《國際企業(yè)管理導(dǎo)輪》課后作業(yè)

1、國際企業(yè)管理導(dǎo)輪課后作業(yè)第一章 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)經(jīng)營國際化本章練習(xí)題：一、解釋下列基本概念1. 跨國公司答：只要在一個(gè)以上的國家設(shè)有一個(gè)以上的海外子公司或者分公司，并從事盈利性生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，即可稱之為跨國公司。2. 對外直接投資答：在所在國之外進(jìn)行的，以參與企業(yè)管理并取得某種程度的控制為目的的資本投資，并伴隨著經(jīng)營能力、技術(shù)知識的資源綜合體的跨國界轉(zhuǎn)移。3. 企業(yè)國際化答 : 是指企業(yè)日益擺脫單純的地域界限，以國際市場為導(dǎo)向，國際性地利用生產(chǎn)要素和管理技能，從事跨國界的生產(chǎn)經(jīng)營活動，由國內(nèi)經(jīng)營型向跨國經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變過程。4. 全球化答：全球化是指一連串的過程，擴(kuò)張了、加深了、并加快了全世界

2、各層面的人類關(guān)系和接觸的相關(guān)聯(lián)系，這包括經(jīng)濟(jì)的、社會的、文化的、環(huán)境的、政治的、外交的、和安全的各個(gè)層面，這種變化過程使得在世界某處的事件、決策和行動對世界上另一處的個(gè)人、團(tuán)體和國家都會產(chǎn)生立即的影響和后果。5. 經(jīng)濟(jì)全球化答：經(jīng)濟(jì)資源跨越國界在全球范圍內(nèi)自由，全面，大量，整合的流動與配置，使得世界各國的經(jīng)濟(jì)愈加相互開放與融合，各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將與整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相互依存、相互影響和相互制約。2、簡述下列問題：1. 國際企業(yè)的基本特征。答：以世界市場為目標(biāo)，制定全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營控制的內(nèi)部一體化，一體化的具體表現(xiàn)：a. 母公司擁有重大事宜的最終決定權(quán)，并對公司的戰(zhàn)略發(fā)展做出集中的決策。 b

3、. 實(shí)施嚴(yán)格的計(jì)劃管理。c. 半成品、技術(shù)、原材料等交流的內(nèi)部化。 （為了取得利潤的最大化，克服外部市場的不完善，而采取內(nèi)部貿(mào)易方式）2. 全球化的正面和負(fù)面效應(yīng)。答：生產(chǎn)力水平的提高；改變著世界的格局；帶來世界范圍內(nèi)資源的合理配置；市場的充分開拓；資本、技術(shù)的最高效率的使用。全球化的負(fù)面效應(yīng)：發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)地位不同，遂造成國際分工的不平等；全球范圍的不平等將發(fā)展中國家置于不利地位，國家主權(quán)遭到威脅，經(jīng)濟(jì)利益遭受侵害，擴(kuò)大了發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的貧富差距；全球化進(jìn)程造成的人類生存空間的惡化，使人類不得不正視全球化所帶來的全球化問題。3. 經(jīng)濟(jì)全球化由哪三大支柱組成。答：第一大支柱

4、是各種國際商務(wù)活動第二大支柱是跨國公司第三大支柱是由于國際商務(wù)活動、跨國公司發(fā)展需要而生產(chǎn)的種種雙邊以及多邊條約、協(xié)議和地區(qū)性、全球性的經(jīng)濟(jì)組織。4. 解釋跨國公司的特征。答： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、速度經(jīng)濟(jì)性、股權(quán)控制格局、技術(shù)內(nèi)部化偏好、全球戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化。5. 簡述企業(yè)經(jīng)營國際化的五大課題。答： 國際經(jīng)營環(huán)境特點(diǎn)和趨勢、從本土到世界的企業(yè)國際化過程、中小企業(yè)的跨國經(jīng)營管理、跨國公司的全球滲透發(fā)展、跨國公司的組織建設(shè)與管理。第二章 全球商務(wù)環(huán)境本章練習(xí)：1. 簡述經(jīng)營國際化 STEP 環(huán)境的內(nèi)容。答：社會環(huán)境：國際企業(yè)所處的文化環(huán)境的多樣性，比經(jīng)濟(jì)，政治、法律環(huán)境因素的多樣性還要顯著。國際企業(yè)子公

5、司所在的東道國越多，則公司外部環(huán)境文化因素的多樣性就越高。社會環(huán)境對國際企業(yè)的影響，往往超出公司經(jīng)理在做出跨國經(jīng)營決定之前的預(yù)料，他們可能忽視不同文化環(huán)境給生活在其中的人們以巨大影響，從而對外部文化環(huán)境的多因素的正反兩面影響都估計(jì)足。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：與國內(nèi)公司相比，在跨國投資和經(jīng)營過程中，有更多的經(jīng)濟(jì)因素直接給國際企業(yè)帶來重要的影響。政治環(huán)境：國際企業(yè)的經(jīng)營活動不近促使東道國、母國以及第三國調(diào)整國內(nèi)的政治法律規(guī)定，而且各國之間進(jìn)行不同程度和范圍的政策、法規(guī)等方面的協(xié)調(diào)。因此，國際企業(yè)不但受到許多國家的國內(nèi)政治、法規(guī)因素的影響，而且加上國際方面的政治，法律因素和體質(zhì)的影響。技術(shù)環(huán)境：國際企業(yè)必須清楚的

6、意識到經(jīng)營所在國可能存在的能給某些產(chǎn)業(yè)帶來的革新基礎(chǔ)性技術(shù)變革。這種變革可能意味著新的原材料的出現(xiàn)以及產(chǎn)品，工藝和生產(chǎn)效率的改變 。2. 簡述跨國公司運(yùn)行環(huán)境的特征。答： 1）面臨復(fù)雜的三個(gè)層次的外部環(huán)境所在的行業(yè)、 所在的國別、 國際環(huán)境 。2）比國內(nèi)公司有更大風(fēng)險(xiǎn)第一層意思是跨國公司必須面臨若干國內(nèi)公司所不必考慮的風(fēng)險(xiǎn)第二層意思是跨國公司可能同時(shí)直接面對國內(nèi)、國外公司的競爭，并面臨與世界上最強(qiáng)的對手進(jìn)行競爭，其激烈程度和壓力往往（但并不總是）超過國內(nèi)競爭。3）更嚴(yán)重的市場不完全性與國內(nèi)市場相比，世界市場有著更大的不完全性。生產(chǎn)要素市場的不完全性一般比消費(fèi)品市場明顯。4）運(yùn)行成本跨國公司面臨

7、著地域比國內(nèi)公司廣闊得多的世界市場，這必然帶來某些運(yùn)行成本的增加，如通訊成本、員工流動成本都會比在國內(nèi)市場高的多。5）更多的發(fā)展機(jī)會廣闊的世界，為跨國公司提供了比國內(nèi)容量大的多，處于不同成長階段的產(chǎn)品市場。第三章 國際競爭優(yōu)勢及對外直接投資理論本章練習(xí)一、解釋下列概念1、 絕對優(yōu)勢理論答：不同國家可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，有些國家生產(chǎn)產(chǎn)品要比另一些國家更有效，即具有絕對優(yōu)勢。國家應(yīng)專門生產(chǎn)他們有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，并用這些產(chǎn)品換取其他國家生產(chǎn)的產(chǎn)品，有絕對優(yōu)勢的國家專門生產(chǎn)某產(chǎn)品，會使買賣雙方國家都收益。2、 要素稟賦論答：國家應(yīng)生產(chǎn)和出口可大量使用其充裕的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品，并進(jìn)口那些需要本國稀缺的生產(chǎn)要

8、素的產(chǎn)品，所以，一個(gè)國家或地區(qū)應(yīng)充分利用所擁有的生產(chǎn)要素，發(fā)揮優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)。3、 內(nèi)部化優(yōu)勢答：是指擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營活動，將這些優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。包括所有權(quán)資產(chǎn)使用內(nèi)部化的能力、市場信息內(nèi)部共享、創(chuàng)造內(nèi)部市場、消除貿(mào)易障礙和避免轉(zhuǎn)移所有權(quán)優(yōu)勢的成本等。4、 直接投資答：是指投資者為獲得持久的利益到國外經(jīng)營所進(jìn)行的企業(yè)投資，投資者之所以不在證劵市場進(jìn)行投資的目地是要在企業(yè)管理中具有有效的發(fā)言權(quán)。5、 不完全競爭市場答：即受企業(yè)實(shí)力、壟斷產(chǎn)品差異等因素的影響所形成的有阻礙或干預(yù)的市場。6、 區(qū)位優(yōu)勢答：指企業(yè)在對外進(jìn)行直接投資時(shí)，由于投資地區(qū)所擁有的生產(chǎn)條件的差異

9、所帶來的優(yōu)勢，它主要取決于各國和地區(qū)的地理分布狀況、市場規(guī)律和特征，投入要素的價(jià)格、質(zhì)量和生產(chǎn)力、運(yùn)輸、通訊條件及其成本，政府政策、貿(mào)易障礙、社會文化和心理因素、基礎(chǔ)設(shè)施等因素。二、簡答題：1、 簡述壟斷優(yōu)勢理論的貢獻(xiàn)和局限性。答：貢獻(xiàn)：1）較好的解釋了戰(zhàn)后一段時(shí)期美國大規(guī)模向海外進(jìn)行直接投資的行為2）為其他理論的發(fā)展提供了基礎(chǔ)局限性：1）壟斷優(yōu)勢理論著重在解釋跨國公司的初始行為，而很少考慮期擴(kuò)展，因而其適用范圍就比較窄小2）對海默及其追隨者較多的另一批評是認(rèn)為其分析強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)性的市場失效和共謀行為，忽視了市場交易成本3）一個(gè)重要的問題是擁有技術(shù)優(yōu)勢是否是對外直接投資的必要條件呢？公司如果具有

10、技術(shù)優(yōu)勢，并不意味著必然進(jìn)行跨國投資，公司也可在國內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)展，這意味著擁有技術(shù)優(yōu)勢并不是直接對外投資的充分條件。2、國際企業(yè)向某個(gè)特定的區(qū)位進(jìn)行直接投資關(guān)注東道國的區(qū)位因素有哪些?答：外國直接投資者所關(guān)心的區(qū)位因素： 原材料的籌供、勞動力成本、市場規(guī)模、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，貿(mào)易壁壘、 政府政策因此，具有區(qū)位優(yōu)勢的東道國，也就是勞動成本低，要素成本低的地區(qū)，運(yùn)輸成本低，市場潛力大的地區(qū)，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義的地區(qū)，國家風(fēng)險(xiǎn)低、基礎(chǔ)設(shè)施好、人口素質(zhì)高的地區(qū)等，是國際企業(yè)對外直接投資的熱點(diǎn)，也是外國投資多的場所。3、簡單評述對外直接投資理論的不足。答： 1）各種理論所能解釋的范圍狹小2）微觀分析與宏觀分析相脫離

11、3）較少從戰(zhàn)略競爭角度分析對外直接投資行為4）較少提現(xiàn)公司目標(biāo)的一般理論5）理論缺乏動態(tài)的特點(diǎn)6）著重供給導(dǎo)向而忽視需求方面的作用7）靠對原有理論進(jìn)行綜合的不足第四章 經(jīng)營國際化的戰(zhàn)略、動機(jī)與過程本章練習(xí)：一、簡答題：1、 簡述制訂經(jīng)營國際化戰(zhàn)略的步驟。答：具體步驟有：1）確定企業(yè)使命 2）進(jìn)行 SWOT 分析 3）設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)4）制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃5）建立控制體系2、 說明典型的經(jīng)營國際化動機(jī)有幾種？并分別對它們的內(nèi)涵進(jìn)行分析。答： 1. 市場指向性型：是以占據(jù)和擴(kuò)大海外產(chǎn)品市場為目地，包括： 1）領(lǐng)先進(jìn)入國際市場 2）爭取和擴(kuò)充新市場2. 勞動力指向型：旨在利用東道國相對低廉的勞動力。3. 自然資源指向型：旨在獲得穩(wěn)定而相對便宜的原料來源，類型：1）是在海外尋求國內(nèi)的劣勢資源。2）是維護(hù)原料來源的穩(wěn)定性3）是利用生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢4. 繞過貿(mào)易壁壘型：高額關(guān)稅、低進(jìn)口配額、進(jìn)口管制等是貿(mào)易保護(hù)主義的主要手段。貿(mào)易壁壘只要是保護(hù)本國的民族工業(yè)。5. 全球戰(zhàn)略一體化型：經(jīng)營國際化的最高境界是全球戰(zhàn)略一體化，能夠達(dá)到這種境界的主要是大型跨國公司：1）在世界范圍內(nèi)配置生產(chǎn)基地，建立公司內(nèi)部的水平分工與垂直分工。2）多