室外地坪項目技術標復習過程.doc

1、此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心室外地坪項目技術標1 工程概況簡介1.1 編制依據(jù)1.1.1 昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心室外地坪項目招標文件；1.1.2 施工技術規(guī)范和技術文件；1.1.3 國家有關法規(guī)、政策；1.1.4 施工現(xiàn)場勘察獲得的資料、標前會答疑資料及各項補遺書；1.2 工程簡述1.2.1 昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心室外地坪項目施工面積1250平方米。1.2.2 工程計劃于 2011 年 10 月 10 日開工，于 2011 年 11 月 18 日竣工。1.2.3 工程地址位于昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心1.2.4工程質(zhì)量要達到國家GB5030

2、0-2001建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準合格等級。1.3 結(jié)構(gòu)設計特點：1.3.1 C25混凝土地坪占地面積大。1.3.2 地坪施工嚴格按照JTGFSO/1-2004道路施工規(guī)范執(zhí)行。1.3.3本工程為戈壁土墊層加混凝土結(jié)構(gòu)路面，最大縱坡小于13.2 ；自下而上為： 200 厚戈壁料基層， 20 厚 C25混凝土面層。1.4 材料說明1.4.1 砂石料、水泥、砂漿、穩(wěn)定土、戈壁土。2. 施工總平面布置圖：此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2.1 現(xiàn)場條件說明： 本工程位于昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心院內(nèi)，地形較為平坦，場地較為寬敞，運輸非常便利。2.1.1 現(xiàn)場地形簡況為

3、確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本標段工程，制定施工組織設計編制指導思此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除想如下，管理人員與施工隊伍：經(jīng)理部由具有豐富經(jīng)驗，技術力量強年富力強的中青年組成老中青三結(jié)合堅強有力的領導班子。施工隊伍是長期跟隨本公司的專業(yè)隊伍，具有豐富的道路施工經(jīng)驗。施工便道沿線場地寬闊，施工用材料料場距本工程較近，現(xiàn)路況較好，交通十分方便。2.2 設計說明及依據(jù)2.2.1 施工用電、用水：施工用電采用1 臺 30kw發(fā)電機組發(fā)電，施工用水采用汽車拉水。2.2.2 施工通信：項目經(jīng)理、總工程師、材料員各配一部移動電話，作為內(nèi)外聯(lián)系的工具。2.3 設計內(nèi)容規(guī)范性、完整性

4、：在項目總工程師的領導下，依據(jù)項目法施工的各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點，制訂切實可行的技術管理制度，并由項目總工程師負責管理制度的貫徹落實，主要內(nèi)容如下：2.3.1 具本工程所在地區(qū)氣象、地形、水文地質(zhì)條件、地上地下障礙物、周圍建筑物結(jié)構(gòu)狀況及堅固程度、地下管線等資料，對其進行分析，為編制施工計劃及指導施工提供必要依據(jù)。2.3.2 開工前做線路貫通測量和控制、加密測量的準備工作， 主要結(jié)構(gòu)物控制測量，并及時組織有關人員熟悉設計圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對圖紙上存在的問題和疑問、設計是否符合施工條件等進行圖紙自審。積極配合甲方進行圖紙會審工作，聽取設計交底，盡可能將圖紙上問題解

5、決在工程開工之前。2.3.3 根據(jù)工程規(guī)模、 結(jié)構(gòu)特點和業(yè)主要求， 編制工程實施階段施工組織設計，明確各主要分部分項工程的施工方法，編制詳細的施工作業(yè)指導書及此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除特殊部位的單項作業(yè)設計方案。2.3.4 深化施工圖紙，并進行地坪材料的級配實驗工作。2.3.5 組織學習國家現(xiàn)行的技術政策、技術標準、施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程，組織學習有關建設工程法律和強制性推行的質(zhì)量標準等文件，使工程開展過程中自始至終嚴格按規(guī)范要求進行施工。2.3.6 對施工要點、 難點部位， 制定切實可行的技術措施，并組織編制詳細的施工方案。組織項目管理人員

6、熟悉合同，保證各崗位管理人員為全面履行合同打下基礎。3. 施工準備3.1 現(xiàn)場準備：3.1.1 建立測量控制網(wǎng)工程施工前，根據(jù)業(yè)主提供的控制點利用經(jīng)緯儀建立施工用主軸線網(wǎng)，現(xiàn)場控制點選擇在既通視又比較牢固的地方，并在穩(wěn)定的固定物上等處做出明顯標志，并妥善保護，為防止控制點破壞，用砼設牢固標樁，又能有很好的通視條件，控制點上要設明顯的標識。3.1.2 機械設備準備根據(jù)施工組織設計和進度計劃的要求，編制施工機械設備需用量計劃及進退場計劃，并按施工機械設備需用量計劃表的要求進場，機械設備選擇應滿足工程需要。3.1.3 材料準備根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制原材料使用計劃，并組織此文檔僅供

7、學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除人員進行材料的采購工作，同時及時組織前期周轉(zhuǎn)材料進場，以確保工程施工的順利進行。工程中標后，我單位將根據(jù)合同要求在每單項工程施工前及時提出材料的分批量入場計劃。材料進場后，由項目材料員安排合適的場地或倉庫分類貯存，并定期檢查貯存材料的狀況，如有損壞變質(zhì)應及時處理。項目計劃工程師必須對材料工程師開出的限額領料單審核，審核后的領料單才能作為材料保管員發(fā)放物資的依據(jù)。4 施工現(xiàn)場管理4.1 施工組織為確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我公司將組織調(diào)集各專業(yè)精干、高效、具有豐富施工經(jīng)驗的施工技術及施工管理人員組成以項目經(jīng)理為首的項目施工管理機構(gòu)，并通過公司總部

8、的有效控制和服務支持，實現(xiàn)對工程的全方位質(zhì)量管理。4.1.1施工組織系統(tǒng)項目組織機構(gòu)職能分配4.1.1.1項目經(jīng)理 : 對本工程負全面責任, 建立健全項目部組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系 , 確定項目部管理人員的工作責任, 并負責各部門職責履行情況的督促檢查。4.1.1.2項目副經(jīng)理 :負責本工程施工進度協(xié)調(diào)、材料管理和安全文明施工管理 , 組織落實各項施工方案. 根據(jù)本工程質(zhì)量目標及進度計劃, 安排生產(chǎn), 定期檢查 , 協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)工作 , 協(xié)調(diào)外線、市政、綠化等各專業(yè)分包在區(qū)此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除域內(nèi)工作，定期總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀, 提出改進意見，保證本工程質(zhì)量目

9、標的實現(xiàn)。4.1.1.3項目主任工程師：負責本工程的技術、質(zhì)量管理工作，領導技術、質(zhì)檢人員執(zhí)行技術規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和程序文件，為實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標提供可靠的技術保障。4.1.1.4項目技術負責人：熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題，編制工程的主要分部、分項工程的施工方案及關鍵工序的作業(yè)指導書，并貫徹到施工操作層，負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術矛盾。4.1.1.5質(zhì)檢員：負責本工程各工序的隱、預檢項目的檢查和驗證工作，督促技術員做好工序狀態(tài)標識工作。參加質(zhì)量事故的分析處理，并監(jiān)督事故處置方案的實施。4.1.1.6技術員 : 熟悉工程圖紙 , 按圖紙要求提出加工訂貨計劃, 辦理施工過程的技

10、術洽商。做好施工前的技術交底，對復雜部位要繪制大樣圖。及時填寫隱、預檢記錄，對所有材料、成品、半成品做好進場檢驗記錄。4.1.1.7資料員 : 對項目技術性文件和資料進行控制管理。對施工過程發(fā)生的技術資料和質(zhì)量記錄及時收集、整理、分類編目，對不合格或不按時完成的資料督促有關人員及時糾正，保證本工程資料的完整準確。4.1.1.8計量員 : 負責本工程項目測量、計量器具的管理，并按規(guī)定周期送檢，保證現(xiàn)場使用器具、設備的準確度和精確度。檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場材料進場的計量檢測和攪拌后臺的過秤計量情況。4.1.1.9試驗員 : 按有關標準、規(guī)范、規(guī)定、和檢驗試驗計劃，負責進場原材料的取樣送驗。嚴格執(zhí)行配合比

11、，負責混凝土、砂漿試塊的制作、送檢此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除及現(xiàn)場各種試驗工作，負責及時取回檢驗試驗單，將結(jié)果及時反饋有關領導和部門。保證抽樣送檢的試樣的代表性、真實性。4.1.1.10測量放線員 : 熟悉工程圖紙 , 嚴格按施工圖紙要求和測量放線規(guī)范、規(guī)程要求，及時準確地完成測量放線工作，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)做好基礎工作。4.1.1.11土建及專業(yè)工長 : 熟悉本專業(yè)施工圖紙, 在施工過程中 , 嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和施工組織設計要求組織安排施工，負責本專業(yè)的施工交底工作，隨時檢查施工中的質(zhì)量，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對違反操作規(guī)程的要及時糾

12、正處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，管理施工過程中的各種標識。4.1.1.12材料負責人 : 全面負責本項目的物資、機具的供應及管理工作，保證工程需用材料、成品、半成品和機具的及時供應，并保證質(zhì)量。負責向技術部門提供材料的各種合格證及檢測報告等資料，并對材料及時進行標識，以免混用。4.1.1.13材料員 : 負責進場材料的驗收、發(fā)放工作, 并給予明顯標識。對未經(jīng)檢驗（復試）的材料，嚴格控制，不得移動和使用。對經(jīng)檢驗（復試）不合格的應予以退貨或拒收，保證使用材料質(zhì)量。4.2 工程任務劃分4.2.1 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)班組進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。4.2.2 我們將以合同為控

13、制手段， 以總控制計劃為依據(jù)， 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各專業(yè)班組的積極性，使各班組密切合作和配合、相互支持，此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除尤其是交叉施工的合理有效銜接。4.2.3 我公司在計劃、 工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)班組的行為，高效圓滿地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理，尤其是讓業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。4.2.4 在工程施工管理工作方面， 我們有一系列現(xiàn)場管理制度，諸如工期獎罰制度、工序交接制、施工樣板制、大型施工機械設備使用申請、材料堆放申

14、請制度、日作業(yè)計劃總平面管理制度。4.3 組織協(xié)調(diào)4.3.1加強對設計的協(xié)調(diào)這是保證工程質(zhì)量和進度的關鍵，我公司歷來非常重視此項工作，將配置專門小組負責此項工作。4.3.2加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，并積累了一些成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關系，在施工過程中外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部門，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關部門的支持，保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.3.3 加強與業(yè)主、監(jiān)理設計方的合作與協(xié)調(diào)， 積極主動地為業(yè)主服務。我公司將積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的

15、關系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設備的選擇和投標工作，與業(yè)主、以及各承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。4.4 降低成本4.4.1降低成本措施施工項目成本是反映施工經(jīng)營管理水平的一項綜合經(jīng)濟指標。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程, 其內(nèi)容比較廣泛。因此, 要調(diào)動廣大職工的積極性 , 厲行增產(chǎn)節(jié)約 , 不斷降低工程成本 , 全面加強成本控制。加強成本控制不僅可以使企業(yè)提高積極效益, 而且也可以積累大量的建設資金, 對于發(fā)展

16、社會主義經(jīng)濟具有重大的意義。采取現(xiàn)代化成本管理進行成本預算、成本決策、成本控制、成本核算、成本分項、成本考核 , 使施工項目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下, 確保項目管理各個環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。4.4.2 降低成本具體措施4.4.2.1認真審查圖紙 : 在施工過程中 , 嚴格按圖施工 , 但是圖紙一般是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然條件設計的, 往往忽視施工單位方便 , 因此 , 施工單位應該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下, 對設計圖紙進行認真會審, 并提出積極的修改意見, 在取得用戶和設計單位的同意后 , 修改設計圖紙 , 同時辦理設計變更通知單。4.4.2.2合理組織施工 , 正

17、確選擇施工方案 , 提高經(jīng)營管理水平 : 在施工前首先做好施工準備階段的管理工作, 諸如編制施工組織設計、編制工程預算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等, 從降低工程成本角度來說, 不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費用, 而且在施工準備階段也要十分注重此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除經(jīng)濟效益 , 搞好施工組織設計, 正確選擇施工方案, 是降低工程成本的重要途徑之一。4.4.2.3提高勞動生產(chǎn)率 : 提高管理層和操作層的業(yè)務技術水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟效益的關鍵。因此 , 要加強職工政治思想工作 , 開展勞動競賽 , 實行定額管理和工資獎勵制度 , 以調(diào)動廣

18、大職工的積極性 , 同時注重人才的培養(yǎng) , 有效的提高職工的科學技術水平和勞動熟練程度 , 并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織 , 以適應現(xiàn)代化施工的需要。4.4.2.4充分發(fā)揮施工機械設備的效能, 加快施工進度 , 縮短工期 , 降低成本 ,提高經(jīng)濟效益。4.4.2.5 節(jié)約材料消耗 : 施工項目材料費約占工程成本的 60%左右 , 隨著機械化程度提高和技術的進步 , 以及勞動生產(chǎn)率的不斷影提高 , 材料費在工程成本中所占的比例還會不斷的增大 , 所以在施工過程中 , 大力節(jié)約材料消耗 ,是降低成本的主要途徑。4.4.2.6嚴格執(zhí)行材料消耗定額, 材料的領用和發(fā)放 , 按施工任務書中的數(shù)量, 嚴格執(zhí)

19、行限額領料 , 貫徹節(jié)約有獎、浪費有罰的原則。施工中密切注意現(xiàn)場進料情況 , 防止損壞丟失。4.4.3 具體實施辦法4.4.3.1加強材料采購控制 : 不但要確保準確的采購數(shù)量, 而且正確選擇材料質(zhì)保能力強、信譽好的供應商, 使材料采購達到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。4.4.3.2加強模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的管理 , 提高其利用率 , 模板盡量采用鋼模板 , 以減少工程木材消耗。4.4.3.3混凝土施工前 , 對所施工部位及用量要作準確的統(tǒng)計和計算, 盡最此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除大的可能避免不足或過多。4.4.3.4嚴格控制結(jié)構(gòu)軸線尺寸，洞口位置尺寸，樓層標高，斷面尺寸和墻柱垂

20、直度，避免返工浪費。5. 施工進度計劃5.1 進度控制圖（附網(wǎng)絡計劃圖）昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心室外地坪項工程標尺010203040月2011.102011.11日12 15 18212427 30258 11 14 1718人工戈 鋪定平原清灑壁整、竣位整土理水 料 碾C25混凝土工放場夯基濕 鋪 壓驗線地實層碾壓潤設8支側(cè)模澆筑灑水養(yǎng)收護12345679101112 13332221325872混凝土振搗、表面壓實收光8進度標尺010203040星期三六二五一四日三六二五一四五工程周123456此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除5.2 綜合說明5.2.1組織措

21、施5.2.1.1實行項目經(jīng)理責任制，公司工程部對本工程實行指令性的計劃目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響。公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。5.2.1.2組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。5.2.1.3配備足夠的勞動力，特別加強泥工、混凝土工等主要工種的力量。6 施工進度保證措施6.1 分段目標控制：6.1.1 場地平整定位放線： 2011 年 10 月 10 日至 2011 年 10 月 13 日。6.1.2 戈壁料墊層： 2011 年 10 月 14 日至 2011 年 10 月 24 日。6.1.3混凝土地面澆筑：

22、2011 年 10 月 24 日至 11 月 15 日。6.1.4 竣工驗收及交付： 2010 年 11 月 18 日。6.2 管理措施：工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量保證體系運行的準則，制度一旦建立并且審批生效后，在特定的區(qū)域范圍內(nèi)具有“法律”效率。工程質(zhì)量管理制度應按國家地方的有關法規(guī)、標準結(jié)合集團公司的有關標準及工程實際情況由項目部負責進行制定，并報公司審批同意后生效。本工程擬建立以下工程質(zhì)量管理制度草案，實際對施工中根據(jù)具體情況作相應修正，并組織有關人員進行學習。合理規(guī)劃、密切配合、協(xié)調(diào)工程項目之間的干擾，建立強有力的項目經(jīng)理部領導班子，從全公司抽調(diào)多專業(yè)、高素質(zhì)施工技術人員，對整個工程項

23、目及各工序進行合理規(guī)劃，使各工點、各工序此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，制定詳細的實施性施工組織設計，并做到反饋及時、目標可控，密切配合協(xié)作，把各工點施工干擾降低到最低限度。確保工程按期、按質(zhì)、安全完成。對全體進場人員進行施工教育，使全體人員充分理解到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，安全是幸福生活的保證。使全體施工人員在施工過程中自學遵守施工紀律，嚴格按規(guī)范和操作規(guī)程施工。建立嚴格的獎罰制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。6.3 實施方案：6.3.1 接到圖紙后， 由項目總工程師組織技術人員、預算人員等，認真熟悉圖紙，了解本工程的結(jié)構(gòu)及建筑特點，掌握施工驗收規(guī)范

24、及驗評標準，搞清各分項工程之間的相互配合，協(xié)調(diào)關系，明確該工程的工藝流程，抓住重點部位，特殊要求的施工工藝，使技術、質(zhì)檢管理人員目標明確，心中有數(shù)。6.3.1.1科學地組織立體交叉流水作業(yè)，并按質(zhì)量保證措施， 強化質(zhì)量管理和成品保證，提高一次成優(yōu)率。項目執(zhí)行月、旬計劃和日生產(chǎn)會制度，強化計劃日常管理。6.3.1.2優(yōu)化方案，方案細致實用，合理先進，并配備充足的人力、模板、腳手架、垂直運輸設備。6.3.1.3根據(jù)計劃落實材料、勞動力、機械的供應，出現(xiàn)困難通過例會加以解決，確保材料、勞動力和機械設備供應。6.3.1.4保證資金供應，為保證?？顚Ｓ茫椖拷?jīng)理部單列帳戶，由項目經(jīng)理嚴格控制使用，甲方有

25、權(quán)監(jiān)督資金使用情況。6.3.1.5根據(jù)需要自備發(fā)電設備及蓄水箱，保證停電、停水時工程施工正常此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除進行。6.3.1.6加強和供電、供水、交通管理部門的聯(lián)系，保證停電、停水時能有所準備，不影響施工。征得交通部門的同意，保證運輸通道暢通，不誤材料供應。6.3.1.7特別注意加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計院、質(zhì)檢站的聯(lián)系，與上述單位密切合作，及時迅速解決在施工中的難題，保證工程按計劃進行。6.3.1.8一般操作工人應經(jīng)操作培訓上崗，特殊工種必須經(jīng)過培訓考試， 持有效證件上崗，使用專業(yè)素質(zhì)較高的工人，提高勞動生產(chǎn)率。6.3.1.9網(wǎng)絡計劃執(zhí)行監(jiān)控措

26、施： 進行計劃跟蹤監(jiān)控管理， 密切注意關鍵線路和關鍵工序，確保關鍵工序不拖延。如有延期應采取增加勞力來解決趕工；對非關鍵線路的非關鍵工序延期應防止轉(zhuǎn)化成關鍵工序后而必須的保證。避免不分主次矛盾的一齊抓而形起資金、勞力、物資等供應緊張和不必要的管理混亂。6.3.1.10在技術措施方面：合理安排各施工順序，組織流水作業(yè)，加強成品保護措施的貫徹落實，減少裝修破損和返修作業(yè)，采用先進的施工方案和工藝，充分發(fā)揮科技的作用，群策群力保進度。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，切實采取先進適用成熟的技術方案、技術措施和新技術，做好技術保證措施，迅速辦齊一切開工手續(xù)，事先對本工程作全面、準確的了解，以保證及時開工

27、及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預計并制訂出各種相應的預防措施。深化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。利用我公司成熟的施工經(jīng)驗，應用高新技術、科學技術合理地加快施工進度。及此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除時組織施工圖紙會審交底，事先及時地解決施工圖紙中的技術問題。組織施工隊伍對各分部分項工程進行技術、質(zhì)量交底，避免返工。采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術問題。經(jīng)常查閱藍圖、翻樣圖、修改圖紙及會審紀要、按圖、按操作規(guī)程施工。發(fā)揮我公司施工技術管理的優(yōu)勢，組織幾支作業(yè)隊，平面分區(qū)域同步進行，立體交叉施

28、工，確保工期目標實現(xiàn)。項目部將成立一支由項目工程師、施工總管負責，各勞務單位抽調(diào)技術過硬、作風頑強的工人組成突擊隊，負責對質(zhì)量要求高，施工難度大，工期緊的分部分項工程進行施工，并解決現(xiàn)場發(fā)生的一切突發(fā)事件，確保工期。6.3.2 抓緊前期施工準備，為及早開工創(chuàng)造條件，我們將采取措施， 抓緊前期施工準備工作，保證施工的順利盡早開工，為確保工期創(chuàng)造條件。開工前的技術準備、臨建準備、施工物資的落實、采購都要同時進行，必須按施工組織設計安排時間、進度完成各項準備工作。工程技術人員首先到場，進行線路及結(jié)構(gòu)物的復測，組織技術人員對各分項工程的施工方案、施工方法認真研究，對施工現(xiàn)場仔細勘察，做到在正式工程開工

29、前，對所有項目技術難題予以解決，保證工程開工后，連續(xù)施工，確保工程按期完成。結(jié)構(gòu)物模板用自制定型新模板，以確保外觀，砼澆筑完成后，要及時用草簾覆蓋模板并灑水降溫，同時項目經(jīng)理部配備能力強、經(jīng)驗豐富的專職技術員，做好拆改工作。7. 分部工程施工方案7.1 施工要點：為承建昌吉市中山路街道社區(qū)服務中心室外地坪項工程。工程中標后，我公司總部將迅速組織相關人員籌備開工，其中人員、設備進此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除場依施工計劃分階段進行，為確保工程質(zhì)量及竣工日期，我項目部將嚴格按照施工計劃組織施工并在施工中采取流水作業(yè)、平等作業(yè)，以保證整修施工緊湊、協(xié)調(diào)有序。7.1.1

30、我項目部計劃于2011 年 10 月 10 日進場，并和監(jiān)理部門一同協(xié)商開工事宜，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，做好開工前的技術準備工作、原材料檢驗工作，砼配合比的配制，同時在10 月 13 日內(nèi)完成工程路線及水準點復測工作，臨時設施、預制場地的準備工作。7.1.2 路基土方工程7.1.2.17.1.2.2基本要求：7.1.2.2.1地坪中線、導線復測，放出各設計斷面邊樁，測量和繪制斷面，并校核路基設計工程量。7.1.2.2.2認真進行調(diào)查研究，全面搜集沿線地質(zhì)、水文、地形、地貌、氣象等資料，進行路基施工組織設計。施工方案：施工準備試驗確定建筑材料及壓實標準施工放樣做試驗路段確定施工參數(shù)及程序報請監(jiān)

31、理工程師檢查驗收上報開工報告理整平地面灑水（或晾曬）碾壓壓實度檢查（合格后）放樣上料恢復中線、整平灑水、碾壓自檢各項規(guī)定指標（自上料開始循環(huán)進行，直到地坪頂面）上報監(jiān)理工程師檢查、交驗。7.1.2.2.3根據(jù)挖、填方及路線的工程地質(zhì)情況，選擇各種切實可行的施工方法。7.1.2.2.4嚴格按照技術規(guī)范和設計要求組織施工，確保路基寬度、高度、此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除分層厚度，平整度、壓實度、邊坡坡度等符合設計要求。7.1.2.2.5對特殊不良地質(zhì)路段， 要按設計進行特殊處理， 確保路基的穩(wěn)定可靠。7.1.2.2.6填方路基先鋪試驗路段以確定施工方法的可靠性，機械

32、組合的協(xié)調(diào)性。7.1.2.2.7路基材料：戈壁料基層。7.1.2.3填方路基7.1.2.3.1施工特點路基填筑工程可用配套的機械化施工。形成挖、運、攤、平、壓機械化流水作業(yè)，能保證路基填筑高質(zhì)量、高速度的完成。7.1.2.3.2施工方法A、恢復路基中線并加密中樁，測標高，放出坡腳樁及中樁控制樁，樁上注明樁，標上填筑高度。B、施工前，清除料場覆蓋層及路基范圍內(nèi)的雜物與不適用材料，及其他有機物，徹底清除干凈。并拆除路基范圍內(nèi)的廢除結(jié)構(gòu)物，與此同時做好路基填料的試驗工作，得到監(jiān)理工程師的認可。C、選擇適宜的填筑材料，提前做好標準擊，并經(jīng)監(jiān)理工程師的批準資料和選擇的取料場。D、加寬舊路堤時，沿舊路堤邊

33、坡挖成內(nèi)傾斜的臺階，臺階的寬度大于1m，以利于壓路面至規(guī)定壓實度。E、采用水平分層的方法填筑路堤， 根據(jù)壓實設備和技術規(guī)范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度30cm.寬度每側(cè)超過該層設計寬度30cm以確保路基此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除邊緣有足夠壓實度。F、土方的挖、運均采用機械化施工， 一般用裝載機械配備自缷汽車動土地，按延米用土量嚴格控制缷土，推土機把土攤開，平地機整平。J、當路基填土含水量大于最佳水量時可在路外晾曬，也可在路基上翻拌晾曬；當含水量不足時，可河水補充，使填土達到最佳含水量的要求，確保達到壓實度標準。H、當路堤寬度、厚度和填土含水量等符合要求后

34、，用壓路機從路邊向路中，從低側(cè)向高側(cè)順序碾壓。壓實遵照先輕后重的原則，。直到達到設計的壓實度為止。I 、根據(jù)路堤的填筑高度，嚴格按規(guī)范要求檢查壓實度，每層填土都要資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認或旁站。G、在高溫季節(jié)施工中， 嚴防路基集料缺水， 填筑層表面應適當加大含水量，并注意天氣預報，及時碾壓成型。K、達到設計標高時要抓緊按設計要求整理路槽，修整邊坡，防護，確保路基填筑質(zhì)量和穩(wěn)定性。L、設計在填方地坪上的構(gòu)造物要提前施工，填筑材料必須符合設計及規(guī)范要求。M、半填半挖地坪和填挖交界處的地坪，結(jié)合填挖方路的施工要求進行，填方更不用從低處開始，按距路基頂面的不同高度控制壓實度標準，最后一層要翻松挖方

35、地段，平整后和填方路段一起碾壓成型地坪。7.1.2.3.3主要機械設備：裝載機，平地機；壓路機，灑水車，自缷汽車。7.1.2.4挖方路基此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除7.1.2.4.1施工方法A、現(xiàn)場施工員應在挖方前根據(jù)圖紙或監(jiān)理工程師指定的線位標高放樣，確定挖方作業(yè)面。B、路基土方開挖采用機械化施工方法，用挖裝機械配合自缷車施工。開挖時應視不同土層，盡可能分層開挖，挖出的適用材料和不適用材料分開。C、開挖中應避免超挖，挖方至設計規(guī)定后，用平地機整平，刮出路拱，并預留壓實量，最后用壓路機壓實，檢查壓實度。如有不適用材料，按工程師要求的寬度和深度繼續(xù)挖除，并用標準填

36、料填，壓實至規(guī)定壓實度。D、主要機械設備：推土機，挖掘機，裝載機，平地機；壓路機，灑水車，自缷汽車等。7.1.3戈壁料墊層7.1.3.1施工方案：備料清理底基層灑水濕潤復測軸線、標高、坡度試鋪樣板墊層自檢報驗大面積鋪設機械鋪攤 10CM厚機械碾壓精細整形自檢報驗下道工序施工。7.3.1.2施工控制要點：戈壁料級配、易溶鹽及有機物質(zhì)含量、含水量、壓實度、強度、平整度、厚度、標高、軸線。7.1.3.3施工方法7.1.3.3.1戈壁料準備：實驗室作材料投料試驗， 如不合格則由項目經(jīng)理部組織設備和人員對材料進行處理。7.1.3.3.2墊層交驗：墊層施工前，對所有施工的底基層路段進行檢查驗收，底路基表面

37、平整度、高程、寬度、壓實度等技術指標均符合規(guī)范要求，并此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除有現(xiàn)場監(jiān)理簽認的工序驗收表。7.1.3.3.3墊層準備：鋪筑墊層前，將底路基頂面的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。7.1.3.3.4施工放樣：恢復中線，直線段 20m設一樁，平曲線每 10m設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣設指示樁，同時進行水平測量，有中樁及指示樁上標出底基層集料攤鋪后的松鋪墊層的高程。7.1.3.3.5運輸、攤鋪：自缷汽車，半幅施工，攤鋪厚度不超過20cm，按每延米用料方量控制缷料。推土機初整平，灑水車適度灑水，人工配合平地機掛線精細整平整形。7.1.3.3.6碾壓：振動

38、壓路機碾壓。碾壓方向均與路中心線平等， 其順序是：直線段由邊到中，超高段由內(nèi)到外，依此連續(xù)均勻碾壓成型。橋涵接頭處，機械橫壓，壓不到處人工夯實或電動夯實。兩段作業(yè)銜接接處，第一段留下 58cm不壓，待第二段施工整平后連接在一起碾壓成型。7.1.3.3.7檢驗：一個路段碾壓完成后，按批準的方法做壓實度試驗，未達到要求的路段應重新碾壓、整形及整修。7.1.3.3.8主要機械設備：推土機，裝載機、平地機；壓路機，灑水車，自卸汽車等。7.1.4礫石基層在指定的料場進行篩選施工用料，并進行原材料取樣試驗，施工用料采用裝載機裝料，自卸汽車運料，推土機進行路基粗平，人工配合平地機精平，灑水車灑水保證水分，震

39、動壓路機碾壓。7.1.4.1施工方案：施工準備、 備料清掃路基雜物、 浮土并灑水濕潤此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 做試驗路段，確定施工參數(shù)及程序 報監(jiān)理工程師審批 開 工申請（批準后）挖掘機裝料自缷車運輸人工配合推土機整平灑水自檢（合格后）交驗。施工控制要點：砂礫料級配、易溶鹽及有機物質(zhì)含量、含水量、壓實度、強度、平整度、厚度、路拱、標高。施工時先行鋪筑試驗段，以確定各項施工控制參數(shù)。7.1.4.2施工方法7.1.4.2.1級配礫石準備： 實驗室作材料投料試驗， 如不合格則由項目經(jīng)理部組織設備和人員對材料進行處理。7.1.4.2.2路基交驗：基層施工前，對所有施

40、工的路段進行檢查驗收，路基表面平整度、高程、寬度、壓實度等技術指標均符合規(guī)范要求，并有現(xiàn)場監(jiān)理簽認的工序驗收表。7.1.4.2.3基層準備：鋪筑基層前，將路基頂面的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。7.1.4.2.4施工放樣：恢復中線，直線段 20m設一樁，平曲線每 10m設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣設指示樁，同時進行水平測量，有中樁及指示樁上標出基層集料攤鋪后的松鋪頂面的高程。7.1.4.2.5運輸、攤鋪：自缷汽車，半幅施工，攤鋪厚度不超過15cm，按每延米用料方量控制缷料。推土機初整平，灑水車適度灑水，人工配合平地機掛線精細整平整形。7.1.4.2.6碾壓：振動壓路機碾壓。碾壓方向均與路中心線平

41、等， 其順序是：直線段由邊到中，超高段由內(nèi)到外，依此連續(xù)均勻碾壓成型。橋涵接頭處，此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除機械橫壓，壓不到處人工夯實或電動夯實。兩段作業(yè)銜接接處，第一段留下 5-8cm 不壓，待第二段施工整平后一起碾壓成型。 （7）檢驗：一個路段碾壓完成后，按批準的方法做壓實度試驗，未達到要求的路段應重新碾壓、整形及整修。主要機械設備：推土機，挖掘機，裝載機、平地機；壓路機，灑水車，自卸汽車等。7.1.5 戈壁料基層施工在指定的料場篩選料，并進行原材料試驗。裝載機裝料，自卸汽車運料推土機粗平，人工配合平地機精平，灑水車灑水，震動壓路機碾壓。7.1.5.1 施

42、工方案：施工準備、備料放線挖填平衡碾壓底基層清理底基層雜物、浮土并灑水濕潤放線、打樁鋪筑試驗路段，確定施工參數(shù)及程序報監(jiān)理工程師審批開工申請（批準后）裝載機裝料自卸車運輸推土機粗平人工配合平地機精平灑水振動壓路機碾壓自檢（合格后）交驗保養(yǎng)。戈壁料基驗上報試驗路段開工報告（批準后）放樣清掃路面基層在合格基層上鋪戈壁料自卸車運輸攤鋪膠輪、雙鋼輪壓路機聯(lián)合碾壓質(zhì)量檢測監(jiān)理工程師檢驗批準試驗路段各項施工參數(shù)及程序上報正式開工分項報告按試驗段施工程序及參數(shù)施工自檢（合格）交驗驗收合格下道工序施工。施工控制要點：戈壁料級配及有機質(zhì)含量、含水量、壓實度、強度、平整度、厚度、標高。7.1.5.2施工方法：施工

43、前先將底基層表面灑水濕潤，并用壓路機碾壓3-4此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除遍，必須保證底基層檢測合格后，方可進行基層施工。在底基層上恢復中線，直線段 20m 設一樁，曲線段加密，并在兩側(cè)外緣外設指示樁，在兩側(cè)指示樁上用紅油漆標出砂礫基層邊緣的設計高。天然戈壁基層料采用篩分好的集料，礫石的最大粒徑控制在 40mm內(nèi)，戈壁顆料中細長及扁平顆粒的含量控制在 20%以內(nèi)，戈壁基層的顆粒組成和塑性指數(shù)要滿足施工技術規(guī)范要求，同時級配曲線應為圓滑曲線，天然戈壁基層的最大干密度，最佳含水量和松鋪系數(shù)要通過詩眼確定，試驗員和監(jiān)理工程師一起在料場取樣送檢，做級配篩分試驗、擊實試驗

44、，求出最大干密度，最佳含水量和松鋪系數(shù)。 戈壁基層集料采用振動篩進行篩分， 1 臺 ZL500型裝載機上料， 8 噸自卸車運料，上料及卸料派專人指揮，施工技術員提前計算好每車料所運方數(shù)及每車料卸料距離，集料卸至底基層上，夠一個施工段后，安排平地機及時拌和，拌合過程中，應用灑水車灑水，以便滿足所需水分，邊拌合邊灑水，拌合結(jié)束后，混合料的含水量應均勻，并較最佳含水量大 1。平地機拌合完成后，應及時整形，整形時，施工技術員跟隨及時布控檢測標高、縱橫坡及基層寬度，整形結(jié)束后，先用振動式壓路機靜壓二遍穩(wěn)定基層，再用灑水車灑足水分，振動式壓路機跟隨其后先小振，后大振，由外向內(nèi)，由兩邊向中間開始依次碾壓，為

45、保證碾壓密實度，碾壓時表層水分蒸發(fā)過快要及時補充水分。礫石基層碾壓完成后，試驗員要及時檢測密實度，如壓實度達不到要求要補壓，直到達到合格標準為止。戈壁基層施工完成后，要先自檢軸線、標高、平整度、寬度合壓實度，當自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。主要機械設備：推土機，裝載機、平地機；壓路機，灑水車，自卸汽車等。此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除7.1.6. 混凝土路面本合同段混凝土面層為 20cm厚 C25混凝土面層，分項工程開工前先進行路面材料及配合比等相關試驗，得到監(jiān)理工程師批準后再試鋪試驗路段，以此確定各項施工控制參數(shù)。施工控制要點：原材料質(zhì)量、混合料級配、厚度、壓實度

46、、孔隙率、飽和度、穩(wěn)定度、平整度、寬度、標高、接縫處理。施工方案：基層復檢抄測相關參數(shù)予鋪樣板段自檢報檢大面積粗鋪精細鋪設碾壓整形自檢驗收修補交驗施工方法澆筑過程中不得隨意改變速度或中途停頓。澆筑過程中，自動找平裝置按高程控制，面層采用基準線一側(cè)鋼絲繩引導的高程控制方式，表面層采用攤鋪層前后保持相同高差的雪橇式攤鋪厚度控制方式，經(jīng)攤鋪機初步壓實的攤鋪層應符合平整度、橫坡規(guī)定的要求。有專人對缺陷處進行找補，人工找補應在現(xiàn)場主管人員指導下進行。7.1.6.1戈壁料碾壓：壓實工作按試驗路面確定壓實設備的組合程序進行，并配備經(jīng)監(jiān)理工程師所認可的小型壓路機或手扶振動夯具用于狹窄的地方壓實。碾壓過程分初壓、復壓、終壓三個階段：初壓采用6-8T 雙鋼輪壓路機以低速靜壓2 遍，使戈壁料穩(wěn)定并得到初步壓實，碾壓4-6 遍。終壓緊跟在復壓后進行，采用鋼輪壓路機靜壓2 遍消除輪跡，形成平整的壓實面。碾壓時采用縱向平行于路中線的辦法，直線段從兩邊向路中碾壓，在彎道超高程上從內(nèi)側(cè)向外側(cè)推進，橋頭施工橫向碾壓或夯實。用雙輪壓路時，此文檔僅