看現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、基層供銷社、供銷社龍頭企業(yè)、村級(jí)綜合服務(wù)社的群眾座談等形式，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣市供銷社的成功管理經(jīng)驗(yàn)和做法，尋找我社與其他縣市供銷社在工作、服務(wù)和管理的差距和不足。3、開(kāi)展交心談心活動(dòng)找問(wèn)題。一是召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)_干部、市人大、政協(xié)代表座談會(huì)，傾聽(tīng)

9、他們對(duì)供銷社黨組工作各方面的意見(jiàn)，征求他們對(duì)供銷社著眼當(dāng)前改革發(fā)展與_工作的建議。二是在機(jī)關(guān)開(kāi)展黨組成員之間，黨組成員與機(jī)關(guān)干部職工之間一對(duì)一的交心談心，從工作、生活、作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)等各個(gè)方面交流思想，征詢意見(jiàn)，查找不足。4、召開(kāi)不同形式會(huì)議找問(wèn)題。一是召開(kāi)黨組成員_會(huì)，不講成績(jī)，專找問(wèn)題和不足，不搞一團(tuán)和氣，黨組書(shū)記帶頭揭短亮丑，面紅耳赤相互查找分管工作上和個(gè)人生活上存在的缺點(diǎn)和不足，二是黨支部召開(kāi)黨員_會(huì)，提意見(jiàn)、提建議、找不足、找思路。三是召開(kāi)機(jī)關(guān)干部會(huì)議，結(jié)合“百日整治”活動(dòng)開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我為供銷獻(xiàn)計(jì)策”大討論活動(dòng)，讓干部職工暢所欲言找毛病，“開(kāi)處方”。四是通過(guò)向市內(nèi)各單位

10、寄發(fā)_多份征求意見(jiàn)函，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)供銷社工作服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議，多視角查找問(wèn)題和不足。三、對(duì)照問(wèn)題抓整改，建章立制促長(zhǎng)效通過(guò)兩個(gè)多月的宣傳、發(fā)動(dòng)，征求和收集意見(jiàn)，并歸納整理，我社存在四個(gè)方面的問(wèn)題，一是精神不振信心不足。主要表現(xiàn)在，干部職工工作熱情不高，有得過(guò)且過(guò)，做一天和尚敲一天鐘的思想；工作效率不高，辦事推諉，拈輕怕重，工作只求過(guò)得去不求過(guò)得硬；主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，被動(dòng)應(yīng)付多。二是工作作風(fēng)不夠?qū)?。主要表現(xiàn)在:制度不夠健全，執(zhí)行力度沒(méi)有完全到位；工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明，存在上班遲到早退，工作時(shí)間炒股、看電影、辦私事等現(xiàn)象；深入基層調(diào)研不夠，沉下去為基層解決實(shí)際問(wèn)題不多。三是發(fā)展創(chuàng)新力度不

11、夠。主要表現(xiàn)在:資產(chǎn)改革徹底，人員包袱沉重，發(fā)展動(dòng)力不足，有畏難思想；創(chuàng)新發(fā)展力度不夠，還有過(guò)去的慣性思維，存在等靠要思想；有“觀前顧后”、怕“擔(dān)罪名”的思想，工作不求有功但求無(wú)過(guò)；成效不夠顯著，服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)不多不新不實(shí)。四是服務(wù)能力不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:協(xié)調(diào)宣傳不夠，在農(nóng)資打假和棉花市場(chǎng)政策宣傳力度不夠；為企業(yè)解決發(fā)展難題不夠，在資金、政策等方面幫扶力度不夠。針對(duì)存在的問(wèn)題，供銷社黨組進(jìn)行了深入的分析，認(rèn)真查找了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，并形成了有關(guān)報(bào)告。1、關(guān)于精神不振信心不足的問(wèn)題。主要原因一是供銷社整體改制過(guò)于倉(cāng)促，導(dǎo)致社有資產(chǎn)流失過(guò)多；二是改革與發(fā)展沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧，只顧了“改”，而丟了“發(fā)”；

12、三是農(nóng)資生活日用品經(jīng)營(yíng)陣地喪失，供銷社在發(fā)展上少了“出”路；四是改制后基礎(chǔ)薄弱，使供銷社在謀求發(fā)展上少了“錢(qián)”路；五是人員老化，觀念滯后，供銷社在謀求發(fā)展上少“思”路。發(fā)展速度不快的原因有客觀方面，更多地是主觀方面的原因，有些畏難思想，沉下去辦事不多。2、關(guān)于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。主要原因一是改制壓力太大，遺留問(wèn)題太多，沒(méi)有多少精力投入；二是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)供銷社的職能理解不深，還有些“坐、等、要”的定向思維；三是自我生存困難，難以顧及。3、關(guān)于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯?wèn)題。主要原因一是看不到出路，找不到發(fā)展的方向，喪失了動(dòng)力；二是供銷社行政職能削弱，辦任何事都沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，求人的事多，工作阻力大，

13、工作熱情受到影響；三是政策學(xué)習(xí)不夠，黨性修養(yǎng)不夠，思想意志不夠堅(jiān)定；四是人員結(jié)構(gòu)老化，少數(shù)同志有“船到碼頭車(chē)到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。對(duì)照存在的問(wèn)題，我社狠抓整改，并建章建制，做了以下七個(gè)方面的工作。1.提高思想認(rèn)識(shí)。_年以來(lái)，我社黨組采取了一系列的活動(dòng)和措施，大力加強(qiáng)供銷系經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)，使供銷系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)和社會(huì)形象得到了明顯改善，但我們?nèi)匀灰诔煽?jī)中找差距，正視供銷社在快速振興發(fā)展中存在的問(wèn)題，不能輕視或忽視，否則，供銷發(fā)展就不能“提速”，供銷服務(wù)就不能“提質(zhì)”，供銷系統(tǒng)的服務(wù)功能就不能得到充分發(fā)揮，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是一句空話，加快發(fā)展的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展

14、“百日整治”的目的就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展、樹(shù)立形象。2.明確工作重點(diǎn)。一是要堅(jiān)持全面調(diào)查。采取對(duì)照職責(zé)自己查，邀請(qǐng)_、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象、新聞部門(mén)幫助查、領(lǐng)導(dǎo)上陣督促查等方式，認(rèn)認(rèn)真真查找自身存在的突出問(wèn)題和主要不足，對(duì)于查擺出來(lái)的問(wèn)題，市社黨組要專題開(kāi)會(huì)研究，確保問(wèn)題找得出、找得準(zhǔn)；二是要堅(jiān)持對(duì)癥下藥。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，要本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)效的原則，逐項(xiàng)研究切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改目標(biāo)、措施和時(shí)間要求，決不允許應(yīng)付了事；三是要堅(jiān)持查處典型。領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)開(kāi)展跟蹤督辦，嚴(yán)肅查處反面典型，對(duì)在“百日整治”中頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個(gè)人，要予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定

15、追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；四是要堅(jiān)持建章建制。“百日整治”活動(dòng)不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，必須有一系列的規(guī)章制度作保證。要以“百日整治”活動(dòng)為契機(jī)，形成以糾促評(píng)，以評(píng)促改，以評(píng)促建，糾、評(píng)、改、建相互促進(jìn)的工作機(jī)制，逐步減少產(chǎn)生不正之風(fēng)的土壤和條件，逐步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。3.制定整改工作方案，根據(jù)廣泛征求意見(jiàn)和自查自糾查找問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，從指導(dǎo)思想、基本原則、任務(wù)和責(zé)任人、工作措施等方面制定了市供銷社“百日整治”活動(dòng)整改方案，圍繞存在的不足和漏洞，對(duì)本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)承諾、長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行了修改和完善。4.面向社會(huì)公開(kāi)承諾。我社利用行風(fēng)熱線刊發(fā)了_市供銷社_年“百日整治”公開(kāi)承諾，

16、從理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)意識(shí)、推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引導(dǎo)服務(wù)棉花產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面向社會(huì)公開(kāi)承諾并公布了監(jiān)督_電話。5.加強(qiáng)指導(dǎo)督查。“百日整治”活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，既有文明衛(wèi)生，也有環(huán)境保護(hù)，既涉及到行業(yè)管理，又關(guān)聯(lián)行政效能、民主建設(shè)等多個(gè)方面的內(nèi)容。我社根據(jù)自身實(shí)際，確立不同階段、不同時(shí)間的工作重點(diǎn)。并根椐活動(dòng)的特點(diǎn)，確立工作進(jìn)度，分類進(jìn)行指導(dǎo)，做到保證重點(diǎn)、各有側(cè)重。我社活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)責(zé)人，切實(shí)履行督查責(zé)任，除加強(qiáng)日常督查巡視外，還加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段，重要節(jié)點(diǎn)的督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一是限時(shí)督辦，二是跟蹤督辦，三是書(shū)面通報(bào)，對(duì)督辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決；對(duì)重

17、大問(wèn)題，_親自研究，親自落實(shí)，確保問(wèn)題解決。6.落實(shí)“四最”“五制”。我社按照轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提升行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作要求，結(jié)合“四最”“五制”開(kāi)展“百日整治”。一是成立“四最”“五制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派_副主任為江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)重點(diǎn)在建項(xiàng)目服務(wù)專員。二是深入包保企業(yè)（項(xiàng)目）開(kāi)展工作，協(xié)助市政府專班人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行整治，_協(xié)調(diào)市水產(chǎn)局、市場(chǎng)管理局等部門(mén)聯(lián)合解決農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)招商難的問(wèn)題，積極參與市政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)糧油市場(chǎng)的整合等，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)整體建設(shè)和開(kāi)業(yè)進(jìn)度。三是每年開(kāi)展“農(nóng)資四下鄉(xiāng)活動(dòng)”（即送農(nóng)資、送科技、送文化、送扶貧資金）公益活動(dòng)，近幾年累計(jì)送肥下鄉(xiāng)_人次，扶貧捐資各種農(nóng)資商品_余噸，捐贈(zèng)扶貧現(xiàn)金_余萬(wàn)元，向農(nóng)民贈(zèng)送_萬(wàn)份（冊(cè)）農(nóng)資科普資料、宣傳畫(huà)冊(cè)_多份。7、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理?！鞍偃照巍被顒?dòng)必須經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓，特別是要建立健全促進(jìn)供銷社系統(tǒng)黨員干部為民務(wù)實(shí)、清廉的長(zhǎng)效機(jī)制。市社以這次活動(dòng)為契機(jī)，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度，把制度作