上海迪士尼盈利分析

1、 上海迪士尼樂園盈利分析全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為The Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特迪士尼，是總部設在美國伯班克的大型跨國公司，主要業(yè)務包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網絡。皮克斯動畫工作室（PIXAR Animation Studio）、驚奇漫畫公司（Marvel Entertainment Inc）、試金石電影公司（Touchstone Pictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（Buena Vista Home Entertainment）、好萊塢電影公司（Hollywood Pictures）、ESPN

2、體育，美國廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼簡介全球幾大迪士尼公園概況國家城市建成時間占地面積每年游客人次盈利情況美國洛杉磯19551955年207207公頃20002000萬盈利（具體數目不詳）美國奧蘭多19711971年1222812228公頃16001600萬盈利（具體數目不詳）日本東京19831983年780780公頃17301730萬1313億RMB/yearRMB/year法國巴黎19921992年19511951公頃12001200萬多年虧損中國香港20052005年126126公頃450450萬預計20142014年盈利中國上海20132013年后390390公

3、頃- -上海迪士尼樂園（Shanghai Disney Resort），是中國第二個、亞洲第三個，世界第六個迪士尼主題公園，該項目由中方公司和美方公司共同投資建設。項目建設地址位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)，占地116公頃。項目建設內容包括游樂區(qū)、后勤配套區(qū)、公共事業(yè)區(qū)和一個停車場?！?011年4月8日，上海迪士尼樂園，正式動工。預計2015年完工。計劃投資245個億。上海迪士尼項目首先說明，上海迪斯尼樂園是一個國際合作項目，現在正在建設中，關于其能否盈利，我們只能根據現有的材料做出初步的預測，而就本項目來說，一些材料和數字，以及文化特性在內的軟實力只能進行定性研究，而不能量化，所以可能造成分析的

4、不準確性。本報告是關于其能否盈利的SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析。對上海迪士尼能否盈利的分析一：廣闊的內地市場，填補內地旅游產業(yè)空白目前長三角地區(qū)游客接待量占全國近四分之一，旅游收入占全國近三分之一，但在旅游資源優(yōu)勢上并不突出，尤其缺乏國際性的旅游資源和產品。迪士尼項目的引進填補了長三角地區(qū)除山水旅游資源外，無國際大型休閑娛樂主題公園的空白。優(yōu)勢二：直接拉動相關產業(yè)和周邊經濟世界級的主題公園，一旦項目正式投入運營，每年至少可以吸引上千萬人次的游客。增添上海都市旅游的新景點，帶動賓館、零售、會展、娛樂、交通運輸、金融、保險、建筑等各行

5、業(yè)的發(fā)展。優(yōu)勢三、有形資產優(yōu)勢上海迪斯尼計劃占地116公頃，與世界其他的迪斯尼相比，是最小的，但是同國內其他的主題公園相比，在占地面積上還是算大的，而且計劃245個億的投資也是其他主題公園不能比擬的。優(yōu)勢規(guī)劃面積大為縮水的上海迪士尼，將主要靠迪士尼樂園本身賺錢，這是一個大的盈利拷問頻道等文化商品在上海迪士尼卻受到限制。這導致迪士尼頻道難以在中國落戶，而這是迪士尼最大的利潤來源之一劣勢項目合作過程中政府政策方面待遇優(yōu)越（如資金，土地，以及交通等）華特迪士尼公司認為，在未來20年，中國每年將有3000萬人進入中產階級，并引領休閑旅游產業(yè)的高速發(fā)展。中國國內旅游消費預計將在2015年翻一番，達到20

6、00億美元的規(guī)模這也就構成了迪斯尼的市場中國(上海)自由貿易試驗區(qū)（China (Shanghai) Pilot Free Trade Zone）的積極建設也將為迪士尼帶來更多客源巴黎的迪士尼樂園至今未能盈利很大一部分原因是因為文化上的差異，歐洲文化對美國娛樂文化相當抵觸，而在中國，迪士尼文化是相當受歡迎的。很多小孩從小就是看迪士尼動畫長大的，很多的卡通動漫形象深入人心。這位其帶來大批潛在客戶機遇“狼來了”！有人認為迪士尼落戶上海是美國“文化入侵”，對于某些國內同類文化企業(yè)來說是一次災難。因此遭到某些人抵制國內的一些本土游樂公園如：世界之窗（深圳、長沙），長隆樂園（廣州）、歡樂谷（北京）等。在一定程度上也起到分散客源的影響，但是影響十分有限。另外，與香港以及東京的迪斯尼樂園區(qū)位布局相近，對客源也有一定影響，但是對于中國龐大的人口基數及由此產生的市場來說，也不是特別關鍵的威脅 通過用swot分析方法對上海迪斯尼樂園的分析，得出上海迪斯尼樂園無論是在無形資產，有形資產，忠實客戶群、經營管理理念、區(qū)位