2019年保安班長年終工作總結(jié)

1、保安班長年終工作總結(jié)【文章導(dǎo)讀】保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全 管理工作的落實， 加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理， 以下關(guān)于 保安班長年終工作總結(jié)，希望你會喜歡。一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù) 責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定 的向前發(fā)展， 而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)， 保安隊伍更是一個特 殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是 個具有挑戰(zhàn)性的工作 ! 任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作 思路。

2、我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃， 利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)， 全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。 一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識， 先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理 消防法消防管理 保安管理 等工具書。 并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的 視頻及資料。 二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班， 通過系統(tǒng)全 面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差， 理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì) 我和部門經(jīng)理從源頭抓起， 不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度， 每星期對 員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 同

3、時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的 教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服 務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高， 取得持續(xù)無事故的良好態(tài) 勢。三、下一步主要從以下幾個方面展開工作。1 、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對 重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及 時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 在加強(qiáng)值班的基 礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度， 保安人員 24 小時巡邏檢查制度， 主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。2 、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各 項工作落實情況， 加大對員工的管理

4、， 要求員工做到的首先我自己必 須要作好。對隊員加強(qiáng)管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員 整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格 要求。3 、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項 工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲， 進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。4 、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工 作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作 上教導(dǎo)，生活上體貼。5 、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)， 檢查督促隊員管好、 用好安保器材和消防器材， 使其保持良好工作狀 態(tài)。6 、加強(qiáng)院區(qū)消

5、防安全管理和車輛管理工作， 確保院區(qū)消防安全 和車輛的有序停放。7 、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和 安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得 了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。 工作中，還有一些不盡人意的地方。 特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠 細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作， 使每項工作落到實 處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生 活環(huán)境。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!時間在不經(jīng)意中從指

6、間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下， 保安隊的各 項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治 安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié) 禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就 20XX年的工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先 士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打兒先得自身硬的要求， 在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員， 同時不 斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為 公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè)，班長作為兵頭

7、將尾在工作中有著至關(guān) 重要的作用， 通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)， 培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范 帶頭作用， 提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力， 每月對全 體隊員（特別是新入職隊員 ） 進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒?業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的 20XX年我們要把服務(wù)做得更 好，首問責(zé)任制等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安 隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信XX封，樹立了公司良好的形象。三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特 別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員， 能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定 期清查，杜絕了治安隱患， 在全體隊員的精誠協(xié)作和共

8、同努力下，去 年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件XX起，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加 強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通 過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn) 1 例違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投 訴。四、重視消防工作，始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每 月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查， 確保其良性運(yùn)作， 同進(jìn)培養(yǎng)隊員養(yǎng) 兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想，成功撲滅了 XXX火情，減少了住戶的 經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗 一面。五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理 制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在 x 居工作期間，每月收費(fèi) 份額達(dá)XX元左右，在XX短短XX多月時間里，累計收費(fèi)金額達(dá)XX元， 取得了有史以來的最好成績。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員 XX 拾得XXX業(yè)主手機(jī)，XX拾得XXX業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證 等物品，都能主動上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中 留下了良好口碑。七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出 謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、 送水、送石油氣等人員管理， 僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入 X