下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1聚焦在你開始上課之前,一定把教室里所有人的注意力都集中在你的身上,如果有人在私下聊天,你不要講課。沒有經(jīng)驗的教師或許會認為,只要開始上課了,學生自然就會安靜下來,以為學生會看到課堂已經(jīng)開始,該進入學習狀態(tài)了。有時這會起作用,但學生并不一定總會這么想,他們會認為你能接受他們的行為,不在意你講課時有人說話。聚焦這個技能意味著,你應該在開始上課之前要求學生集中注意力,即只要還有人沒安靜下來,你就一直等下去。有經(jīng)驗的教師的做法是,在所有學生都完全安靜下來之后,再停頓三五秒鐘,然后才開始用低于平時的音調(diào)講課。講課語氣溫和的教師,通常比嗓門大的教師課堂更加安靜。學生為了聽到他的聲音會保持安靜。2給學生交
2、底如果學生對這節(jié)課的安排心中無數(shù),這就會增加他們在課堂上的不安定感。因此,教師應該在每節(jié)課的一開始就明確地告訴學生這節(jié)課要做什么,以及每個環(huán)節(jié)大約需要多少分鐘。為了使學生積極配合教師完成教學任務,教師可以讓學生的心中有一個“盼頭”,告訴他們在這節(jié)課的結尾階段他們可以做的事情。比如,在向他們說明了本節(jié)課的教學安排后,可以說:“如果進行順利,我可以讓你們在這個小時的最后階段跟朋友聊天,或到圖書館去,也可以趕做其他科的作業(yè)?!边@樣的安排也會讓那些喜歡上課講話的學生有所收斂。如果教師知道他完成教學目標有富裕的時間,他也就更愿意在上課之初等待大家都集中注意力。學生們會很快意識到,教師等待他們的時間越長,
3、他們在課堂結束前的自由時間就越少。3實時監(jiān)控實施這一條的關鍵是在教室里四處走動。當學生在做作業(yè)時,在教室里巡回走動,檢查他們做的情況。有經(jīng)驗的教師會在學生開始做作業(yè)兩分鐘后對教室進行巡視,看是不是所有學生都開始做了,都在做該做的事情。延遲兩分鐘是很重要的,因為學生已經(jīng)做出了一兩道題,或?qū)懲炅藥讉€句子,這樣你就可以檢查是否正確。對于需要幫助的學生,教師應提供個性化的輔導。那些還沒怎么開始做的學生會因為老師走到跟前而加快速度,而開小差的學生也會被其他同學提醒。除非教師發(fā)現(xiàn)了共性的問題,教師不要打斷全體學生,不要集體指導。4以身作則教師在課堂上應該給學生做出榜樣,做到彬彬有禮、行動果斷、持重而不缺乏
4、激情,有耐心、有條理。如果教師讓學生“照我說的做,不要跟我做的學”,只會讓學生思想混亂,并引發(fā)不良行為。如果你希望學生在課堂上用溫和的聲音說話,當你在教室四處走動,給學生提供幫助時,你也應該用溫和的聲音說話。5非語言提示過去,教室里有一個供教師使用的標準物件,那就是講臺上的搖鈴。多年來,教師在使用非語言提示方面已有了很多創(chuàng)新。非語言提示包括面部表情、身體姿勢以及手勢等。在為自己選擇課堂上使用的非語言提示時,要考慮到學生的年齡和自己的喜好。事先要跟學生講好,你的這些提示是什么意思,需要學生怎么做。6環(huán)境控制上課的教室可以是一個溫暖、快樂的地方,學生喜歡一個經(jīng)常有所變化的環(huán)境。在“學習園地”中掛上
5、有趣的圖片,會激發(fā)學生對相關學科的興趣。學生還喜歡對教師個人的方方面面有所了解,包括興趣愛好。教師可以在教室里放一些個人的物品,比如跟自己的興趣愛好相關的東西,如收藏物、全家照等,它們可以成為你跟學生談話的引子。隨著教師跟學生相互了解的加深,學生的紀律問題也就會越來越少了。 7低調(diào)處理很多嚴重的紀律問題,比如到最后把學生送進校長辦公室,都是因小事引起,最后激化成了大沖突。往往是教師對學生進行點名批評,本來事情并不大,但是卻和學生發(fā)生了語言上的沖突,然后不斷升級,不可收拾。如果教師的干預盡量低調(diào),盡量把問題解決在悄無聲息中,就會使很多沖突得以避免。有經(jīng)驗的教師會特別注意那些出現(xiàn)了行為問題的學生,
6、如果讓他們成為教室里的注意力焦點,反而會讓他們獲得成就感,進而得寸進尺。教師首先要密切監(jiān)控學生的行為表現(xiàn),來回在教室走動,對問題的發(fā)生要有一定的預見性。要以不太引起別人注意的方式處理學生的行為問題,避免其他學生受到干擾。有經(jīng)驗的教師會在自己的講課中把學生的名字帶進去,被叫到名字的學生自然會得到提醒,而其他學生則可能不會覺察出什么問題。比如,“大家把書翻到第25頁,都翻到了嗎,大衛(wèi)?”又如,“得比,看到黑板上的短語了嗎?第一個,你會嗎?我想你肯定會的。大家再仔細讀一讀”。8照章行事這是動用教師權威的比較傳統(tǒng)的管理方式,也是高調(diào)的處理方式:教師是課堂上的老板,任何人沒有權利干擾其他學生的學習。這種
7、方法需要制訂明確的課堂規(guī)則,并嚴格執(zhí)行,并伴以表揚、獎勵措施。9傳遞正面信息“我希望你”教師在面對有行為問題的學生時候,可以向?qū)W生明確地說出他希望學生怎么做。該技巧的核心是把重點放在教師所希望的行為上,而不是學生的問題行為上。說“我希望你”“我需要你”或“我期望你”。使用這個技巧最容易犯的錯誤是把重點放在了學生的問題行為上,對學生說“我希望你不要再”,這往往會引發(fā)學生的否認和對抗,學生會很快反駁說:“我什么都沒有做!”或“這不是我的錯”,或“什么時候規(guī)定不可以”,導致沖突升級。10使用更加溫和的表達方式教師如果在課堂上需要用語言對問題行為學生進行提醒,可以考慮跟學生講三方面的意思:首先,對學生
8、的行為進行描述,比如,“我在講課的時候你在講話”。第二,這樣的行為對教師的影響是什么,“我不得不停止講課”。第三,讓學生知道他的行為給教師帶來的感受,“這讓我感到很失望”。比如,一位有經(jīng)驗的教師在受學生講話干擾后這樣表達自己的感受:“我不知道我對你做了什么,以致我得不到你的尊重,而班里的其他同學都是尊重我的。如果我曾粗魯?shù)貙Υ?,或?qū)δ悴惑w諒,請告訴我。我感覺似乎我冒犯了你,使你現(xiàn)在不愿尊重我?!?1不要吝嗇你的表揚對于那些平時經(jīng)常出紀律問題的學生,要特別留意他們表現(xiàn)好的時候,并及時給予表揚。表揚可以是口頭的,也可以僅僅是點頭、微笑或豎大拇指。12努力喜歡每一個學生每個班似乎總有一兩個學生跟你“不對付”,或“搞不定”,總有學生對你傲慢無禮,或愛理不理,還經(jīng)常“攪局”,讓你頭疼不已。沒關系,對這樣的學生,最管用的秘訣就是喜歡他。是的,不必愛他,但確實是要真正喜歡他。當你真正在他身上發(fā)現(xiàn)能讓你喜歡的一點,哪怕只有一點,你就把他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 病歷課件教學課件
- 智慧社區(qū)方案華為
- 糖尿病相關最簡單的知識
- hpv的課件教學課件
- 鹽酸泄漏事故演練
- 不樣的房子教案反思
- 海力布說課稿
- 兒科手術的特殊需求
- 水利工程凈化施工合同
- 維修施工合同體育場館維護
- 森林病蟲害防治造林施工承包合同
- 2024年湖北省人才發(fā)展集團有限公司社會招聘8人筆試模擬試題及答案解析
- 2024年道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試試題題庫
- 《巧用形狀突重點》說課稿
- 【8物(科)期中模擬】合肥市2023-2024學年八年級上學期期中模擬物理作業(yè)試卷
- 情商與智慧人生學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 液化氣站雙重預防體系手冊
- 盤扣式卸料平臺施工方案
- 《無人駕駛航空器飛行管理暫行條例》考試復習題庫(含答案)
- 2024年榆林交通投資建設集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 空乘人員生涯發(fā)展展示
評論
0/150
提交評論