地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)理規(guī)劃

1、精品文庫歡迎下載射洪縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程編制人:審核人:二0五年八月第一章 工程項目概況本工程為射洪縣衛(wèi)校、縣氣象觀測站、雙溪鎮(zhèn)、青崗鎮(zhèn)馬桑壩小學(xué)、明星鎮(zhèn)龍橋社區(qū)五通山、龍鳳社區(qū)曾家灣、大榆鎮(zhèn)古井口、太乙鎮(zhèn)石院村1社、洋溪鎮(zhèn)楞山社區(qū)、沱牌鎮(zhèn)雙柏村山體滑坡及邊坡治理工程,由于地質(zhì)構(gòu)造、重力卸荷及山洪影響，造成多處山體滑坡，局部 已崩塌，前緣堆積成倒石堆，后部形成危巖帶，崩塌產(chǎn)生的落石，最大直徑約1.5m，在強降雨時，會發(fā)生崩塌，威脅居民區(qū)、學(xué)校及村道安全。 建設(shè)單位：射洪縣國土資源管理局設(shè)計單位：四川省川建勘察設(shè)計院四川省九0九建設(shè)工程有限公司 四川省核工業(yè)地質(zhì)調(diào)查院 四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公

2、司 四川省蜀東地質(zhì)勘察設(shè)計研究院 四川鑫科項目管理有限公司施工單位：核工業(yè)華東二六八工程勘察院湖北鄂西地質(zhì)基礎(chǔ)工程有限公司 江西省瑞華國土勘測規(guī)劃工程有限公司 西安市鴻儒巖土科技開發(fā)有限公司 河北九華勘察測繪有限責(zé)任公司 中冶地勘巖土工程有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：四川蓉興建設(shè)監(jiān)理有限公司第二章監(jiān)理工作依據(jù)、四川省射洪縣滑坡重大地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排危除險治理方案 、滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范三、地質(zhì)災(zāi)害防治條例四、地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法（中華人民共和國國土資源部令）五、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范六、錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范七、鋼絲繩八、公路邊坡柔性防護系統(tǒng)構(gòu)件九、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相

3、關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額及有關(guān)規(guī)定第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)、監(jiān)理工作范圍：施工圖紙所含全部內(nèi)容、全過程、全方位監(jiān)理。二、監(jiān)理工作目標(biāo):1. 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量合格2.工期目標(biāo):30日歷天3.安全目標(biāo):安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患第四章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程實際，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成：施工準(zhǔn)備、應(yīng)急排危、災(zāi)害治理等階 段進行控制。各階段控制措施和要點如下表所述序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施1施工準(zhǔn)備1. 施工組織設(shè)計、施工方案、 施工工藝、施工進度計劃等2. 施工單位質(zhì)量保證體系及自 控措施1. 組織審查、提出建議，檢查交底2. 檢查落實情況3. 檢查項目組織機構(gòu)人員資質(zhì)證書、崗位 證書

4、及到位到崗情況，檢查機具完好狀況開工預(yù)控2應(yīng)急排危危巖清理1. 清理崩塌危巖及土石方2. 安全施工1. 檢查安全防護措施2. 按設(shè)計要求清理危巖及崩塌土石方3災(zāi)害治理擋墻及防護網(wǎng)1. 擋墻施工技術(shù)2. 防護網(wǎng)施工技術(shù)1. 檢查擋墻砌筑方法、質(zhì)量2. 檢查防護網(wǎng)質(zhì)量第五章工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制原則1. 以施工圖紙、施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2. 質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的原則。3. 監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。4. 對參與施工的人員、建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，

5、進行全面 控制。5.嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備不準(zhǔn)使用 在工程上。6. 實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。7. 對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查等監(jiān)控手段。、工程質(zhì)量控制的基本程序1. 執(zhí)行原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序2. 執(zhí)行隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序3. 執(zhí)行單位工程質(zhì)量驗收程序三、質(zhì)量控制方法1. 工程質(zhì)量以事前控制為主2. 按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不

6、3.符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理工程師通知單予以糾正。采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。4.對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5.嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度。6.1.掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)堅持按程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時不予簽證。7.對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)發(fā)暫停工工程指令。 監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質(zhì)量事前控制措施2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之3.核查施工單位的質(zhì)量保證體系：檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工 和落實

7、情況；督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位；檢查各級管理人員及專業(yè)操作 人員的持證情況；檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4. 審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平， 對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上 崗證書和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。第六章監(jiān)理工作內(nèi)容、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃并監(jiān)督檢查其實施。監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落到實處。審核進場、審查施工單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量,主要材料、構(gòu)件、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)檢驗證書。對不符合要求者不得使用在本工程中, 并提出

8、更換要求。三、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的要求進行施工活動。跟蹤檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程驗收簽證，未 經(jīng)驗收不得進行下道工序施工?？刂七^程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，在征得業(yè) 主同意后，有權(quán)向施工單位簽發(fā)工程暫停令，延誤工期及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及 時向業(yè)主報告處理的情況。四、根據(jù)建設(shè)工程施工合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、工程量進行核實，簽認(rèn)工 程款支付申請。五、根據(jù)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好檢驗批、分項、分部的質(zhì)量驗收工作；組織單位工程 的竣工預(yù)驗收，簽署承建單位提出的竣工驗收報告，并提出單位工程質(zhì)量評估報告；

9、參加業(yè) 主組織的竣工驗收。六、督促、檢查承建單位完成各階段竣工資料工作，及時整理必須歸檔的監(jiān)理資料，交 相關(guān)單位歸檔。七、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范做好現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢查監(jiān)理 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，按月向業(yè)主提交監(jiān)理月報。必要時提供相關(guān)問題的專題報告。把 進度控制、質(zhì)量控制、造價控制及合同管理落實到實處。第七章監(jiān)理工作程序為了使監(jiān)理工作更好地走向科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)制定 下列監(jiān)理工作程序并在監(jiān)理工作執(zhí)行：駐地監(jiān)理人員工作程序，施工組織設(shè)計（施工方案） 審批程序，開工申請簽認(rèn)程序，工程測量定線簽認(rèn)程序，單位工程質(zhì)量控制程序，隱蔽工程、 分部分項工程簽

10、認(rèn)程序，原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序，工程質(zhì)量事故處理程序，工程停、 復(fù)工程序，進度控制工作流程，工程款支付簽認(rèn)程序，設(shè)計變更程序，工程冾商程序，索賠 處理程序，安全監(jiān)理工作程序。第八章監(jiān)理工作方法及措施一、施工前期監(jiān)理工作：了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，開工條件的落實，第一次工地會議, 開工申請。二、質(zhì)量控制1. 質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度控制和投資控制相互 制約，監(jiān)理工程師在工程項目質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循：“堅持質(zhì)量第一；堅持以人為核心； 堅持以預(yù)防為主；堅持以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)；貫徹守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范”的原則。2. 質(zhì)量控制的措施：事前控制、事中控制和事后控制

11、。三、進度控制1. 進度控制的原則：根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的工程工期 作為進度控制的總目標(biāo)；以總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工進度總計劃、月計 劃作為進度控制的依據(jù)；在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制進度；利用動態(tài)控制原理， 對工程進度實行跟蹤監(jiān)控；通過“主動協(xié)調(diào)、理順關(guān)系”，及時摸清并努力消除影響工程進度 的內(nèi)外因素，以實現(xiàn)工程進度的有效控制。2. 進度控制的內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和進度計劃，審核其合理性、可行性，提出審查意見；審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備供應(yīng)計劃及所列的規(guī)格與數(shù)量、 質(zhì)量是否滿足工程進度的要求；審核施工單位提交的月工程進

12、度報表；監(jiān)督進度計劃的實施。3. 進度控制的措施：建立反映工程進度的監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；審查施工單位施 工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)；督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的工程項目 施工進度計劃。四、造價控制1.造價控制的原則：根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所約定的工程款支付方 法、結(jié)算辦法；堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約 的不予審核和計量；工程量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。2. 造價控制的內(nèi)容：核實工程量，進行實物量簽認(rèn)；控制設(shè)計變更。熟悉圖紙、設(shè)計要求； 使

13、用機械簽證、材料代用和3. 造價控制的措施：嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付簽認(rèn)及工程變更程序；嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、 材料調(diào)價等的簽證，須項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。利，正確處理三方面關(guān)五、合同管理：弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、系；用書面指示或文件代替口頭指示。 第九章監(jiān)理內(nèi)部工作制度監(jiān)理內(nèi)部工作制度堅持：圖紙學(xué)習(xí)制度、會議制度、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理備忘錄、 文件收發(fā)管理制度、監(jiān)理資料的管理與歸檔制度、合同管理制度、現(xiàn)場巡視制度、旁站監(jiān)理 制度、原材料、試件送檢制度、建筑工程質(zhì)量和安全事故隱患監(jiān)理報告制度。第十章施工安全監(jiān)督管理、安全監(jiān)理的范圍：施工階段全過程和保修階段的安全監(jiān)理。、監(jiān)理的安全職責(zé):項目總監(jiān)理工程師對該項目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的組