競爭上崗動員講話

1、競爭上崗動員講話同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方 式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨

2、中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 xx大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的xx大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們

3、認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要； 是在干部中全 面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍

4、。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。這些都迫切需要我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題，

5、實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽 場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任

6、用的方 式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 XX大就提出深化干部人事制

7、度改革的 明確要求，黨的XX大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教

8、育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我

9、校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大專或以下學(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治 本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題， 實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽 場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，

10、打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方 式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引

11、入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 xx大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的xx大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管

12、 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建

13、設(shè)的客觀需要； 是在干部中全 面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展， 加強(qiáng)和創(chuàng)新干 部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6

14、人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治 本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題， 實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人

15、才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方 式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的

16、”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性 干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 XX大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的XX大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和

17、完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式；

18、是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是

19、綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治 本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題， 實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽 場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方

20、式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，

21、決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 xx大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的xx大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的

22、干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。

23、我們必須充分認(rèn)識 這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展， 加強(qiáng)和創(chuàng)新干 部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)

24、意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題，實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道

25、路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方 式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)

26、施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。 黨中央十分重視干部 人事制度改革。早在黨的 xx大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的xx大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的

27、不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) 校”戰(zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗

28、是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫

29、切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治 本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題， 實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽 場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的

30、原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)

31、真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 XX大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的XX大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，

32、廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。 這次學(xué)校試行部分職位競 爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要； 是在干部中全 面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。 我們必須充分認(rèn)識 這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展， 加強(qiáng)和創(chuàng)新干 部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。

33、當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干

34、部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題，實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了

35、許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副 館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面

36、我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。 黨中央十分重視干部 人事制度改革。早在黨的 xx大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的xx大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試

37、點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。這次學(xué)校試行部分職位競爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) 校”戰(zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存

38、在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才

39、輩出新氣象的根本動力， 是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治 本之策。競爭上崗，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題， 實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽 場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何 更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭

40、上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34同志們：為推進(jìn)學(xué)校干部人事制度改革，改革干部選拔任用的方式，適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求，今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)提出了“引 入競爭機(jī)制，選擇2-3個(gè)處級干部崗位實(shí)行全校公開競爭上崗 的”的工作安排。學(xué)校黨委對這項(xiàng)工作十分重視， 專門召開會議 進(jìn)行研究，決定下發(fā)了廣州電大關(guān)于科技辦副主任、圖書館副館長職位競爭上崗的實(shí)施意見，這個(gè)文件是學(xué)校開展這項(xiàng)工作 的重要依據(jù)。希望各單位、各黨支部認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。今 天，我們召開全校大會進(jìn)行動員部署。下面我講四點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識競爭上崗的重要性和必要性干部人事制度改革，是

41、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切 需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。黨中央十分重視干部人事制度改革。早在黨的 XX大就提出深化干部人事制度改革的 明確要求，黨的XX大進(jìn)一步提出“要以建立健全選拔任用和管 理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和 完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 位和企業(yè)的干部人事分類管理制度”。目前，全國電大系統(tǒng)，包 括中央電大在內(nèi)的不少省級電大都實(shí)行了競爭上崗，干部人事制度改革走在了我們前面。五月一日，廣州的各大媒體公布了廣州市開始啟動事業(yè)單位試行人員聘用制度的試點(diǎn)工作，表明廣州市事業(yè)單位人事制度改革已拉開序幕。 這次學(xué)校試行部分職

42、位競 爭上崗還是第一次，也可以說拉開了廣州電大干部人事制度改革 的序幕。我們認(rèn)為：這是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、把握 時(shí)代趨勢、適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的必然要求；是實(shí)施“人才強(qiáng) ?！睉?zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要；是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效方式； 是形成正確的用人導(dǎo)向的重要 機(jī)制；是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。我們必須充分認(rèn)識這次競爭上崗對學(xué)校發(fā)展的重要意義。第一，競爭上崗是適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展， 加強(qiáng)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，學(xué)校正處在改革發(fā)展的重要時(shí)期。對外面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，在內(nèi)存在種種問題和 困難。（這我在多個(gè)場合講過，我不重復(fù)）學(xué)校要在這些

43、挑戰(zhàn)和 競爭中贏得先機(jī)，關(guān)鍵靠人才，靠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和 人才隊(duì)伍。目前，從隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，一是結(jié)構(gòu)還不夠合理。 就年齡結(jié)構(gòu)看，偏大，我校中層干部隊(duì)伍36人中，男的有6人 超過55周歲，女的有6人超過50周歲；就學(xué)歷狀況看，偏 低，有6人是大?；蛞韵聦W(xué)歷的。二是綜合能力有待提高，在 大局意識、團(tuán)結(jié)合作精神、憂患意識、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、管 理能力等方面，不同程度的存在各種不足表現(xiàn)。 這些都迫切需要 我們必須從觀念和機(jī)制上加以改進(jìn)。實(shí)踐證明，深化干部人事制 度改革，推行競爭上崗，用良好的機(jī)制培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選用人才， 是形成人才輩出新氣象的根本動力，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。競爭上崗

44、，能較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原 則，有效地解決干部選拔任用問題，實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”向“賽場賽馬”的選人方式轉(zhuǎn)變， 擴(kuò)大選人視野，打破論資排輩和平衡 照顧，真正做到不拘一格選人才，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。第二，競爭上崗是在干部中全面貫徹黨的群眾路線的有效 方式。我們要解決干部工作中的突出問題，就要靠民主，就要 走擴(kuò)大民主的道路。在干部工作中擴(kuò)大民主，就要堅(jiān)持黨的群眾 路線，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。在干部工作中如何擴(kuò)大民主，如何更好地走群眾路線，我們黨做了許多探索。實(shí)踐證明，競爭上崗 是切實(shí)可行而又富有成效的形式。采用競爭上崗的方式選拔任用 干部，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)可以得到比較充 分的體現(xiàn)。34