




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、康普森集團(tuán)分子公司晉升制度與康普森集團(tuán)分子公司晉升制度與薪酬制度薪酬制度一、公司發(fā)展規(guī)劃與組織架構(gòu)一、公司發(fā)展規(guī)劃與組織架構(gòu)(一)公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃宗旨為營(yíng)銷服務(wù)!目標(biāo)建立中國(guó)最大的營(yíng)銷及營(yíng) 銷人的服務(wù)系統(tǒng)!使命幫助中國(guó)企業(yè)打造健康型銷售組織?。ㄒ唬┕景l(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃 未來的架構(gòu)創(chuàng)始人員工戰(zhàn)略伙伴公眾KPS控股投資公司營(yíng)銷學(xué)院(上市)咨詢業(yè)務(wù)集團(tuán)信息業(yè)務(wù)集團(tuán)傳媒業(yè)務(wù)集團(tuán)投資部門網(wǎng)站、在線培訓(xùn)、SAAS服務(wù)、數(shù)據(jù)庫咨詢、顧問、ERP系統(tǒng)服務(wù)研發(fā)、培訓(xùn)、人才、品牌頻道、欄目、影視、出版、雜志產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性投資、并購(gòu)既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程?。ǘ┕窘M織架構(gòu)圖(二)公司組
2、織架構(gòu)圖董事長(zhǎng)總裁研發(fā)中心營(yíng)運(yùn)中心財(cái)務(wù)中心營(yíng)銷中心開發(fā)部 信息部 教育部 法務(wù)部財(cái)務(wù)部審計(jì)部教務(wù)部代理部市場(chǎng)部直營(yíng)部項(xiàng)目部客服部會(huì)務(wù)部人事部行政部總部組織架構(gòu)圖(二)公司組織架構(gòu)(二)公司組織架構(gòu)分公司總經(jīng)理副總財(cái)務(wù)部營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理助理客服部營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)會(huì)計(jì)出納(人事)會(huì)務(wù)助理前臺(tái)文員客服文員客服項(xiàng)目經(jīng)理員工經(jīng)理員工經(jīng)理員工經(jīng)理員工二、業(yè)務(wù)推廣模式二、業(yè)務(wù)推廣模式優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷組織管控循環(huán)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷組織管控循環(huán) 銷售十大步驟: 1、準(zhǔn)備 2、心態(tài)調(diào)整 3、客戶開發(fā) 4、建立信賴感 5、了解需求 6、介紹產(chǎn)品 7、解除反對(duì)意見 8、成交 9、轉(zhuǎn)介紹 10、服務(wù) 銷售十大步驟: 1、準(zhǔn)備 2、心態(tài)調(diào)整
3、3、客戶開發(fā) 4、建立信賴感 5、了解需求 6、介紹產(chǎn)品 7、解除反對(duì)意見 8、成交 9、轉(zhuǎn)介紹 10、服務(wù)三、晉升系統(tǒng)三、晉升系統(tǒng)1、考核、考核(每個(gè)月(每個(gè)月20日左右)日左右) 1)人際關(guān)系能力(內(nèi)部) 2)是非判斷能力 3)心理承受能力 4)組織培訓(xùn)能力 5)業(yè)務(wù)能力2、培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng) 一家公司最大的成本就是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工 ( 新員工/經(jīng)理)(主持人/講師)3、晉升標(biāo)準(zhǔn)、晉升標(biāo)準(zhǔn) 1)試用期 、時(shí)間:一周到二個(gè)月 、心態(tài):部門經(jīng)理認(rèn)同 、業(yè)績(jī):一單(薪酬管理) 、試用不合格:離職3、晉升標(biāo)準(zhǔn)、晉升標(biāo)準(zhǔn) 2)轉(zhuǎn)正后考核四、薪酬制度四、薪酬制度 費(fèi)爾德薪酬法: 底薪+獎(jiǎng)金(服務(wù)獎(jiǎng)+競(jìng)賽獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng))五、總結(jié)五、總結(jié) 今天你走進(jìn)花季,千萬不要錯(cuò)過花期! 珍惜當(dāng)下?。ㄐ匠晗嚓P(guān)) 1、徹墻用手工作 2、蓋房子用腦工作 3、建城市用心工作 1、徹墻用手工作任務(wù) 2、蓋房子用腦工作目標(biāo):若干任務(wù) 3、建城市用心工作使命:若干目標(biāo) 1、徹墻用手工作任務(wù)工作時(shí)間:8小時(shí)(薪酬制度) 2、蓋房子用腦工作目標(biāo):若干任務(wù)工作時(shí)間:16小時(shí) 3、建城市用心工作使命:若干目標(biāo)工作時(shí)間:24小時(shí) 1、徹墻用手工作任務(wù)工作時(shí)間:8小時(shí)領(lǐng)班(一年) 2、蓋房子用腦工作目標(biāo):若干任務(wù)工作時(shí)間:16小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)(三、五年)(薪酬管理) 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《貴州飛尚能源有限公司六枝特區(qū)興旺煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評(píng)審意見
- 珠寶相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年汕尾下載b2貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試考試
- 印度課件+-2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)地理下冊(cè)
- 養(yǎng)殖寵物基本知識(shí)培訓(xùn)課件
- 第二單元空氣和氧氣課題3制取氧氣 第1課時(shí)實(shí)驗(yàn)室制取氧氣的原理 分解反應(yīng)教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)上冊(cè)
- 2025年西藏貨運(yùn)從業(yè)證考試內(nèi)容
- 四川省南川區(qū)川東北名校2024-2025學(xué)年高二(上)期末物理試卷【含解析】
- 上海市靜安區(qū)華東模范中學(xué)2024-2025學(xué)年高一(上)期末物理試卷【含解析】
- 2025屆新高考?xì)v史沖刺熱點(diǎn)復(fù)習(xí)中華文明的形成和發(fā)展時(shí)期-秦漢
- 宮頸癌HPV疫苗知識(shí)培訓(xùn)(課堂PPT)
- 2019版外研社高中英語必選擇性必修一單詞表
- 常用電工儀器儀表使用方法
- 海南大學(xué)本科教育學(xué)分制條例
- 建設(shè)工程綠色施工圍蔽指導(dǎo)圖集
- 2022新教科版六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)全一冊(cè)全部教案(共28節(jié))
- 單元綜合訓(xùn)練
- 中級(jí)Java軟件開發(fā)工程師筆試題(附答案)
- 高一物理必修一加速度(課堂PPT)
- 難免壓瘡申報(bào)表
- 端蓋壓鑄模具設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論