電氣班長(zhǎng)2月份工作總結(jié)及3月份計(jì)劃1 (DEMO)

1、2月份工作總結(jié)及3月份計(jì)劃二月份公司安全生產(chǎn)情況：2月16日14:42分熱工做#8爐保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)，誤短接#9爐爐膛壓力高保護(hù)接點(diǎn)，造成#9爐mft保護(hù)動(dòng)作，引起#6機(jī)組跳機(jī)；24日14：30分#8爐乙側(cè)側(cè)包墻低過(guò)熱器管泄漏，申請(qǐng)停機(jī)處理。后者為設(shè)備事故，無(wú)法避免；前者為誤操作，是典型的跑錯(cuò)間隔，尤其針對(duì)電氣運(yùn)行來(lái)講要引以為戒、舉一反三，防止跑錯(cuò)間隔、帶電裝接地線、帶接地線合刀閘（開關(guān)）、帶負(fù)荷拉（合）刀閘（隔離開關(guān)）等惡性誤操作的發(fā)生。班組全月無(wú)事故。二月份班組主要工作及有關(guān)情況：異常缺陷處理及主要工作情況：4日巡檢發(fā)現(xiàn)#9爐甲送后軸承水平振動(dòng)偏大，有10絲左右，于17日停運(yùn)查找原因,原因已基

2、本查清，為機(jī)械振動(dòng)引起；14日班中巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)#9爐甲排電機(jī)前軸承溫度為48，比前兩天相同工況時(shí)高25左右，并有上升趨勢(shì)，13：15由一次班加油，期間多次測(cè)量溫度有下降趨勢(shì)，至15：00溫度已下降至35，雖絕對(duì)溫度并不高，但能和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，并進(jìn)行缺陷跟蹤，體現(xiàn)了一定工作主動(dòng)性和責(zé)任心；15日正確處理#8爐甲吸投調(diào)速過(guò)程中跳閘，后診斷為斬波轉(zhuǎn)接板故障；22日并網(wǎng)過(guò)程中，220kv并列電壓消失，在退出同期裝置的過(guò)程中誤退出#5機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)裝置，雖未造成損失，但應(yīng)引起重視，說(shuō)明技術(shù)還不夠扎實(shí)，另外在查找并列電壓消失的過(guò)程中未能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，在今后的工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如圖紙的熟悉

3、、對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)位置等等；24日#4甲帶啟動(dòng)失敗，查mcc控保裝置壞（時(shí)好時(shí)壞），制止燃運(yùn)再次啟動(dòng)#4甲帶和及時(shí)停運(yùn)，避免了可能存在的無(wú)保護(hù)運(yùn)行情況（詢問(wèn)一次班專業(yè)人員也不能肯定），后于25日更換mcc控保裝置。多次處理電動(dòng)機(jī)跳閘、皮帶機(jī)跳閘、變頻器故障、mcc測(cè)控裝置動(dòng)作、直流系統(tǒng)故障、6kvb段參數(shù)顯示不正常等異常；發(fā)現(xiàn)#9爐電場(chǎng)整流變左室#1、3、4及右室#1、3硅膠變色，#1、#2卸酸泵及卸堿泵電機(jī)絕緣為0 等一般缺陷；密切關(guān)注內(nèi)反饋電機(jī)運(yùn)行狀況，及時(shí)維護(hù)。根據(jù)氣候特點(diǎn)，密切注意注油設(shè)備的油位情況；面對(duì)50年一遇的大雪，變不利為有利，根據(jù)積雪及結(jié)冰情況，觀察、判斷架空線路接頭發(fā)熱及瓷瓶、套

4、管等設(shè)備清潔程度。經(jīng)常督促班員上下班注意安全；巡回檢查質(zhì)量抽查質(zhì)量基本上還可以， 加強(qiáng)監(jiān)盤及督促工作，春節(jié)負(fù)荷較輕，系統(tǒng)容量小，電壓變化趨勢(shì)快而且幅度大，勤調(diào)整發(fā)電機(jī)出口電壓，220kv電壓沒(méi)有越限。班組培訓(xùn)工作有一定進(jìn)展，根據(jù)新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃，著重對(duì)變壓器的原理、構(gòu)造、系統(tǒng)組成，220kv開關(guān)、刀閘的操作、相關(guān)電源的走向、注意事項(xiàng)、運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)等進(jìn)行了講解。為鞏固培訓(xùn)效果，多人次考問(wèn)如主變冷卻系統(tǒng)、硅整流通風(fēng)、電動(dòng)機(jī)原理（鼠籠式和繞線式電動(dòng)機(jī)的主要區(qū)別）等內(nèi)容，回答不近人意，很一般；通過(guò)前一階段思想道德、職業(yè)素養(yǎng)的教育，工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)以及配合方面有了一定的提高，但還有提升的空間?？傮w看目前

5、班組成員構(gòu)成情況，無(wú)論從業(yè)務(wù)技術(shù)，還是工作態(tài)度上和其崗位要求還有很大差距，要做的和該做的還很多，特別是在培訓(xùn)方面，要注意工作的方式和方法，借公司掀起培訓(xùn)熱潮這股東風(fēng)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。班組衛(wèi)生工作：2月份恰逢春節(jié)，除搞好平時(shí)的衛(wèi)生工作以外，較好地完成了一些臨時(shí)性的衛(wèi)生工作。三月份氣溫將開始回升，雨水增多，要迅速淡化節(jié)日氣氛，切實(shí)加強(qiáng)巡回檢查，爭(zhēng)取缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，并要注意缺陷消除和處理的跟蹤，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，繼續(xù)做好巡回檢查質(zhì)量的抽查工作。尤其要監(jiān)視好發(fā)電機(jī)進(jìn)風(fēng)溫度及各部件的溫度、溫升情況；注意變壓器的冷卻器的工作情況，及時(shí)啟動(dòng)；注意各配電室的通風(fēng)情況及空調(diào)運(yùn)行情況；注意電纜溝的排水等等。面對(duì)社會(huì)用電負(fù)荷率低、機(jī)組利用小時(shí)下降、煤價(jià)上漲等諸多不利因素，公司發(fā)展形勢(shì)空前嚴(yán)峻，我們都應(yīng)該有責(zé)任也有義務(wù)承擔(dān)起自己的責(zé)任，具體表現(xiàn)在搞好安全生產(chǎn)，還有就是抓好培訓(xùn)工作，對(duì)待培訓(xùn)工作要不厭其煩、因材施教、要有計(jì)劃性，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2008年3月份計(jì)劃： 進(jìn)入三月份雨水增多，注意電纜溝排水是否暢通，排水泵是否正常，是否有水滴至電氣設(shè)備等。同時(shí)針對(duì)氣溫變化，采取相應(yīng)措施； 做好工作安排，化解人員偏緊的不利局面； 繼續(xù)學(xué)習(xí)08年發(fā)電部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制細(xì)則； 積極做好班組績(jī)效測(cè)評(píng)工作，并做詳細(xì)說(shuō)明，提出改進(jìn)措施； 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)發(fā)電