蓄水池施工組織設(shè)計方案

1、1、編制說明及編制依據(jù)1、1 編制說明 1。1。1目得：認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針 ，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”得法則，創(chuàng)造 更好得經(jīng)濟效益與社會效益。1.1 .2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程得施工程序、資源配備、主要分部分 項工程得施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述 1.1。3實施:本方案作為本工程施工時得原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中 可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負責(zé)實施，并進行書面得、口頭得技術(shù)交底。1、2編制依據(jù)1。21.2 .2 建筑施工手冊縮印本第四版.。1施工合同(HYJ2T 002)及組成合同得

2、相關(guān)文件.序號編號規(guī)范名稱1GB 50300-2 00 1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2G B /T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326- 2 0 01建設(shè)工程項目管理規(guī)范4G B5 0026 93工程測量規(guī)范5GB502 02- 2 002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3國家現(xiàn)行得有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準(見下表).1.2。6GB 5 0 204- 2 002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB 5 0 3 2 8 2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107- 87混凝土強度檢驗評定標準1 0J GJ/

3、T1 0 9 5混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范1 1JGJ59- 99建筑施工安全檢查標準12J G J8 0 9 1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1 3J G J130 -2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范1 4J GJ146-20 0 4建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準2、1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1。1工程與周圍建筑物得關(guān)聯(lián)12 4其它序號類別名稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標準手冊工程概況2、其它 文件本工程位于河北省滄州市青縣盤古鎮(zhèn)孫樓村東，滄州寶運紙業(yè)有限公司廠區(qū)，現(xiàn)有污水處理設(shè)施場地

4、內(nèi)，本項目未新增用地面積。公司擬將現(xiàn)有污水 處理設(shè)施經(jīng)必要得場地平整與處理后用于本項目建設(shè)。2.1 2 施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2、2 工程概況2.2 。1 建筑概況前調(diào)節(jié)池1座，有效容積200m,后調(diào)節(jié)池1座，有效容積1 700 m3,清水 調(diào)節(jié)池1座,有效容積1 7 00 m3,事故池1座,有效容積1 6 0 0 m3,生物池2座，有效容積2 200 m3,風(fēng)機房1間,20m2,操作用房1間,4 0 m,污泥暫存池4個，2 0 rm!個,污泥濃度調(diào)節(jié)池4個，10m3/個，污泥助留助濾池4個,5m2。2。 2 結(jié)構(gòu)概況地基承載力180Kp鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊

5、層砼C10,其余C25;鋼筋保護層池底、池壁及柱為 4 5 ,池蓋為30。2。2。 3 水系統(tǒng)概況水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；水池內(nèi)設(shè)液位計，將水位信號傳入中控室 , 并與潛水泵及進水管得電動閥連鎖控制 ;所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井 ）;電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。2、3 施工條件現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在得問題就是 協(xié)調(diào)工作要做好 , 保證水池得順利施工得同時不得影響一線二線得其她生產(chǎn) 與作業(yè)活動。2、4施工中需重點控制得內(nèi)容2 41地基驗收地基驗收應(yīng)及時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤

6、地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避 免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素得擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基 底得情況。2.4。2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比 計量,嚴格按施工配比施工，確保蓄水池得抗?jié)B性能。施工部署3、1項目管理目標3.1。1工期目標本項目根據(jù)招標單位要求按期完成。3.1。2質(zhì)量目標3。3。1. 2、2各單位工程質(zhì)量目標為合格.3。1。3安全文明生產(chǎn)目標1 .2、1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全與可靠性等方面得要求.嚴格按JGJ 5 9 99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。1。4環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求得各項

7、污梁指標控制規(guī)定范圍內(nèi).3。1。 5服務(wù)目標建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度10 0%。3、2項目管理機構(gòu)介紹3。2。1項目管理機構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干得管理人員與作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場，負責(zé)承包任務(wù)得實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部, 項目部設(shè)立“三部一室一站,即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室 與質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別就是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、 控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機構(gòu)關(guān)系詳見項目組織機構(gòu)圖。項目主要管 理人員詳見項目主要管理人員一覽表3。2。2項目管理組織機構(gòu)圖項 目組 織機構(gòu)圖物資理員

8、物資米購貢預(yù)算師施工員出納員資料卄貝衛(wèi)員瓦工隊M旦一 _ 架蔓隊爭 鋼筋工隊員木工卓板隊rrr 二理碇：隊 土頊隊 契主水電安裝隊備注工作責(zé)任1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級安全員1 1成本會計會計師1成本管理助理會計師

9、1 2辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3. 2。4項目部主要成員及各職責(zé)3.2。4、1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責(zé)履行總承包合同負責(zé)施工所需人、財、物得組織管理與控制，負責(zé)施工現(xiàn)場得施工組織與協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制3。2.4、2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能得負責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查 ,督促落實，負有監(jiān)督、督促責(zé)任 , 協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)施 工現(xiàn)場得安全工作 , 保證安全目標得實現(xiàn)。負責(zé)項目安全管理規(guī)章制度得建立并不斷完善規(guī)章制度。負責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外得管理人員、技術(shù)人員得安全業(yè)績評估。負責(zé)對職工

10、及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育，負責(zé)組織安全宣傳工 作。負責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次得定期安全生產(chǎn)檢查， 班組得安全活動 , 專項 安全技術(shù)負責(zé)交底得落實情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中得安全隱患 , 組織制定措施 ,及時整改. 對上級及安委會提出得安全生產(chǎn)管理方面得問題 , 要定人、定時間、 定措施整改負責(zé)組織施工方案中安全得評估預(yù)測 , 安全措施得審定。主持安全防護設(shè)施與設(shè)備得內(nèi)部驗收， 發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施 , 嚴 格控制不合標準要求得防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患及時采取有效措施 （ 包括處罰、開除、至到停工等 ）, 針對安全中存在得隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動, 保證所有隱

11、患及 時得到消除。發(fā)生事故，啟動救援預(yù)案 , 做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立即上報雙方項目 經(jīng)理及業(yè)主安全負責(zé)人，并組織主持事故得調(diào)查，于 24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負責(zé)人，認真做到“四不放過”原則 ,處理事故 .及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧 , 事故通報、安全培訓(xùn)情況 , 安 全獎懲情況，隱患整改情況進行總結(jié)。3。2.4、3施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場得施工， 主管施工現(xiàn)場得日常工作 , 對施工直接負責(zé)。根據(jù)工程得要求 , 負責(zé)材料設(shè)備與工具得計劃、采購、供應(yīng)得管理工作。32.4 、4 項目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄 , 負責(zé)組織有 關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙

12、與組織圖紙會審 , 各項施工組織設(shè)計與施工方案得編制 與交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用得培訓(xùn)、測量、計量與試驗檢驗、微機、工 程得技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定 , 施工技術(shù) 檔案等工作 .組織管理進度計劃得編制與落實 , 組織編制材料與機具設(shè)備使用計劃，落 實安全措施，確保安全生產(chǎn)得管理。3、3 施工準備3。3.1 入場準備因我單位承建了二線擴建工程得部分土建工程 , 項目人員、機具等入場準備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。3。3. 2技術(shù)準備1) 組織圖紙學(xué)習(xí)與會審 , 盡可能把設(shè)計圖紙上得疑問解決在施工之前。2)修訂與編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

13、等 , 報業(yè)主與監(jiān)理 審批認可。3) 建立測量控制網(wǎng)。3. 3。 3 現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場得條件與業(yè)主得要求進行現(xiàn)場平面、 空間得分配與動態(tài)化管理。3 . 3 . 4機具準備擬投入本工程主要施工機械設(shè)備附表 .3.3. 5物質(zhì)準備主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進場。3.3 。6 施工力量準備根據(jù)本工程得特點計劃投入本工程得施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如 下:.(1) 木工班: 承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎 , 并負責(zé)鋼筋半成品得運輸、堆放及成品保護。(3 )砼工班：承擔(dān)本砼得澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務(wù)

14、(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護等施工任務(wù)。(5) 架子班：承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。(6 )管工班：負責(zé)水系統(tǒng)得安裝與調(diào)試。4、施工平面布置4、1 施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴建項目(在建 )得平面布置情況 , 我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū) 得砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程得臨時設(shè)施 . 鋼筋加工好 后運至現(xiàn)場安裝，春得運輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點。因此在 水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等 , 有利于現(xiàn)場平面管理。4、2施工平面布置4。2.1 現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入 ,或由業(yè)主指定電源點接入 , 設(shè) 置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至

15、各用電處 , 保證全場有足夠得 電力.4. 2 .3 施工用水由業(yè)主指定水源點接入 , 并裝表計量 , 然后通至各用水點 , 以供生產(chǎn)與消防之用4、3 主要生產(chǎn)施布置4 31鋼筋加工棚利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。4.32 木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。4。3 .3材料堆場材料堆場布置在水池周圍 , 布置原則就是保證施工作業(yè)面與施工取用方便。5、主要施工方法與技術(shù)措施5、1 施工測量5。1。1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供得坐標點與高程控制點 ，結(jié)合總平面圖與施工平面布置圖，建立適合本工程與檢測得平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)。5。1.2 各種控制點得設(shè)計、選點、造標與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范(GB50

16、026-93)及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。5。1 .3現(xiàn)場得平面控制采用全站儀、紅外線測距儀與精密經(jīng)緯儀進行閉合施測, 高程控制采用水準儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準直儀 , 其它工程 采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準儀，根據(jù)初定、精測與復(fù)測得程序 進行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護 ,定期進行檢查 , 防止遭到損壞。5.1 。 4沉降觀測 :沉降觀測點得布置嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求， 所有沉降觀測點 埋設(shè)完后 , 應(yīng)及時將觀測點保護好 ,以免在施工中觀測點損壞而影響觀測得準確性第一次沉降觀測在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進行 ; 在主體結(jié)構(gòu)施工期間， 每施工一層樓觀測一

17、次；主體結(jié)構(gòu)驗收以后，砌內(nèi)外填充墻時，每三層做一 次; 竣工后 , 第一年測四次 , 第二年測二次，第三年測一次 , 直至穩(wěn)定為止。5.1.5 所有儀器與鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定 , 檢驗合格后方可 使用。5、2 鋼筋工程5。2。 1 鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后 , 應(yīng)先進行外觀 檢查，防止有銹蝕、裂紋等 , 然后進行見證取樣送檢，檢查合格后 , 填報材料 報驗單, 監(jiān)理工作師認可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作 , 按單位、分部、分項工 程編好鋼筋下料表 , 車間制作人員按下料表上得數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成 品，分類編號并直接掛牌

18、標識 , 運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎得鋼筋應(yīng)有良 好得防雨措施 , 以免銹蝕 .5。2.3鋼筋得接長： 20以上得水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊 , 其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋得接頭按規(guī)范規(guī)定 得百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端得箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭得鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般I級鋼筋為35 d , n 級鋼筋為4 5 d相鄰接頭錯開1、30倍搭接長度.5.2 .4鋼筋得綁扎應(yīng)嚴格按圖紙進行，保證其位置得正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用 16 800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1。5m時,采用設(shè)置型鋼支架得措施；保護層采用

19、砂漿預(yù)制墊塊控制。5、3 模板工程 5。3。1 模板得選擇：本程均使用厚1 8得木夾板模板，背枋用1 00X 50m m木枋,4 8鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)得鋼筋對拉加固。5. 3.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進行全面會檢驗收，合格后 , 方可支設(shè)模板 , 模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5. 3 3 模板支設(shè)必須保證軸線、標高、幾何尺寸得正確性。支撐要牢固 , 模板縫隙拼裝要嚴密 , 縫隙較大得采用膠帶密封。5、4腳手架工程5.4。1所有腳手架支撐均采用 4 8鋼管，扣件連接。5。4.2 在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5。 4。 3

20、腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實得基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降 , 腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐 .5 . 4。5腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進行安全技術(shù)交底 ，腳手架嚴禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。5、 5 砼工程5。 5。1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料 , 使用砼地泵輸送至澆筑點。5。5.2砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑.5。5。3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼得自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑 , 嚴格按順時針與逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm 00mm振動棒插入混凝土深度不能超過350mm ,以減少對下層混凝土凝結(jié)得

21、影響。5。 5. 4 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標養(yǎng)試塊 , 注明工程施工部位、日期、標號等 , 對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護。5 .5.5 混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后 , 一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于 7 天。底板澆筑后,為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護71 0天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護 , 模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔 2 小時濕水一次。5 .5。 6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B得要求（抗?jié)B等級S5 ）,每道工序都要嚴密組織施工，特別就是防水劑得摻量要設(shè)專人計量，嚴格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上 3 0 cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼

22、板止水帶寬 4 0 Omm厚3mm,通長設(shè)置。5。5.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班砼得施工記錄。5、6砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料得進場關(guān) , 對進場得各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證 , 并要認真檢查其外觀質(zhì)量 , 瞧就是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象 ,并取樣試驗就是否達到設(shè)計要求 . 砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定 , 砂漿應(yīng)隨拌隨 用，嚴禁使用過夜得砂漿。砌體施工前 , 先將基礎(chǔ)面或樓面按標高找平，按圖紙放出第一皮砌體得軸 線、邊線與門窗洞口線，立好皮數(shù)桿 , 每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始 砌一皮 , 校一皮 , 皮皮拉線，檢查控制砌塊標高與墻面平整度。砌筑時做到橫 平

23、豎直，砂漿飽滿 , 接搓可靠, 勾縫嚴密。5、 7 抺灰工程5。7。1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上得施工孔洞封堵密實，對過于干燥得基層，灑水濕潤。5.72 為了有效地控制墻面得厚度與平直度，抹灰前先檢查基層表面得平整 度, 并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅與標筋，作為底層抹灰與找平得依據(jù)。5。 7。 3 水泥砂漿與混合砂漿得抹灰層 , 須待前一層抹灰層凝固后 , 方可涂抹后一層。水泥砂漿每層得抹灰厚度控制在5-7m m石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在79 mrn .5。7. 4抹灰用得石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3X 3 mr得篩過濾,并貯存在沉淀池30天進行熟化.使用

24、時不得含有未熟化得顆粒與其它雜質(zhì)，以免未熟化得顆粒吸收空氣中得水分而繼續(xù)熟化 , 致使墻面抹灰 層爆灰與產(chǎn)生裂縫。5.7。5抹灰用得砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。5.7。 6抹灰前送原材料到試驗室按設(shè)計要求進行配合比得設(shè)計。5、8 施工縫得處理留置施工縫時 , 安好止水帶 ; 在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑得砼，其 抗壓強度不應(yīng)小于1、2N/mrn,并應(yīng)清除水泥薄膜與松動石子以及軟弱砼層, 加以充分濕潤與沖洗干凈，且不得積水 ;砼澆筑前 , 在施工縫處鋪一層水泥漿 或與砼成分相同得水泥砂漿 , 砼應(yīng)細致?lián)v實 , 使新舊混凝土緊密結(jié)合。6、雨季施工措施由于本項目預(yù)計施工時雨天較多 ,

25、需要考慮雨期施工措施。6、1雨季施工準備 6.1.1 雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在6。1。2雨季施工前準備好。項目夜間均設(shè)專職得值班人員 , 保證晝夜有人值班并做好值班記錄 ,同時要設(shè)置天氣預(yù)報員 , 負責(zé)收聽與發(fā)布天氣情況。6。1. 3 應(yīng)做好施工人員得雨季施工培訓(xùn)工作 , 組織相關(guān)人員進行一次全面檢 查施工現(xiàn)場得準備工作 , 包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防 護等項工作。6.1.4 檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施 , 疏通各種排水渠道 , 清理雨水排水口 , 保證雨 天排水通暢。6. 1 . 5 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙

26、 物，保持現(xiàn)場道路暢通 , 道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1。5m,保證視野開闊，道路暢通。6。1。 6 腳手架搭設(shè)時 , 腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地 桿,同時保證排水良好 , 避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。6、1。 7 雨季所需材料、設(shè)備與其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料 布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃 , 材料部門提前準備, 水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。61 .8 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查 , 需加固得 及時加固 , 缺蓋、罩、門得及時補齊 , 確保用電安全。6、2雨季施工需米取得主要措施6 .2。1原材料得儲存與堆放1

27、）砂、石料一定要有足夠得儲備 , 以保證工程得順利進行。場地四周要有 排水出路 , 防止淤泥摻入。2）磚, 鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起 , 上部用防雨材料覆蓋。6。2。2 基礎(chǔ)工程1） 開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡 , 并做好周圍場地得平整工作。 基坑開挖完成后應(yīng) 立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌砼墊層 . 盡量不遭受水泡 , 防止基土 擾動2）基礎(chǔ)施工期間 , 設(shè)專人瞧護基坑排水 , 已施工好得基礎(chǔ)驗收合格后立即 回填土 , 嚴禁基礎(chǔ)長時間外露水泡。62。 3 主體結(jié)構(gòu)1 ）鋼筋場地必須做到排水暢通,配好得鋼筋堆放必須分區(qū)有序, 下有墊 木 , 嚴防鋼筋被泥水污染 , 一旦污染,必須用水沖洗干凈

28、 , 確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈. 試驗員必須按 要求測量砂子含水率及砂、石得含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要得 措施.3）砼澆筑盡量避開雨季， 若必須在雨天澆筑 , 則需備足遮擋物品或搭高防 雨棚, 防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量 .4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6。2。4室外抹灰工程室外抺灰受氣候變化得影響較大 , 施工作業(yè)時盡量避開雨天， 施工完成后 養(yǎng)護期間應(yīng)備足遮蓋得雨布，在下雨之前遮蓋嚴密，防止因雨水沖刷影響工 程施工質(zhì)量。7、質(zhì)量保證措施7、1 質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修 , 將嚴格貫徹我公司得質(zhì)量、安全、，

29、成,最業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制 終實現(xiàn)質(zhì)量目標。施工期間,在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立Q C小組，重點大力開展QC小組活動，通過P DCA循環(huán)把生產(chǎn)過程與質(zhì)量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理, 使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進。7.1.1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖7。1 . 2質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管 理制度:2、1工程項目質(zhì)量負責(zé)制度7。1。2、2技術(shù)交底制度7.12、3材料

30、進場檢驗制度7。1。2、4樣板引路制度7。1。2、5掛牌施工制度7. 1 .2、6過程三檢制度7。1。2、7質(zhì)量否決制度7. 1 .2、8成品保護制度7。12、9 質(zhì)量文件記錄制度 7 .1 。2、 10工程質(zhì)量等級評定、核定制度7。1 .2、 11竣工服務(wù)承諾制度 7。1.2 、12培訓(xùn)上崗制度 7。1 .2、 13工程質(zhì)量事故報告制度 7、2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施就是施工質(zhì)量控制體系得具體落實, 其主要就是對施工各階段及施工中得各控制要素進行質(zhì)量上得控制，從而達到施工質(zhì)量目標 得要求.7 .2。1施工階段得質(zhì)量控制措施施工階段性得質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即 : 事前控制階段

31、、事中控制 階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程得施工進 行有效得階段性質(zhì)量控制。7。2。2各施工要素得質(zhì)量控制措施 7。2. 2、1施工進度計劃得控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量得平衡 , 合理安排施工工序與施工計劃 ,合理配備各施工段上得操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械 合理安排各工序得輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量得前提下 , 充分發(fā)揮 人得主觀能動性 , 把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程得最高宗旨。如果工期與質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾, 則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7

32、。2. 2、 2 施工技術(shù)得管理措施施工技術(shù)得先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量得優(yōu)劣 . 施工前 ,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進行會審 , 找出施工圖紙中存在得問題 ,并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時 , 根據(jù)設(shè)計圖紙得要求 , 對在 施工過程中，質(zhì)量難以控制 , 或要采取相應(yīng)得技術(shù)措施、新得施工工藝才能達 到質(zhì)量要求得施工項目組織技術(shù)攻堅 , 并會同有關(guān)人員進行深入研究 , 編制周 密得作業(yè)指導(dǎo)書 , 從而在技術(shù)上得到保證 , 并在實施過程中予以改進。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書得前提下 , 合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)得技術(shù)交底工作，落實質(zhì)

33、量保證計劃、 質(zhì)量目標計劃 , 特別就是對一些施工難點、特殊點 ,更應(yīng)落實至班組每個人，而且應(yīng)讓她們了解本次交底得施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標 準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題得 出現(xiàn)。在本工程中，將對以下得技術(shù)保證進行重點控制 : 施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 ;原材料得材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告 ; 各種試驗分析報告；基準線、控制軸 線、高程標高得控制 ; 沉降觀測；混疑土、砂漿配合比得試配及強度報告；砼 得澆筑養(yǎng)護；滑模提升操作 ; 鋼筋得制作、綁扎；屋面防水層得施工 ; 內(nèi)外涂 料飾面。7。2。2、3施工操作中得質(zhì)量控制措施施工操作人員就是工程質(zhì)量得

34、直接責(zé)任者 , 故從施工操作人員自身得素質(zhì)以及對她們得管理均要有嚴格得要求 , 對操作人員加強質(zhì)量意識得同時，加 強管理, 以確保操作過程中得質(zhì)量要求 .首先，對每個進入本項目施工得人員，均要求達到定得技術(shù)等級 , 具有相應(yīng)得操作技能，特殊工種必須持證上崗 . 對每個進場得勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格得施工人員堅決退場 , 以保證操作者本身 具有合格得技術(shù)素質(zhì)。其次, 加強對每個施工人員得質(zhì)量意識教育 ,提高她們得質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作 , 在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員 , 特別就是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工得內(nèi)容、過程進行檢查 , 在

35、現(xiàn)場為她們解決施工難點 , 進行質(zhì)量標準得測 試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準得部位 , 要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中 , 做到工前有交底 , 過程有檢查，工后有驗收得“一條龍”操作管理方式 , 以 確保工程質(zhì)量。7 22、4施工材料得質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量 , 施工現(xiàn)場所需得材料均由材料部門統(tǒng)一采購， 對本工程所需采購得物質(zhì) , 進行嚴格得質(zhì)量檢驗控制主要采購得措施如下：采購物資必須在合格得材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購 , 如所需材料在合格得材 料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足 , 就要進行對其她廠家得評審 ,合格后再進廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)

36、中選優(yōu) , 執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品得采購原則。7。2。2、5施工中得計量管理得保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中就是一個重要得措施，在計量工作中 , 我們將加強各種計量設(shè)備得檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威得計量工具檢測機構(gòu)( 經(jīng)業(yè) 主及監(jiān)理同意 )，按公司得計量管理文件進行周檢管理。同時 , 按要求對各操 作程序繪制相應(yīng)得計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家得計量規(guī)定得要求， 使整個計量工作完全受控 , 從而確保工作得施工質(zhì)量。8、工期保證措施8、1施工組織保障措施8. 1。1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富得現(xiàn)場施工組 織管理經(jīng)驗得項目經(jīng)理擔(dān)任該工程得項目經(jīng)理 , 同時選派經(jīng)驗豐富、精力充

37、 沛、能吃住在施工現(xiàn)場得施工經(jīng)理、項目總工程師。8.1。2嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格,杜絕返工，以一次成優(yōu)得良好施工，獲取工期得縮短。8.1. 3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見得 因素而拖延工期 , 尤其在裝修安裝階段 , 為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝 修做法認定 , 材料選定，樣板確定 , 進行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主得密 切配合與支持。8、2 計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管 理.一級計劃 : 項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員得 到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃 ,

38、并報甲方批準。二級計劃 : 項目總體實施計劃 ; 根據(jù)批準得項目總體統(tǒng)籌計劃 , 按單位工 程或工程分部編制橫道計劃。它就是月、周計劃編制得依據(jù) , 也就是機具、人 員調(diào)配得執(zhí)行依據(jù) , 同時作為項目部各部室與各施工隊工作計劃與進度控制 得依據(jù).三級計劃 : 月作業(yè)計劃 ; 項目總體實施計劃 , 以月為控制時間段，按單位工 程分項活動級，重要部位到分項級編制得計劃 , 并實行“三月滾動” 。由專業(yè) 技術(shù)人員與計劃人員共同編制 , 作為周作業(yè)計劃得編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班 組得施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃 ;根據(jù)下達得月作業(yè)計劃 , 以橫道圖或報表形式表 示得本周詳細工序計劃。實行“三周滾

39、動”得計劃編制方式 , 計劃深度到工序 級, 由分管各專業(yè)得技術(shù)人員編制 ,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行 .8、3 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路得潛力，各工序得穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間 , 裝修 階段各工種之間建立驗收制度 , 以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各 專業(yè)良好配合 ,避免互相干擾與破壞 ,影響施工正常進行 , 造成工序時間得延 長。8、4 選用優(yōu)良得施工隊伍及提高施工機械化水平8. 4。1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高得專業(yè)作業(yè)隊伍 輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍 , 不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致

40、勞動力 缺乏，使勞動力保障有力及時 .8。4。2 為縮短工期，降低勞動強度 , 我們將最大限度地提高機械化施工水平。8、5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程得進展 以保證勞動力、機械得充足配備 , 材料得及時進場 , 隨著工程各階段控制日期 完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍得勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員得充足準備提供8、 6 經(jīng)濟措施制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 . 對施工班 組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量 10%得罰款, 其相關(guān)人員與主控部門予以獎 金額1 5%得罰款.& 7外部環(huán)境保障措施8. 7 .1積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所

41、、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與她們交朋友，取得她們得支持理解，并多為施工提供方便條件。8. 7.2做好施工擾民問題得細致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求.并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責(zé)。&8 季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期得實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法,使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。9、安全文明施工及環(huán)保措施9、1安全管理措施9.1.1 管理方針9。1. 1、1管理方針在施工管理中，我們要始終如一得堅持“安全第一、預(yù)防為主得安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。9。1。2安全管理體系9.1 . 2、1組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由施

42、工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面得管理人員組成本工程得安全管理組織機構(gòu)。9。1根據(jù)安全措施與現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師與專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施就是否進行了檢查。3）外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收得，一律不得投入使用。4）周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在得問題進行總結(jié)，對本周得安全重點防護與注意事項做詳細得交底，使全體員工心中有數(shù),達到“三不傷害”得目得，從意識上時刻繃

43、緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處得安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經(jīng)費）措施，并做好安全隱患整改后得驗證記錄。6）管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員得安全考核安全意識 , 避免違章指揮 .7) 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 , 危急情況停工制 :一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全得險情 , 要立即停工，同時 , 立即報告有關(guān)部門, 及時采取措施排除險情。特殊工種作業(yè)時 , 必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作 .9.1. 3安全防護措施9. 1 . 3、1本工程安全防護工作得重點就是：1) 高空施工防墜落；2) 基坑周邊得防護；3

44、) 外檐安全防護等 ;4) 各種電動工具、施工用電得安全防護等 ;5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施9 .1.3、2防護方案1) 基坑防護在士 0、00以下施工階段，采用 48鋼管設(shè)置1. 2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m鋼管上刷紅白相 間得警示標記。2)臨邊防護在屋面施工時 , 周邊須防護欄桿 . 防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組 成，上桿距地高度為1.2 m,下桿距地高度為0. 6 m橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱 . 欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠得連接 , 以防欄桿傾覆。3) 洞口防護邊長為25 50cm得洞口，用堅實得木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，

45、并用標識.邊長為50 1 5 0cm得洞口，四周設(shè)防護欄桿，具體做法同臨邊防護。邊長大于1 5 0cm得洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng).建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處 設(shè)防護通道.防護通道長度大于6m ,寬度大于洞口 50cm兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉, 上部設(shè)置兩道木板防護 , 兩道防護層間得距離為 50cm。為確保工程施工安全 , 在現(xiàn)場設(shè)立足夠得標志 , 宣傳畫、標語、指示牌、 警告牌等。4）外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位 , 雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng) , 腳手架上滿鋪腳 手板、腳手板距建筑物得距離不超過 20 c m.嚴格控制腳手板上得荷載，絕對禁止超載使用。腳

46、手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈4 5 60。斜角,腳手架與建筑物得拉結(jié)點，橫向不超過6m,豎向不超過40。若遇有立桿沉陷或 懸空 , 節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形 , 腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決 之前, 應(yīng)停止使用腳手架。9、2文明施工管理措施9 .2。 1 成立“安全文明 施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:項目經(jīng)理副組長:安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組 員：各專業(yè)工長9. 2。2施工現(xiàn)場管理措施 9.2.2 、 1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) , 明確責(zé)任按“誰施工, 誰負責(zé)”得原則, 實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé),實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負責(zé)本區(qū)域得文明施工管理。9。2.2、2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1） 嚴

47、格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整 齊, 并有標識。2）現(xiàn)場做到工完場清 , 余料要堆放整齊。9.2 。 2、 3 落實現(xiàn)場機械管理制度1）現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。2 ）機械設(shè)備應(yīng)潔凈 , 標識明確 ;出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2 。 2、 4 施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場得出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖以及安全宣傳標語與警告牌 .2）現(xiàn)場要加強場容管理 , 要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見 、三好及現(xiàn)場布置作好“四整齊” , 實現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵 對環(huán)境得污染 .本工

48、程得具體安全方案詳見安全措施設(shè)計9、3環(huán)境保護措施3. 1環(huán)境管理目標9。3.1、1噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間V 7 0 dB,夜間5 5 dB9. 3。9. 3.1裝修施工，晝間65dB,夜間55 d B1 、 2 防大氣污梁達標 ： 施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。、3生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家規(guī)定標準9 .3 . 1、4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。9。31、5施工垃圾分類處理 , 盡量回收利用9.3 。1、6 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗 ,節(jié)約資源 , 保護環(huán)境。9。3.2 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面 : 大氣污染、水污染與噪音污染。這三方面也就 是對居

49、民正常生活帶來干擾得主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民 : 9.3.2 、1 減少大氣污染得措施1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運 , 施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水 施工，減少揚塵 .2）現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定得指標內(nèi)。9.3。2、2減少水污染1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。2） 基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng) , 避免積水。9。3。2、3貫徹執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理得有關(guān)規(guī)定 ，特別做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。2） 如必須進

50、行連續(xù)施工時 , 應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間 , 并向周圍居民作好解釋工作。1 0、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施10、1 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長 , 項目安全經(jīng) 理為副組長 , 各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。1 0、2治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場得保衛(wèi)工作 , 確保建設(shè)工程得順利進行 , 結(jié)合本工程得 實際情況，為預(yù)防各種盜竊、 破壞案件得發(fā)生 , 特制定本工程得保衛(wèi)工作方案。10。2 .1 設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 , 由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作， 安全經(jīng)理任副組長 , 其她成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10。2。

51、2 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人與進出 車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡邏護場 . 重點就是倉庫、木工棚、辦公 室、設(shè)備及成品、半成品得保衛(wèi) .1 0 2 3加強對勞務(wù)分包人員得管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人得思想動態(tài)， 及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場 , 特殊情況 須經(jīng)項目保衛(wèi)負責(zé)人批準。10。2 .4 每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織 保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查10.2。 5 對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管 , 非經(jīng)項目負責(zé)人批準，任何 人不得動用。不按此執(zhí)行 , 造成后果追究當(dāng)事人刑事

52、責(zé)任。10. 2。 6 施工現(xiàn)場必須按照“誰主管 , 誰負責(zé)”得原則 , 由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部 負責(zé)保衛(wèi)工作。1 0。 2.7 施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)與巡邏護場制度 , 護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。0. 28 更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡 查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品與打架斗毆。10.2 。9變電室、大型機械設(shè)備及工程得關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，就是現(xiàn)場得關(guān) 鍵部位, 必須加強保衛(wèi)，確保安全。10。2.1 0加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞與治 安事故得發(fā)生。10. 2 .11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件與災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)

53、場, 配合公安機關(guān)偵破。10、 3 施工現(xiàn)場消防措施10。 3。 1 認真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合 得消防方針 , 結(jié)合施工中得實際 情況, 加強領(lǐng)導(dǎo) , 組織落實 , 建立逐級防火責(zé)任制 . 確保施工安全。做好施工現(xiàn) 場平面管理，對易燃物品得存放要設(shè)管理專人負責(zé)管理 , 遠離火源。10。3。2領(lǐng)導(dǎo)小組加強同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面得聯(lián)系. 加強對分包商得管理、 檢查與督促， 增強工地防火工作得應(yīng)變能力， 利于保障施工得順利進行 .10。3.3對進場得操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報與醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作 , 增強防火 意識

54、.10。3 .4 現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。1 0 .3。5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3. 5 m懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及 119 火警電話等醒目標志。10.3。6同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門得支持與幫助。10. 3. 7加強制度建設(shè) ,創(chuàng)建無煙現(xiàn)場 .0。3。 8 現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管03。9堅持安全消防檢查制度 ,發(fā)現(xiàn)隱患, 及時清除,防止火災(zāi)事故得發(fā)生。11、降低成本措施11、1 材料方面1。1.1 購買材料實行貨比三家 , 采用質(zhì)優(yōu)價廉材料 , 以達到降低成本效果 .1。 1.2 現(xiàn)場材料做好驗收、保管 , 防止虧方、虧噸與損壞。11. 1 .3 建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料 , 落地灰及時回收重復(fù)利用。1 1.1. 4砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。11、2新技術(shù)方面11。21 水平鋼筋連接采用閃光對焊 , 代替綁扎接頭 , 節(jié)約鋼材。1 122本工程柱、板模板采用竹膠模板，使砼施工達到清水砼標準，可以減少抹灰工程量 , 甚至于不抹灰。11 、 3