




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、淺析物業(yè)管理服務(wù)基本要求與依據(jù)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的審核要點(diǎn)物業(yè)管理在部分發(fā)達(dá)國家已經(jīng)非常成熟,甚至在有些國家已是夕陽產(chǎn)業(yè)了。例如,日本的一些物業(yè)管理公司收費(fèi)很低,只能靠規(guī)模經(jīng)營才能生存下去。不過中國的物業(yè)管理起步較晚,真正算得上物業(yè)管理服務(wù)的是從改革開放后香港和深圳特區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)商帶來先進(jìn)物業(yè)管理理念以后才開始逐步形成和發(fā)展的。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn),物業(yè)管理在我國有了很快的發(fā)展,物業(yè)管理在人們的生活中也越來越突出。鑒于目前人們對物業(yè)管理的范圍和過程的理解和認(rèn)識有所不同。因此,對物業(yè)管理服務(wù)的范圍及基本要求進(jìn)行分析和探討,對于保證審核的客觀公正和有效性具有重要的意義。一、物業(yè)管理的
2、定義及特點(diǎn)所謂物業(yè)管理,是指物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理企業(yè)對房屋及其設(shè)備以及相關(guān)的居住或辦公環(huán)境進(jìn)行維護(hù)、修繕和服務(wù)的活動(dòng)。一般來講,物業(yè)管理的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 物業(yè)管理公司提供的產(chǎn)品是服務(wù),服務(wù)的對象是業(yè)主和住戶,而不是開發(fā)商,物業(yè)管理合同是與業(yè)主管理委員會簽訂。 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是服務(wù)態(tài)度,服務(wù)人員是影響物業(yè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 服務(wù)范圍與時(shí)限決定物業(yè)管理服務(wù)的功能性。 收費(fèi)準(zhǔn)確性是業(yè)主和住戶關(guān)心的問題,將直接影響其對物業(yè)管理服務(wù)的滿意度。二、物業(yè)管理服務(wù)范圍、過程及服務(wù)基本要求物業(yè)管理公司的質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品范圍應(yīng)表述為xx小區(qū)辦公樓商廈的保潔服務(wù)、保安服務(wù)、綠化管
3、理、消防管理、車輛管理、裝修管理、代收代繳服務(wù)以及房屋及公用設(shè)施設(shè)備的維修和管理。物業(yè)管理服務(wù)一般有如下過程:簽訂物業(yè)管理合同物業(yè)驗(yàn)收接管入伙、入住供電、供水裝修管理收費(fèi)綠化服務(wù)道路管理保潔服務(wù)保安管理消防管理車輛管理值班社區(qū)文化管理代收代繳服務(wù)維修訪問業(yè)主和住戶處理業(yè)主違例事件等其中,保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、車輛管理、裝修管理、代收代繳服務(wù)以及房屋及公用設(shè)施設(shè)備的維修和管理為關(guān)鍵過程。保安服務(wù)和消防管理既是關(guān)鍵過程又是特殊過程。首先,對保潔服務(wù)應(yīng)規(guī)定道路、樓梯及垃圾每天清掃、清運(yùn)的頻次和時(shí)間,應(yīng)確保做到及時(shí)清理公共場所的廢棄雜物,及時(shí)清掃積水和積雪,及時(shí)組織清理亂堆放物品、亂張貼的宣傳品。第二,
4、保安服務(wù)基本要求為24小時(shí)有專人值守,進(jìn)行日常巡視,涉及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志并有防范措施。對火警事故、交通事故、治安事件以及其它緊急情況有處置預(yù)案,發(fā)生時(shí)要及時(shí)處理,并上報(bào)有關(guān)主管部門,對所管物業(yè)區(qū)內(nèi)違法現(xiàn)象積極與派出所等配合進(jìn)行處理。第三,綠化管理基本要求為綠地?zé)o雜物,無侵占現(xiàn)象,基本無裸露土地,花草樹木修剪及時(shí),無明顯枯枝死杈及病蟲害現(xiàn)象,樹木基本無釘栓捆綁現(xiàn)象。第四,消防管理基本要求為建立消防責(zé)任制,定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,保證有關(guān)人員掌握基本消防技能,消防設(shè)施設(shè)備有明顯標(biāo)志,消防設(shè)施設(shè)備完好,放置合理,定期巡視檢修。第五,車輛管理基本要求為車輛應(yīng)停放有序。收取車輛管理費(fèi)的,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看管
5、,機(jī)動(dòng)車應(yīng)指定專用停車場,劃定專用停車位,非機(jī)動(dòng)車應(yīng)存放在專用停車場所。第六,裝修管理基本要求為應(yīng)監(jiān)督業(yè)主和住戶遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修。第七,代收代繳服務(wù)。如代為收取水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、房租、電話費(fèi)等費(fèi)用,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi),計(jì)數(shù)準(zhǔn)確,并提供憑據(jù)。第八,房屋及公用設(shè)施設(shè)備的維修和管理基本要求如下:24小時(shí)受理住戶報(bào)修;建立維修服務(wù)回訪制度,有回訪記錄。房屋及設(shè)備小修和電梯、供水供電設(shè)施、共用電視天線的管理以及房屋的大中修應(yīng)達(dá)到各地方政府主管部門發(fā)布的房屋及其設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。定期以及冬、雨季和天氣異常時(shí)對房屋和公共設(shè)施設(shè)備、道路、綠地等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即安排搶修;對質(zhì)量較差,易出問題的部位,應(yīng)及
6、時(shí)記錄備案,重點(diǎn)檢查;每年年底或年初對上述項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,對完損程度做出評價(jià),列出年度養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。三、審核準(zhǔn)則1 iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。2 物業(yè)管理公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。3 適用于物業(yè)管理公司的法律、法規(guī)和其他要求,如:建設(shè)部1994年3月頒布的33號令城市新建住宅小區(qū)管理辦法、建設(shè)部1995年發(fā)布的全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、1996年3月起施行的城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法以及各地方政府主管部門發(fā)布的房屋及其設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理服務(wù)基本要求,如深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例、天津市住宅小區(qū)物業(yè)管理暫行辦法等。四、審核要點(diǎn)與取證方法根據(jù)物業(yè)管理
7、服務(wù)的基本要求,依據(jù)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證審核時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn): (一)文件審查。文審檢查質(zhì)量管理體系文件與iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的符合性和充分性,應(yīng)注意審查剪裁的合理性,如73,假設(shè)某高級公寓一位業(yè)主要求物業(yè)管理公司的管家為其孩子策劃一場在會所里的生日晚宴,那么恐怕菜單的設(shè)計(jì)以及整個(gè)活動(dòng)過程的設(shè)計(jì)都不能刪減;另外,應(yīng)特別注意對質(zhì)量方針和目標(biāo)的評審,如對質(zhì)量方針保持持續(xù)改進(jìn)的承諾,為質(zhì)量目標(biāo)的制定提供框架以及對質(zhì)量目標(biāo)的量化等要注意其是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求;還有,文審的目的之一是為制定審核計(jì)劃提供依據(jù),因此,文審應(yīng)考慮受審核方的規(guī)模、是否有多現(xiàn)場、現(xiàn)場規(guī)模及復(fù)雜程度、以及外包過
8、程的識別和控制,如:綠化外包、停車場外包等?,F(xiàn)場審核時(shí)還需對質(zhì)量管理體系文件的適宜性和可操作性進(jìn)行進(jìn)一步的審查。 (二)現(xiàn)場審核。首先,編制審核計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)過程方法,iso9001:2000強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和其支持過程(即管理過程),特別強(qiáng)調(diào)這些過程之間的相互作用,因此,審核計(jì)劃可按部門來編寫,但應(yīng)注明相應(yīng)的活動(dòng)或過程,應(yīng)注意把專業(yè)小類審核員安排在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品或過程的測量過程的審核上,以確保審核有效進(jìn)行。其次,現(xiàn)場審核時(shí),應(yīng)按“目標(biāo)策劃實(shí)現(xiàn)測量和監(jiān)控改進(jìn)”的過程方法進(jìn)行,并記錄檢查單。另外,特別要注意過程間相互作用的接口以及職能部門的接口。例如,審核保
9、潔綠化部的保潔服務(wù)。其質(zhì)量目標(biāo)比如說是道路、樓梯等公共場所的日清掃率100,保持干凈率80 (干凈時(shí)間24小時(shí)),那么,該部是如何策劃的,有沒有形成三級文件,如何按文件實(shí)現(xiàn)的,如何自行測量的,測量的結(jié)果是多少,又是怎樣改進(jìn)的?這些內(nèi)容都應(yīng)該在檢查單上有所體現(xiàn)。另外,該部策劃的結(jié)果可能包括在人員、設(shè)備等資源方面的要求,這些又如何與采購部的采購過程、人力資源部的招聘、培訓(xùn)等過程接口?內(nèi)部溝通情況怎樣?還有,除該部自行測量外,是否還有質(zhì)管部抽檢?等等,這些問題在審核時(shí)也應(yīng)考慮到。該部的綠化管理以及其他部門的相應(yīng)過程也可按此思路進(jìn)行審核。第三,保安服務(wù)和消防管理既是關(guān)鍵過程又是特殊過程,一般的物業(yè)管理
10、公司都由一個(gè)部門來管,并且就叫保安部,保安人員兼負(fù)責(zé)消防。審核該部的保安服務(wù)時(shí),一要查保安交接班記錄,門衛(wèi)、巡視都得有人簽字,保證24小時(shí)有人值守;二要查現(xiàn)場保安值勤情況;三要查現(xiàn)場安全標(biāo)志;四要查緊急情況預(yù)警及處理措施。另外,保安人員應(yīng)是經(jīng)過保安公司專門培訓(xùn)且考核合格的。至于消防管理,保安人員應(yīng)定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,現(xiàn)場審核時(shí),一方面可以查培訓(xùn)記錄,另一方面還要詢問在場的保安人員是否熟悉消防設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法等;另外,要對照消防平面圖現(xiàn)場查看消防設(shè)施設(shè)備,標(biāo)志是否明顯,是否完好可用,對照緊急疏散示意圖現(xiàn)場查看緊急疏散通道是否暢通,照明設(shè)施是否有效,引路標(biāo)志是否完好,當(dāng)然還要查一下定期巡視、
11、檢修記錄。當(dāng)該物業(yè)有停車場且停車場也歸保安部管理時(shí),如收費(fèi),則應(yīng)派有專人看管。現(xiàn)場審核時(shí),應(yīng)注意收費(fèi)是否符合規(guī)定,停車環(huán)境是否安全等。第四,審核工程部的維修服務(wù)過程時(shí),首先應(yīng)看質(zhì)量目標(biāo),比如:投訴處理率100,受理報(bào)修后,15分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,一次修好率995,?。ㄓ茫魸M意率99等,其次查一查住戶報(bào)修記錄、維修服務(wù)回訪記錄,審核員也可以且有必要親自走訪業(yè)主和住戶。另外,工程部一般還負(fù)責(zé)共用設(shè)施設(shè)備的管理和維修,同樣,首先問一問這方面的質(zhì)量目標(biāo),如:公共設(shè)施設(shè)備完好率;其次,要查看設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄,年度養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃及維修記錄,并且要現(xiàn)場查看設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行。其中,尤其要注意電梯系統(tǒng),應(yīng)查看
12、(l)電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證;(2)維修保養(yǎng)合同;(3)每日巡視記錄;(4)運(yùn)行環(huán)境的保養(yǎng)記錄;(5)現(xiàn)場電梯運(yùn)行通風(fēng)、照明、安全設(shè)施設(shè)備齊全并完好有效,轎廂、井道清潔,電梯按規(guī)定的時(shí)間運(yùn)行。第五,如屬二次供水,現(xiàn)場審核時(shí)一定要索要(1)二次供水衛(wèi)生許可證;(2)操作人員健康合格證;(3)水質(zhì)化驗(yàn)單,并注意水箱周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,無二次污染的隱患。最后,應(yīng)審核特種作業(yè)人員持證上崗情況。如:電梯工的電梯維修上崗證,電工的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和特種作業(yè)操作許可證,消防中控人員的消防中控室操作管理人員培訓(xùn)考試合格證,直燃機(jī)設(shè)備人員的安全技術(shù)培訓(xùn)合格證,鍋爐工的司爐工上崗證等。另外如果電梯管理、水箱清洗、鍋爐供暖等工作均由分包方負(fù)責(zé),則應(yīng)檢查分包方相關(guān)資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、分包方企業(yè)簡介等)、雙方簽訂的服務(wù)合同責(zé)權(quán)利是否明確、營業(yè)執(zhí)照是否包括相應(yīng)的經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容、以及對分包方評價(jià)記錄、分包方(水箱清洗)工作記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加工承攬意向合同范本
- 出讓合同范本
- 買磚合同范本
- 兒女撫養(yǎng)合同范本
- 農(nóng)村租房建基站合同范本
- 代建合同范本政府蓋章
- 世界500強(qiáng)合同范本
- 會務(wù)代辦合同范本
- 供貨定金合同范本
- 別墅門窗出售合同范本
- 2024至2030年中國毛絨玩具數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
- GB 21258-2024燃煤發(fā)電機(jī)組單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 八年級上學(xué)期語文12月月考試卷
- 醛固酮增多癥與原發(fā)性醛固酮增多癥概述
- 山東省淄博市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題
- 廣東省2024年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語文仿真模擬卷01(解析版)
- 2025屆新高考生物精準(zhǔn)復(fù)習(xí)+提高農(nóng)作物產(chǎn)量
- 第6課歐洲的思想解放運(yùn)動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年中職高一下學(xué)期高教版(2023)世界歷史
- 2024年云南省昆明市選調(diào)生考試(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力題庫必考題
- 2024年時(shí)政試題庫(奪分金卷)
評論
0/150
提交評論