攪拌站個(gè)人工作總結(jié).doc

1、攪拌站個(gè)人工作總結(jié)攪拌站個(gè)人工作總結(jié)攪拌站個(gè)人工作總結(jié)光陰如梭轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的_核電站?；厥装秃说娜觌m然經(jīng)歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20_年初到異國(guó)他鄉(xiāng)由于第一次出國(guó)工作跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題為了盡快的適應(yīng)巴國(guó)的工作節(jié)省工作時(shí)間我在利用工作之余增加跟巴工的交流從剛開(kāi)始的用手比劃到最后的正常溝通我用了最短的時(shí)間這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)20_年C3/C4項(xiàng)目開(kāi)工需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20_年9月主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)KTI制冰機(jī)一臺(tái)已為

2、C2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。在較短時(shí)間內(nèi)完成攪拌站設(shè)備（國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)KTI制冰機(jī)各一臺(tái)）合同的簽訂并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核

3、對(duì)了一遍廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看由于我提前做了不少的功課再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)克服了缺乏安裝工具

4、以及與巴工溝通不暢等困難最終與20_年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)心里不禁充滿了喜悅與自豪過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不

5、當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序?yàn)榱四茏尨虺龅幕炷临|(zhì)量更好稱量更準(zhǔn)確我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天還好沒(méi)有白費(fèi)精力研究出了一套完整的校稱程序。在生產(chǎn)方面由于C3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多新人多我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪

6、拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。在紀(jì)律方面由于巴工出勤率較低對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰Ｃ刻靾?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練多年的工作經(jīng)驗(yàn)今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位！來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折也是我人生的一種機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職自進(jìn)公司來(lái)我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)

7、境的陌生跟巴工溝通的不暢從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō)：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲！如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同提供我一個(gè)更高的平臺(tái)我會(huì)不負(fù)眾望發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)

8、到升值的要求我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn)讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好爭(zhēng)取下一輪的晉升。也請(qǐng)您放心如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情不會(huì)因此怠慢工作因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高?；炷翑嚢枵灸杲K總結(jié)混凝土攪拌站年終總結(jié)【混凝土攪拌站年終總結(jié)】2021年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好轉(zhuǎn)眼間2021年即將過(guò)去在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的2021年過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站2021年來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、安全及生產(chǎn)方面：在

9、公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前我們制定了工作流程以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定由于自建站新人多經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足還有很多的工作及困難需要我們客服和改正為此在2021度要做以下幾方面工作。1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系增強(qiáng)砼的供應(yīng)量努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作時(shí)刻警鐘常鳴加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交通安全按照操作規(guī)程安全駕駛.2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作

10、獨(dú)家原創(chuàng)1/163、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、以實(shí)驗(yàn)為中心加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)材料員門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度修訂建立各崗位職責(zé)建立健全獎(jiǎng)罰制度依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法制定適合可行的考核辦法激勵(lì)員工積極性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制

11、度。8、建立健全后勤管理制度廚房制度宿舍制度食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、試驗(yàn)室在20_年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼混凝土合格率達(dá)到98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)定砼質(zhì)量保證出廠砼質(zhì)量的2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/16合格率。3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度對(duì)車輛進(jìn)行安全管理只有以制度管人才能使管理工作得以順利開(kāi)展。5、加大管理力度勤上路和到工地

12、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通完善應(yīng)有的安全措施保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái)2021年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力讓我們以百倍信心在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下戰(zhàn)勝一切困難努力做好本職工作為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！介休工程指揮部自建站2021年12月19日【混凝土攪拌站年終總結(jié)】商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)宜賓縣全順商品混凝土公司中心試驗(yàn)室二0一0年度年終總結(jié)報(bào)告商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)全順商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室二0一0年工作總結(jié)至在20_年6月公司投產(chǎn)以來(lái),我科室

13、全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下在兄弟部門的大力支持下緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”落實(shí)“以質(zhì)量求生存以質(zhì)量求發(fā)2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/16展向質(zhì)量要效益”的工作方針在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中按照質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系半年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下一、上半年工作回顧1、日常

14、工作的開(kāi)展和落實(shí)。20_年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2000余次制作試件1595組累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)出具報(bào)告500余份試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)其中水泥進(jìn)廠2.07萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次；外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次；粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次；砂進(jìn)廠3.2萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次；卵碎石進(jìn)廠商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)對(duì)不合格材料

15、堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料不儲(chǔ)存不合格材料2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/16不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。2、成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。(1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)

16、在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則確定了正式投入使用的產(chǎn)品從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右；每月外加劑成本節(jié)約近3萬(wàn)元。(2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā)膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥通過(guò)試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn)基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開(kāi)裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬(wàn)多元累計(jì)節(jié)約32萬(wàn)多元。2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/16(3)、在配合比確定過(guò)程中借

17、鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)通過(guò)在商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右節(jié)約直接成本10萬(wàn)余元。成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線做好成本控制工作。3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)

18、家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。從收集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析通過(guò)大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬(wàn)余噸鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/16同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在今年下半年以來(lái)在我司的澆筑任務(wù)_陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造

19、成堵管澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)滿足施工要求這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。

20、在和其它的攪拌站對(duì)比澆注7、8號(hào)樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評(píng)后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成通過(guò)實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。4、取得的工作成績(jī)。10月初我科室在參加由宜賓市建2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/16設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出并取得了較好成績(jī)獲得主管部門滿意評(píng)價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)加強(qiáng)了技能受益匪淺為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟

21、爭(zhēng)做好準(zhǔn)備為樹(shù)立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并全部商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。二、在上半年工作中存在的問(wèn)題（1）在上半年的工作中我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和

22、外加劑為主其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)8/16較大未能很好掌控。(2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制砂、石材料成為賣方市場(chǎng)我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。(3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(4）、工作主動(dòng)性不足超前意識(shí)強(qiáng)就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)滿足于面上不出問(wèn)題忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(5)、與各

23、部門之溝通協(xié)條不到位。三、來(lái)年工作計(jì)劃1、20_年重點(diǎn)工作明年保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬(wàn)方這將預(yù)示是對(duì)商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度年終總結(jié)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過(guò)一年的實(shí)踐積累了一定經(jīng)驗(yàn)已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù)但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽(yáng)島”的生產(chǎn)量其涉及的技術(shù)涵蓋面廣2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)9/16施工工藝多樣其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)

24、計(jì)劃我室作為承當(dāng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門來(lái)年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨所以我室應(yīng)及早計(jì)劃提前作應(yīng)對(duì)措施目前我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程展開(kāi)試驗(yàn)和試配工作對(duì)首先開(kāi)盤(pán)的“城中央”工程4、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過(guò)程中。2、20_試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃（附20_年試驗(yàn)室工作計(jì)劃）最后回顧半年來(lái)的工作總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中逐步改善相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。試驗(yàn)室20_年12月10日商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度工作計(jì)劃附件:全順商品混凝土

25、有限公司中心試驗(yàn)室20_年度工作計(jì)劃20_年我司經(jīng)歷了從零到起步從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題得到了淬煉最終較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)為公司實(shí)現(xiàn)2千多萬(wàn)元的開(kāi)門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)10/16薄的力量?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái)。這一年的工作堅(jiān)定了我們的信心讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20_年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù)我室特制定20_年度工作計(jì)劃如下。一指導(dǎo)

26、思想貫徹質(zhì)量方針落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)提高質(zhì)量管理水平加強(qiáng)成本控制全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。二工作目標(biāo)1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下圍繞降低成本這一中心思想?yún)栃泄?jié)約優(yōu)化配方。2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室20_年度工作計(jì)劃3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)?！净炷翑嚢枵灸杲K總結(jié)】商品混泥土攪拌站年度工作總結(jié)2021年是商品混凝土攪拌

27、站轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)縮短管理流程提高管理水平；調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路鞏固主業(yè)地位增強(qiáng)盈利能力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)11/162021年即將過(guò)去在此回首2021年的技術(shù)管理工作以為2021年技術(shù)管理工作找到更好的切入點(diǎn)。以下為中山拌站2021年度技術(shù)管理工作總結(jié)及2021年工作規(guī)化。第一部分2021年工作回顧1完善管理、規(guī)范檢測(cè)根據(jù)總站現(xiàn)在的管理體系對(duì)原有試驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行了重新的修定重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠制度、試驗(yàn)室工作制度一系列管理制度建立健全設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范、統(tǒng)一了所有記錄、報(bào)告的填寫(xiě)要求及序號(hào)編寫(xiě)方式。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求

28、的原有設(shè)備進(jìn)行了更換重新建立了檢測(cè)設(shè)備檔案、檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、檢定周期計(jì)劃并對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行分類管理使其處于受控狀態(tài)確保了檢測(cè)的準(zhǔn)確性。2穩(wěn)定部門隊(duì)伍、加強(qiáng)后備技術(shù)人才培養(yǎng)針對(duì)總站試驗(yàn)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一對(duì)一的快速培養(yǎng)并且對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)輪崗制使他們對(duì)試驗(yàn)室工作有一全面的了解和掌握為使成為一名優(yōu)秀的試驗(yàn)人員做下堅(jiān)實(shí)的鋪奠同時(shí)培養(yǎng)了他們對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的興趣再根據(jù)他們自身的興趣愛(ài)好進(jìn)行專項(xiàng)的培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)一年的輪崗培訓(xùn)兩名技校生現(xiàn)已成為完全勝任本職崗位的合格的試驗(yàn)人員3保證質(zhì)量、加強(qiáng)檢驗(yàn)及過(guò)程監(jiān)控針對(duì)今年砂比較緊張的現(xiàn)狀中山拌站經(jīng)試驗(yàn)研究率先采用粗2021全新精品資料-全新公文范文-

29、全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)12/16細(xì)砂搭配使用措施對(duì)每批砂進(jìn)行檢驗(yàn)以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行粗細(xì)砂搭配在保障混凝土質(zhì)量的同時(shí)降低了砼成本。以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)對(duì)各工地進(jìn)行定期的質(zhì)量回訪根據(jù)項(xiàng)目部反饋石子偏多現(xiàn)象我們采取措施實(shí)行5-16mm和5-31.5mm搭配使用的辦法即滿足工地施工的要求同時(shí)使我們混凝土的和易性和強(qiáng)度也有了更好的保證?；仡欉^(guò)去我們質(zhì)量上出現(xiàn)的各種波動(dòng)發(fā)現(xiàn)砼坍落度起著主導(dǎo)的作用為此我們把坍落度作為我們過(guò)程監(jiān)控的重點(diǎn)同時(shí)我們對(duì)當(dāng)班人員提出要求夏天砼坍落度不超過(guò)160mm(特殊要求除外)此舉措對(duì)混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。4、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析為降本增效提供依據(jù)每月對(duì)各配比編號(hào)及標(biāo)號(hào)的混凝土進(jìn)

30、行統(tǒng)計(jì)分析其強(qiáng)度變化規(guī)律、強(qiáng)度和原材料之間的關(guān)系、各配比編號(hào)及標(biāo)號(hào)成本情況。由于數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利使我們隨時(shí)掌控質(zhì)量及成本的變化。5、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)完成情況根據(jù)總站年初技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)要求到目前為止中山拌站已完成“2篇、專利2個(gè)、工法1篇、QC1篇”滿足總站的要求。同時(shí)中山拌站配合研發(fā)中心進(jìn)行一些新型混凝土的研發(fā)工作到目前為止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)13/16研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展。中山拌站質(zhì)量管理工作在全員的共同參與及努力下已實(shí)現(xiàn)了開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展使出廠混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài)。第二部分2021年工作規(guī)

31、劃在目前的市場(chǎng)背景下質(zhì)量管理對(duì)總站的品牌樹(shù)立、成本管理、市場(chǎng)開(kāi)拓都有著深遠(yuǎn)的影響所以提高質(zhì)員檢測(cè)人員的責(zé)任心、工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性非常重要。中山拌站的質(zhì)量管理堅(jiān)持與總站步調(diào)保持一致督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以服務(wù)于質(zhì)量可控、降本增效。一質(zhì)量管理方面1、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)管理部門、總站職能部室、各項(xiàng)目部、同行業(yè)之間的溝通使各方信息暢通。2、加大試配創(chuàng)新工作嚴(yán)控配比初步想法是在09年5月份前做好石屑在混凝土中的使用在08年材料使用成本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低原材料成本。3、把好五關(guān)、監(jiān)督三不準(zhǔn)：把好原材料檢驗(yàn)關(guān)、配比驗(yàn)證關(guān)、計(jì)量校準(zhǔn)和混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、上料石子級(jí)配關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)；不

32、合格的材料不準(zhǔn)使用、計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)生產(chǎn)、不合格的混凝土不準(zhǔn)出廠。4、加強(qiáng)人員管理：進(jìn)一步建立健全各級(jí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和一系列規(guī)章制度明確規(guī)定各級(jí)崗位對(duì)混凝土質(zhì)量應(yīng)2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)14/16負(fù)的責(zé)任做到獎(jiǎng)罰分明。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進(jìn)行定期培訓(xùn)對(duì)各部門管理人員開(kāi)展商品混凝土的基本知識(shí)教育使全體員工都了解商品混凝土的有關(guān)知識(shí)并且熟練地掌握各個(gè)崗位應(yīng)該掌握的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。二生產(chǎn)設(shè)備管理混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對(duì)混凝土的質(zhì)量也至關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵

33、送等等一系列的問(wèn)題有時(shí)甚至出現(xiàn)局部混凝土無(wú)強(qiáng)度或局部緩凝的嚴(yán)重質(zhì)量事故因此攪拌設(shè)備在質(zhì)量控制方面也顯得尤為重要。1、砝碼校驗(yàn)定期對(duì)稱量系統(tǒng)用砝碼校驗(yàn)遇質(zhì)量異常波動(dòng)時(shí)應(yīng)即時(shí)復(fù)驗(yàn)以保證混凝土按配合比準(zhǔn)確地計(jì)量同時(shí)必須保持控制室、各稱量控制系統(tǒng)的清潔經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)以確保生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、攪拌機(jī)維修保養(yǎng)認(rèn)真做好攪拌機(jī)的維修保養(yǎng)工作確保攪拌槳及其附件的完好保證攪拌系統(tǒng)各項(xiàng)使用功能的正常。在生產(chǎn)中應(yīng)確?；炷劣凶銐虻臄嚢钑r(shí)間杜絕一味提高產(chǎn)量隨意縮短混凝土攪拌時(shí)間的現(xiàn)象?？傊疄榱税?021年的質(zhì)量工作做的更有效使質(zhì)量管理工作為總站的降本增效提供更好的服務(wù)使質(zhì)量管理2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)15/16更好的服務(wù)于總站行業(yè)內(nèi)部的品牌樹(shù)立及市場(chǎng)占領(lǐng)我們一定全力以赴恪盡職守。2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)16/16攪拌站2021年終工作總結(jié)2篇攪拌站2021年終工作總結(jié)2篇轉(zhuǎn)眼間_年即將過(guò)去在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的_年過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦也感受到了收獲。我對(duì)_年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方完成生產(chǎn)產(chǎn)值_萬(wàn)元。在新的工作之前我們制定了工作流程以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪