不銹鋼防盜網(wǎng)施工組織設(shè)計

1、一、編制說明及依據(jù)（一）、編制說明本施工組織設(shè)計是涇渭苑 2014二區(qū)更換防盜窗工程H標(biāo)段（以下簡稱本工程）的重要組成部分，本施工組織設(shè)計的目的是為了保證該工程的施工 管理：在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢查監(jiān)督等方面的主要工 作都有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進(jìn)度及環(huán)境保護(hù)等 方面有明確的目標(biāo)要求和得力的措施。 把施工中各單位、 各部門、各項資源、 各階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而 做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝飾的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終 處于受控狀態(tài)，達(dá)到“三高”即高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。用我司高水平的 施工管理，做到讓自

2、己稱心、業(yè)主滿意的合格工程 !（二）、編制依據(jù) 依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本投標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工達(dá)到下列現(xiàn) 行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以 及相關(guān)文件資料的要求：1、建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)（房屋建筑）（2002版）2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-20013、室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標(biāo)準(zhǔn)4、國家、行業(yè)及省市其他現(xiàn)行有關(guān)材料、設(shè)備、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)定5、 本公司IS09001質(zhì)量管理體系及IS014001環(huán)境管理體系相關(guān)文件；6、本公司施工經(jīng)驗和資料；7、施工現(xiàn)場踏勘情況二、工程概述（一）、工程概況工程名稱：涇渭苑

3、2014年二區(qū)更換防盜窗工程H標(biāo)段建設(shè)單位：長慶石油勘探局礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部涇渭苑物業(yè)服務(wù)處 工程地點：西安市高陵縣涇河工業(yè)園涇渭苑二區(qū)工程概況： 涇渭苑 2014年二區(qū)更換防盜窗工程，更換涇渭苑二區(qū) 71 棟樓住宅樓及公建防盜欄，及樓道一二層窗戶防盜欄，共計 27312.26川。 其中H標(biāo)段為28-48棟樓及公建，共計8617.51川。（二）、工程范圍承包范圍： 1 、窗戶防盜欄更換（三）、施工工期以業(yè)主的利益為重，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)、 設(shè)備、管理優(yōu)勢，在 85 日歷天內(nèi)完成本工程的施工、竣工驗收并交付使用。（四）、質(zhì)量目標(biāo)保證一次驗收達(dá)到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。三、施工準(zhǔn)備（一）、

4、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的建立1、組織結(jié)構(gòu)（1）、概述施工管理體現(xiàn)在從工程的準(zhǔn)備階段開始至工程全部結(jié)束的整個過程中， 涉及深化設(shè)計、材料設(shè)備采購、制作及安裝、竣工驗收和售后服務(wù)等諸多環(huán) 節(jié)，須采取各種有效措施，確保工程工期和質(zhì)量，提高工作效率，保障施工 安全。根據(jù)本工程的具體情況，我公司成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)本工程的施工管理。（2）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等） ，實現(xiàn)工程項 目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益；2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù) 交底，負(fù)責(zé)施工中

5、的技術(shù)質(zhì)量工作；3）質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌 握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，保證分項工程 工長填寫質(zhì)量證書后方可施工；4）安全員：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；5）材料員：制定本工程的各項材料計劃，認(rèn)真做好采購、運輸、保管、 堆放工作，對各種材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)（出廠證、合格證） ，對不合格的材料 決不組織進(jìn)場 ;6）采購員：負(fù)責(zé)按計劃及時供應(yīng)工地的各種物資，保證所進(jìn)場的物資 材料質(zhì)量符合施工要求，負(fù)責(zé)采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種資質(zhì) 證明文件；7）倉管員：負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫物資

6、的驗收登記手續(xù)，建立各種臺帳， 負(fù)責(zé)倉庫物資材料貯存、盤點、檢查工作；8）后勤人員：負(fù)責(zé)安排工人食宿，主管現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生；負(fù)責(zé)車 輛、人事等后勤工作。（二）、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備（ 1）、熟悉招標(biāo)文件 , 討論其施工方案可行性 ;（2）、根據(jù)現(xiàn)場核對尺寸。有差別者可作為特別記錄及時調(diào)整；（ 3）、編制材料計劃。（ 4）、進(jìn)行計劃與技術(shù)交底。（三）、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備1）、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸 , 確定施工基準(zhǔn)線 ;2）、清理影響施工的障礙物（ 3）、落實施工工人；（ 4）、準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備， 特別注意臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作； （5）、落實材料供應(yīng)；（ 6）、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，落實“三通一平”

7、、材料運輸、物料堆場 及庫房。（四）、勞動力組織1、勞動力進(jìn)場配置計劃（ 1）、勞動力選擇施工勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文 明施工的最直接的保證者。為確本工程保質(zhì)保量按期完成，我司選擇勞動力 的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有十多年 相類似工程施工經(jīng)驗、曾多次獲獎的本企業(yè)第四工程部進(jìn)駐本工程施工。（ 2）、組織勞動力進(jìn)場 在工程施工前，由項目部根據(jù)本工程施工需要制定勞動力進(jìn)場計劃，呈 送公司工程管理部審核后，由公司人事部進(jìn)行人員調(diào)度。人事部將從整個公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)工人進(jìn) 入本工程施工。勞動力的調(diào)度必須首先保證本項目

8、的需要。技術(shù)工人主要包括水工、焊工、電工等工種。其中、電工、焊工等特殊工種必須持證上崗工人的進(jìn)場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進(jìn)場調(diào)配。（ 3）、勞動力的培訓(xùn) 勞動力進(jìn)場前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況 介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（ 4）、本工程相關(guān)情況介紹 勞動力進(jìn)場前，進(jìn)行該工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì) 量、文明施工等要求。各進(jìn)場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強參建本 工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。（ 5）、勞動力安全技能培訓(xùn) 勞動力在進(jìn)場前，首先必須進(jìn)行安全意識及安全技能的教育，特別是特 殊工種和管理把關(guān)人員，如，安全員

9、、電工、焊工等崗位和工種，必須進(jìn)行 進(jìn)場前考核。2、生活后勤保障工作 在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的衣、 食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，并認(rèn)真落實。預(yù)防突發(fā)情況發(fā)生，確保本 工程施工的正常進(jìn)行。（五）、施工機械投入計劃根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察要求，組織施工 機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試 運轉(zhuǎn)等項工作。1、主要施工機具和檢測試驗設(shè)備計劃 為按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程施工任務(wù)，在施工現(xiàn)場配置足量的、先進(jìn) 的施工機械及檢測試驗設(shè)備。2、投入本工程的主要施工機械設(shè)備表(六) 、主要材料及設(shè)備進(jìn)場計劃 根據(jù)

10、施工預(yù)算及工料分析，做好主要材料和施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，并按施 工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行定點堆放。1、材料投入計劃 在承包的范圍內(nèi)所需的各種設(shè)備材料，我項目部將根據(jù)施工進(jìn)度計劃及實際情況， 相應(yīng)作出合理的安排。2、主要材料用量保證措施 由于本工程的材料用量大、材料的組織計劃合理與否，將直接影響到工 程的進(jìn)度、質(zhì)量。為此，我司將組織專業(yè)材料采購組，用科學(xué)的材料組織手 段，將主材、副材等合理采購，特別是對那些供貨周期較長的材料，進(jìn)行分 施工階段分施工區(qū)， 分內(nèi)容地進(jìn)行合理采購， 既不影響工期， 又能保證質(zhì)量， 從而減少資金占用，便于周轉(zhuǎn)。主要措施如下：(1) 、加強管理，組織專業(yè)的采購小組，用科學(xué)的方法進(jìn)行

11、材料組織。(2) 、認(rèn)真審核、鑒別供應(yīng)商提供的材料的使用性能及環(huán)保性能，嚴(yán)防劣質(zhì)材料進(jìn)場（3）、結(jié)合工程的特點，對大面積的主要材料進(jìn)行分階段進(jìn)行采購，并 保證供應(yīng)商的供貨周期，確保施工時間。（4）、在施工方案確定時，提前對材料商進(jìn)行確定、考查，避免供應(yīng)商 因供貨時間不夠而影響材料質(zhì)量及工程進(jìn)度。（5）、根據(jù)工程的特點，對各種材料的采購進(jìn)行劃分，掌握好和不同材 料的交叉時間和相同材料的交接時間，特別是主材副材的配套銜接口。（6）、對材料采購組織要做到“三證”齊全，保證到位材料符合整個工 程的需要及供貨商的售后服務(wù)。3、施工材料入庫及現(xiàn)場管理（1）、 施工材料進(jìn)場并驗收合格后，要按材料類別，分類入

12、庫，堆放 在安全地帶。（2）、 易燃、易爆的施工材料（如乙炔氣瓶等） ，應(yīng)在專用危險品倉庫 進(jìn)行封閉式保管。（3）、 施工材料出庫管理，要制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按施工 進(jìn)度、按實際需用量領(lǐng)料，杜絕施工材料流失、浪費及防止施工材料被污染情 況發(fā)生。4、現(xiàn)場材料運輸1）、對用量較大的材料，采用少量多次的供應(yīng)方式運至工地，采用人力及時搬運到所需區(qū)域（2）、材料進(jìn)場均在大門外卸貨，用斗車（或板車）送至現(xiàn)場。四、主要施工方法（工藝）不銹鋼通常按基體組織分為：1、鐵素體不銹鋼。含鉻12 %30 %。其耐蝕性、韌性和可焊性隨含 鉻量的增加而提高，耐氯化物應(yīng)力腐蝕性能優(yōu)于其他種類不銹鋼。2、奧氏體不銹鋼

13、。含鉻大于18%，還含有8 %左右的鎳及少量鉬、 鈦、氮等元素。綜合性能好，可耐多種介質(zhì)腐蝕。3、奧氏體-鐵素體雙相不銹鋼。兼有奧氏體和鐵素體不銹鋼的優(yōu)點, 并具有超塑性。4、馬氏體不銹鋼。強度高，但塑性和可焊性較差。不銹鋼防盜網(wǎng)規(guī)格：不銹剛防盜窗：方管38X25X0.8 （也可以是0.9或者是1.0的根據(jù)自己的需求）圓管22X0.8 （也可以是0.9或者是1.0的根據(jù)自己的需求配件包括（蠟塊，焊絲，膨脹絲，毛氈輪，22.5的鉆頭，磨片，等）以上所述的是國標(biāo)材料，也可以用非標(biāo)的，防盜窗一般沒必要用304, 般是裝飾用管201、202的，一、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機具：、不銹鋼管：面管用 70管

14、，其它按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證 明書。、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。、主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼 絲細(xì)毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉現(xiàn)場，做不銹鋼防護(hù)網(wǎng)施工工藝技術(shù)交底。、防護(hù)網(wǎng)所按的墻小方磚鑲貼已經(jīng)施工完畢。、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接 工作。、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足防護(hù)網(wǎng)施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備T放樣T下料T焊接安裝T打磨T焊縫檢查T拋光。2、主要施工方法：、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照防護(hù)網(wǎng)的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件

15、下料長度允許偏差為1mm、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊 接工藝試驗驗證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是 否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗 滌劑或其它化學(xué)藥品用不銹鋼絲細(xì)毛刷進(jìn)行刷洗，必要時可用角磨機進(jìn)行打 磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。、焊接時應(yīng)選用較細(xì)的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接 時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得 有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可 直接進(jìn)行拋

16、光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機進(jìn)行打磨， 磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為 1mm2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠 合格證。4、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均 勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針 狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機具磨平和拋光，使外觀平順

17、光潔。四、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移， 彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接 時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接1015mm焊接中不允許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与?流，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、目標(biāo)承諾：在涇渭苑2014年二區(qū)更換防盜窗工程施工中，我公司將發(fā)揮自有 的綜合技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達(dá)到以 下

18、施工目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量承諾保證按國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理， 一次驗收工程質(zhì)量達(dá)到國 家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查。（一）、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（1）網(wǎng)絡(luò)圖2) 質(zhì)量崗位職責(zé)1) 項目經(jīng)理部主持或委任現(xiàn)場經(jīng)理主持質(zhì)量教育大會； 定期檢查工程施 工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。2) 質(zhì)量總監(jiān)：項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理) 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程竣工內(nèi)部驗收；參加總 承包商組織的工程竣工驗收； 檢查項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展各項質(zhì) 量活動；處理質(zhì)量事故。3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)施工員

19、參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導(dǎo)施工員、 質(zhì)檢員進(jìn)行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工員、 質(zhì)檢員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。4) 施工員 組織、指導(dǎo)現(xiàn)場工人作業(yè)施工，編寫施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技 術(shù)問題，控制施工現(xiàn)場的各種施工工藝。5) 質(zhì)檢員組織參與施工現(xiàn)場預(yù)檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫記錄文件；組織工 序間“交接檢”。6) 施工班長檢查工人“互檢”及“交接檢”o7) 施工工人參加所施工項目的“自檢” “互檢”“交接檢”。3、質(zhì)量保證措施(1) 挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實 施。(2 )嚴(yán)

20、格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”1) 每天下班前由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及各施工專業(yè)班組長對當(dāng)天施工 項目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。2) 每周末由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員相互檢查，評 比考核，發(fā)揚成績，糾正缺點。3) 對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及 有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。4) 每周日，項目經(jīng)理部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會，檢查本周 工作，研究和布置下周工作； 對工地出現(xiàn)的問題， 提出解決辦法并及時整改(4) 把好材料關(guān)1)嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板 及簽證單一式二份，一份交甲方，一份留存項目經(jīng)理部。2)

21、本工程所需的主要材料，項目經(jīng)理部將組織材料采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證所有材料的優(yōu)質(zhì)。(5) 加強監(jiān)理力度項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工 等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期把“工地現(xiàn)場調(diào)查表” 呈報甲方和項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由其填寫反饋意見給項目經(jīng)理，及時發(fā) 現(xiàn)問題，及時整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。(6) 深化設(shè)計1)派一名施工圖設(shè)計師在現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方溝通。2)在施工過程中遇到施工圖紙與實際現(xiàn)場不符或存在不完善的地方， 項目經(jīng)理部將配合現(xiàn)場情況，以最快的速度、最短的時間把問題呈報甲方和 設(shè)計方，或在得到甲方的同意后，由我司派出的駐現(xiàn)

22、場設(shè)計師把圖紙盡快完 善，立即送甲方、監(jiān)理和設(shè)計方認(rèn)可。如得到甲方、監(jiān)理和設(shè)計方的認(rèn)可， 我司將以圖紙為依據(jù)進(jìn)行施工。六、確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)根據(jù)本工程合同的要求，總工期為 85 個日歷天，我司擬采取各種優(yōu)化 措施，總工期將在 85天( 日歷天 )內(nèi)完成。我們將以雄厚的施工技術(shù)力量， 通過精心的策劃與安排，科學(xué)的管理去統(tǒng)籌交叉施工作業(yè)。在實際施工中， 把關(guān)鍵路線上的工作或影響其它專業(yè)施工工序的工作作 為施工的重要環(huán)節(jié)來抓。二、施工進(jìn)度計劃編制原則根據(jù)本工程情況及均衡流水作業(yè)要求，考慮到各工種施工搭配等因素， 本工程施工工期為 85 天，在此階段除完成必要的工作（如各類

23、計劃，材料 樣板審批，供貨商選擇及部分材料訂購）外，還必須與配套安裝工程交叉作 業(yè)。1、確保工期施工的技術(shù)組織措施（ 1）工期目標(biāo)和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達(dá)到以下目標(biāo)， 并承諾：1）自開工之日起，在預(yù)定 85 天工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。2）確保在承諾的工期內(nèi)把工程竣工驗收并交付業(yè)主使用。3）積極配合業(yè)主和其他單位施工進(jìn)度要求，確保整個工程順利進(jìn)行。（ 2）工期進(jìn)度控制保證措施施工項目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃， 在執(zhí)行進(jìn)度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度 相比較若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出

24、必要的調(diào) 整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。1） 、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包 括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，施工 前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù) 人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計 劃。2) 、強化施工組織本工程施工時間短，要想確保質(zhì)量，按要求完成分部分項工程，除必須 組織流水交叉施工外，施工中分施工區(qū)分別組織施工。定期召開生產(chǎn)例會， 由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。 生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)

25、容：、工程合同和計劃以及勞動力，材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情況；2、裝修與安裝工程之間的交叉配合；O、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,減少不必要的返工、延誤工期。3) 、 加大設(shè)備投入機械設(shè)備是保障施工進(jìn)度的重要條件之一，因此，我公司在施工中將保 證施工按施工需要投入足夠的機械設(shè)備。4 ) 、選派精干管理力量為保證本工程如期完工、我公司將選派最精干、施工經(jīng)驗最豐富的項目經(jīng)理部去組織施工，該項目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理5) 、選用高素質(zhì)勞動隊伍 有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上 崗操作，以確保工程工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。6) 、保質(zhì)保量供

26、應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析， 編制工程材料需用 量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料 計劃做好材料的訂貨和采購工作。 按進(jìn)度計劃進(jìn)場， 并作好發(fā)放與保管工作。7) 、適當(dāng)增加工作班組 為了保證工期，施工高峰階段，我們將適當(dāng)增加工作班組，在施工條件 許可的情況下，采用 2 班或 3 班工作制。8) 、合理安排施工 根據(jù)本工程的特點，我們將在施工工序上進(jìn)行科學(xué)、合理布署，各個工 種穿插施工，或平行施工、或流水作業(yè)，從而提高效率，縮短施工工期。9) 采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面 無停歇時間，以利縮短施工工期。10)

27、積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計算機對工程計劃進(jìn)行管理， 運用最先進(jìn)的軟件進(jìn)行項目 進(jìn)度控制，保證工程進(jìn)度處于動態(tài)控制之中；同時應(yīng)用我公司比較成熟的新 技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、 裝配式施工技術(shù)等， 保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)， 減少不必要的返工面影響進(jìn)度。（ 3）施工項目進(jìn)度控制方法施工項目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項 目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈谑┕?項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差 及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊組 之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度計劃管理體制：總控制計劃月計劃

28、周計 劃日計劃（ 4）施工項目進(jìn)度控制措施施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、 經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。1）組織措施建立由項目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組， 小組成員主要完成以下任務(wù)：C1、檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào) 一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系， 以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊，以保證實施。、計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進(jìn)度計劃是全體工作人員的共同的行動目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案 和措施，使管理層和作業(yè)層步調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)

29、 動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。O、在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的 實際進(jìn)度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng) 完成的任務(wù)，所需要的各種資源，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。、編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書 的方式使其進(jìn)一步落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達(dá)任務(wù)及責(zé)任承包、全面 管理和記錄的綜合性文件。、做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整、 協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃 供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取 調(diào)配措施，按施工平面圖

30、管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證 文明施工，了解氣候、水電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時 發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào) 度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。6 、檢查施工項目進(jìn)度計劃實施情況。根據(jù)月（周）進(jìn)度計劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間 隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)， 甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣 責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、 定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實際進(jìn)度。通過比較實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定， 形成進(jìn)度

31、控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。 進(jìn)度控制報告內(nèi)容主要包括：a、項目實際概況、管理概況、進(jìn)度概要。b、項目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡要說明。c、施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。d、材料、設(shè)備、配進(jìn)度。e、勞務(wù)記錄及預(yù)測。f 、日歷計劃。g、對業(yè)主和施工者的變更指令等。h、其他影響施工進(jìn)度計劃實施的因素。C7、工作會議制度：a、每月第一周的周一召開月計劃實施會議，每月 25日召開月計劃完成檢查會議，每周一召開計劃實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議，召集 業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。b、項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每周五上報討論制定下周施工作業(yè)計劃

32、。主管責(zé)任工程 師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作 業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布c、每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確 保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，以下人員參加會議：各 專業(yè)責(zé)任工程師、 質(zhì)量責(zé)任工程師、 安全監(jiān)督責(zé)任工程師、 物資責(zé)任工程師、 保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、 項目現(xiàn)場經(jīng)理、 總工程師，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄， 與會人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容 如下 ：a) 各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。b) 項目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并

33、發(fā)布必要指示。c) 與會人員講座制定第二天施工計劃和實施措施。(5) 進(jìn)度計劃的檢查與監(jiān)督 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施，調(diào)整計劃的 依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工計劃順利實施的有效手段。(6) 制訂完善的施工進(jìn)度計劃1) 、依據(jù)裝飾設(shè)計圖要求和標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的分段施工進(jìn)度計劃表(詳 見進(jìn)度計劃表)。2) 、執(zhí)行施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計劃，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，排除現(xiàn)場干撓因素，并及時進(jìn)行調(diào) 整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程

34、要加強計劃 工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計劃，每月制訂工程月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí) 行進(jìn)度計劃。3) 、材料組織0、按圖紙要求及簽證材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購，所有的主要 材料都要求優(yōu)等品或一級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。02 、從材料的選購、加工、包裝、運輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后以工地經(jīng) 質(zhì)量員驗收入庫。03 、采購員應(yīng)急工地之急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半 成品的加工件。04 、交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。05 、勞動力配置及靈活安裝某些特殊原因造成工期延誤時， 工地指揮部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時 間搶回來，對工作面較大的

35、分項工程通過增加人手， 全方位施工以贏得進(jìn)度； 對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)七、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)措施（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生率控制在1%0以內(nèi)（二）、安全崗位職責(zé)1、網(wǎng)絡(luò)圖2、質(zhì)量崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理主持安全教育大會；檢查安全管理；安全事故調(diào)查。組織安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)工作；領(lǐng)導(dǎo)安全員，電工班檢查各施工班 組安全施工情況；配合有關(guān)安全活動落實具體措施；負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計及有關(guān)資 料管理；定期向公司總部管理機構(gòu)報告安全施工情況。2 ）技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助質(zhì)安組進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)； 領(lǐng)導(dǎo)施工員監(jiān)督施工班組按

36、 安全規(guī)范要求施工；協(xié)助質(zhì)安組長具體落實安全活動措施。3）安全員 負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)；跟班作業(yè)，監(jiān)督施工組 安全施工；在質(zhì)安組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。3）電工班長 領(lǐng)導(dǎo)電工班按安全用電要求指導(dǎo)施工班組安全用電并隨時檢查安全用 電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電電源系統(tǒng)；定期檢查各類電動工 具安全狀況，及時處理違反安全規(guī)定用電事件。6）施工員，質(zhì)檢員 協(xié)助安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；檢查特殊崗位持證上崗情 況；配合上級開展各項安全活動；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅火 器、安全護(hù)欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。7）施工班長 接受安全技術(shù)交底和

37、安全培訓(xùn)；并經(jīng)考核合格；監(jiān)督施工工人按安全規(guī) 范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8）后勤人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安，做好防盜防火措施，排除安全隱患9）施工工人接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。二、安全制度1、健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全員為第二安全責(zé) 任人，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等組成安全小組。2、健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記 錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。推行安全責(zé)任制：安全員必須每天進(jìn)行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布 安全整改通知，召開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。3、開展安全教育教

38、育活動：比如組織“安全月無事故”等活動，對違 反安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。三、施工安全及消防措施1、檢查程序（ 1）安全設(shè)施檢查：由質(zhì)安組長組織對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：1）施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖， 電纜電線質(zhì)量情況， 有沒有按要求設(shè)置分線箱， 分線箱有沒有標(biāo)識及負(fù)責(zé)人， 重大設(shè)備是不是一機一關(guān)，有沒有接地保護(hù)等等；2）“四口”處有沒有設(shè)置安全護(hù)欄；3）腳手架是否符合安全規(guī)范要求；4）有沒有按安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置；5）特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標(biāo)識牌。 未經(jīng)安全檢驗的安全設(shè)施不準(zhǔn) 啟用，檢驗不合格的安全設(shè)施應(yīng)重新整改，整改

39、后再檢驗，直至合格方可啟 用。（ 2）安全用具檢查： 由質(zhì)安組長領(lǐng)導(dǎo)安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進(jìn)行檢查， 檢查內(nèi)容包括： 有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標(biāo) 識）；施工人員有沒有配戴安全帽； 高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。（ 3）安全施工檢查：1）施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)；2）特殊崗位是否持證上崗；3）有特殊安全要求的施工工人是否經(jīng)過必要的培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格（ 4）安全用電檢查： 由施工班在質(zhì)安組領(lǐng)導(dǎo)下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電 動設(shè)備、工具。檢查內(nèi)容包括：1）使用電源是否符合安全規(guī)范要求；2）電動設(shè)備是否完好無損；3）特殊部位是否

40、有相應(yīng)的警告標(biāo)識。4）在安全用電過程中，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。 2、安全用火要求及防火措施（1）現(xiàn)場消防管理制度1）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教 育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作 檔案；2）施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保 養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；3）施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑不少于100mm消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志, 配備足夠的水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品；4）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和 用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和

41、滅火用具。用火證當(dāng) 日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；5）使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防 火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全；6 ）臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工棚內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。8）工棚內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃材料、可燃材料，因施工 需要進(jìn)入工棚內(nèi)的可燃材料， 要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火 措施。工區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況（如保安）需要住人的，要報經(jīng)甲方和監(jiān) 理同

42、意，并明確管理責(zé)任；9）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；10）施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具；11）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于 5m兩瓶同時明火作業(yè)距離 不小于10m禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)；12）在施工工程要堅持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆 粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求；（ 2）電氣設(shè)備防火制度1 ）各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實、接牢，以免線 路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理；2）存放易燃液體、可燃?xì)怏w瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護(hù)，采 用防爆燈具，并設(shè)在庫外；3）穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，

43、燈具與易燃物一般應(yīng)保持 30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈;（3）現(xiàn)場明火管理1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離 易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證；2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；3）電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手 續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)備滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊 頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行 電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工；4）及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；5）油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3、防止

44、機械傷害事故注意事項（1）圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于 50cm厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；（2）砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不少于 108o的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mn砂輪；（ 3）各種施工機械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效；（4 ）經(jīng)常保養(yǎng)機具， 按規(guī)定潤滑或換配件， 所用刀具必須匹配， 換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。（5 ）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作；（6）手持式電動工具應(yīng)符合下列規(guī)定：1）空氣濕度小于75%勺一般場所可選用I類或H類手持電動工具。若 采用I類手持式電動

45、工具，必須將其金屬外殼與PE線連接,操作人員應(yīng)穿戴 絕緣用品。2）手持式電動工具勺負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型勺橡皮護(hù)套銅芯軟電纜， 并不得有接頭。手持式砂輪等電動工具應(yīng)按規(guī)定安裝防護(hù)罩。（7）移動式電動機械應(yīng)符合下列規(guī)定：1 ）移動式電動機械勺扶手應(yīng)有絕緣防護(hù)，負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型橡皮 護(hù)套銅芯軟電纜，操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣用品。2 ）使用潛水泵放入水中或提出水面時，必須先切斷電源，嚴(yán)禁拉拽電 纜或出水管。（8）電焊機應(yīng)符合下列規(guī)定：1）電焊機露天放置應(yīng)有防雨設(shè)施。每臺電焊機應(yīng)有專用開關(guān)箱，使用斷 路器控制，一次側(cè)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，二次側(cè)應(yīng)裝設(shè)空載降壓裝置。焊機外 殼應(yīng)與PE線相連接。2）電焊機

46、二次側(cè)進(jìn)行接地（接零）時，應(yīng)將二次線圈與工件相接勺一端 接地（接零），不得將二次線圈與焊鉗相接勺一端接地（接零） 。3）次側(cè)電源線長度不應(yīng)超過 5m且不應(yīng)拖地，與焊機接線柱連接牢固，接線柱上部應(yīng)有防護(hù)罩4) 焊接電纜應(yīng)使用防水橡皮護(hù)套多股銅芯軟電纜，且無接頭，電纜經(jīng)過 通道和易受損傷場所時必須采取保護(hù)措施。嚴(yán)禁使用腳手架、金屬欄桿、鋼 筋等金屬物搭接代替導(dǎo)線使用。5) 焊鉗必須采用合格產(chǎn)品，手柄有良好的絕緣和隔熱性能，與電纜連接 牢靠。嚴(yán)禁使用自制簡易焊鉗。6) 焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證操作，并按規(guī)定穿工作服、絕緣鞋、戴手套 及面罩。7) 焊接場所應(yīng)通風(fēng)良好，不得有易燃、易爆物，否則應(yīng)予清除或采

47、取防 護(hù)措施。8) 焊修其它機電設(shè)備時必須首先分?jǐn)嘣摍C電設(shè)備的電源， 并暫時拆除該 機電設(shè)備的PE線后，方可進(jìn)行焊修。9) 下列作業(yè)情況應(yīng)先分?jǐn)嚯娫矗?改變焊機接頭； 更換焊件、改接二次回路； 焊機轉(zhuǎn)移作業(yè)地點； 焊機檢修； 暫停工作或下班時。(9) 氣焊設(shè)備應(yīng)符合下列規(guī)定：1）氧氣瓶應(yīng)符合下列規(guī)定： 氧氣瓶應(yīng)有防護(hù)圈和安全帽，瓶閥不得粘有油脂。場內(nèi)搬運應(yīng)采用 專門抬架或小推車，不得采用肩扛、高處滑下、地面滾動等方法搬運。 嚴(yán)禁氧氣瓶和其它可燃?xì)馄浚ㄈ缫胰?、液化石油等）同車運 輸和在一起存放。 氧氣瓶距明火應(yīng)大于10m瓶內(nèi)氣體不得全部用盡，應(yīng)留有0.1Mpa 以上的余壓。 夏季應(yīng)防止爆曬，冬季

48、當(dāng)瓶閥、減壓器、回火防止器發(fā)生凍 結(jié)時可用熱水解凍，嚴(yán)禁用火焰烘烤。（10 ） 乙炔瓶應(yīng)符合下列規(guī)定： 氣焊作業(yè)應(yīng)使用乙炔瓶，不得使用浮筒式乙炔罐。 乙炔瓶存放和使用必須立放，嚴(yán)禁臥放。 乙炔瓶的環(huán)境溫度不得超過 40oC,夏季應(yīng)防止爆曬，冬季發(fā) 生凍結(jié)時，應(yīng)采用溫水解凍。（ 11 ） 膠管應(yīng)符合下列規(guī)定： 氣焊、氣割應(yīng)使用專用膠管，不得通入其它氣體和液體，兩 根膠管不得混用（氧氣膠管為紅色，乙炔膠管為黑色） 。 膠管兩端應(yīng)卡緊，不得有漏氣，出現(xiàn)折裂應(yīng)及時更換，膠管應(yīng)避免接觸油脂 操作中發(fā)生膠管燃燒時，應(yīng)首先確定哪根膠管，然后折疊、斷氣通路、關(guān)閉閥門。(12)氣焊設(shè)備安全裝置應(yīng)符合下列規(guī)定：

49、氧氣瓶和乙炔瓶必須裝有減壓器，使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，不得有松動、漏氣、油污等。工作結(jié)束時應(yīng)先關(guān)閉瓶閥，放掉余氣，表針回 零位，卸表妥善保管。 乙炔瓶必須安裝回火防止器。當(dāng)使用水封式回火防止器時，必須經(jīng)常檢查水位，每天更換清水，檢查泄壓裝置保持靈活完好；當(dāng)使 用干式回火防止器時，應(yīng)經(jīng)常檢查滅火管具并應(yīng)防止堵塞氣孔。當(dāng)遇回火爆 破后，應(yīng)檢查裝置，屬于開啟式應(yīng)進(jìn)行復(fù)位；屬于泄壓模式應(yīng)更換膜片。(13 )氣焊設(shè)備在容器、管道的焊補工作應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 凡可以拆卸的，應(yīng)進(jìn)行拆卸，移到安全區(qū)域作業(yè)；2) 設(shè)備管道停工后，應(yīng)用盲板截斷與其相連接的其它出入管道；3) 動火前，容器、管道必須徹底置換清洗；4)

50、采用置換清洗時，應(yīng)不斷地從設(shè)備管道內(nèi)外的不同地點采取空氣樣 品檢驗，對置換后的結(jié)果，必須以化學(xué)分析報告為準(zhǔn)；5) 動火焊補時，應(yīng)打開設(shè)備管道所有人孔、清掃孔等孔蓋；6) 進(jìn)入設(shè)備管道內(nèi)采用氣焊作業(yè)時，點燃和熄滅焊槍均應(yīng)在設(shè)備外部進(jìn)行4、工程施工高處作業(yè)防護(hù)1）移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安裝登高梯；2） 凳上操作時，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭板，兩凳間距不超過2m只準(zhǔn)站二人，腳手板不準(zhǔn)放灰桶；3）梯子不得墊高，橫檔間距 30cm 為宜。5、安全用電制度1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反；2）嚴(yán)禁一制多機（或工具）用電。3）

51、一切電線接頭均要按觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間；4）一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長度超過 5m5）任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電漏電保護(hù)裝置；7）照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人、靠近木材、電線、易燃品；8）一切金屬外殼的機具均設(shè)地線接地；9）凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險操作；10） 手持電動工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15mA額定 工作時間不大于 0.15s 的漏電保護(hù)裝置 ,電動機具定期檢驗保養(yǎng)；11）每臺電動機械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機；12）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操

52、作許可證上崗，非電氣操作 人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修；13）施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線。現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距不小于10m與地面距離不于6m跨越建筑物或臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m;14）各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V 電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護(hù)零線或地線，嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零或地兩種混合用，不準(zhǔn)用保 護(hù)接地做照明零線。6、安全施工保證措施安全施工是工程按計劃施工的前提條件， 也是政府對施工企業(yè)強制性要 求，我公司將按照公司質(zhì)量體系文件要求及現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定做好安全 施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的一切采取有力措施，保證施工安全 一直處

53、于受控狀態(tài)。1 ）所有施工人員必須通過安全培訓(xùn)，考核合格才有資格上崗操作，所 有操作者在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。2）根據(jù)施工現(xiàn)場對安全施工的特殊要求，采取必要的措施落實，以符 合有關(guān)安全施工的統(tǒng)一規(guī)定；3）針對本工程的特點，對進(jìn)行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進(jìn)行上崗前特別安全、技術(shù)交底。7、防護(hù)用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂2 02安全帶尼龍付3 03焊工手套雙154焊工面罩個55安全標(biāo)志牌個156干粉火火器個207漏電保護(hù)器個20&安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本工程安全管理規(guī)范執(zhí)行現(xiàn)行國家行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)張 貼施工現(xiàn)場。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、施

54、工目標(biāo)與承諾文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)組織施工，爭創(chuàng)文明工地。二、管理機構(gòu)圖三、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理 主持文明施工教育大會；檢查文明施工措施的落實情況；違反文明施工 的調(diào)查。2、施工員 組織文明施工；檢查各施工班組文明施工情況；跟班作業(yè)，監(jiān)督文明施 工；3、內(nèi)務(wù)管理員 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展文明施工活動， 配合有關(guān)文明施工活動落 實具體措施；檢查各施工班組文明施工情況，定期向公司總部管理機構(gòu)報告 文明施工情況。4、施工班長 接受個組織工人開展文明施工；監(jiān)督施工工人文明施工；配合上級開展 各類文明施工活動。四、文明施工措施1、為保證周邊環(huán)境不受影響，垃圾全部裝袋，夜間運出施工現(xiàn)場。盡

55、 可能降低施工噪音，入口處專人看守、全封閉。2、完全封閉式管理。3、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員統(tǒng)一穿公司工作服， 佩戴工作卡，管理人員佩戴紅色安全帽，班組操作人員佩戴黃色安全帽。4、施工現(xiàn)場保持道路暢通，施工機械和材料 按規(guī)定位置堆放整齊?，F(xiàn) 場施工垃圾專人隨時清理，保持場容場貌的整潔。5、施工現(xiàn)場不設(shè)置食宿等生活設(shè)施，通風(fēng)、照明、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符 合衛(wèi)生要求。6、班組施工人員上崗前進(jìn)行勞動紀(jì)律教育。管理人員在施工全過程中 對班組操作紀(jì)律實行嚴(yán)格監(jiān)控，預(yù)防和杜絕有害企業(yè)形象的行為發(fā)生，班組 操作人員違反有關(guān)規(guī)章制度，不服從管理安排，屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，可 解聘下崗。7、施工現(xiàn)場

56、懸掛標(biāo)語牌及各種警示標(biāo)牌，宣傳公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目 標(biāo)。并對文明施工競賽活動中表現(xiàn)良好的操作班組，給予通報表揚，先進(jìn)個 人給予一定的物質(zhì)獎勵，以提高工人勞動積極性，有效推動文明施工順利進(jìn) 行。8、施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況，劃分材料加工區(qū)，材料堆放區(qū)等。9、各班組負(fù)責(zé)做好成品、半成品保護(hù)工作。10、施工現(xiàn)場保證整潔，不準(zhǔn)在工地大小便或吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予罰 款 200 元，情節(jié)嚴(yán)重者解聘下崗。五、現(xiàn)場保護(hù)措施1、教育員工自覺保護(hù)本科技樓設(shè)施，保護(hù)裝飾成品和半成品，保護(hù)科 技樓周圍的環(huán)境。2、工地用污水定向排入指定的污水通道。3、工程垃圾不亂扔，用纖維袋裝好，統(tǒng)一搬運。4、注意噪聲控制，施工時不使用噪音大的施工機具，不影響周圍居民 的休息。六、勞動紀(jì)律1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。2、嚴(yán)禁遲到、早退、曠工