某路橋公路工程公司組織管理手冊[全文]

1、筑龍英才網(wǎng)（job1.zhulong3） 建筑招聘，一步到位！ 公路工程公司組織管理手冊（初稿）編制單位：上?；蹣闫髽I(yè)管理有限公司編制日期：二一一年一月 說明本手冊的用途：本手冊是匯通路橋建設集團有限公司下屬子公司公路工程公司組織結(jié)構(gòu)、科室職責、崗位設置、崗位說明書的匯編，是各位員工的工作指南，各崗位人員須按照本手冊規(guī)定要求履行日常職責。 本手冊的內(nèi)容：本手冊涵蓋了公路工程公司的領導班子（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）崗位職責，并為6個科室的6個典型崗位分配了崗位職責，未覆蓋全部崗位。如需補充其他崗位的職責，可以由公路工程公司辦公室根據(jù)崗位需要自主編制，或在集團總部指導下進行編制。本手冊的修改：

2、由于企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)設置的動態(tài)性，如本手冊所確定的科室設置及職責、崗位設置及職責的內(nèi)容發(fā)生變化時，須由責任人負責提出，經(jīng)審批后生效。關于崗位要求的說明：原則上要求各崗位人員達到本手冊所規(guī)定任職資格中的學歷背景、專業(yè)要求、技術(shù)資格、知識、經(jīng)驗及其他要求。特殊情況時，可低資歷高聘用或高資歷低聘用。 目錄11公路工程公司組織結(jié)構(gòu)圖 22領導班子崗位說明書 22.1.總經(jīng)理崗位說明書 62.2.副總經(jīng)理崗位說明書 82.3.總工程師崗位說明書 93經(jīng)營開發(fā)科科室職責及崗位說明書 93.1.科室職責 93.2.崗位職責 93.2.1.經(jīng)營開發(fā)科科長 124工程管理科科室職責及崗位說明書 124.1.科

3、室職責 134.2.崗位職責 134.2.1.工程管理科科長 165材料科科室職責及崗位說明書 165.1.科室職責 165.2.崗位職責 165.2.1.材料科科長 196設備科科室職責及崗位說明書 196.1.科室職責 196.2.崗位職責 196.2.1.設備科科長 217財務科科室職責及崗位說明書 217.1.科室職責 227.2.崗位職責 227.2.1.財務科科長 248辦公室科室職責及崗位說明書 248.1.科室職責 258.2.崗位職責 258.2.1.辦公室主任 公路工程公司組織結(jié)構(gòu)圖 領導班子崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱分管部門直接上級崗位編號總經(jīng)理全

4、面管理/二、關鍵管理事項審核戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源、薪酬激勵、資產(chǎn)管理、財務資金、合同管理等關鍵事項，再提交集團總部審批負責制定本公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃負責與集團簽訂工程項目責任書審核/審批本公司人力資源規(guī)劃、招聘計劃、人員任命及調(diào)動、績效考核、薪酬發(fā)放審核本公司經(jīng)營開發(fā)計劃審核本公司項目信息的搜集及評審審核/審批本公司項目的投標工作審核/審批本公司項目經(jīng)營合同負責維護本公司客戶關系審批本公司下屬項目責任書審批施工組織設計、進度計劃、材料計劃、施工方案、質(zhì)安方案等參與處理重大質(zhì)量缺陷、安全事故審批下屬項目部核心人員績效考評結(jié)果審核/審批施工工程款、租賃費、應付賬款、地材輔材采購、固定

5、資產(chǎn)、小型設備、耗材等的資金支出負責簽署經(jīng)營合同、承包合同、勞務合同、采購合同、財務合同等重要合同審核/審批本公司項目部成本管理工作參與集團總部審計監(jiān)察工作三、主要崗位職責戰(zhàn)略發(fā)展管理參與制定集團戰(zhàn)略規(guī)劃負責制定本公司戰(zhàn)略規(guī)劃負責本公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施評估與調(diào)整參與集團年度經(jīng)營目標和計劃的制定與調(diào)整參與本公司年度經(jīng)營責任目標的制定與調(diào)整審核本公司年度經(jīng)營計劃的制定與調(diào)整參與本公司重大經(jīng)營事項決策參與搜集投資項目信息執(zhí)行重組/兼并/設立/注銷子分公司人力資源管理參與制定及修訂人力資源管理制度參與制定集團人力資源規(guī)劃參與制定集團年度人力資源招聘及配置計劃參與本公司其他主要管理人員的招聘及任命負責本公

6、司直管項目部領導班子成員的招聘及任命負責本公司直管項目部重要崗位人員的招聘及任命審核統(tǒng)計并上報績效考核數(shù)據(jù)參與對集團總部副總及以上人員進行績效評價參與對集團總部部門及部門內(nèi)部員工進行績效評價負責對本公司其他員工進行績效評價負責本公司其他人員的薪酬分配參與培訓計劃的制定及調(diào)整經(jīng)營開發(fā)管理審核制定及修訂本公司經(jīng)營開發(fā)管理制度參與集團總體經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃審核本公司經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃參與資質(zhì)升級/申報參與集團重點項目信息收集參與集團重點項目信息評審審批本公司項目信息收集審批本公司項目信息評審審核合作項目信息搜集及合作方評審參與集團重點項目投標參與集團一般項目投標審核本公司項目投標審核本公司項目合同參與集團承包給

7、子分公司的項目標后交底備案本公司自主承攬項目標后交底負責本公司客戶關系維護項目管理審核制定及修訂子分公司項目管理制度審批項目責任書的簽定審批項目周邊環(huán)境及關系的協(xié)調(diào)備案項目進度計劃的制定及調(diào)整審批總體施工組織設計審批施工組織設計/專項施工方案（重點項目）審批外部技術(shù)支持審批重點項目質(zhì)量安全方案、措施參與處理重大質(zhì)量缺陷參與處理重大安全事故備案項目成本、勞務、材料、設備、質(zhì)量、安全等過程數(shù)據(jù)審批項目異常情況的調(diào)查整改備案工程質(zhì)量回訪（一般工程）參與工程質(zhì)量回訪（重大意義/重大規(guī)模工程）備案工程維修備案項目總結(jié)審批項目經(jīng)理及核心人員考核評價結(jié)果財務資金管理參與制定及修訂集團重要財務管理制度參與制定

8、及修訂集團財務一般管理制度審核招待費限額外支出審核/審批施工工程款支出（審批限額參照路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限表）審核/審批施工租賃費用支出（審批限額參照路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限表）審核/審批應付賬款支出（審批限額參照路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限表）審核購買和建造固定資產(chǎn)支出審批低值耐用品和低值易耗品支出審核/審批施工地材或輔材支出（審批限額參照路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限表）審核備品備件及小型機具支出審核試驗儀器設備、測繪儀器支出審批試驗儀器設備及測繪儀器的消耗品支出審核/審批其他支出（審批限額參照路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限表）參與制定集團資金使用總計劃審核本公司資金使用計劃參與制定及修訂資金集中管理制度參與臨時籌集資金負

9、責制定清欠計劃參與實施清欠審核制定集團融資總計劃參與集團對外融資工作審核集團財務預算審核本公司財務預算審核項目部重大支出事項的統(tǒng)計報表審批項目部權(quán)限外的資金使用情況科技創(chuàng)新管理審核技術(shù)創(chuàng)新項目立項審核技術(shù)工法總結(jié)審核編制技術(shù)規(guī)程和標準工法材料設備管理參與制定及修訂材料設備管理相關制度審核戰(zhàn)略合作供應商的選擇與管理審核編制材料設備采購總計劃審批子分公司地材及輔材的集中采購審批子分公司項目部地材及輔材的采購審核緊急/臨時/權(quán)限外的材料設備采購計劃合約管理參與制定及修訂合同、成本、勞務、計劃管理相關管理制度參與擬定承包合同審批承包合同負責簽定承包合同負責簽定勞務合同負責簽定經(jīng)營合同負責簽定采購合同負

10、責簽定財務合同備案集團指派分包隊伍負責子分公司指派分包隊伍審批子分公司項目部自主挑選分包隊伍審批確定周邊項目預算單價審批確定標后預算備案統(tǒng)計項目過程成本數(shù)據(jù)審批分析及整改項目成本異常情況審批計算項目竣工成本審批兌現(xiàn)成本管控獎懲審計監(jiān)察管理參與集團審計監(jiān)察制度的制定與修改參與關鍵流程/制度/風險事項的內(nèi)部控制工作參與制定內(nèi)控審計監(jiān)察結(jié)果處理辦法參與制定財務審計結(jié)果處理辦法參與制定項目審計結(jié)果處理辦法參與重大事件/異常情況的內(nèi)部調(diào)查/專項審計參與制定專項審計結(jié)果處理辦法 副總經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱分管部門直接上級崗位編號副總經(jīng)理工程管理科、經(jīng)營開發(fā)科總經(jīng)理二、主要崗位職責項目管理參

11、與制定及修訂本公司項目管理制度審核簽定項目責任書參與協(xié)調(diào)項目周邊環(huán)境及關系審批項目進度計劃審批檢查及整改偏差進度審核總體施工組織設計審批施工組織設計/專項施工方案（一般項目）審核施工組織設計/專項施工方案（重點項目）審批圖紙會審審批項目技術(shù)交底審批項目技術(shù)支持審核外部技術(shù)支持審核重點項目質(zhì)量安全方案、措施審批重點項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案審批重點項目安全創(chuàng)標方案參與處理重大質(zhì)量缺陷參與處理重大安全事故審批填報項目成本、勞務、材料、設備、質(zhì)量、安全等過程數(shù)據(jù)負責分析項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)（量價分析、項目間對比分析等）審核對統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)的項目異常情況進行調(diào)查整改審批工程資料移交參與基礎、主體分部工程驗收參與工程預驗收

12、參與工程竣工驗收參與工程移交備案工程質(zhì)量回訪（一般工程）參與工程質(zhì)量回訪（重大意義/重大規(guī)模工程）備案工程維修審批貫徹三標體系審批項目總結(jié)審核項目經(jīng)理及核心人員考核評價審批項目部其他人員的考核評價計劃合約管理參與向項目部指派分包隊伍審核下屬項目部自主挑選分包隊伍審核編制標后預算負責確定標后預算審核統(tǒng)計項目過程成本數(shù)據(jù)審核分析及整改項目成本異常情況審核計算項目竣工成本負責兌現(xiàn)成本管控獎懲審批本公司項目變更及索賠科技創(chuàng)新管理參與制定及修訂科技創(chuàng)新管理制度經(jīng)營開發(fā)管理參與維護一般客戶關系人力資源管理參與對本公司一般員工進行績效評價 總工程師崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱分管部門直接上級崗位編號總

13、工程師基地、養(yǎng)護中心、機械攤鋪隊總經(jīng)理二、關鍵管理事項項目管理參與制定及修訂子分公司項目管理制度審核項目部瀝青、水穩(wěn)等需求計劃審核項目攤鋪作業(yè)計劃負責組織基地、養(yǎng)護中心生產(chǎn)作業(yè)負責組織攤鋪作業(yè)負責監(jiān)督指導基地、養(yǎng)護中心、攤鋪隊的作業(yè)質(zhì)量負責監(jiān)督指導基地、養(yǎng)護中心、攤鋪隊的作業(yè)安全負責監(jiān)督指導基地、養(yǎng)護中心、攤鋪隊的作業(yè)技術(shù)負責處理基地、養(yǎng)護中心、攤鋪隊的質(zhì)量缺陷、安全事故審核項目進度計劃審核項目施工組織設計審核重點項目質(zhì)量安全方案、措施審核項目部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報及分析工作參與項目驗收及移交工作參與審核項目總結(jié)參與協(xié)調(diào)項目周邊環(huán)境及關系參與項目質(zhì)量回訪及維修審核項目部一般員工的績效評價結(jié)果審核項目

14、總結(jié)工作人力資源管理參與對本公司一般員工進行績效評價 經(jīng)營開發(fā)科科室職責及崗位說明書科室職責市場經(jīng)營開發(fā)制定及修訂本公司經(jīng)營開發(fā)管理制度編制本公司經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃建設市場信息共享平臺收集本公司工程項目信息評審本公司工程項目信息合作項目信息搜集及合作方資質(zhì)評審本公司項目編標投標工作評審本公司項目經(jīng)營合同本公司自主承攬項目的標后交底集團承包給子分公司的項目標后交底維護本公司客戶/業(yè)主關系集團總部及本公司資質(zhì)升級/申報計劃合約管理擬定承包合同、勞務合同、經(jīng)營合同等簽定承包合同勞務合同、經(jīng)營合同等備案采購合同、財務合同管理勞務分包隊伍確定周邊項目預算單價編制工程項目標后預算統(tǒng)計項目過程成本數(shù)據(jù)分析及整改項

15、目成本異常情況計算項目竣工成本兌現(xiàn)工程項目成本管控獎懲工程項目計量工作本公司項目變更及索賠其它制定及執(zhí)行本科室工作計劃制定及修訂本科室相關的管理制度執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策本科室相關的信息平臺建設工作崗位職責經(jīng)營開發(fā)科科長一、崗位基本信息崗位名稱所屬科室直接上級崗位編號經(jīng)營開發(fā)科科長經(jīng)營開發(fā)科總經(jīng)理二、主要崗位職責市場經(jīng)營開發(fā)負責制定及修訂本公司經(jīng)營開發(fā)管理制度負責編制本公司經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃負責市場信息共享平臺建設負責收集本公司工程項目信息負責評審本公司工程項目信息負責合作項目信息搜集及合作方資質(zhì)評審負責本公司項目編標投標工作負責評審本公司項目經(jīng)營合同負責本公司自主承攬項目的標后交底參與

16、集團承包給子分公司的項目標后交底參與維護本公司客戶/業(yè)主關系參與集團總部及本公司資質(zhì)升級/申報負責制定及修訂本公司經(jīng)營開發(fā)管理制度計劃合約管理負責擬定承包合同、勞務合同、經(jīng)營合同等參與簽定承包合同勞務合同、經(jīng)營合同等備案采購合同、財務合同負責管理勞務分包隊伍負責確定周邊項目預算單價負責編制工程項目標后預算參與統(tǒng)計項目過程成本數(shù)據(jù)參與分析及整改項目成本異常情況參與計算項目竣工成本參與兌現(xiàn)工程項目成本管控獎懲參與工程項目計量工作參與本公司項目變更及索賠項目管理參與簽訂項目責任書參與項目圖紙會審其它負責制定及執(zhí)行本科室工作計劃負責制定及修訂本部門相關的管理制度負責執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策負

17、責本科室相關的信息平臺建設工作完成領導交辦的其它工作三、任職資格要求學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求建筑工程、工程造價或相關專業(yè)技術(shù)資格中級及以上職稱經(jīng)驗要求具有3年以上相關工作經(jīng)驗知識要求熟悉工程的造價方法、合同風險管理與索賠，熟悉定額、清單的組成和組價方式，具備相應的管理知識、經(jīng)濟學知識、建筑業(yè)專業(yè)知識、營銷學知識、財務知識等，熟練使用各種辦公軟件，具有較強的文字和口頭表達能力其它要求具有較強的業(yè)務素質(zhì)、管理能力和溝通能力，具有較強的人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力、領導力，具有強烈的進取心和責任感 工程管理科科室職責及崗位說明書科室職責工程項目管理制定及修訂子分公司項目管理制度起草項目責任書協(xié)調(diào)項目

18、周邊環(huán)境及關系審核項目進度計劃的制定及調(diào)整檢查及整改項目部偏差進度審核項目部總體施工組織設計審核施工組織設計/專項施工方案（一般項目）審核施工組織設計/專項施工方案（重點項目）參與圖紙會審參與項目技術(shù)交底項目技術(shù)支持外部技術(shù)支持審核重點項目質(zhì)量安全方案、措施審核重點項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案審核重點項目安全創(chuàng)標方案參與處理質(zhì)量缺陷參與處理安全事故審核項目成本、勞務、材料、設備、質(zhì)量、安全等過程數(shù)據(jù)保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、準確性、及時性分析項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)（量價分析、項目間對比分析等）對統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)的項目異常情況進行調(diào)查整改審核工程項目資料移交參與分項工程驗收參與基礎、主體分部工程驗收參與工程預驗收參與工程竣工

19、驗收工程移交工程質(zhì)量回訪（一般工程）工程質(zhì)量回訪（重大意義/重大規(guī)模工程）組織實施工程維修貫徹三標體系組織項目總結(jié)項目經(jīng)理及核心人員考核評價項目部其他人員的考核評價技術(shù)管理參與組織推廣應用建筑業(yè)“四新”技術(shù)參與技術(shù)創(chuàng)新項目立項參與技術(shù)創(chuàng)新項目實施參與成果評審和驗收參與技術(shù)工法總結(jié)參與編制技術(shù)規(guī)程和標準工法參與組織解決項目技術(shù)難題/集團重大技術(shù)攻關參與技術(shù)標準的制訂及修改參與組織外部技術(shù)交流參與組織技術(shù)人員培訓財務資金支出審核施工工程款的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核施工租賃費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核應付賬款的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)

20、限劃分表）審核固定資產(chǎn)的購買和建造費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核低值耐用品和低值易耗品的購買費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核施工材料費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）計劃合約管理參與擬定承包合同參與擬定勞務合同參與確定周邊項目預算單價參與編制標后預算參與確定標后預算統(tǒng)計項目過程成本數(shù)據(jù)分析及整改項目成本異常情況計算項目竣工成本審核及時做好工程項目計量審核子分公司項目變更及索賠其它制定及執(zhí)行本科室工作計劃制定及修訂本科室相關的管理制度執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策本科室相關的信息平臺建設工作崗位職責工程管理科科長一、崗位基本

21、信息崗位名稱所屬科室直接上級崗位編號工程管理科科長工程管理科總經(jīng)理二、主要崗位職責工程項目管理負責制定及修訂本公司項目管理制度負責起草項目責任書負責簽定項目責任書參與協(xié)調(diào)項目周邊環(huán)境及關系審核項目進度計劃的制定及調(diào)整負責檢查及整改偏差進度審核總體施工組織設計審核施工組織設計/專項施工方案（一般項目）審核施工組織設計/專項施工方案（重點項目）參與圖紙會審參與項目技術(shù)交底負責項目技術(shù)支持負責外部技術(shù)支持審核重點項目質(zhì)量安全方案、措施審核重點項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案審核重點項目安全創(chuàng)標方案參與處理重大質(zhì)量缺陷參與處理重大安全事故審核項目成本、勞務、材料、設備、質(zhì)量、安全等過程數(shù)據(jù)負責保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、準

22、確性、及時性負責分析項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)（量價分析、項目間對比分析等）負責對統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)的項目異常情況進行調(diào)查整改審批工程項目資料管理審核工程資料移交參與分項工程驗收參與基礎、主體分部工程驗收參與工程預驗收參與工程竣工驗收負責工程移交負責工程質(zhì)量回訪（一般工程）負責工程質(zhì)量回訪（重大意義/重大規(guī)模工程）負責組織實施工程維修負責貫徹三標體系負責組織項目總結(jié)負責項目經(jīng)理及核心人員考核評價參與項目部其他人員的考核評價技術(shù)管理審核項目部編寫施工組織設計及專項施工方案（重點項目）參與本公司項目的外部技術(shù)支持標準化管理負責在本公司所屬項目部貫徹三標體系直管項目成本管理參與審核項目部上報的成本數(shù)據(jù)，并確認其真實性和

23、準確性財務資金支出審核施工工程款的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核施工租賃費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核應付賬款的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核固定資產(chǎn)的購買和建造費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核低值耐用品和低值易耗品的購買費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核施工材料費用的支付（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）其它負責制定及執(zhí)行本科室工作計劃負責制定及修訂本部門相關的管理制度負責執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策負責本科室相關的信息平臺建設工作完成領導交辦的其它工作三、任職資格要

24、求學歷要求大?；蛞陨蠈W歷專業(yè)要求建筑工程相關專業(yè)技術(shù)資格中級及以上職稱經(jīng)驗要求具有4年以上相關工作經(jīng)驗知識要求熟悉建筑工程施工知識，熟悉工程項目管理知識，熟悉建筑施工企業(yè)管理知識，掌握進度管理、變更索賠等知識，能指導項目部解決進度、變更、信息化、驗收等相關問題其它要求具有較強的人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與控制能力、領導力，有較高的政治素質(zhì)，有強烈的事業(yè)心和責任感 材料科科室職責及崗位說明書科室職責材料管理材料采購管理組織考察材料市場，搜集貨源、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家等一手資料 編制材料采購總計劃對大宗物資進行比價、議價及實地考察對材料分包商進行考察和評審，確定合格分包商選擇材料的采購方式組織實

25、施地材及輔材的集中采購組織實施重點采購項目的商務談判組織實施緊急/臨時/權(quán)限外的材料采購監(jiān)督檢查施工項目部輔助物資的采購辦理項目材料結(jié)算并審核費用支付材料使用管理定期檢查監(jiān)督項目部材料基礎管理、現(xiàn)場管理、材料合同管理及采購信息管理工作檢查項目部材料的出入庫情況，統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)并上報及時發(fā)現(xiàn)采購、儲運、出入庫、生產(chǎn)中存在的問題，控制材料成本妥善調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料材料供應商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇材料供應商，建立各類材料供應商檔案每年對重要材料供應商進行評定并匯總建立及維護材料合格供應商名錄建立及維護材料不合格供應商名錄選擇與管理戰(zhàn)略合作供應商建立材料供應商的履約評價辦法建立及維護材料供應商信息庫其它制定及執(zhí)

26、行本科室工作計劃制定及修訂本科室相關的管理制度執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策本科室相關的信息平臺建設工作崗位職責材料科科長一、崗位基本信息崗位名稱所屬科室直接上級崗位編號材料科科長材料科總經(jīng)理二、主要崗位職責材料管理材料采購管理組織考察材料市場，搜集貨源、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家等一手資料 編制材料采購總計劃對大宗物資進行比價、議價及實地考察對材料分包商進行考察和評審，確定合格分包商選擇材料的采購方式組織實施地材及輔材的集中采購組織實施重點采購項目的商務談判組織實施緊急/臨時/權(quán)限外的材料采購監(jiān)督檢查施工項目部輔助物資的采購辦理項目材料結(jié)算并審核費用支付材料使用管理負責定期檢查監(jiān)督項目部材料基

27、礎管理、現(xiàn)場管理、材料合同管理及采購信息管理工作審批項目部材料的出入庫情況，統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)并上報負責及時發(fā)現(xiàn)采購、儲運、出入庫、生產(chǎn)中存在的問題，控制材料成本負責妥善調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料材料供應商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇材料供應商，建立各類材料供應商檔案每年對重要材料供應商進行評定并匯總建立及維護材料合格供應商名錄建立及維護材料不合格供應商名錄選擇與管理戰(zhàn)略合作供應商建立材料供應商的履約評價辦法建立及維護材料供應商信息庫其它負責制定及執(zhí)行本科室工作計劃負責制定及修訂本部門相關的管理制度負責執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策負責本科室相關的信息平臺建設工作負責領導交辦的其它工作三、任職資格要求學歷要求大?；蛞?/p>

28、上學歷專業(yè)要求建筑工程、材料管理、物流管理或相關專業(yè)技術(shù)資格中級及以上職稱經(jīng)驗要求具有2年以上相關工作經(jīng)驗知識要求熟悉各類工程材料的品種、價格行情，熟悉項目管理，具有營銷、財務知識其它要求善于組織協(xié)調(diào)、人際溝通、商務談判，廉潔奉公，堅持原則 設備科科室職責及崗位說明書科室職責設備管理設備租賃及使用管理審查設備的租賃手續(xù)協(xié)調(diào)調(diào)撥各種機械設備建立設備租賃臺賬搜集項目部的大型設備使用情況統(tǒng)計自有設備臺賬對各項目部上報的設備情況進行分析組織設備驗收工作，包括開箱驗收、登記、建帳、試驗等到現(xiàn)場了解設備的使用情況對舊設備進行報廢/轉(zhuǎn)手處置設備供應商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇設備供應商建立機械設備供應商信息庫建立

29、設備供應商的履約評價辦法每年對重要設備供應商進行評定并匯總建立及維護設備合格供應商名錄建立及維護設備不合格供應商名錄選擇與管理戰(zhàn)略合作設備供應商其它制定及執(zhí)行本科室工作計劃制定及修訂本科室相關的管理制度執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策本科室相關的信息平臺建設工作崗位職責設備科科長一、崗位基本信息崗位名稱所屬科室直接上級崗位編號設備科科長設備科總經(jīng)理二、主要崗位職責設備管理設備租賃及使用管理審查設備的租賃手續(xù)協(xié)調(diào)調(diào)撥各種機械設備建立設備租賃臺賬搜集項目部的大型設備使用情況統(tǒng)計自有設備臺賬對各項目部上報的設備情況進行分析組織設備驗收工作，包括開箱驗收、登記、建帳、試驗等到現(xiàn)場了解設備的使用情況對

30、舊設備進行報廢/轉(zhuǎn)手處置材料供應商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇設備供應商建立機械設備供應商信息庫建立設備供應商的履約評價辦法每年對重要設備供應商進行評定并匯總建立及維護設備合格供應商名錄建立及維護設備不合格供應商名錄選擇與管理戰(zhàn)略合作設備供應商其它負責制定及執(zhí)行本科室工作計劃負責制定及修訂本部門相關的管理制度負責執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策負責本科室相關的信息平臺建設工作負責領導交辦的其它工作三、任職資格要求學歷要求大?；蛞陨蠈W歷專業(yè)要求建筑工程、材料管理、物流管理或相關專業(yè)技術(shù)資格中級及以上職稱經(jīng)驗要求具有2年以上相關工作經(jīng)驗知識要求熟悉各類工程機械設備的品種、價格行情，熟悉項目管理，具有營銷

31、、財務知識其它要求善于組織協(xié)調(diào)、人際溝通、商務談判，廉潔奉公，堅持原則 財務科科室職責及崗位說明書科室職責資金支出審核/支付施工工程款（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行施工工程款支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行施工租賃費用支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行應付賬款支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行購買低值耐用品和低值易耗品支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行購買施工地材或輔材支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行試驗儀器設備、測繪儀器（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分

32、表）審核/執(zhí)行試驗儀器設備及測繪儀器的消耗品（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行其他支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）財務會計管理執(zhí)行本公司資金使用計劃參與制定及修訂資金集中管理制度執(zhí)行集團資金集中管理措施、辦法、政策參與實施工程項目清欠參與制定集團融資總計劃參與集團財務預算完成本公司財務預算完成本公司稅收籌劃統(tǒng)計項目部重大支出事項報表監(jiān)督項目部權(quán)限外資金使用情況參與財務預警管理與風險防控計劃合約管理備案承包合同備案勞務合同備案經(jīng)營合同備案采購合同擬定及申報財務合同簽定財務合同其它制定及執(zhí)行本科室工作計劃制定及修訂本科室相關的管理制度執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決

33、策本科室相關的信息平臺建設工作崗位職責財務科科長一、崗位基本信息崗位名稱所屬科室直接上級崗位編號財務科科長財務科總經(jīng)理二、主要崗位職責資金支出審核/支付施工工程款（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行施工工程款支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行施工租賃費用支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行應付賬款支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行購買低值耐用品和低值易耗品支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行購買施工地材或輔材支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行試驗儀器設備、測繪儀器（限額標準

34、參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行試驗儀器設備及測繪儀器的消耗品（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）審核/執(zhí)行其他支出（限額標準參見路橋業(yè)務關鍵管理權(quán)限劃分表）財務會計管理會計核算執(zhí)行本公司資金使用計劃參與制定及修訂資金集中管理制度執(zhí)行集團資金集中管理措施、辦法、政策參與實施工程項目清欠參與制定集團融資總計劃參與集團財務預算負責本公司財務預算負責本公司稅收籌劃負責統(tǒng)計項目部重大支出事項報表負責監(jiān)督項目部權(quán)限外資金使用情況參與財務預警管理與風險防控計劃合約管理備案承包合同備案勞務合同備案經(jīng)營合同備案采購合同負責擬定及申報財務合同負責簽定財務合同其它負責制定及執(zhí)行本科室工作計劃負責制

35、定及修訂本部門相關的管理制度負責執(zhí)行集團下達的管理制度、文件、決策負責本科室相關的信息平臺建設工作負責完成領導交辦的其它工作三、任職資格要求學歷要求大專或以上學歷專業(yè)要求會計或經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)資格持有會計從業(yè)資格證書、會計師以上職稱經(jīng)驗要求具有4年以上相關工作經(jīng)驗知識要求具備相應的財務管理、行政管理知識，掌握財稅法律法規(guī)和方針政策，具體較強的組織協(xié)調(diào)、綜合分析和溝通能力，具有一定的投、融資和資金管理能力，能夠熟練使用各種辦公軟件和財務軟件其它要求廉潔奉公，堅持原則，嚴守機密，追求創(chuàng)新 辦公室科室職責及崗位說明書科室職責行政事務管理傳達并督促落實各項行政指令與會議決議起草公司交辦的文件、材料協(xié)調(diào)各

36、部門間的工作完成日常接待、招待工作完成重要文件的接收、印制、傳閱、發(fā)放、回收、存檔收集、保管行政文件，管理公司文書檔案組織公司各項會議、會務與其它重大活動公共關系管理代表公司與政府相關部門、上下級單位往來，建立良好合作關系處理對外的法律事務工作完成內(nèi)外部信息及政務信息之間的傳遞工作后勤管理統(tǒng)計匯總各部門辦公用品需求計劃并組織采購分發(fā)辦公用品并進行發(fā)放登記購置及發(fā)放員工的勞保用品、生日禮品、工作服等物品制定辦公類固定資產(chǎn)、低值耐用品的采購計劃并組織采購維修、保養(yǎng)辦公設備安排行政事務用車管理項目部租賃辦公用車維護各種報警器材并落實各項消防安全措施組織公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、防火等管理工作組織各個部門完成環(huán)境衛(wèi)生管理工作檢查項目部后勤管理工作安排員工宿舍和伙食，安排來賓及其他人員的食宿人力資源管理制定公司人力資源招聘及配置計劃根據(jù)各個部門的需求，進行人員招聘完成新中標項目人員安排、資料準備、履約人員的通知等工作組織實施關鍵崗位人員的輪崗、轉(zhuǎn)崗日常考勤管理，統(tǒng)計各科室及項目部員工考勤情況組織制定及調(diào)整績效考核指標定