財(cái)務(wù)危機(jī)的防范與對(duì)策(1)

1、財(cái)務(wù)危機(jī)的防范與對(duì)策摘要企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)層面，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理工作中的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有著非常重大的影響，倘若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中忽視了財(cái)務(wù)危機(jī)的及時(shí)防范和處理，很有可能導(dǎo)致投資決策上出現(xiàn)重大失誤，進(jìn)而使得企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)困境。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)危機(jī)及其特征表現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的總結(jié)歸納，深入分析了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因，并針對(duì)性的探討研究了有關(guān)進(jìn)一步做好企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范的建議措施。關(guān)鍵詞企業(yè) 財(cái)務(wù)危機(jī) 類型 成因 防范目 錄一、引言1二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)危機(jī)及其特征分析1（一）當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)危機(jī)1（二）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的基

2、本特征分析2三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因分析2（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善，管理水平低2（二）資金量缺乏，融資籌資困難2（三）資產(chǎn)管理控制薄弱，缺乏科學(xué)性3（四）對(duì)企業(yè)資金缺乏投資預(yù)算決策功能4四、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范與控制的建議措施4（一）完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度4（二）大力增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)合理籌集資金的能力4（三）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與控制5（四）規(guī)范資金使用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算功能5五、結(jié)束語5參考文獻(xiàn)7一、引言 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的存在對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有著非常重大的影響，倘若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中忽視了財(cái)務(wù)危機(jī)的及時(shí)防范和處理，很有可能導(dǎo)致投資決策上出現(xiàn)重大失誤，進(jìn)而使得企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)困境，甚至嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)

3、和倒閉，因此，要想確保企業(yè)的正常生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的穩(wěn)步達(dá)成，就一定要注重合理的防范財(cái)務(wù)危機(jī)，最大限度的減少由于財(cái)務(wù)危機(jī)問題導(dǎo)致的損失。二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)危機(jī)及其特征分析 （一）當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)危機(jī) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及我國(guó)市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，每天都會(huì)出現(xiàn)各種新的情況和變化，使得我國(guó)企業(yè)面對(duì)的危機(jī)因素也是越來越多，其中財(cái)務(wù)危機(jī)就是各種危機(jī)因素的集中反映和體現(xiàn)。其主要指的是企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中因?yàn)槭艿礁鞣N不確定因素的作用和影響，使得企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益和預(yù)期發(fā)生了偏離，導(dǎo)致造成損失的可能和機(jī)會(huì)。我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中財(cái)務(wù)關(guān)系主要體現(xiàn)在資金的籌集、投放、回收以及分配等

4、幾個(gè)方面，而這幾個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同程度的不確定性，所以我國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)主要表現(xiàn)為以下幾種類型： 1、資金籌集危機(jī) 資金籌集危機(jī)主要指的是企業(yè)借入的資金在到還款期限之后無法償還的危機(jī)。當(dāng)期望投資收益率比利息率低的情況下，企業(yè)借入的資金與自由資金的比值越大，企業(yè)自由資金收益率就相對(duì)越低，對(duì)企業(yè)所有方的資金而言，其投資收益越少，投資方獲得股利也就會(huì)越少，企業(yè)將面臨投資方不再追加投資或者低價(jià)轉(zhuǎn)讓原有投資等危機(jī)。 2、投資危機(jī) 投資危機(jī)主要指的是因?yàn)椴淮_定性因素的影響使得企業(yè)投資回報(bào)率低于預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)整體盈利水平以及資金回收造成影響的危機(jī)。衡量一個(gè)投資項(xiàng)目的危機(jī)情況，主要是基于企業(yè)當(dāng)前的實(shí)

5、際資金利潤(rùn)率這一指標(biāo)來進(jìn)行的，倘若即將進(jìn)行投資的項(xiàng)目在利潤(rùn)率上地處企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際資金利潤(rùn)率，就會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際盈利能力造成削弱，那么在這樣一個(gè)項(xiàng)目的投資中也就屬于危機(jī)性的投資。再有一類投資危機(jī)就是企業(yè)盲目對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的投資，隨著證券市場(chǎng)的日趨成熟，很多企業(yè)將流動(dòng)資金投入到股市中，但是股市行情是不可預(yù)知的，一旦出現(xiàn)劇烈震動(dòng)，很可能使得相當(dāng)一部分企業(yè)遭到巨大的打擊和影響。 3、經(jīng)營(yíng)危機(jī) 經(jīng)營(yíng)危機(jī)主要指的是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程本身所具有的固有危機(jī)，其直接體現(xiàn)在企業(yè)的稅前利潤(rùn)上的不確定性。在企業(yè)完全使用股本融資的時(shí)候的經(jīng)營(yíng)危機(jī)就是企業(yè)面臨的總危機(jī)，股東完全承擔(dān)所有危機(jī)，在企業(yè)使用股本和負(fù)債融資的時(shí)候，因?yàn)?/p>

6、財(cái)務(wù)杠桿具有對(duì)股東收益擴(kuò)張性的作用，會(huì)加大股東的收益波動(dòng)，承擔(dān)危機(jī)超出經(jīng)營(yíng)危機(jī)，其差額就是上文所述的籌資危機(jī)。 4、收益分配危機(jī) 收益分配危機(jī)主要指的是因?yàn)槭找娣峙涞牟淮_定性給企業(yè)可能帶來的在今后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不利影響的危機(jī)。根據(jù)所得稅法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)獲取的最終收益首先要在企業(yè)和國(guó)家間進(jìn)行第一次分配，企業(yè)得到的稅后理論通常由企業(yè)進(jìn)行自行再分配，這其中通常涉及到很多種分配方案的實(shí)施，不同的分配方式對(duì)企業(yè)未來收益也會(huì)有不同影響，這里的不確定性就暗含著危機(jī)因素。除了上述四種主要的財(cái)務(wù)危機(jī)類型之外，我國(guó)企業(yè)由于自身實(shí)際情況，還不同程度的面臨著通貨膨脹危機(jī)、稅務(wù)危機(jī)、利潤(rùn)危機(jī)、擔(dān)保危機(jī)、利率危機(jī)

7、、外匯危機(jī)等等諸多類型的財(cái)務(wù)危機(jī)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的基本特征分析企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)是客觀存在的，存在于財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)危機(jī)，也具有客觀性。但我們不能預(yù)先準(zhǔn)確地確定財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生與否和發(fā)生危機(jī)的大小，財(cái)務(wù)危機(jī)的存在還具有不確定性。財(cái)務(wù)危機(jī)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系，不但和負(fù)債經(jīng)營(yíng)和投資相關(guān)，而且還會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)蒙受損失。同時(shí)，危機(jī)與收益是一對(duì)孿生兄弟，只要有收益就會(huì)有危機(jī)存在。財(cái)務(wù)危機(jī)的成因有許多種，其中包括客觀的或主觀的，可預(yù)測(cè)的或不可預(yù)測(cè)的，財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)每個(gè)企業(yè)的影響程度并不是同樣的，這樣就造成了財(cái)務(wù)危機(jī)的復(fù)雜性和相對(duì)性。 三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因分析 財(cái)

8、務(wù)危機(jī)防范工作是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中進(jìn)行的財(cái)務(wù)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上形成的，是企業(yè)用來處理企業(yè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面事務(wù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系以及組織企業(yè)相關(guān)資金活動(dòng)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)還沒有完全擺脫金融危機(jī)帶來的消極影響，很大一部分企業(yè)現(xiàn)在一味的注重追求市場(chǎng)份額和產(chǎn)品銷量，而忽略了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位，同時(shí)，我國(guó)企業(yè)中的一大部分都是中小企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小、資金量不足以及人力資源匱乏等原因，往往使得會(huì)計(jì)核算制度不健全，相關(guān)財(cái)務(wù)管理崗位缺人等現(xiàn)象，使得財(cái)務(wù)管理根本沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善，管理水平低 很大一部分企業(yè)，尤其是數(shù)量

9、龐大的中小型企業(yè)，將會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)單的認(rèn)為是一種記賬的手段或者是信息披露的需求，而忽略更為重要的財(cái)務(wù)管理作用。在會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄的時(shí)候經(jīng)常忽視了企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，這就會(huì)使得財(cái)務(wù)信息出錯(cuò)，從而對(duì)企業(yè)的管理決策者造成誤導(dǎo)，而且對(duì)于財(cái)務(wù)信息中出現(xiàn)的問題，企業(yè)的管理決策者一般情況下不予以重視，不懂得利用財(cái)務(wù)工具為企業(yè)管理工作服務(wù)。 再者，很大一部分企業(yè)，尤其是數(shù)量龐大的中小型企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中自始至終就沒有設(shè)立相關(guān)財(cái)務(wù)賬本，即使有些企業(yè)設(shè)了賬本也是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的親屬來進(jìn)行管賬，會(huì)計(jì)出納不分導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理非?；靵y。 站在這些企業(yè)的角度思考，由于自身經(jīng)營(yíng)體制和發(fā)展階段等原因，始終有著一

10、種追求利潤(rùn)的沖動(dòng)，最近幾年很大一部分企業(yè)，尤其是數(shù)量龐大的中小型企業(yè)憑靠自身特有的靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到迅速的發(fā)展，但是與規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度相比較下，其財(cái)務(wù)管理制度中存在著很多亟待解決的問題與不足，直接導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。（二）資金量缺乏，融資籌資困難 我國(guó)企業(yè)整體上規(guī)模較小，資金量有限，加之自身在信用度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的原因，在融資籌資方面始終存在的一個(gè)外部障礙就是缺乏政府的支持，這就使得我國(guó)大部分企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的融資途徑很少，實(shí)際情況下只能尋求間接的融資渠道進(jìn)行融資，而間接地途徑獲取資金相對(duì)比較困難，經(jīng)常出現(xiàn)后續(xù)資金跟不上的窘境，從而導(dǎo)致在尋求融資和籌資的過程中出現(xiàn)

11、盲目行為，很容易導(dǎo)致籌資危機(jī)的出現(xiàn)，具體來講表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 第一，在直接融資方面，相關(guān)的資本市場(chǎng)通常都比較側(cè)重為大型的企業(yè)提供相對(duì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而大型企業(yè)畢竟只是少數(shù)，相關(guān)的管理階層對(duì)于中小型企業(yè)發(fā)行股票以及進(jìn)入債券市場(chǎng)往往也持著懷疑和排斥的態(tài)度，因此到現(xiàn)在為止，我國(guó)還沒有小型企業(yè)成功發(fā)行股票的先例。 第二，代表我國(guó)企業(yè)隊(duì)伍主力成員的中小型企業(yè)在銀行貸款方面受到相對(duì)歧視。商業(yè)銀行的大部分貸款資金都更愿意放給國(guó)有大中型企業(yè)，而急需資金融資的大部分中小型企業(yè)往往得不到銀行的貸款支持，從而使得中小心企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量中的比重與其得到的貸款規(guī)模相當(dāng)不協(xié)調(diào)。而且，相關(guān)金融機(jī)構(gòu)給中小企業(yè)提供的貸款業(yè)務(wù)

12、基本上都是流動(dòng)資金形式的貸款，在長(zhǎng)期發(fā)展貸款方面還存在著嚴(yán)重的不足。再者，在相關(guān)的金融組織機(jī)構(gòu)上，專門為中小型企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)也相對(duì)缺乏嚴(yán)重。第三，由于我國(guó)大部分企業(yè)規(guī)模較小，這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，又缺乏足夠的政府支持，再加上相關(guān)財(cái)務(wù)信息的透明度比較低，其擔(dān)保方又時(shí)常得不到明確的落實(shí)，從而無法與商業(yè)銀行取得良好的溝通與合作，這就使得企業(yè)的信用度大大降低，企業(yè)自身的融資能力不足，從而進(jìn)一步的加劇了企業(yè)的資金短缺問題。也正是由于上述幾個(gè)原因?qū)е挛覈?guó)企業(yè)在面對(duì)急需資金投入，但是又難以找到合適的融資和籌資渠道的情況下，缺乏對(duì)籌資融資的理性思考，盲目籌資融資很容易就帶來潛

13、在的財(cái)務(wù)危機(jī)。（三）資產(chǎn)管理控制薄弱，缺乏科學(xué)性 目前我國(guó)企業(yè)很多方面的資產(chǎn)管理制度不健全，有的規(guī)模較小的起步成長(zhǎng)型企業(yè)甚至沒有這方面的規(guī)范存在，因此導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在資產(chǎn)管理工作中主觀人為操縱的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，為財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生埋下了隱患，主要有以下幾個(gè)表現(xiàn)： 第一，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息相關(guān)工作非常缺乏合理的處理分析，相關(guān)人員片面認(rèn)為公司會(huì)計(jì)報(bào)表的分析制定就等同于財(cái)務(wù)工作的完成結(jié)束，根本沒再深入的進(jìn)行分析和總結(jié)的相關(guān)需要，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容僅局限于核算納稅總量、核算成本費(fèi)用、核算收入額以及核算利潤(rùn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，忽略了對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和利用的重要性。 第二，企業(yè)沒有對(duì)存貨實(shí)行合理科學(xué)有效的控制，過多的庫(kù)存貨

14、物大大占用了企業(yè)本來就有限的資金里的大部分，從而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，資金呆滯等問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三，企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里的相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)沒實(shí)行嚴(yán)格且有效的控制，進(jìn)而使的很多應(yīng)收資金回收困難。這主要是由于企業(yè)沒制定嚴(yán)格其規(guī)范的財(cái)務(wù)賒銷制度，往往銷售業(yè)績(jī)好的情況下就忽略了資金的回收工作的實(shí)施，等到有資金運(yùn)用需求時(shí)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難，然而又沒有合理有力的收款舉措，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作里形成大量死帳呆帳。 第四，在企業(yè)的資產(chǎn)保管方面工作的不夠好，其在企業(yè)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)的半成品以及相關(guān)原材料方面都缺乏比較健全完善的管理措施，造成在出問題的時(shí)候無法實(shí)施有效的核對(duì)與追究，從而導(dǎo)致企

15、業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的損失。 第五，企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的管理工作不夠嚴(yán)格規(guī)范，從而導(dǎo)致資金不足與閑置現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)在資金充足的時(shí)期不重視進(jìn)行有效合理的投資活動(dòng)，以取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致資金浪費(fèi)閑置，與此同時(shí)，部分企業(yè)卻在盲目的使用現(xiàn)有資金，從而使得企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)和困境，比如，“拍腦袋投資就是很多企業(yè)單位倒閉頻現(xiàn)的重要原因，這些都是對(duì)現(xiàn)金管理，尤其是投資管理不嚴(yán)的表現(xiàn)和后果。（四）對(duì)企業(yè)資金缺乏投資預(yù)算決策功能 投資決策在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作中不是主要內(nèi)容，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一般對(duì)企業(yè)資金的預(yù)算與計(jì)劃方面的事務(wù)都沒有給予足夠的重視。很多時(shí)候，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程通常都表現(xiàn)的缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，且企業(yè)內(nèi)

16、部的決策部署一般都有經(jīng)營(yíng)管理層主觀決定。再加上企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不夠完善和健全，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)重缺乏，僅有的配備不足的財(cái)務(wù)工作人員通常都忙于日常的企業(yè)財(cái)務(wù)工作，很少有精力再進(jìn)行資金預(yù)算與計(jì)劃方面的工作，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的主要原因之一。四 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范與控制的建議措施（一）完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 做好企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范控制工作的重要因素之一就是良好完善的財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)前企業(yè)必須建立健全企業(yè)內(nèi)部各方面的組織結(jié)構(gòu)，從而建立一套符合自身實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理制度，這樣才能真正為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供制度上的保障。 首先要健全企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)需要建立完善的崗位責(zé)任制，對(duì)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部

17、的工作人員職權(quán)和崗位安排進(jìn)行明確科學(xué)的劃分，使得執(zhí)行者和授權(quán)者、審核人員和執(zhí)行者之間都得到明確的分工。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部分須明確自身的崗位職能，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行貫徹相關(guān)國(guó)家財(cái)務(wù)管理規(guī)范和制度；建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作方面的各種規(guī)范機(jī)制，同時(shí)認(rèn)真制定企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理核算，分析并反映相關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并發(fā)揮監(jiān)督功能。此外還要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)工作制度，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)人才。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作一定要走出主觀管理，崗位不清的舊制的束縛，在會(huì)計(jì)和出納人員的分配上一定要分人管理，從而避免企業(yè)資金的浪費(fèi)和流失。企業(yè)的管理決策層要徹底杜絕逃稅漏稅等不法念頭的滋生，但這里不包

18、括合法避稅這一手段的使用。（二）大力增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)合理籌集資金的能力 資金缺乏，融資不力向來是企業(yè)單位發(fā)展中的主要制約因素之一，同時(shí)也是導(dǎo)致企業(yè)盲目籌資危機(jī)的主要原因，政府相關(guān)部門也在著手改善企業(yè)在這方面的艱難處境，但是究其本質(zhì)，由于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)自身各方面條件和特點(diǎn)的限制，解決這一難題的最根本的方法還要加大政府支持，同時(shí)大力提升企業(yè)自我籌資的能力。 第一，爭(zhēng)取企業(yè)所在地區(qū)政府支持來提升企業(yè)外部融資的能力。在這個(gè)方面，我國(guó)企業(yè)可充分借鑒美國(guó)企業(yè)所采取的一些融資方式，其主要有個(gè)人存款融資、向兄弟企業(yè)借款融資、商業(yè)銀行貸款融資、金融公司投資融資、政府資助再通過企業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)放融資、證券融資和保險(xiǎn)公司

19、融資，以及社會(huì)組織等這樣幾種融資方式，這些不同形式的融資途徑也可側(cè)面說明美國(guó)企業(yè)有著廣泛的融資渠道，企業(yè)也結(jié)合自身的實(shí)際情況和我國(guó)基本國(guó)情，選取適當(dāng)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。比如政府部門應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)向關(guān)系比較好的兄弟單位借款、成立專門主管企業(yè)融資活動(dòng)的成長(zhǎng)型企業(yè)基金以及類似機(jī)構(gòu)來完善資本市場(chǎng)，讓部分企業(yè)能夠在適當(dāng)形式下進(jìn)行企業(yè)債券發(fā)行等，進(jìn)而在政府層面積極為我國(guó)企業(yè)構(gòu)建營(yíng)造其盡可能積極的外部融資條件。與此同時(shí)，國(guó)家層面還應(yīng)通過強(qiáng)化企業(yè)外部管理與相關(guān)政策的扶持力度等來推動(dòng)我國(guó)企業(yè)發(fā)展。 第二，企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程里逐步提升自我籌資能力。企業(yè)可通過自身商業(yè)信用的提升，以及規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表使用等

20、不同的方式來逐步提升自身融資能力，比如有些企業(yè)采用實(shí)施的企業(yè)員工內(nèi)部籌資手段就屬于一種較為有效的融資嘗試，這種行為可被看成是一種企業(yè)職工持股的融資形式，不但能解決企業(yè)資金困境和融資難題，為企業(yè)的資金需要提供可靠保障，同時(shí)也能在一定層面更好的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的熱情和積極性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)避免不必要的一些盲目籌資方面的財(cái)務(wù)危機(jī)。（三）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與控制 在這點(diǎn)問題的對(duì)策方面，一是要強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析工作，尤其是實(shí)施的實(shí)效，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督體系，從而確保企業(yè)既定政策決定能得到有效執(zhí)行，與此同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、公司債務(wù)、企業(yè)現(xiàn)金回流、公司資產(chǎn)增值及投資回收等相關(guān)方面的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督和管理

21、。再者，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制來提升企業(yè)的資金實(shí)際利用水平。企業(yè)在實(shí)施利潤(rùn)分配的時(shí)候應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)資本積累，只有讓企業(yè)資本得到了充實(shí)，保持適當(dāng)資金流動(dòng)性與合理的資本結(jié)構(gòu)，才可使企業(yè)資金運(yùn)用獲得最優(yōu)的利益效果。強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)信息資料的分析是指企業(yè)管理決策層進(jìn)行相關(guān)決策制定的時(shí)候絕對(duì)不可單靠主觀感覺與喜好，而一定要通過扎實(shí)全面的利潤(rùn)成本控制，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與策略、生產(chǎn)要素的具體投入和產(chǎn)出等諸多因素實(shí)施全面分析的基礎(chǔ)之上給出最后決策。另一方面還要加強(qiáng)外部監(jiān)督職能的發(fā)揮執(zhí)行，充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，強(qiáng)化相關(guān)的核算與服務(wù)功能，從而提升企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)避相關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。（四）規(guī)范資金使用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算功