配送蔬菜行業(yè)營銷策劃書

1、營銷策劃書目錄目錄1一、營銷總述2二、產(chǎn)品細(xì)分與定位32.1定位分析32.2定位的表現(xiàn)方式3三、目標(biāo)客戶4四、宣傳方式4五、銷售方式45.1與旅行社合作45.2充分利用集合效應(yīng)55.3 作為機(jī)構(gòu)福利或禮品55.4高校銷售55.5常態(tài)化銷售55.5網(wǎng)絡(luò)營銷5六、物流配送66.1 本地市民配送66.2 外地游客配送76.3 農(nóng)特產(chǎn)品收購物流7七、管理體系7八、運(yùn)作模式7九、競(jìng)爭分析89.1市場(chǎng)現(xiàn)有銷售渠道分類89.2市場(chǎng)現(xiàn)有模式運(yùn)作方式99.3本公司的銷售渠道109.4公司運(yùn)作規(guī)劃渠道管理的政策、措施119.5我們的運(yùn)作方式與現(xiàn)有相比競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)12十、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)與不足1310.1 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)1310.2

2、 不足之處14一、營銷總述特產(chǎn)營銷，最重要的是要給消費(fèi)者明確、正宗的特產(chǎn)印象。著眼于此，本營銷策略可以概括為概念營銷，即所有的營銷活動(dòng)圍繞一個(gè)鮮明的概念“秦味特產(chǎn)，就是正宗！”展開。本概念營銷的目的是通過各種營銷活動(dòng)的展開，人為強(qiáng)調(diào)凸顯本公司特產(chǎn)“就是正宗”這一鮮明特征，使這一印象在消費(fèi)者心中不斷加深，從而樹立品牌形象，提高公司知名度，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。本概念營銷主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：產(chǎn)品定位、銷售對(duì)象、營銷方式。具體內(nèi)容如下二、產(chǎn)品細(xì)分與定位2.1定位分析公司成立之初，就要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位。鑒于本公司主營業(yè)務(wù)為特產(chǎn)銷售，所以將產(chǎn)品定位為“正宗”。秦皇島是個(gè)旅游城市，特產(chǎn)除在本地人中銷售外，

3、很大一部分是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客，這些游客到秦皇島一游，要買秦皇島特產(chǎn)回去的話，肯定是要買正宗特產(chǎn)的。此時(shí)本公司特產(chǎn)與普通瓜果海鮮比，正宗的重要性就要明顯高于價(jià)格等方面。2.2定位的表現(xiàn)方式為了表現(xiàn)本公司特產(chǎn)的“正宗”定位，我們提出以下建議：1、在本公司所有特產(chǎn)包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標(biāo)識(shí)或秦皇島標(biāo)志物，如山海關(guān)城樓、長城或者鴿子窩日出等，形成鮮明統(tǒng)一的產(chǎn)品印象。一些特產(chǎn)應(yīng)用精品包裝，提高特產(chǎn)檔次，面向高水平消費(fèi)者。2、對(duì)于果蔬等的零售來說，建議產(chǎn)品按不同的體積、重量規(guī)格，設(shè)計(jì)不同容積的包裝，但最好每種特產(chǎn)包裝規(guī)格控制在35種以內(nèi)，以規(guī)范產(chǎn)品印象。三、目標(biāo)客戶本特產(chǎn)的銷售對(duì)象總

4、體分為兩類，即本地消費(fèi)者和外地消費(fèi)者。針對(duì)不同的消費(fèi)情況采取不同的營銷策略，詳見4.4中的營銷方式。四、宣傳方式五、銷售方式5.1與旅行社合作與當(dāng)?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系，在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農(nóng)家樂、體驗(yàn)式采摘等活動(dòng)。也可通過旅行社導(dǎo)游向新到秦皇島游客宣傳推薦。5.2充分利用集合效應(yīng)在市中心或北戴河旅游區(qū)開辦秦皇島特產(chǎn)博覽會(huì)，除本公司特產(chǎn)外，也可展示其他特產(chǎn)，爭取產(chǎn)生較大活動(dòng)影響力，獲取集合效應(yīng)，使本公司通過博覽會(huì)樹立良好品牌。5.3 作為機(jī)構(gòu)福利或禮品可派銷售人員聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與政府機(jī)構(gòu)，爭取與其建立商業(yè)合作，每年為其提供物美價(jià)廉的特產(chǎn)替代當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)現(xiàn)有的年終福利，壟斷政府和

5、企業(yè)特產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司知名度。5.4高校銷售在秦皇島各高校尋找學(xué)生代理，特別是寒暑假時(shí)，擴(kuò)大本公司特產(chǎn)在各高校的知名度，可大幅度提高銷量。5.5常態(tài)化銷售常態(tài)化銷售可通過在市區(qū)、高校、景區(qū)發(fā)放印有本公司特產(chǎn)簡介和網(wǎng)站的宣傳單，擴(kuò)大宣傳。5.5網(wǎng)絡(luò)營銷建立自己的網(wǎng)站，進(jìn)行百度推廣，在消費(fèi)者搜索特產(chǎn)或者秦皇島特產(chǎn)時(shí)，第一時(shí)間將本公司網(wǎng)站推向消費(fèi)者。利用微博、微信二維碼、貼吧等進(jìn)行微營銷，在宣傳單和服務(wù)站點(diǎn)標(biāo)注網(wǎng)址、微信二維碼等，通過網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，在低成本的同時(shí)，獲得較大知名度。網(wǎng)絡(luò)投發(fā)廣告、通過舉辦博覽會(huì)等事件爭取網(wǎng)絡(luò)頭條，快速提升公司知名度。利用以上網(wǎng)絡(luò)推廣方式，特別是網(wǎng)絡(luò)頭條等，要注意形

6、成較強(qiáng)公關(guān)能力，能第一時(shí)間處理危機(jī)，以防網(wǎng)絡(luò)的信息高速損害公司形象。六、物流配送為了降低物流的成本問題，可與物流公司、桶裝水配送公司、龍騰長客等相關(guān)公司或組織建立合作關(guān)系。通過與各類物流方的合作，能夠?yàn)楸竟緶p少大量的物流前期投入成本，如果后期發(fā)展到成熟階段，可以考慮到成立自己專門的物流機(jī)構(gòu)，這樣能夠更加及時(shí)的將商品送到顧客手中，讓客戶有更好的購物體驗(yàn)。6.1 本地市民配送在本地建立三角形的倉儲(chǔ)點(diǎn)，這樣能夠最大的降低物流成本和節(jié)省配送時(shí)間?？梢耘c桶裝水配送公司合作，由于本身這些桶裝水配送人員的配送范圍基本覆蓋到各個(gè)小區(qū)，基于這個(gè)特點(diǎn)，可以考慮與其合作。6.2 外地游客配送對(duì)于產(chǎn)品的配送，外地游

7、客有兩種不同的選擇方式，第一是配送到游客的所在賓館或其他在本地的停留地點(diǎn)，游客能夠第一時(shí)間體驗(yàn)到秦皇島本體特產(chǎn)水果的美味，主要針對(duì)的是不易長期保存的本地特色水果；第二種是配送到游客家庭住址所在地，這樣可以減少游客自帶的麻煩，主要針對(duì)的是易保存和耐存儲(chǔ)的堅(jiān)果類特產(chǎn)。6.3 農(nóng)特產(chǎn)品收購物流基于秦皇島本地龍騰長客的客運(yùn)范圍基本覆蓋全市的主要地區(qū)，我們可以與其建立長期合作關(guān)系。七、管理體系八、運(yùn)作模式九、競(jìng)爭分析9.1市場(chǎng)現(xiàn)有銷售渠道分類（一）自主經(jīng)營者（自產(chǎn)自銷型） 經(jīng)濟(jì)性：銷售量少，銷售成本低，純利潤較高，但是總的經(jīng)濟(jì)效益低。參與的個(gè)體組織眾多，規(guī)模小，組織化程度低，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 可控性：由于

8、銷售渠道短，所以靈活性較高，可控性較強(qiáng)。 適應(yīng)性：適合小規(guī)模生產(chǎn)銷售。 （二）農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)（農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)（批發(fā)商）經(jīng)銷商消費(fèi)者） 經(jīng)濟(jì)性：銷售成本比自產(chǎn)自銷型高，銷售量大，經(jīng)濟(jì)效益較高。由于受物流影響大，所以有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。 可控性：渠道較長，其中在不同環(huán)節(jié)可控性不同，從農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地到農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的可控性高，而從批發(fā)商到經(jīng)銷商到消費(fèi)者的可控性低。 適應(yīng)性：適合大規(guī)模生產(chǎn)銷售。（三）超市和連鎖店（農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)特產(chǎn)品加工基地超市和連鎖店） 經(jīng)濟(jì)性：銷售成本低，銷售量大，商品價(jià)格高，經(jīng)濟(jì)效益高。可控性：銷售渠道短，可控性強(qiáng)。適應(yīng)性：適合大規(guī)模生產(chǎn)。（四）農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷（農(nóng)

9、特產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)特產(chǎn)品加工基地農(nóng)特產(chǎn)品信息網(wǎng)） 經(jīng)濟(jì)性：銷售成本低，效率高，銷售量大，商品價(jià)格高，經(jīng)濟(jì)效益高。獲取信息及時(shí)，降低了商品流通成本，所以風(fēng)險(xiǎn)較低?？煽匦裕轰N售渠道短，可控性強(qiáng)。 適應(yīng)性：大規(guī)模生產(chǎn)。9.2市場(chǎng)現(xiàn)有模式運(yùn)作方式1、批發(fā)市場(chǎng)渠道匯聚買賣雙方集聚地，是一個(gè)購銷平臺(tái)，一般可以成批量的實(shí)現(xiàn)蔬菜的銷售，因此受到蔬菜基地的重視，成為目前主要銷售渠道之一。2、現(xiàn)代超市渠道超市是近十年興起的新興零售業(yè)，也是蔬菜產(chǎn)品可供選擇的銷售渠道之一。3、終端直銷渠道蔬菜基地可以采取走出去的辦法開展終端直銷，建立子的終端消費(fèi)客群。比如：主動(dòng)和大型學(xué)校、部隊(duì)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的食堂、餐飲業(yè)飯店、賓館

10、等建立聯(lián)系，上門送菜。4、打包外銷渠道“打包外銷”避開在國內(nèi)市場(chǎng)與同行的競(jìng)爭，通過外銷渠道與境外采購商進(jìn)行合作，將蔬菜出口。現(xiàn)有不少蔬菜基地，已經(jīng)通過航空運(yùn)輸?shù)确绞桨咽卟虽N售到了境外地區(qū)，獲得了良好的效益。5、自主經(jīng)營者（自產(chǎn)自銷型）自己將自己種植的農(nóng)特產(chǎn)品送到市場(chǎng)上銷售。9.3本公司的銷售渠道1、實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接：采用超市和連鎖店（農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)特產(chǎn)品加工基地超市和連鎖店）的運(yùn)作模式，我們通過了解未被開發(fā)的弄特產(chǎn)品獲得低價(jià)的產(chǎn)品，通過整合超市資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品的配送。2、終端直銷渠道：采用農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷（農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)特產(chǎn)品加工基地農(nóng)特產(chǎn)品信息網(wǎng)）的運(yùn)作模式，采取走出去的辦法開展終端直銷

11、，建立子的終端消費(fèi)客群。比如：主動(dòng)和大型學(xué)校、部隊(duì)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的食堂、餐飲業(yè)飯店、賓館等建立聯(lián)系，上門送配送農(nóng)特產(chǎn)品。9.4公司運(yùn)作規(guī)劃渠道管理的政策、措施政策：1、與合作伙伴共同成長，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的產(chǎn)品和安全服務(wù)，視現(xiàn)內(nèi)控環(huán)境的可信度；2、 共同形成網(wǎng)絡(luò)式的經(jīng)營模式，不斷為我們的合作伙伴創(chuàng)造和帶來新的利潤空間； 3、企業(yè)將以專業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和高效的管理體系來保障以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、樹立自己的品牌，使消費(fèi)者在雷同的商品面前能夠知道我們的產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)放心。措施：1、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營上進(jìn)行統(tǒng)一的供貨管理，保證及時(shí)供貨，加快商品的流通速度；2、對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)

12、經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)和支持，妥善處理經(jīng)銷過程中出現(xiàn)變質(zhì)的產(chǎn)品，確實(shí)保障經(jīng)銷商的利益； 3、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。4、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)國內(nèi)中高消費(fèi)階層的市場(chǎng)采用高價(jià)位的撇脂策略同時(shí)輔之以心理定價(jià)策略和比較定價(jià)等策略。5、采用新型的促銷策略，是品牌形象深入人心，發(fā)展后勁強(qiáng)勁。9.5我們的運(yùn)作方式與現(xiàn)有相比競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)1、作為零售企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品超市尤其是大型超市，他們直接與消費(fèi)者接觸，有專業(yè)的營銷人員，能直接了解消費(fèi)者需求的變動(dòng)。2、超市可以將農(nóng)產(chǎn)品按不同的等級(jí)分類定價(jià)，滿足了顧客多樣化需求，增強(qiáng)了我們產(chǎn)品品牌和質(zhì)量高的理念。3、超市可以為顧客提供其他農(nóng)產(chǎn)品營

13、銷渠道無法比擬的購物環(huán)境。超市的農(nóng)產(chǎn)品會(huì)比其他渠道的農(nóng)產(chǎn)品更注重品質(zhì)，超市舒適的購物環(huán)境和統(tǒng)一的定價(jià)也可以讓顧客避免在傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “亂要價(jià)、哄抬價(jià)”。 4、與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貿(mào)易相比，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷具有交易虛擬化、成本低、效率高、透明化等特點(diǎn)；5、利用電子商務(wù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷，能有效避免傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的諸多缺陷，有效解決時(shí)空上的矛盾，充分發(fā)揮營銷渠道的地點(diǎn)和時(shí)間效用，克服農(nóng)產(chǎn)品易腐、儲(chǔ)藏周期短、損耗大等自身特點(diǎn)所引起的流通問題；6、同時(shí)，由于信息獲取成本較低，也有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，化解交易風(fēng)險(xiǎn)；7、我們的宣傳方式和物流模式在運(yùn)作的時(shí)候相比其他銷售運(yùn)作模式有優(yōu)勢(shì)。十、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)與不足10.1

14、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)1、作為零售企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品超市尤其是大型超市，他們直接與消費(fèi)者接觸，有專業(yè)的營銷人員，能直接了解消費(fèi)者需求的變動(dòng)。2、超市可以將農(nóng)產(chǎn)品按不同的等級(jí)分類定價(jià)，滿足了顧客多樣化需求，增強(qiáng)了我們產(chǎn)品品牌和質(zhì)量高的理念。3、超市可以為顧客提供其他農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道無法比擬的購物環(huán)境。超市的農(nóng)產(chǎn)品會(huì)比其他渠道的農(nóng)產(chǎn)品更注重品質(zhì)，超市舒適的購物環(huán)境和統(tǒng)一的定價(jià)也可以讓顧客避免在傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “亂要價(jià)、哄抬價(jià)”。 4、與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貿(mào)易相比，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷具有交易虛擬化、成本低、效率高、透明化等特點(diǎn)；5、利用電子商務(wù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷，能有效避免傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的諸多缺陷，有效解決時(shí)空上的矛盾，充分發(fā)揮營銷渠道的地點(diǎn)和時(shí)間效用，克服農(nóng)產(chǎn)品易腐、儲(chǔ)藏周期短、損耗大等自身特點(diǎn)所引起的流通問題；6、同時(shí)，由于信息獲取成本較低，也有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，化解交易風(fēng)險(xiǎn)；7、我們的宣傳方式和物流模式在運(yùn)作的時(shí)候相比其他銷售運(yùn)作模式有優(yōu)勢(shì)。8、蔬菜銷售渠道減少了很多中間環(huán)節(jié)，確保顧客能夠吃到最新采摘的蔬菜；10.2 不足之處1、外地特產(chǎn)的開發(fā)2、網(wǎng)站的定位：是像聚美優(yōu)品那樣大型規(guī)模還是僅僅是屬于貴公