最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

1、no matter where there is a genius, i use the work of others to drink coffee.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)1一、基本情況表領(lǐng)銜人：唐_初賽負(fù)責(zé)人：陶_學(xué)校_市雨花區(qū)香樟路22號(hào)團(tuán)隊(duì)基本情況團(tuán)隊(duì)成員：唐_項(xiàng)目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型產(chǎn)品：集合肥皂器服務(wù)：所有肥皂的使用者電話(huà)：1839_指導(dǎo)老師：陶_二、領(lǐng)銜人和項(xiàng)目介紹1、領(lǐng)銜人簡(jiǎn)介我叫唐_，是_民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀1431班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測(cè)，這個(gè)產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時(shí)想出來(lái)的。2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介肥皂集合

2、器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因?yàn)榈搅四莻€(gè)時(shí)候小肥皂就不好使用，甚至?xí)啵杂眠@個(gè)肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來(lái)使用三、項(xiàng)目主要內(nèi)容1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因?yàn)橹谱鬟^(guò)程比較簡(jiǎn)單3、新穎性和獨(dú)特性：操作簡(jiǎn)單、成本低4、項(xiàng)目的市場(chǎng)保護(hù)措施：需要得到相關(guān)部門(mén)的許可并獲得專(zhuān)利才可以進(jìn)行正規(guī)的生產(chǎn)5、項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃：在小工廠(chǎng)制作一小部分產(chǎn)品出去賣(mài)，并收集用戶(hù)的意見(jiàn)6、項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售的多少來(lái)決定生產(chǎn)量四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道：主要針對(duì)家庭主婦或是老奶奶2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：我與寢室的成員3、促銷(xiāo)計(jì)劃：準(zhǔn)備在每個(gè)小區(qū)擺攤

3、設(shè)點(diǎn)對(duì)居民用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售4、價(jià)格策略：由于成本比較低，所以?xún)r(jià)格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價(jià)格差不多，這樣就能吸引更多的顧客五、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金需求和使用：資金的需求不會(huì)太大，因?yàn)槌杀颈容^低，使用也采用節(jié)約制，當(dāng)然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量2、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)5000左右3、財(cái)務(wù)分析：因?yàn)樯a(chǎn)成本比較低，并且售價(jià)也較低，所以每個(gè)只能賺一點(diǎn)錢(qián)，但如果銷(xiāo)售量很好的話(huà)，就可以賺很多錢(qián)六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)以較小，因?yàn)榧夹g(shù)含量比較小，所以沒(méi)有含太多的高科技含量。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)現(xiàn)在沒(méi)有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加上這是一個(gè)新產(chǎn)品，所以大部分顧客會(huì)覺(jué)得很新奇。

4、3、管理風(fēng)險(xiǎn)：只需要專(zhuān)門(mén)有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷(xiāo)售就差不多了。4、對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷(xiāo)售量。七、發(fā)展預(yù)測(cè)由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會(huì)認(rèn)為很新奇，因此前期可能會(huì)有很好的銷(xiāo)售效果，可能到了后期，我們可以進(jìn)行產(chǎn)品更新，并加強(qiáng)產(chǎn)品的推銷(xiāo)，以此來(lái)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售。最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)2創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：（）公司摘要概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。（）公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。（）產(chǎn)品或服務(wù)介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提

5、供有關(guān)的專(zhuān)利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。（）收入情況總結(jié)公司的收入_，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。（）競(jìng)爭(zhēng)情況認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。（）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。（）管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專(zhuān)長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類(lèi)；確定職務(wù)空缺。（）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開(kāi).上市、股票收購(gòu)、出售，還是兼并或合并等。（）附錄支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。通過(guò)以上總結(jié)，不難看出，公司策劃書(shū)